版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 淋漓互淋漓互動(dòng)動(dòng), ,催生房地催生房地產(chǎn)產(chǎn) 后后營(yíng)銷營(yíng)銷平臺(tái)差平臺(tái)差異執(zhí)異執(zhí)行力。行力。 以以BOB“BOB“運(yùn)籌運(yùn)籌城市城市標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)”價(jià)價(jià)值觀為值觀為核心;核心; 搭建搭建專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì); 整合整合產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)利益相利益相關(guān)顧問(wèn)關(guān)顧問(wèn)平臺(tái)平臺(tái)(建筑人、空間建筑人、室內(nèi)建筑人、 藝術(shù)人、音樂(lè)人、策展人、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)人、動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)人、攝影人、電影人); 挖挖掘掘個(gè)個(gè)案案營(yíng)銷營(yíng)銷差差異異,推,推動(dòng)動(dòng)平臺(tái)平臺(tái)執(zhí)執(zhí)行行張張力。力。 19 造造場(chǎng)場(chǎng)。 概概念空念空間間建筑系建筑系統(tǒng)統(tǒng)(營(yíng)銷場(chǎng)、外賣場(chǎng)); 觀觀念人文
2、裝置系念人文裝置系統(tǒng)統(tǒng)(主題雕塑、公共裝置); 永久永久導(dǎo)導(dǎo)示示標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)系系統(tǒng)統(tǒng); 營(yíng)銷導(dǎo)營(yíng)銷導(dǎo)示示標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)系系統(tǒng)統(tǒng); 主主題題公公關(guān)關(guān)包裝系包裝系統(tǒng)統(tǒng); 展展會(huì)會(huì)SHOWSHOW場(chǎng)場(chǎng)包裝系包裝系統(tǒng)統(tǒng); 品牌品牌專賣場(chǎng)專賣場(chǎng)包裝系包裝系統(tǒng)統(tǒng)。 20 互互動(dòng)動(dòng)。 影像影像概概念價(jià)念價(jià)值值體系表體系表達(dá)達(dá); (核心價(jià)值影像、體系切片、階段衍生) 影影視視廣告系廣告系統(tǒng)創(chuàng)統(tǒng)創(chuàng)造造攝攝制;制; (電視廣告、電影廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、DM廣告) 網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)互互動(dòng)動(dòng)多媒體;多媒體; (網(wǎng)頁(yè)互動(dòng)、電子雜志、FLASH動(dòng)畫(huà)) 藝術(shù)風(fēng)藝術(shù)風(fēng)格表格表達(dá)達(dá); (油畫(huà)、版畫(huà)、國(guó)畫(huà)、插畫(huà)、裝飾畫(huà)、特殊畫(huà)、書(shū)法篆刻) 21 22
3、 23 24 25 26 BOB商業(yè)案例商業(yè)案例 首先,不得不提JK MALL。 由武漢經(jīng)開(kāi)投資有限公司開(kāi)發(fā),政府支持興建的JK MALL作為開(kāi)發(fā)園區(qū)內(nèi)面積超過(guò) 30000平方米的交融性商業(yè)綜合體,其在新區(qū)的城市化發(fā)展中起著非常重要的作用。 整合傳播中的部分作品如下。整合傳播中的部分作品如下。 27 招商手冊(cè)招商手冊(cè) 28 29 30 31 32 現(xiàn)場(chǎng)包裝現(xiàn)場(chǎng)包裝 33 報(bào)紙報(bào)紙 34 條幅條幅 35 導(dǎo)視系統(tǒng)導(dǎo)視系統(tǒng) 36 37 38 BOB商業(yè)案例商業(yè)案例 城市風(fēng)景。城市風(fēng)景。 東莞首家定位高端消費(fèi)的商業(yè)街,國(guó)際化發(fā)展思路,多種模式業(yè)態(tài)規(guī)劃,BOB以獨(dú)家 洞察為核心,造場(chǎng)公關(guān)廣告為主導(dǎo)方法
4、論的行銷傳播工具體系,建 立東莞商業(yè)“質(zhì)感”標(biāo)識(shí)。 整合傳播中的招商手冊(cè)視覺(jué)如下。整合傳播中的招商手冊(cè)視覺(jué)如下。 39 40 41 房策網(wǎng) 更多房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 BOB案例案例 金地金地梅隴鎮(zhèn)梅隴鎮(zhèn)T-street。 堅(jiān)持梅隴鎮(zhèn)住宅已有的大背景,始終作為大都市舞臺(tái)上的商業(yè)進(jìn)行操作。 都市T臺(tái),作為一個(gè)概念已經(jīng)率先在市場(chǎng)出現(xiàn),為多數(shù)人記憶。 物質(zhì)漫游,是一種消費(fèi)狀態(tài)和觀念的展示,并可聯(lián)想到畫(huà)面感的呈現(xiàn)。 T-stree是商業(yè)街區(qū),更是消費(fèi)場(chǎng)。是熱鬧的街區(qū),是繁華的街鋪,是大社區(qū)的內(nèi)核,是 大都市的外場(chǎng)。 整合傳播中的
5、部分視覺(jué)如下。整合傳播中的部分視覺(jué)如下。 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 BOB案例案例 正中正中風(fēng)臨洲風(fēng)臨洲西岸西岸原味街。原味街。 2006年,寶安中心區(qū),商鋪置空率高,投資者從05年的一哄而上,變成靜觀其變。 此形勢(shì)下,我司對(duì)寶安中心區(qū)進(jìn)行實(shí)地踩盤(pán)調(diào)研,最后建議物業(yè)形態(tài)定位為:餐飲街。 得到開(kāi)發(fā)方的高度認(rèn)同后,廣告推廣全面鋪開(kāi)。由于定位得當(dāng),廣告表現(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)包裝 到位,在2006年10月1日開(kāi)盤(pán)當(dāng)天,商鋪全部售罄成為又 一個(gè)開(kāi)盤(pán)即封盤(pán)的商業(yè)典范。 整合傳播中的部分作品如下。整合傳播中的部分作品如下。 71 72 73 74 招
6、商折頁(yè)銷售折頁(yè) 75 銷售手冊(cè)銷售手冊(cè) 76 77 78 79 80 81 82 83 報(bào)廣報(bào)廣 84 85 86 報(bào)眼報(bào)眼 87 BOB案例案例 武漢蘭陵大公館蘭陵新天地。 MRBIG及及MRSBIG以獨(dú)特的策略定位,絕無(wú)僅有的創(chuàng)意方式,造就漢口以獨(dú)特的策略定位,絕無(wú)僅有的創(chuàng)意方式,造就漢口“后后 外灘外灘” 區(qū)位的標(biāo)志。區(qū)位的標(biāo)志。 “溝通,溝通,沒(méi)有溝通就不是好廣告溝通,溝通,沒(méi)有溝通就不是好廣告”,這是在大公館創(chuàng)作會(huì)上最常聽(tīng)到的一句話。,這是在大公館創(chuàng)作會(huì)上最常聽(tīng)到的一句話。 從住宅到商業(yè),從住宅到商業(yè),BOB始終堅(jiān)持大公館用自己的說(shuō)話方式始終堅(jiān)持大公館用自己的說(shuō)話方式“溝通溝通”,從
7、,從2005年項(xiàng)目一期年項(xiàng)目一期 推出到今,一直保持價(jià)格高區(qū)域市場(chǎng)均價(jià)推出到今,一直保持價(jià)格高區(qū)域市場(chǎng)均價(jià)500元元/平米以上。平米以上。 如果感興趣,可以過(guò)來(lái)如果感興趣,可以過(guò)來(lái)BOB一起聊聊一起聊聊MRBIG及及MRSBIG之間的故之間的故 事。事。 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 BOB案例案例 中天城市廣場(chǎng)。 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 萬(wàn)科系項(xiàng)目:萬(wàn)科系項(xiàng)目:深圳萬(wàn)科城佛山金色家園天津星園天津金色家園 金地系項(xiàng)目:金地系項(xiàng)目:深圳金地香蜜山東莞金地格林小城深圳金地梅隴鎮(zhèn) 招商系項(xiàng)目:招商系項(xiàng)目:深圳蘭溪谷二期
8、深圳招商海月三期 產(chǎn)品項(xiàng)目:產(chǎn)品項(xiàng)目:福建富貴鳥(niǎo)服飾集團(tuán)品牌形象策劃/福建gogogo鞋業(yè)集團(tuán)品 牌形象策劃/深圳巴蜀風(fēng)飲食集團(tuán)形象策劃顧問(wèn) 其它其它 BOB九年,服務(wù)客戶無(wú)計(jì)其數(shù) ,近年幾大戰(zhàn)略伙伴部分項(xiàng)目: 108 109 BOB曾獲獎(jiǎng)項(xiàng)曾獲獎(jiǎng)項(xiàng) 1998年全國(guó)報(bào)紙優(yōu)秀廣告獎(jiǎng)房地產(chǎn)類優(yōu)秀獎(jiǎng) 深圳弘雅花園雅豪軒象棋篇麻將篇撲克篇 1999年全國(guó)報(bào)紙優(yōu)秀廣告獎(jiǎng)房地產(chǎn)類優(yōu)秀獎(jiǎng)廣州日?qǐng)?bào)杯金融服務(wù)類銀獎(jiǎng) 深圳小梅沙海洋世界課外作業(yè)系列 1999年全國(guó)報(bào)紙優(yōu)秀廣告獎(jiǎng)房地產(chǎn)類優(yōu)秀獎(jiǎng)廣州日?qǐng)?bào)杯金融服務(wù)類銅獎(jiǎng) 深圳小梅沙海洋世界讓孩子折夢(mèng)想成為現(xiàn)實(shí)系列 2000第七屆中國(guó)廣告節(jié)房地產(chǎn)類優(yōu)秀獎(jiǎng) 長(zhǎng)少維一星城象棋篇軍棋篇 2001年度廣州日?qǐng)?bào)杯房地產(chǎn)類優(yōu)秀獎(jiǎng) 深圳蔚藍(lán)海岸棕櫚心情系列 2002、2003、2004年度廣州日?qǐng)?bào)杯銀銅獎(jiǎng)獲得者 深圳蔚藍(lán)海岸棕櫚心情系列春訪蔚藍(lán)系列 深圳漾福居內(nèi)心讀白系列 110 BOB曾獲獎(jiǎng)項(xiàng)曾獲獎(jiǎng)項(xiàng) 第五屆全國(guó)廣告全國(guó)優(yōu)秀作品獎(jiǎng) 獲獎(jiǎng)項(xiàng)目為:深圳天一居味道篇 第七屆中國(guó)廣告節(jié)企業(yè)形象類入圍獎(jiǎng) 深圳小
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 創(chuàng)新保安服務(wù)合同解讀
- 長(zhǎng)期信用借款保證書(shū)模版
- 教師與家長(zhǎng)攜手承諾發(fā)展
- 鏈家改進(jìn)版房屋買賣協(xié)議
- 版供水工程勞務(wù)分包合同
- 文明停車維護(hù)市容的使命
- 葡萄購(gòu)銷合同模板
- 景觀石料購(gòu)買協(xié)議
- 招標(biāo)信息酒店建設(shè)項(xiàng)目
- 啤酒花購(gòu)銷合約
- 標(biāo)志設(shè)計(jì)智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年甘肅政法大學(xué)
- 現(xiàn)代奶牛飼養(yǎng)技術(shù)考試考核試卷
- GB/T 18029.8-2024輪椅車第8部分:靜態(tài)強(qiáng)度、沖擊強(qiáng)度及疲勞強(qiáng)度的要求和測(cè)試方法
- 工程倫理學(xué)智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年廣東工業(yè)大學(xué)
- 國(guó)際經(jīng)濟(jì)法智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年中南大學(xué)
- GB/T 18488-2024電動(dòng)汽車用驅(qū)動(dòng)電機(jī)系統(tǒng)
- 腫瘤的預(yù)防與早診早治
- 2023-2024學(xué)年成都市武侯區(qū)九年級(jí)上英語(yǔ)(一診)期末考試題(含答案)
- DZ∕T 0130-2006 地質(zhì)礦產(chǎn)實(shí)驗(yàn)室測(cè)試質(zhì)量管理規(guī)范(正式版)
- 25題戰(zhàn)略規(guī)劃崗位常見(jiàn)面試問(wèn)題含HR問(wèn)題考察點(diǎn)及參考回答
- 電子課件-《液壓傳動(dòng)與氣動(dòng)技術(shù)(第二版)》
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論