安全生產(chǎn)績效考核制度

1、安全生產(chǎn)績效考核制度一、目的 為確保全公司安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)管理目標的順利實現(xiàn)， 總結推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng) 驗，激勵各級領導干部和員工奮發(fā)進取， 自覺地搞好安全生產(chǎn)工作， 持續(xù)改進安全績效， 特制訂本制度。二、定義 安全績效是指基于安全生產(chǎn)方針和預定安全管理目標， 控制和消除風險取得的可測量結 果。三、適用范圍 本制度適用于江西天豐建設集團有限公司所有員工四、具體實施 考核實行記分制，總分為 100 分，按以下六個要素進行考核記分。被考核單位不涉及 的要素（子要素）按缺項處理1. 安全目標（ 50 分，扣完為止）（ 1） 發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大?；肥鹿省⒅卮筇胤N設備事

2、故、重大交通事故，扣 50 分（ 2） 火災事故直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標，扣25 分（ 3） 設備事故直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標，扣25 分（ 4） 環(huán)境污染事件直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標，扣25 分（ 5） 輕傷事故（含中毒、窒息）超公司下達的考核指標，扣25 分（ 6） 隱患自檢率及整改合格率超公司下達的考核指標，扣 25 分2. 安全基礎管理（ 15 分，扣完為止）（ 1） 層層簽訂安全目標責任書，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系，滿分 4 分。 一項不符扣 1 分，扣完為止。（ 2） 安全臺賬、記錄等基礎資料齊全、記錄真實完整，滿分 3 分。一項不符咯、扣 0.5

3、分，扣完為止（ 3） 各種計劃、總結、報表上報及時，滿分 3 分。每漏報一次扣 0.2 分，遲報一次 扣 0.1 分，扣完為止（ 4） 安全教育，滿分 5 分。一、二、三級安全教育，一項不符合，扣 0.5 分；按要 求進行管理人員安全培訓考核，一項不符合，扣 0.5 分；按要求進行轉崗、復 工、新工藝、新技術、新設備投產(chǎn)前安全培訓，一項不符合，扣 0.5 分；領導 及管理人員按要求參加班組安全活動，一項不符合，扣 0.5 分；班組安全活動 符合要求，一項不符合，扣 0.5 分；扣完為止。3. 安全檢查和隱患治理（ 10 分）（ 1） 按規(guī)定的頻次和項目要求進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改，

4、并按要求 上報，滿分 4 分。一項不符合扣 1 分，扣完為止；（ 2） 對上級下達的隱患整改項目，落實“五定”責任制，按計劃完成治理，滿分 3 分。一項不符合扣 1 分，扣完為止；（ 3） 對暫時不具備整改條件的隱患，制定可靠的監(jiān)控措施和應急方案，滿分 3 分。 一項不符合扣 1 分，扣完為止；4. 現(xiàn)場（作業(yè)）安全管理（ 15 分）（ 1） 嚴格執(zhí)行危險作業(yè)審批制度，作業(yè)前進行危害風險分析，制定控制措施，滿分4 分。一項不符合扣 1 分，扣完為止；（ 2） 作業(yè)現(xiàn)場警示標識符合要求，配備了必要的安全防護用品（具）及消防設施與 器材，滿分 4 分。一項不符合扣 1 分，扣完為止；（ 3） 嚴格

5、執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反安全紀律、工藝紀律、勞動紀律和環(huán) 保紀律，滿分 4 分。一項不符合扣 1 分，扣完為止；（ 4） 嚴格進行檢修作業(yè)前的安全條件確認及作業(yè)完成后的安全驗收， 并做到“工完、 料盡、場地清” ，滿分 3 分。一項不符合扣 1 分，扣完為止5. 職業(yè)衛(wèi)生管理（ 5 分）（ 1） 做好清潔文明生產(chǎn)，嚴防“跑、冒、滴、漏” ，保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測合格 率達 100% ，滿分 2 分，一項不符合扣 0.5 分，扣完為止；（ 2） 按要求（組織）參加職業(yè)性健康檢查，滿分 1 分，一項不符合扣 0.5 分，扣完 為止；（ 3） 按要求對職業(yè)衛(wèi)生設施進行定期檢查，落實專人維護

6、保養(yǎng)，滿分 2 分。一項不 符合扣 1 分，扣完為止。6. 應急管理（ 5 分）（ 1） 建立完善應急指揮與救援系統(tǒng)，明確職責。按照事故處理原則，對事故進行調(diào) 查處理和總結，滿分 2 分。一項不符合扣 1 分，扣完為止；（ 2） 準備足夠適用的應急資源，按要求對安全防護設施及設施進行定期檢查，落實 專人維護保養(yǎng)，滿分 2 分。一項不符合漏 1 分，扣完為止；（ 3） 按要求制定應急預案，定期進行應急培訓和演練，并對演練效果進行評價、對 預案進行評審和修訂，滿分 1 分。一項不符合扣 0.5 分，扣完為止。五、增分條件1. 風險高、管理難度大的單位可增加 13 分；2. 及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避

7、免了重大事故發(fā)生，經(jīng)安委會確認有效，加 13 分。六、分級本公司建立兩級安全績效考核機構，即公司級和項目部級七、各項目部安全績效考核機構： 組長： 成員：其職責為：1. 按本制度要求，制定本單位安全績效考核實施細則；2. 對本單位各級組織和人員進行安全績效考核；3. 將安全績效考核的結果，作為風險獎勵和進一步完善安全管理的依據(jù)。八、公司安全績效考核領導組織機構為加強安全績效考核的嚴肅性，確保安全生產(chǎn)激勵約束機制的落實，保證各級責任連掛考核，公司特成立安全考核領導小組，具體負責安全績效考核工作。組長：副組長：成員：領導小組下設安全考核辦公室 （以下簡稱考核辦），辦公室設在安質(zhì)部由李良云為部長,

8、具體負責安全績效考核工作九、安全績效考核安全績效考核分為月度考核、季度考核和年度考核：1. 月度考核：通過日常安全檢查，對各級組織和人員的安全績效進行評價，目的在于 促進各級組織和人員自我管理；2. 季度考核：對各級組織和人員該季度的安全績效進行考評；3. 年度考核：每年底，對各級組織和人員全年績效進行總體考評。十、考核等級按考核得分，將考核結果分為五個等級:等級優(yōu)秀（一級）良好（二級）合格（三級）基本合格（四級）不合格（五級）考核得分（分）95以上90957080607060以下由各級考核組織將考核得出的結果，交該級主要負責人審批后，進行獎懲處理。I一、職責1. 安質(zhì)部負責提出獎懲意見，在公

9、司月度考核會議上討論確定。2. 人力資源部對安全獎懲的兌現(xiàn)。3. 財務部負責扣除外來施工的安全罰款。十二、考核內(nèi)容1. 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，對在安全生產(chǎn)工作中作出顯著成績， 年終評為安全生產(chǎn)先進部門和先進個人，給予表彰和獎勵。2. 對在安全管理、安全技術、職業(yè)衛(wèi)生等方面提出合理化建議，取得顯著成績者，除年終可評安全生產(chǎn)先進個人并給予獎勵外，還可按公司合理化建議獎勵規(guī)定給予獎勵。3. 對各級改善勞動條件，及時排除事故隱患，主動整改，有效地防止重大事故的發(fā)生 或使公司財產(chǎn)免受重大損失的倡導者，給予表彰和獎勵。4. 對敢于抵制違章指揮、制止違章作業(yè)，防止工傷事故發(fā)生或使財產(chǎn)免受損

10、失者，給予表彰和獎勵。5. 各部門應建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，在第一責任人的領導下，明確部門各級安全 管理人員及相應的安全生產(chǎn)，消防安全管理責任。6. 建立各級人員安全生產(chǎn)責任制，設備安全操作維修規(guī)程，生產(chǎn)安全操作規(guī)程，安全 檢查，隱患整改制度；7. 明確日常安全培訓教育形式，采用班前會等形式，在布置當天的工作內(nèi)容時，通報 安全生產(chǎn)情況，強調(diào)安全，提出安全措施，并做好記錄，部門要檢查相關要求的落 實情況。8. 認真執(zhí)行安全檢查制度：部門安全月檢，周檢，安全員日常安全檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱 患及時整改排除，對所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。十三、處罰1. 安全管理網(wǎng)絡和制度不健全，不認真執(zhí)行和落實

11、OHS 體系文件要求，給予通報批 評，限期整改，同時可對責任部門給予 1001000 經(jīng)濟處罰；對部門第一責任人 和分管負責人分別給予 50100 元處罰。2. 根據(jù)安全管理工作開展情況和安全控制效果， 不定期采取其他方式進行獎勵或處罰 考核。3. 部門發(fā)生輕傷事故以及火災等無傷亡損失 1 萬元以上的， 對部門第一負責人， 分管 負責人和兼職安全員及工段（班組）負責人分別給予 50200 處罰。4. 發(fā)生重傷，群傷以及直接經(jīng)濟損失 5 萬元以上的無傷亡事故，對部門第一責任人， 分管負責人和兼職安全員及工段（班組）負責人分別給予 1001000 處罰，有直 接責任或情節(jié)嚴重者按相應制度執(zhí)行。5.

12、 發(fā)生死亡以及直接經(jīng)濟損失 10 萬元以上的無傷亡事故，對部門第一責任人，分管 負責人和兼職安全員及工段（班組）負責人分別給予 10005000 處罰，有直接責 任或情節(jié)嚴重者按相應制度執(zhí)行。6. 安全管理人員有下列情形之一， 應給予 50500 元的扣款， 有直接責任或情節(jié)嚴重 造成事故，同時承擔相應的事故責任。（ 1） 崗位管轄范圍內(nèi)各項安全檢查不到位，記錄不完整，有缺項。（ 2） 隱患整改不及時，防范措施不得力，未對危險場所或操作提供安全建議和 技術交底。（ 3） 對違章作業(yè)現(xiàn)象不及時制止， 對當事人不及時進行安全教育 （查現(xiàn)場記錄） （ 4） 隱瞞事故或不按事故報告程序事故，事故按時后

13、未按“四不放過”的原則 及時處理。（ 5） 安全教育培訓不到位（ 6） 視而不見、麻木不仁、聽之任之、缺乏責任心。（ 7） 不認真執(zhí)行和落實 OHS 職業(yè)健康安全管理制度條款。7. 生產(chǎn)操作人員 （含有違章行為的管理人員） 有下列情形之一的， 應給予 50500 元 的經(jīng)濟處罰，造成事故的承擔相應的事故責任：（ 1） 不認真履行工作職責，工作中違紀違規(guī)；（ 2） 安全檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴，無完整記錄；（ 3） 偽造交接記錄，設備運行記錄，安全檢查記錄等記錄；（ 4） 生產(chǎn)作業(yè)過程中，不按安全規(guī)程要求使用，維護安全防護器具；（ 5） 不認真執(zhí)行 OHS 職業(yè)健康安全規(guī)定和安全操作，維修規(guī)程；

14、（ 6） 在危險區(qū)域工作場所未履行應有監(jiān)護和協(xié)作責任；（ 7） 明顯違章，重復違章或后果嚴重（含可能的后果）時，可加重處罰力度；8. 明顯違章，重復違章或后果嚴重（含可能的后果）時安質(zhì)部及專職安全管理人員可 以直接要求其停工待崗整頓。9. 故意裝病或隱患事實真相騙取工傷待遇的，按騙取所得收入的 15 倍進行罰款， 并給予停工或辭退處分。10. 部門間涉及交叉作業(yè)的應加強溝通、協(xié)調(diào)明確雙方作業(yè)內(nèi)容、方式，并按要求辦理 相關票證。有違者給予 502000 元罰款11. 外來人員在公司發(fā)生工傷事故，相關部門負責監(jiān)督，管理人員承擔相應連帶責任。十四、獎勵1. 如年度內(nèi)未發(fā)生工傷事故的，或在年度內(nèi)榮獲縣

15、級及以上安全生產(chǎn)和消防先進榮 譽稱號，對公司有關領導和安全管理人員要進行安全專項獎勵。獎勵額度為：公 司級主要領導和安全主管領導 3000 元，副職公司相關領導 2000 元，公司安全 生產(chǎn)主管部門領導 3000 元，公司級安全專職管理人員人均 10002000 元，部 門級領導 5001000 元，班組長 300500 元。2. 對在預防重大安全事故方面做出突出貢獻的人員，經(jīng)公司安全生產(chǎn)管理部申報， 主管領導批準可進行一次性獎勵，獎勵金額 500010000 元。3. 對在預防重大安全事故方面做出突出貢獻人員的特殊獎勵，由安質(zhì)部負責向總經(jīng) 理進行申報，經(jīng)主管領導批準后，兌現(xiàn)獎勵。4. 在生產(chǎn)經(jīng)營