施工單位各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核獎(jiǎng)罰制度

1、最新資料歡迎閱讀施工單位各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核獎(jiǎng)罰制度考核內(nèi)容各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。第三條考核辦法1、以百分制形式進(jìn)行考核；2、得分在90分（含90分）以上者為優(yōu)秀；3、得分在80分（含80分）至89分者為合格；4、得分在80分以下者為不合格；5、每年考核一次，時(shí)間為每年12月份。第四條成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：2、分公司、項(xiàng)目部應(yīng)成立以經(jīng)理為組長(zhǎng)，有關(guān)部門或人員參加的考核領(lǐng)導(dǎo)小組。第五條考核權(quán)限范圍1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核總經(jīng)理至分公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；2、分公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核本單位各職能部門至項(xiàng)目經(jīng)理；3、項(xiàng)目部考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核本項(xiàng)目部管理人員。第

2、六條考核要求考 核領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)本著公平、公正的原則和對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照考核標(biāo)準(zhǔn)， 對(duì)考核權(quán)限范圍內(nèi)的職能部門和人員進(jìn)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制考核，不允許帶有 思想情緒參加考核，否則，不得參與考核工作。第七條獎(jiǎng)罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1、得分在90分以上者，獎(jiǎng)勵(lì)1001000元，可參與評(píng)選優(yōu)秀工作者;2、得分在8089分者，不獎(jiǎng)。最新資料歡迎閱讀（二）處罰1、得分在8089分者，不罰；2、得分在80分以下者，罰款1001000元；3、不勝任者，調(diào)離原工作崗位，降級(jí)任用。附：各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任 制考核標(biāo)準(zhǔn)各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核標(biāo)準(zhǔn)被考核人：總經(jīng)理序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)分 解分?jǐn)?shù)評(píng)分辦法1認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、

3、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度20 根據(jù)實(shí)際情況酌情扣分2建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、 安全技術(shù)操作規(guī)程20未建立的扣20分；未健全的扣PIO分3保證本單位安全 生產(chǎn)投入的有效實(shí)施20未保證安全生產(chǎn)資金足額投入的，每個(gè)分公司扣25分 4組織員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和安全操作技能10未認(rèn)真 組織的扣廣5分5建立、健全安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查機(jī)構(gòu)，配備能勝任工作的安全 管理人員，并保持人員穩(wěn)定10未建立、健全安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查機(jī)構(gòu)的扣5、10 分；人員素質(zhì)不高或不穩(wěn)定的扣2、5分6掌握單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，督促、檢查本 單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患10督促檢查工作不到

4、位的扣25分7 及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故10瞞報(bào)的扣10分；虛報(bào)、遲報(bào)的扣5分被考核人: 主管生產(chǎn)副總經(jīng)理序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)分解分?jǐn)?shù)評(píng)分辦法1認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方 針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度20根據(jù)實(shí)際情況酌情扣分2組織制定安全生產(chǎn) 責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程20未組織制定的扣20分；不健 全的扣PIO分3組織職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，不定期舉辦安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)10 未組織的扣10分；未認(rèn)真組織的扣廣5分4定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，分析 研究安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)，提出解決問(wèn)題的措施20每少組織一次扣5分；對(duì)各種 不安全因素解決不及時(shí)的扣5分5組織定期或不定期安全檢查，落實(shí)安全隱患整 改

5、工作，提出防范措施20每少組織一次扣2分；安全隱患整改不落實(shí)的扣廣10 分6發(fā)生生產(chǎn)安全事故及時(shí)、如實(shí)報(bào)告，立即親臨現(xiàn)場(chǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行搶救 10瞞報(bào)的扣10分；虛報(bào)、遲報(bào)的扣5分；未及時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)組織搶救的扣5分被 考核人：總工程師序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)分解分?jǐn)?shù)評(píng)分辦法1審批施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施 工方案和安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生管理制度20審核不認(rèn)真每項(xiàng)扣廣5分2主持企業(yè)最新資料歡迎閱讀重大項(xiàng)目安全技術(shù)和改善勞動(dòng)條件問(wèn)題的研究20工作不積極、不主動(dòng)的扣5分 3定期組織對(duì)安全技術(shù)措施實(shí)施情況的檢查10每少組織一次扣2分4適時(shí)組織 對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)教育和培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和安全操作技能20每少組 織一次扣2

6、分5做好職工的勞動(dòng)保護(hù)工作，組織有關(guān)工程技術(shù)人員對(duì)職工勞動(dòng)保 護(hù)進(jìn)行研究10職工勞動(dòng)保護(hù)存在問(wèn)題的扣廣5分6組織對(duì)重大項(xiàng)目安全防護(hù)設(shè) 施、大型設(shè)備的驗(yàn)收和使用情況的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決10未認(rèn)真組織 的扣5分；解決問(wèn)題不及時(shí)的扣3分7組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)安全信息工作和技術(shù)總 結(jié)與發(fā)展工作10未組織的扣10分；未認(rèn)真組織的扣1、5分被考核人：總會(huì)計(jì)師 序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)分解分?jǐn)?shù)評(píng)分辦法1優(yōu)先安排安全技術(shù)措施費(fèi)用及時(shí)、足額到位 40每個(gè)分公司不及時(shí)的扣4分；未足額的扣廣2分2每季度組織有關(guān)部門對(duì)安 全技術(shù)措施費(fèi)用管理、使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析20未定期提供統(tǒng)計(jì)、分析資料 的，每少一次扣5分3檢查、督促有

7、關(guān)部門及時(shí)劃撥、扣留安全獎(jiǎng)、罰款20走 形式、未落實(shí)的每次扣2分4參加安全生產(chǎn)委員會(huì)和生產(chǎn)安全事故處理會(huì)議20 每少參加一次扣5分被考核人：工會(huì)主席（副主席）序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)分解分?jǐn)?shù)評(píng)分 辦法1認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度20根據(jù)情況酌 情扣分2把改善勞動(dòng)條件、保護(hù)職工生命與健康列為重要議事日程，每月組織討 論一次職工安全生產(chǎn)思想動(dòng)態(tài)，提出改進(jìn)措施15未列入重要議事日程的扣5分; 每少討論一次扣2分3利用多種宣傳工具，積極開(kāi)展群眾性的勞動(dòng)保護(hù)宣傳教育 15施工現(xiàn)場(chǎng)宣傳教育不活躍的，每個(gè)扣2分4監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)和個(gè)人 防護(hù)用品的發(fā)放15未認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)的，每個(gè)分公司或每個(gè)工

8、程項(xiàng)目扣2分5組 織開(kāi)展無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)勞動(dòng)保護(hù)先進(jìn)個(gè)人、發(fā)明 創(chuàng)造者15未認(rèn)真組織競(jìng)賽活動(dòng)的扣210分；未及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)的扣25分6堅(jiān)持保護(hù) 職工生產(chǎn)安全的原則，做好女工的特殊保護(hù)工作20未堅(jiān)持原則的扣曠10分；未 做好女工保護(hù)工作的扣5分被考核人：安全助理序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)分解分?jǐn)?shù)評(píng)分辦法 1協(xié)助法定代表人貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度30根 據(jù)實(shí)際情況酌情扣分2協(xié)助法定代表人建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn) 管理制度和操作規(guī)程，編寫年度安全工作計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃，檢查督促落 實(shí)20未健全的扣210分；未編寫計(jì)劃或檢查督促落實(shí)的扣210分3掌握本單

9、位安全生產(chǎn)情況20不掌握的扣20分；不全面的扣2、10分4參與對(duì)職工開(kāi)展安最新資料歡迎閱讀全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作20不積極主動(dòng)的扣10分5監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的采 購(gòu)、發(fā)放和使用10監(jiān)督不力的，每個(gè)分公司扣2分被考核人：分公司經(jīng)理序號(hào) 考核標(biāo)準(zhǔn)分解分?jǐn)?shù)評(píng)分辦法1認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、各項(xiàng)規(guī) 章制度和上級(jí)指示20根據(jù)實(shí)際情況酌情扣分2保證本單位安全技術(shù)措施費(fèi)用的 足額投入20投入不足的扣210分3適時(shí)組織員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，向 員工提供符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)用品20未適時(shí)組織員工教育培訓(xùn)的扣210分；向 員工提供不合格防護(hù)用品的扣2、10分4掌握本單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，研究解決施

10、工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的不安全因素10解決不安全因素不及時(shí)的，扣2飛分5 督促檢查本單位的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，及時(shí)消除安全隱患20檢查工作不到 位，安全隱患消除不及時(shí)的扣2、10分6及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全事故，并 積極組織搶救10瞞報(bào)的扣10分；虛報(bào)、遲報(bào)的扣5分；組織搶救不力的扣5 分被考核人：分公司主管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)分解分?jǐn)?shù)評(píng)分辦法1認(rèn)真 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章制度和上級(jí)指示20根據(jù)實(shí)際情 況酌情扣分2定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防范措施，解決 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的各種不安全因素20未定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議的扣210 分；未及時(shí)解決不安全因

11、素的扣210分3組織對(duì)員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)和考 核20未認(rèn)真組織的扣210分4及時(shí)組織制定安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案，并 檢查實(shí)施情況10未及時(shí)組織制定的扣25分；檢查實(shí)施不力的扣25分5組織 定期、不定期安全檢查，及時(shí)消除安全隱患20未組織的扣2、10分；未及時(shí)消除 安全隱患的扣210分6發(fā)生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全事故，應(yīng)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告，并積極組 織搶救10瞞報(bào)的扣10分；虛報(bào)、遲報(bào)的扣5分；組織搶救不力的扣5分被考核 部門：安全科序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)分解分?jǐn)?shù)評(píng)分辦法1認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方 針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度20根據(jù)實(shí)際情況酌情扣分2制定安全生產(chǎn)、文明施 工管理制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督執(zhí)行

12、情況20制定不全的扣1、5分；監(jiān)督 執(zhí)行不力的扣210分3參與審核公司施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，監(jiān)督執(zhí)行情 況10審核不認(rèn)真的扣5分；未監(jiān)督執(zhí)行情況的，每個(gè)工程項(xiàng)目扣1分4負(fù)責(zé)監(jiān) 督、檢查公司施工現(xiàn)場(chǎng)各類機(jī)電設(shè)備的安全管理10監(jiān)督、檢查不到位的，每個(gè) 工程項(xiàng)目扣1分5負(fù)責(zé)安全檢查工作，查安全隱患，督促整改落實(shí)，遇重大險(xiǎn)情, 有權(quán)暫停施工20督促整改落實(shí)不及時(shí)的，每個(gè)工程項(xiàng)目扣廣5分；遇重大險(xiǎn)情,最新資料歡迎閱讀未暫停施工的，每個(gè)工程項(xiàng)目扣5分6負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)工作，組織安全 活動(dòng)，總結(jié)推廣交流經(jīng)驗(yàn)10未正常開(kāi)展教育培訓(xùn)的扣2、10分；未總結(jié)推廣交流 經(jīng)驗(yàn)的扣2分7負(fù)責(zé)公司安全管理人員的

13、業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，提 出改進(jìn)意見(jiàn)和措施10未開(kāi)展培訓(xùn)工作扣5分；未掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)提出改進(jìn)意 見(jiàn)的扣廣5分被考核部門：生產(chǎn)技術(shù)科序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)分解分?jǐn)?shù)評(píng)分辦法1生產(chǎn)計(jì) 劃應(yīng)符合實(shí)際，建立正常的安全生產(chǎn)、文明施工秩序20生產(chǎn)計(jì)劃不符合實(shí)際的 每月扣2分；未建立正常安全生產(chǎn)、文明施工秩序的每個(gè)工程項(xiàng)目扣2分2安排 施工生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)合理，服從安全需要20只抓進(jìn)度，忽視安全生產(chǎn)的，每月扣5 分3檢查施工生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況時(shí)，應(yīng)檢查安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況20未同時(shí) 檢查安全技術(shù)措施執(zhí)行情況的，每月扣2分4檢查工程項(xiàng)目施工前，應(yīng)及時(shí)編制 施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，并及時(shí)審核20編制不及時(shí)的，每個(gè)

14、工程項(xiàng)目扣 5分；審核不及時(shí)的每個(gè)工程項(xiàng)目扣2分5制定施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工與環(huán)境保護(hù)管 理制度，并監(jiān)督執(zhí)行情況20未制定管理制度的扣10分；未監(jiān)督執(zhí)行情況的，每 個(gè)工程項(xiàng)目扣2分被考核部門：設(shè)備管理科序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)分解分?jǐn)?shù)評(píng)分辦法1 負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備、鍋爐和壓力容器的安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、有效的管理，定期 組織機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)20安全防護(hù)裝置不全的，扣210分；維護(hù)、保養(yǎng)不及 時(shí)的扣廣5分2制定起重設(shè)備安裝、拆除安全專項(xiàng)方案，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況 20未制定的每臺(tái)扣10分；監(jiān)督檢查實(shí)施情況不力的，每臺(tái)扣210分3對(duì)新購(gòu) 進(jìn)的機(jī)電設(shè)備、鍋爐和壓力容器等的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證、出廠合格證、使用說(shuō) 明書、檢驗(yàn)

15、報(bào)告等資料齊全負(fù)責(zé)20資料不全的每臺(tái)機(jī)扣25分4定期組織對(duì)機(jī) 電設(shè)備、鍋爐和壓力容器的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、監(jiān)督持證上崗20未認(rèn)真定期組 織培訓(xùn)的扣2、10分；未持證上崗的每人次扣2分5定期組織對(duì)各種機(jī)電設(shè)備的 安全檢查20檢查不及時(shí)有帶病作業(yè)的每臺(tái)扣2分被考核部門：材料科序號(hào)考核 標(biāo)準(zhǔn)分解分?jǐn)?shù)評(píng)分辦法1采購(gòu)的腳手架用鋼管、扣件，必須執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定， 產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等資料必須齊全?；厥蘸蟊仨殭z查、維護(hù)、更新。25資 料不全的每批次扣5分；未檢查、維護(hù)、更新扣210分2采購(gòu)的電氣設(shè)備材料 和勞動(dòng)防護(hù)用品必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，廠家生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品 合格證、生產(chǎn)日期、檢驗(yàn)報(bào)告等必須

16、齊全25不合格的每批次扣5分；資料不全 的每批次扣5分3對(duì)架設(shè)料具、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)要定期組織檢查、試驗(yàn)最新資料歡迎閱讀和鑒定，不合格的應(yīng)及時(shí)報(bào)廢更新25未定期組織檢查、試驗(yàn)、鑒定的，每少一 次扣5分；使用不合格的，每工程項(xiàng)目扣5分4材料、物品堆放、貯存應(yīng)符合平 面布置圖和安全要求25不符合要求的，每工程項(xiàng)目扣廣5分被考核部門：人事 教育科序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)分解分?jǐn)?shù)評(píng)分辦法1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市和行業(yè)有關(guān) 勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)25根據(jù)實(shí)際情況酌情扣分2負(fù)責(zé)審查分包隊(duì)伍員工資格、素質(zhì) 25有不滿18周歲的，每有一人扣2分；人員素質(zhì)較差的，每分包隊(duì)伍扣5分3 制定年度員工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織安全教

17、育培訓(xùn)25未制定計(jì)劃的扣25分； 未認(rèn)真執(zhí)行的扣210分4負(fù)責(zé)分包隊(duì)伍的評(píng)定、選擇，保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的分 包隊(duì)伍管理素質(zhì)較好，手續(xù)齊全，人員組成合理25未建立分包隊(duì)伍的評(píng)定、選 擇臺(tái)帳記錄的扣15分；分包隊(duì)伍管理素質(zhì)較差、手續(xù)不全的每個(gè)扣5分被考核 部門：財(cái)務(wù)科序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)分解分?jǐn)?shù)評(píng)分辦法1監(jiān)督分公司按計(jì)劃提取安全生產(chǎn) 技術(shù)措施費(fèi)用25未按計(jì)劃提取的，每個(gè)相關(guān)分公司扣515分2保證安全生產(chǎn)技 術(shù)措施費(fèi)用開(kāi)支，監(jiān)督購(gòu)置防護(hù)用品符合標(biāo)準(zhǔn)要求25未保證開(kāi)支的扣215分； 監(jiān)督不力的扣C10分3監(jiān)督安全技術(shù)措施費(fèi)用?？顚Ｓ?，不得挪用25監(jiān)督不力 的扣215分4監(jiān)督、制定分公司年度安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃和

18、執(zhí)行情況25未制 定的扣25分；未認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃的扣2、15分；監(jiān)督不力的扣215分被考核部門：工會(huì)序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)分解分?jǐn)?shù)評(píng)分辦法1監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)的貫 徹執(zhí)行，發(fā)揮好黨的助手作用。20根據(jù)實(shí)際情況酌情扣分2組織、協(xié)助行政開(kāi) 展勞動(dòng)保護(hù)宣傳教育和培訓(xùn)工作20未認(rèn)真組織、協(xié)助行政開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)宣傳教 育和培訓(xùn)工作的，扣220分3配合行政做好職業(yè)危害預(yù)防工作20有職業(yè)危害情 況發(fā)生的，每人次扣4分4配合行政做好員工生活條件的改善，確保飲食衛(wèi)生和 娛樂(lè)活動(dòng)的開(kāi)展20飲食、衛(wèi)生較差的每個(gè)工程項(xiàng)目扣5分；未開(kāi)展娛樂(lè)活動(dòng)的 每個(gè)工程項(xiàng)目扣5分。5監(jiān)督安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)用使用情況20未起到監(jiān)督作 用的

19、每個(gè)工程項(xiàng)目扣25分。被考核部門：宣傳部序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)分解分?jǐn)?shù)評(píng)分辦法1宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方 針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度40根據(jù)實(shí)際情況酌情扣分2利用宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、講 課、光盤的形式開(kāi)展宣傳教育工作30宣傳教育形式較少，不活躍的每個(gè)分公司 扣3分3適時(shí)通過(guò)通訊報(bào)道方式，表彰在安全生產(chǎn)工作中貢獻(xiàn)突出的好人好事， 批評(píng)違章違紀(jì)等不重視安全生產(chǎn)的不良行為。30無(wú)通訊報(bào)道的每月扣3分被考最新資料歡迎閱讀核部門：保衛(wèi)科序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)分解分?jǐn)?shù)評(píng)分辦法1貫徹執(zhí)行有關(guān)消防、保衛(wèi)的法規(guī)、 規(guī)范和規(guī)章制度20根據(jù)實(shí)際情況酌情扣分2組織定期、不定期消防安全檢查， 落實(shí)督改火災(zāi)隱患40檢查及火災(zāi)隱患整改不及時(shí)的每

20、單位扣5分；3監(jiān)督分公 司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定要求配備齊全消防器材，并定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、 更換20未配備齊全的，每個(gè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所或施工現(xiàn)場(chǎng)扣25分；維護(hù)、保養(yǎng)、更換 不及時(shí)的每個(gè)單位扣2分4定期組織消防知識(shí)安全教育培訓(xùn)演練10未定期組織 的扣210分5加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)出入人員管理和社會(huì)治安綜合治理10有外來(lái)人員夜 宿工地的每工程項(xiàng)目扣2分；發(fā)生一起社會(huì)治安案件扣5分被考核部門：合同預(yù) 算科序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)分解分?jǐn)?shù)評(píng)分辦法1與甲方鑒訂施工合同時(shí)，應(yīng)列出安全技術(shù) 措施費(fèi)用專項(xiàng)，并說(shuō)明具體付款期限40未列出專項(xiàng)、未注明具體付款期限的每 個(gè)工程項(xiàng)目扣510分2負(fù)責(zé)總承包合同、分包合同管理，保證合同手續(xù)齊全。

21、 40未簽訂合同施工的，每個(gè)工程項(xiàng)目或每個(gè)分包隊(duì)伍扣5、10分；簽訂合同所需 手續(xù)不齊全的，每個(gè)分包隊(duì)伍扣5分3配合人事教育科做好分包隊(duì)伍資質(zhì)、信譽(yù) 評(píng)審。錄用管理較好、手續(xù)全的分包隊(duì)伍20錄用管理較差、手續(xù)不全的每個(gè)分 包隊(duì)伍扣5分被考核人：項(xiàng)目經(jīng)理序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)分解分?jǐn)?shù)評(píng)分辦法1認(rèn)真貫徹執(zhí) 行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。20根據(jù)實(shí)際情況酌情扣分2制 定安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，并將目標(biāo)、指標(biāo)分解，落實(shí)責(zé)任人20未制定的扣20 分；未分解落實(shí)責(zé)任人的扣曠10分3組織制定和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工 方案、安全技術(shù)交底10組織制定實(shí)施不力的扣210分4確保防護(hù)設(shè)施、防護(hù)用 品的投入10投入

22、不足的扣廣5分5組織對(duì)新入廠員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，適時(shí)組織 經(jīng)常性宣傳教育10未認(rèn)真組織的扣廣5分6組織機(jī)電設(shè)備、防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收制度 的實(shí)施10未認(rèn)真組織的扣廣5分7定期組織安全生產(chǎn)會(huì)議和安全生產(chǎn)檢查，制 定措施解決存在的安全隱患和文明施工問(wèn)題10未定期組織的扣5分；未制定 措施解決安全隱患和文明施工問(wèn)題的扣5分8發(fā)生生產(chǎn)安全事故應(yīng)及時(shí)、如實(shí) 上報(bào)，吸取事故教訓(xùn)，組織制定落實(shí)防范措施10瞞報(bào)的扣10分；遲報(bào)、虛報(bào)的 扣5分；未吸取事故教訓(xùn)的扣510分被考核人：項(xiàng)目副經(jīng)理序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)分解 分?jǐn)?shù)評(píng)分辦法1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹實(shí)施安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和各項(xiàng)規(guī) 章制度20根據(jù)實(shí)際情況酌情扣分2合理組織施

23、工生產(chǎn)進(jìn)度，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)最新資料歡迎閱讀動(dòng)態(tài)20抓進(jìn)度忽視安全的扣2103監(jiān)督安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底制度的實(shí) 施20監(jiān)督不力的扣210分4組織對(duì)新入廠員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，適時(shí)組織經(jīng)常性 宣傳教育10未認(rèn)真組織的扣5分5定期組織安全生產(chǎn)會(huì)議、安全生產(chǎn)檢查， 制定措施解決安全隱患和文明施工問(wèn)題20未定期組織的扣210；未制定措施解 決安全隱患和文明施工問(wèn)題扣210分6發(fā)生生產(chǎn)安全事故應(yīng)及時(shí)、如實(shí)上報(bào)， 吸取事故教訓(xùn)，組織落實(shí)防范措施10瞞報(bào)的扣10分；遲報(bào)、虛報(bào)的扣5分；未 吸取事故教訓(xùn)的扣5分被考核人：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（技術(shù)員）序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)分解 分?jǐn)?shù)評(píng)分辦法1認(rèn)真貫徹、實(shí)施安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度 20根據(jù)實(shí)際情況酌情扣分2及時(shí)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、安全 技術(shù)措施，確保可行性和針對(duì)性，并檢查、監(jiān)督實(shí)施情況20編制不及時(shí)的每項(xiàng) 扣210分；缺乏可行性和針對(duì)性的每項(xiàng)扣25分；檢查、監(jiān)督不力的每項(xiàng)扣2、5 分3及時(shí)向作業(yè)班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性，并履行簽 字手續(xù)20未交底或不及時(shí)的每個(gè)分項(xiàng)工程扣25分；缺乏針對(duì)性的每個(gè)分項(xiàng)工 程扣2分4應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施10未 及時(shí)上報(bào)的扣510分5適時(shí)主持對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)教育、培訓(xùn)20未認(rèn)真 主持的扣210分6主持對(duì)機(jī)電設(shè)備、防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收