2021年酒店財務部年終工作總結5篇精選

1、 專業(yè)報告樣本 / Professional report sample 編號： 2021酒店財務部年終工作總結5篇The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報告人：XXXX日期：二 年 月 日2021酒店財務部年終工作總結5篇溫馨提示：本報告文件應用在個

2、人或機構組織在定時或不定時情況下進行的近期成果匯報，表達方式以敘述、說明為主，內容包含分析，綜合，新意，重點等，最終實現(xiàn)對未來的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯，請根據(jù)自己的需求進行套用。酒店財務部年終工作總結應該怎么寫？財務部工作的完成向來都是集體智慧的結晶, 也正因為如此才需要保持互幫互助的良好作風, 并對財務部工作進行總結。下面筆者整理20XX酒店財務部年終工作總結5篇, 歡迎閱讀, 希望對大家有幫助！酒店財務部年終工作總結1時間飛逝, 又到年末了?；仡?0XX年的財務工作, 財務部在酒店老總的直接領導及集團財資管理處的指導下, 認真遵守財務管理相關條例, 按集團財資管理處要求實事求

3、是, 嚴以律己, 圓滿完成了20XX年酒店的財務核算工作及各項經營指標的完成。積極有效地為酒店的正常經營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了經營的順利完成, 為經營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面：一、會計基礎工作方面為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用, 我們在遵守財務制度的前提下, 認真履行財務工作要求, 正確地發(fā)揮會計工作的重要性。總結各方面工作的特點, 制定財務工作計劃, 扎實地做好財務基礎工作, 年初以來, 我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃、制度相結合, 真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來, 并按照每月份工作計劃, 組織本部門人

4、員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔, 按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計基礎工作達標的要求, 認真登記各類賬簿及臺帳, 部門內部、部門之間及時對帳, 做到帳帳相符、帳實相符。二、會計管理方面1、資產管理：我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎上, 更加有條不紊地堅持集團的各項制度, 嚴格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的資產管理辦法及內部資產調撥程序。認真設置整體資產賬簿, 對帳外資產設置備查登記, 要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產臺帳, 并將責任落實到個人, 堅持每月盤點制度, 在人員辦理辭職手續(xù)時, 認真對其所經營的資產進行審核, 做到萬無一失。2、債權債務管理：對酒店債權債務認真清理, 每

5、月及時催促營銷部收回各項應收款項。3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度, 主要表現(xiàn)在如下幾個方面：（1）財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起, 即從前臺收銀到日夜審、出納, 每個環(huán)節(jié)緊密銜接, 相互監(jiān)控, 發(fā)現(xiàn)問題, 及時上報。（2）對日常采購價格進行監(jiān)督, 制定了每月原材料采購及定價制度（菜價、肉價、干調、冰鮮）, 酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制, 同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理, 從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格, 及時了解市場情況及動態(tài)。（3）加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理, 對未用的一次性用品及時回收, 建立二次回收臺帳。

6、4、貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定, 由會計人員監(jiān)督, 定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤, 并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤, 現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度, 做到現(xiàn)金管理無差錯。三、對內、對外協(xié)調方面1、對內：協(xié)助領導班子控制成本費用開支（1）編制費用預算, 為各部門確定費用使用上限, 督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支；（2）合理制定經營部門收入、成本、毛利率各項經營指標, 及時準確地向各級領導提供所需要的經營數(shù)據(jù)資料, 為領導決策提供了依據(jù)。對本部門所屬的收銀員認真教育, 督促其盡力配合經營部門的工作。2、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向, 主動咨詢稅收疑難問題。3、及時填制酒

7、店的納稅申報表, 按時申報納稅, 遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通并解決。4、按時參加集團召開的季度例會, 根據(jù)集團財資管理處召開的財務工作會議的工作布署, 及時安排對往來的清理及固定資產的管理工作。5、積極配合集團財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作, 做好各項解釋工作。6、對收據(jù)及發(fā)票的領、用、存進行登記, 并認真復核管理。7、參加集團組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓, 不斷提高自身的業(yè)務素質, 更好的為企業(yè)服務。2021年是酒店發(fā)展的關鍵一年, 我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作, 在總經理的領導下, 結合三星標準, 圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務, 保證酒店正常運轉”的宗旨, 齊心協(xié)力,

8、團結一致, 為酒店的美好明天共同努力。在2021年, 財務部將：1、2021年財務預算計劃工作。根據(jù)集團公司及酒店領導班子的工作要求, 結合市場情況, 在反復研究歷史資料的基礎上, 綜合衡, 統(tǒng)籌兼顧, 本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則, 編制酒店2021年財務預算。并且, 根據(jù)集團公司下達的2021年任務指標, 層層分解落實, 下達到各部門。同時, 為了保證任務指標的順利完成, 財務部對各部門的計劃任務進行逐月檢查和分析, 及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務指標執(zhí)行中存在的問題, 為公司領導制定經營決策提供重要依據(jù)。2、2021年財務決算工作。財務部將根據(jù)會計決算工作的要求, 高標準、嚴要求、齊心協(xié)力,

9、認真保質保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作, 并對會計報表編寫詳細的報表說明, 認真完成會計決算工作任務。3、做好2021年收入、費用計劃及經營計劃。4、組織財會人員繼續(xù)學習新會計準則, 提高財會人員業(yè)務技術水平。5、進一步搞好財務部財會量化工作管理。酒店財務部年終工作總結220XX年財務部在一如既往地做好日常財務核算工作, 加強財務管理。做到財務工作長計劃, 短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。一、資金調度和信貸工作資金對于企業(yè)來說, 就如“血液”對于人體一樣重要。今年新廠工程建設全面鋪開, 各種生產經營原材料要到位, 存貨倉儲需求加大, 新員工不斷加盟培

10、訓等等。資金需求日益增加, 公司將會承受巨大的資金壓力。我們將和公司高層一起籌劃、合理安排調度資金。商議信貸工作的開展, 期間要收集、整理大量的資料, 編制各類貸款報告, 與銀行人員商談貸款工作。二、結合新會計準則的實施, 當好領導的參謀, 確保完成上級下達的各項指標隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道, 經營質量不斷提高, 企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合績效考核治理, 本著“嚴、深、細、實”的原則, 全面強化責任制的制定與落實, 在銷售收入增收的基礎上, 千方百計研究節(jié)支, 力爭完成各項任務指標。同時, 圍繞盤活資產, 對現(xiàn)有閑置的資產進行盤點；加大貨款回收力度, 力求當月銷售貨款回收率在98%

11、以上；減少資金占用率, 提高企業(yè)資產周轉速度。三、繼續(xù)開展財務人員的培訓活動進一步搞好財務基礎工作, 提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進步, 財務治理的作用就越突出。我們_門業(yè)不斷發(fā)展壯大, 對財務治理的要求也越來越高。四、完善揚銘公司的所有手續(xù)辦理驗資、開立基本戶、刻章、稅務登記證、組織機構代碼證等。申請辦理恒中門業(yè)貸款卡所有手續(xù)。五、財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作比如在板材、框料、小件料等實物性管理的建章建卡上, 在各項經營費用的分攤上, 在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格上, 在及時準確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù), 實施財務分析等方面都相當欠缺。今年要加大努力完善做好起來。作為_人

12、, 如何提高自我、適應企業(yè), 服務企業(yè)是我們思考和改進的必修課。身為財務人員, 我們在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省, 不斷地鞭策自己, 加強學習, 以適應時代和企業(yè)的發(fā)展?？傊?0XX年里, 我們好本職工作同時, 提高自身業(yè)務操作能力, 充分發(fā)揮財務的職能作用, 積極完成20XX年公司戰(zhàn)略目標的各項任務, 以限度地回報于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。酒店財務部年終工作總結3春去秋來, 四季輪回, 酒店迎來了展新的一年, 已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始, 人員結構有較大的調整, 人員基礎薄弱, 基

13、本上都是新人、新崗位, 帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了, 但是我們沒有畏縮, 在所長的正確引導下, 在_董事長、_總經理的指導下, 在各部門的大力支持下, 憑著責任心和敬業(yè)精神, 我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高, 我總結回顧了入職這4個多月的工作經驗及工作中存在的不足：一、會計基礎工作方面1、作為非盈利部門合理控制成本費用有效地發(fā)揮酒店內部監(jiān)督職能是我們工作的重中之重。為了加強會計基礎工作的規(guī)范性, 完善酒店的管理機制, 我們先著手制定了新的財務部各崗位的崗位職責及工作流程。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論把各項條

14、款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起找問題找漏洞并反復消化、嚴格把關。在憑證審核環(huán)節(jié)中我們依據(jù)細則中的規(guī)定認真審核每一張憑證不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過實際工作我們都深刻的意識到加大成本控制的力度, 盡快推出相應制度的必要性。2、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表但大家以苦為樂從來沒有怨言工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識, 針對酒店出臺的考核制度, 我們也相應地制定了內部員工考核方案, 考核制度的實行有效地調動了大家的積極性。3、為了更好的與部門溝通我們在完成本職工作的同時, 發(fā)揚協(xié)作精神積極配合酒店安排, 積極參與別部門臨時加班工作。4、為了培養(yǎng)自身的綜合能力取人之長、補己之短。我們定期進

15、行小組討論, 大家互相交流心得熟悉各崗位的工作流程把問題擺在桌面上。匯總大家的意見與建議做出相應的整改措施。5、為使部門工作順利進行, 規(guī)范會計內部各崗位工作程序及步驟, 起草各種管理制度, 并監(jiān)督檢查落實。對本部門所屬收銀進行了系統(tǒng)全面的理論知識及實際業(yè)務培訓。二、會計管理方面1、由于酒店經營多年, 資產眾多, 之前對資產管理沒有及時的跟進, 導至酒店沒有一套各部門完整的資產清單, 對資產管理造成比較麻煩的問題。針對這種情況, 我們投入大量的時間及人力對各部門的各類資產進行實物大盤點, 重新設置了各部門的資產帳薄, 對帳外資產設置備查登記, 要求各部門建立資產管理卡, 建全各類在用資產臺帳,

16、 并將責任落實到人, 堅持每月盤點制度。對管理人員辦理辭職手續(xù)時, 認真對其所管理的資產進行盤點移交。2、加大監(jiān)控力度, 主要表現(xiàn)在以下幾個方面：財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起, 即從收銀到審計、出納, 每個環(huán)節(jié)緊密銜接, 相互監(jiān)督, 發(fā)現(xiàn)問題及時上報。對日常采購價格進行監(jiān)督, 采取不定時的市場詢價, 發(fā)現(xiàn)價格波動較大及時查明原因并馬上處理, 10月份部門果斷的對存在明顯違規(guī)的采購員方玉艷進行處理。同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理, 從而及時控制的掌握了購進物品的質量與價格, 及時了解市場情況及動態(tài)。貨幣資金管理, 建立了由會計人員監(jiān)督, 定期對各收銀點、出納現(xiàn)金、備用金進行盤查, 現(xiàn)金收支嚴格遵

17、守財務制度, 做到現(xiàn)金管理無差錯。三、收銀吧臺管理方面1、部門對收銀、吧員加強溝通能力的培養(yǎng), 把所謂溝通定義為疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個方面, 跨部門間的溝通, 本部門內的溝通。把酒店是一個整體, 把溝通的目的不是誰輸誰贏的問題, 而是為了解決問題, 解決問題的出發(fā)點是酒店的利益, 部門利益服從酒店利益, 這些思想灌輸?shù)矫總€員工。2、培養(yǎng)員工的能力, 培養(yǎng)下屬是一項基本的重要的工作。下屬永遠只做那些領導有檢查的事。讓下屬會做事, 能做事, 教會下屬做事, 是部門的重要職責。一個部門的強弱, 不是領導能力的強弱, 而是所有下屬工作的強弱。3、熟悉和掌握員工的思想狀況, 工作表現(xiàn)和業(yè)務水平

18、。定期召開部門協(xié)調會議, 每月評選優(yōu)秀員工, 組織員工參加各項活動。四、采購管理方面1、及時采購, 確保經營管理正常有序, 采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一, 我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作, 保障經營需要”為工作原則, 樹立經營部門第一, 酒店聲譽形象為上, 物美價廉為主的工作意識, 并努力完成酒店下達的各項工作任務。2、貨比三家, 確保采購物品物美價廉, 為限度的降低酒店經營成本, 實現(xiàn)物美價廉, 部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調查及定價, 對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了及時的調整, 同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質量記錄, 對

19、不合格產品做到了及時的退貨、更換, 有效降低了酒店經營成本。五、存在的問題1、部門在服務上還達不到酒店的要求, 有時態(tài)度生硬, 靈活度不夠。2、會計后勤人員由于經驗和專業(yè)水平不足, 有很多地方做的不到位, 不夠熟練, 經常提供的數(shù)據(jù)沒辦法及時準確。3、財務監(jiān)督執(zhí)行力度還不夠強, 雖然部門各項規(guī)章制度比較完整, 但在實際工作中, 由于多方面的原因, 力不從心, 在財務監(jiān)督中存在著執(zhí)法不嚴的現(xiàn)像。4、部門理論學習有待加強, 當工作忙、矛盾多、壓力大時部門人員會經常出現(xiàn)急躁情緒, 有時不注意工作方式和方法, 與各部門的溝通有待加強。5、采購部在日常采購工作中, 缺乏較強的計劃性, 沒有全面系統(tǒng)的安排

20、好采購計劃, 從而有時導致采購較為零亂。6、二線為一線服務的意識還有待于進一步提高。部門還尚有應做而未做、應做好而未做好的工作, 比如在資產實物性管理的建章建卡方面, 在各項管理費用的控制上, 在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面, 在更及時準確地向酒店領導提供財務數(shù)據(jù)、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)酒店的一些基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；這些應是我們在2021年財務管理要著重思考和解決的問題。酒店財務部年終工作總結420XX年, 是酒店穩(wěn)步成長的一年, 是酒店提升管理服務的一年, 也是成績輝煌的一年。在這個即將過去的年度里, 財務部緊緊圍繞強化經營能力、拓展

21、營銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務水平的經營思路, 遵照_總關于嚴格制度、完善流程、加強監(jiān)督、提高質量的要求, 在成長中努力拼搏, 內部管理緊抓工作難點、重點, 不斷提高員工自身素質和服務技能, 克服種種困難, 完成了各項工作任務, 取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。一、經營管理方面20XX年, 在_總和_總的關心指導下, 財務部員工基本能夠完成各項工作任務, 按月進行財務核算, 堅持完成各項日常工作, 服從酒店工作安排, 配合完成酒店新員工入職培訓, 積極組織參與酒店各次各項活動, 隨做好各種財務保障工作, 全年無安全事故發(fā)生, 保證了酒店全年整體安全生產的順利進行, 總體來說主要

22、完成以下幾方面工作：1、制度建設和流程管理一年來, 我們對酒店財務制度和工作流程進行了重新修訂, 明確了各自崗位職責, 完善各種流程工作, 加強各流程的可操作性, 并根據(jù)崗位需求設計、制作、印刷各類經營用表單, 使部門內部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢, 為經營決策提供了準確、詳實的依據(jù)。2、補充完善酒店薪酬制度：通過服務銷售獎的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放, 體現(xiàn)同崗不同酬, 多勞多得的競爭薪酬制度, 合理地配合了酒店工資薪酬改革。3、會計賬務的規(guī)范和整理借助中支內審查賬的時機, 財務部首先進行了問題自查, 后又針對內審查出的問題及時認真地進行處理和改正, 拼棄原有的問題和存在的不足, 而

23、達到整體賬務的規(guī)范性；并結合經營的需要制定了新的更適用的會計科目, 逐月進行賬務規(guī)范, 以更好地完整地核算經營狀況。4、經營報表的分析和變動根據(jù)經營需要, 合理改變報表格式及內容, 以便更明確反映各種收入項目；對各季度經營情況進行總結和分析, 了解處理存在的問題, 為以后經營提供有力借鑒和參考依據(jù)。5、加快往來資金運轉制定完善相應的應收應付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范, 理清每月應收賬款數(shù)量, 防止死賬、呆賬發(fā)生, 加快資金回籠；加強與供應商的聯(lián)系和協(xié)作, 保障酒店物資供應, 提供后備經營需求。6、加強賬務審核監(jiān)督嚴格監(jiān)督控制酒店財務政策和財務程序的執(zhí)行情況, 對任何違反酒店財務制度并使酒

24、店遭受損失的任何行為及時堅決予以制止, 切實保證酒店利益不受損害。7、建立合理物資流轉程序合理節(jié)能降耗, 管理各種材料物資, 有效控制成本, 合理核算各種收入成本, 監(jiān)督各種材料物資的購進、發(fā)出和保管, 建立起各種相關流程和明細臺賬及記錄, 加強倉庫物資清理整頓和管理, 加強出入庫手續(xù)管理, 建立物品存放、使用等程序。二、今后努力的方向其一要發(fā)揚團隊精神, 公司經營不是個人行為, 個人能力必竟有限, 如果大家擰成一股繩, 就能做到事半功倍。其二要學會與部門、領導之間的溝通, 財務部牽帶著酒店每一個點和面, 日常業(yè)務和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議, 及時發(fā)現(xiàn)糾正問題, 充分有效發(fā)揮會計的

25、監(jiān)督職能, 及時反饋信息給領導層, 變被動為主動。其三還要不斷學習業(yè)務, 多方學習會計新涉及的金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域, 才能更利于今后的工作。總的來說, 我們財務部做為酒店的后勤部門, 我們積極并刻配合著酒店的各種工作。雖然我們進行了很多方面工作, 但由于有些制度流程還在探索使用中, 有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢, 還有些流程還要順應經營進行適時調整, 雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會, 促進企業(yè)民主管理, 但我們還有許多地方做得不到位。所以在以后新的年度里, 我們會繼續(xù)加強學習, 努力地不斷完善理順基礎制度流程, 加大監(jiān)管力度, 合理控制成本能耗,

26、 不斷提高我們的服務質量, 增強管理參與力度, 提高我們的管理水平, 制定崗位量化考核標準, 體現(xiàn)各崗位實時工作狀態(tài), 督促崗位盡職盡責地投入工作當中去, 讓我們緊密團結起來, 共同努力, 讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展, 永遠立于不敗之地。酒店財務部年終工作總結520XX年已經過去, 回顧20XX年的財務工作, 財務部在公司領導的帶領下, 認真遵守財務管理相關條例, 按照實事求是, 嚴以律己, 圓滿完成了20XX年酒店的財務核算工作。現(xiàn)將20XX年的年度總結如下：一、思想方面思想比較穩(wěn)定, 為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用, 我在遵守財務制度的前提下, 認真履行財務工作要求, 正確地發(fā)揮會計工作的作用。二、工作方面1、嚴格按照會計基礎工作達標的要求, 認真登記各類賬簿及臺帳, 部門內部、部門之間及時對帳, 做到帳帳相符、帳實相符。制定財務工作計劃, 扎實地做好財務基礎工作。按照每月份的工作計劃, 按月對會計憑證進行了裝訂歸檔, 按時完成了憑證的裝訂工作。2、從前臺收銀到復核、出納, 每個環(huán)節(jié)緊密銜接, 相互監(jiān)控, 發(fā)現(xiàn)問題, 及時上報。對收據(jù)及發(fā)票的領、用、存進行登記, 并認真復核管理。3、對日常采購價格進行核對, 并每天對原材料的出入進行審核。4、財務部嚴格遵守公司規(guī)定, 由會計人員監(jiān)督, 定期對出納