策劃部述職報告

1、策劃部述職報告策劃部述職報告范文尊敬的董事會領導：XX 年是 公司成立后起步的重要一年，在這開局關(guān)鍵 一年里，我有幸親歷并承蒙公司領導信任，受聘為 公司 營銷中心策劃部經(jīng)理。在公司領導的指示下，策劃部全體成 員齊心協(xié)力，團結(jié)一致，克服困難，積極開拓，順利開展景 區(qū)營銷策劃工作，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。現(xiàn) 就一年來的履職情況報告如下：千里之堤毀于蟻穴，不管多么龐大的機器都是由無數(shù)個 小部件組成的，設想那些小部件中很多都不能勝任，大機器 又怎么能正常運轉(zhuǎn) ?“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素 質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。建設高素質(zhì)的職工隊 伍，既是當下的形勢和任務需求，也是公司建設

2、的需要。策 劃部緊跟公司各項政策，每月對本部員工進行崗位培訓，提 高其業(yè)務素質(zhì)水平，極大促進了部門工作效率，為公司發(fā)展 奠定了堅實的基礎。 這也切實符合集團下發(fā) XX管理營銷年 的優(yōu)化職能隊伍精神，部門培訓主要分為兩個階段：(1) 企業(yè)文化、政策精神培訓 ; 策劃部作為公司的宣傳部 門尤為重要，是景區(qū)品牌建立和發(fā)展運作重要的形象窗口之 一; 對外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象; 對內(nèi)做好企業(yè)文化和視覺識別系統(tǒng)的無形服務也是致關(guān)重要。因此，要做好宣傳工作， 必須和企業(yè)文化、 政策精神融匯貫通， 才能做出最適合景區(qū)宣傳、公司發(fā)展需要的策劃方案和設計。(2) 專業(yè)技能崗位培訓 ; 作為一個營

3、銷策劃設計人員，永 無止境地更新專業(yè)知識和提高個人素質(zhì)以及審美觀是必須 的。策劃部屬于企業(yè)的先行部隊，任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的 知識和新的現(xiàn)象，策劃部都應在其他部門弄清前完全掌握， 這就要求策劃部時刻關(guān)注熱點，多閱讀多學習，努力吸收新 的知識，不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)水平，更加茁壯成長。對 此，本部制定實施了一系列的專業(yè)技能培訓， 理論結(jié)合實踐， 在實戰(zhàn)中鍛煉職工個人的能力，同時培養(yǎng)員工之間的默契合 作關(guān)系。策劃部是公司營銷活動的搖籃，擔負著負責一切活動的 前期工作重擔，尤其是在公司開展大型活動時，由于各個部 門的職能局限性， 策劃部的責任極重。 在繁重的工作任務中， 我深知個人的力量是有限的，集

4、體的智慧和力量才是堅不可 摧的。對于策劃部每位同仁們分管的工作，簡單重復和繁瑣 過問只會導致效率低下。因此，我充分考慮到每個人的工作 能力和素質(zhì)， 制定合理有效的工作計劃， 對待員工真誠相識、 相輔、放手授權(quán)、激勉相濟。 同時，合理安排策劃部涉及 的各個工作方面，包括活動的詳細計劃過程、材料及設備的 需要，預計費用等，分工明確，互相協(xié)調(diào)、互相幫助。并傾 聽員工的合理化建議，積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍，純 潔員工隊伍的思想，增強凝聚力，合力完成公司的計劃與任 務。就其結(jié)果來看，充分證明了效果好、效率高，班子合力 不斷增強，使部門更多資源得到了優(yōu)化配置。XX年對中國古海旅游度假區(qū)是重要的一年，

5、對于我來說 同樣是具有非凡意義的一年。在這一年里，策劃部從成立到 發(fā)展，一路走來，磕磕碰碰不在少數(shù)，有汗水，也有成功時 不言而喻的喜悅。這離不開公司領導的關(guān)懷，也離不開全體 同仁對我的支持和認可。我堅信只營造出奮發(fā)向上的和諧人 際環(huán)境，才能打造出一支銅墻鐵壁的隊伍，讓我們不論是在 順境中還是逆境中， 永不言棄， 始終相信曙光就在黎明之巔， 彩虹必在風雨之后。在和同事相處的過程中， 我堅持“以德為之， 以情動之， 以行導之”的管理原則，不斷提升自身及部門的標竿作用。 在工作中、生活中，用“德”立身，用“情”溝通，用“行” 示范，做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，樹立公 平、公正、平等的管理

6、風氣，讓員工們時時處處看得見，摸 得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡。 當有人在工作中、生活中遇到問題之時，我積極伸出援手， 努力幫忙解決，給于配合。長此以往。不僅培養(yǎng)起了和諧愉 快的人際關(guān)系，而且改進了工作模式，提高了辦事效率。俗話，無規(guī)矩不成方圓。為了促進集團步入良性循環(huán)發(fā) 展，同時加強營銷管理工作，集團決定在 XX 年開展“管理 營銷年”活動，這一舉措無疑表明管理制度的重要性。本著 務實創(chuàng)新、科學規(guī)劃的原則，策劃部以高度的責任感和緊迫 感，著力構(gòu)建適應公司營銷管理機制。 XX年，我們完成了 市 場營銷部組織結(jié)構(gòu)、人員編制 ，績效考核提成方案 ，營 業(yè)目標任務分解等制度建

7、設，建立健全各項規(guī)章制度，朝 著有章可循、有據(jù)可依的方向發(fā)展。統(tǒng)一思想，提高認識， 以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，腳踏實地，務實創(chuàng)新，查找問題，面對 問題，解決問題，按照公司制度，圓滿完成了今年的各項工 作任務。作為策劃部經(jīng)理，肩負著企業(yè)宣傳、策劃的重任，深知 責任之重大、任務之艱巨。為此，我在工作中堅持高標準、 嚴要求，踏踏實實、認真開展工作， 較好地完成了各項任務。 圍繞公司下達的工作目標和任務，充分調(diào)動部門資源，合理 安排各項工作任務，并對員工進行正確的指導和監(jiān)督，從而 提升部門的工作效率?？偨Y(jié)這一年的工作，取得了可喜的成績，同時我也認識 到，這離上級領導的要求和企業(yè)的發(fā)展還存在一定差距。表現(xiàn)在內(nèi)部

8、各項規(guī)章制度的梳理、歸納、創(chuàng)新、調(diào)整和 完善仍需加強。 表現(xiàn)在每項工作分解細化仍需 “精打細算” ， 層層落實。 表現(xiàn)在營銷策劃方案和企業(yè)文化、精神需更加 滲透融合表現(xiàn)在工作流程機制需不斷完善，使其更加靈活和變通。表現(xiàn)在內(nèi)部合作無間，外部合作生疏。策劃部通過一年 來的磨合達到了同一頻率，正如現(xiàn)在的工作模式，但內(nèi)部磨 合后，忽略了與其他部門的銜接速度，部門間合作有時出現(xiàn) 時差性失誤，在今后的工作中，要注意與其他部門的協(xié)作方 法和態(tài)度，要更快更好的完成企業(yè)交給的工作。表現(xiàn)在工作計劃性仍需加強。雖然策劃部處理的事項大 多數(shù)為臨時委派任務，但同樣也應該多做有說服力的可行性 方案，供企業(yè)領導參考，在做市

9、場推廣前期必須有良好的工 作計劃，有計劃的開展工作，才能做出更具針對性、前瞻性 的專業(yè)判斷，進而為企業(yè)提供準確的市場參考。以上這些問題和不足，需要在今后的工作中認真加以解 決。XX年將是景區(qū)高速發(fā)展的騰飛年， 公司各個方面必然朝 著更合理、更規(guī)范、更細化、更適用的方向發(fā)展。策劃部作 為景區(qū)營銷推廣的核心、靈魂，更需與時俱進，和公司共同 向前發(fā)展。在其位謀其政，展望未來，我當盡心盡職，勤勉 工作，按照集團下發(fā)的 XX管理營銷年的文件精神，加強 各項工作學習，狠抓落實公司各項政策，不斷充電，提高自 身水平，和部門班子成員為公司下一年度的宏偉發(fā)展而努力 奮斗。以上是我的述職報告，不妥之處，懇請領導提

10、出意見， 促進企業(yè)發(fā)展和個人進步。策劃部述職報告范文一個學期就這樣過去了，驀然回首，不能不感慨心中有 一種光陰似箭般穿梭中的那份無奈。當我準備收拾心情，在 即將踏上回家之路時，發(fā)現(xiàn)在經(jīng)過一個學期志愿者活動后我 的心中多了一份沉甸甸的充實。下面我對這個學期我在策劃 部的經(jīng)歷寫了一篇工作總結(jié)范文：這個學期很累很累，我們是這個青年志愿者服務隊的第 一屆負責人，應該說自己的責任和壓力都很大，因為這個學 期我們這個中隊的沒有一個經(jīng)驗的老成員帶隊，我們接人的 這一屆，一切都是重新開始，重新開始分部門，重新開始為 建立服務基地而奮斗，重新開始接納 90 后新一屆隊員，重 新著手建立服務隊的管理制度，用全新的

11、模式重新開始帶新 同學，一個學期來我們迷糊過，也努力著，不管困難多大， 我們還是迎了上去，我們還是一如既往的向著我們志愿者宗 旨一路走下去。作為信息管理系青年志愿者服務隊的第一任策劃部部 長，心里是無比的自豪，但是自然也感覺到責任重大，畢竟 什么都是全新的，在部門建設，部員溝通上沒有任何經(jīng)驗可 以借鑒，一個學期的工作一直都是摸著石頭過河，也不知道 自己在這個過河的途中跌倒過多少次又爬起過多少次，很累 但是我沒有說放棄。我時常和我的部員說細節(jié)決定成敗，計 劃趕不上變化，一切的活動都必須做好詳細的策劃但又必須 又靈活變通的反應能力。不知道他們是否記住了我的這一句 話，說來也慚愧，整個學期下來對自己

12、的部員都沒有上到一 節(jié)像樣的策劃課，導致很多部員都沒有掌握策劃的實質(zhì)內(nèi)涵 和策劃的格式還有策劃的實施步驟，這一點我做得很失職， 在信守承諾方面我也沒有做出好的表率，一直和他們說好給 他們策劃范本的， 但自己一直都沒有給。 整個學期進行下來， 青年志愿者活動并不是很多，但是每次活動我們策劃部做的 都不是很好一些活動的策劃存在很多問題我們都沒有考慮 到，部員紀律散漫，一個學期下來了我甚至沒有讓他們策劃 過一個真正的活動，自己覺得實在是太失敗了。但是，令我很欣慰的是自己的部員基本上都非常盡職盡 責雖然不懂策劃，但還是努力的完成每一次活動的工作，每 次活動給的建議有些都很有見地。希望以后他們能保持這一

13、 份熱度，為志愿者這一份事業(yè)做出一點自己的貢獻。新的學期，我策劃部將制定工作計劃，力爭再創(chuàng)佳績， 不足之處我們將認真總結(jié)，加以改正。鑒于此，我們理清思 路，初步確立接下來的任務：明確并完善活動策劃部職能。策劃部是整個青年志愿這 中隊的核心部分，每一項活動的開展、策劃都離不開策劃部 的共同努力，只有一個好的策劃方案，才能使志愿者活動有 規(guī)律、有組織、有效益的在規(guī)定時間內(nèi)甚至超出額定時間高 效率、高質(zhì)量完成活動任務把策劃部分成若干個小組，其中一個小組負責到學校外 面聯(lián)系活動場地，有活動情況立即向部長匯報，并由部長招 開會議進行統(tǒng)籌規(guī)劃，全體活動人員出謀劃策，讓志愿者活 動獨具匠心，別具一格，同時也擴大我院志愿者服