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1、輸液室護(hù)士個人述職匯報輸液室護(hù)士個人述職匯報【 1】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好 !靜脈輸液管理組上半年圍繞安全輸液的工作主習(xí)題, 以加強(qiáng)日常 靜脈輸液管理為切入點(diǎn), 重點(diǎn)對治療車物品的合理擺放、 輸液流程規(guī) 范進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)將半年工作總結(jié)歸納如下:一、普及安全輸液的工作理念 3月份在全院各病區(qū)進(jìn)行了靜脈輸液安全管理方面的調(diào)查問 卷,受訪護(hù)士 53 名,根據(jù)初次摸底調(diào)查,發(fā)現(xiàn)全院護(hù)士存在對靜脈 輸液安全知識掌握及日常應(yīng)用存在盲區(qū)、對藥品相關(guān)知識了解不詳、 對選擇適宜的靜脈途徑不甚了解、 日常操作標(biāo)準(zhǔn)性欠缺等四個方面問 習(xí)題,管理組制定了一些相應(yīng)的整改措施。2月份出臺了特殊藥品輸注的注意事項,對左氧氟
2、沙星等 5 種 特殊藥品的使用進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn), 同時對需要避光使用的藥品進(jìn)行了歸納, 以標(biāo)準(zhǔn)臨床對特殊藥品靜脈輸注的使用管理。 4 月份組織了專習(xí)題講座安全輸液 ,將靜脈輸液安全輸液 涵蓋的層面 ( 藥品安全、配置安全、輸液環(huán)節(jié)、輸液器具、環(huán)境及自 我防護(hù)等方面 ) 進(jìn)行了詳細(xì)闡述,在全院護(hù)士中普及安全輸液的工作 理念。二、加強(qiáng)對日常靜脈輸液的標(biāo)準(zhǔn)化管理上半年進(jìn)行質(zhì)控檢查 5次,每個科室受檢 3次,追蹤檢查 4 個科室修訂了質(zhì)控檢查單, 根據(jù)完成質(zhì)量情況賦予不同分值, 使賦分 更公平合理。重點(diǎn)工作:與手術(shù)室、急癥科進(jìn)行溝通,解決了這兩個科室與 病區(qū)進(jìn)行病人交接中, 靜脈留置針管理不統(tǒng)一問習(xí)題; 對
3、治療車上下 層物品的合理擺放進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn); 加強(qiáng)了靜脈輸液標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范在日常工 作中的落實。三、存在的不足:輸液安全知識掌握不足:藥品相容性、銳器盒的使用 日常操作自律性欠缺,簡化工作程序:側(cè)管用藥未鋪治療巾、 不洗手、排氣方法無視細(xì)節(jié)的管理:治療車的清潔、洗手方法、碘伏過期四、下半年工作方向:組織一次行政查房依托配置中心的工作平臺, 繼續(xù)對藥品合理性、 配伍禁忌進(jìn)行 歸納整理下發(fā)各科室。加強(qiáng)靜脈輸液的日常管理, 將對夜班護(hù)士的操作進(jìn)行檢查, 同 時將培訓(xùn)及下發(fā)的安全輸液知識在日常工作中進(jìn)行考核。述職人: xxx年月日 輸液室護(hù)士個人述職匯報【 2】尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 大家好 !20xx
4、年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護(hù)理人員在 院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的 服務(wù)宗旨, 較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作, 共收到病人給 予的表彰信 9 封、錦旗 1 個、口頭表彰若干,完成了 20XX年護(hù)理計 劃 90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)歸納如下:一、認(rèn)真落實各項規(guī)章管理辦法 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章管理辦法是提高護(hù)理質(zhì)量, 確保安全醫(yī)療的根本保 證。護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé), 明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù) 理工作管理辦法,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換 吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。堅持了查對管理辦法:(1) 要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對
5、 1次,并有記 錄;(2) 護(hù)理操作時要求三查七對;(3) 堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。 認(rèn)真落實門診輸液室護(hù)理常規(guī), 堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記 本,配備五種操作處置盤。堅持床頭交接班管理辦法及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長管理水平堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核: 要求護(hù)士長手冊每月 5 日前 交護(hù)理部進(jìn)行考核, 并根據(jù)護(hù)士長訂出的合適科室的年計劃、 季安排、 月計劃重點(diǎn)進(jìn)行催促施行, 并監(jiān)測施行效果, 要求護(hù)士長把每月工作 做一小結(jié),以利于總結(jié)歸納經(jīng)驗,開展工作。堅持了護(hù)士長例會管理辦法: 按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長 例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)歸納
6、上周工作中存在的 優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施, 向各護(hù)士長反應(yīng)護(hù)理質(zhì)控檢查情況, 并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查, 并及時反應(yīng), 不斷提高護(hù)士長的管 理水平。三、護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)繼續(xù)落實護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn),在日常工作中落實護(hù)士文明用語 50 句。繼續(xù)開展安康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表, ( 定期或 不定期測評 ) 滿意度調(diào)查結(jié)果均在 95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在 的問習(xí)題提出了整改措施,評選出了最佳護(hù)士。對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、 規(guī)章管理辦法、 護(hù)士 行為標(biāo)準(zhǔn)教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、??浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格 者給予上崗。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對在職
7、人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以 提高專業(yè)知識。 12 月初,護(hù)理部對全院護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核,內(nèi)容包括:靜脈輸液、吸氧、心肺復(fù)蘇、洗胃、無菌操作。加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理, 堅持了床頭交接班管理辦法和晨間護(hù) 理。對新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識, 組織護(hù)士長講課,提高護(hù)士長授課能力。門診輸液室組織 2名護(hù)士參加全科護(hù)士職稱考試, 有 3名護(hù)士 參加護(hù)理大專函授。五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離管理辦法。堅持了每月對治療室、注射室、換藥室、處置室的空氣培養(yǎng), 對高??剖蚁募救缣幹檬摇㈤T診
8、換藥室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確 保了無菌切口無一例感染的好成績。科室堅持了每日對治療室、換藥室、注射室進(jìn)行紫外線消毒, 并記錄,每周對紫外線燈管用 95%酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每兩 月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。一次性用品使用后均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢 查催促,對各種消毒液濃度定期測試。門診換藥室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求, 無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示 劑。供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本, 對每種消毒物品進(jìn)行了定 期定點(diǎn)監(jiān)測。六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作堅持了以病人為中心, 以質(zhì)量為核心, 為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的 宗旨,深入開展了以病人為中心的安康教育, 通過發(fā)放安康教育手冊, 以及通過護(hù)士的言傳身教, 讓病人熟悉掌握疾病防治, 康復(fù)及相關(guān)的 醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識。全年我科室共收治了輸液病人 3012 人,肌注 2428 個,換藥 477例,縫合 20 例,拆線 56 例,皮試 192例,靜脈抽血 1513例, 清創(chuàng) 26例,出診 106人次。搶救 2 人次,急診護(hù)士為急診病人提供 了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,做超、心電圖,送病人到手術(shù) 室,使病員得到了周到的服務(wù)。七、存在問習(xí)題:整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠標(biāo)準(zhǔn)。由于護(hù)理人員較
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