下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、外貿(mào)部崗位職責(zé)外貿(mào)主管崗位職責(zé):(1)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬人員的業(yè)務(wù)工作,關(guān)注員工的工作狀況、員工關(guān)系管理,改善 工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)對(duì)下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰事項(xiàng)。(2 )在分管區(qū)域內(nèi)爭(zhēng)取訂單,鞏固老客戶,爭(zhēng)取新客戶,根據(jù)銷售指標(biāo),制定計(jì)劃及執(zhí)行 方案并付諸實(shí)施,對(duì)本部門的訂單進(jìn)行嚴(yán)格管理和密切監(jiān)控,指導(dǎo)相關(guān)業(yè)務(wù)員或業(yè)務(wù)助理完成訂單,直到貨物安全出運(yùn)。(3 )根據(jù)客戶要求安排樣品,并排出交樣時(shí)間,隨時(shí)跟蹤樣品的進(jìn)程。確保樣品正確,及時(shí)。正確理解客人的意見(jiàn),并在第一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確轉(zhuǎn)達(dá)客人的意見(jiàn)給工廠。同時(shí)要督促下屬執(zhí)行。(4)接收客戶訂單和詢單,準(zhǔn)確報(bào)價(jià),合理確認(rèn)交期。(5)完成跟客戶的銷
2、售合同及跟工廠的采購(gòu)合同的制作與簽訂。(6)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程及產(chǎn)品質(zhì)量,與客戶和工廠進(jìn)行有效的溝通,準(zhǔn)確、迅速的傳達(dá)相關(guān)信息,并及時(shí)做出處理,確保貨物準(zhǔn)時(shí)出運(yùn)并安全收匯。勤下工廠。外貿(mào)業(yè)務(wù)員崗位職責(zé):1積極主動(dòng)與客戶保持聯(lián)系。積極主動(dòng)與客戶保持聯(lián)系, 促使客戶及早下訂單。 樣品寄給客戶之后, 應(yīng)在快遞網(wǎng)頁(yè)上查閱 客戶是否已經(jīng)收到樣品, 確認(rèn)客戶樣品收到后, 應(yīng)立即發(fā)信給客戶, 非??蜌獾卦儐?wèn)客戶對(duì) 樣品的評(píng)價(jià),詢問(wèn)客戶是否有下訂單的可能。2、及時(shí)安排好打樣要按客戶的要求,書面詳細(xì)列出打樣單。打樣單上應(yīng)嚴(yán)格明晰四大要素:貨號(hào)、原料、顏色搭配和做法。打樣單的格式應(yīng)嚴(yán)格參照大貨訂單格式,即貨號(hào)-顏色-數(shù)
3、量應(yīng)列出表格,而不能是其它的任何格式。打樣單應(yīng)由外貿(mào)部經(jīng)理簽字后,方能安排打樣,外貿(mào)部主管不在時(shí), 由外貿(mào)部主管指定的人簽字。樣品完成后,應(yīng)仔細(xì)審核樣品,寄出前,必須拍照存入電腦檔案。如果是新客戶,樣品是否向客戶收費(fèi)、收多少、快遞費(fèi)是預(yù)付還是到付,需請(qǐng)示經(jīng)理, 由經(jīng)理決定??偟脑瓌t是:如果是少量樣品,樣品免費(fèi),運(yùn)費(fèi)到付。如樣品數(shù)量較多,應(yīng)考 慮樣品收費(fèi),運(yùn)費(fèi)到付。3、精確地報(bào)出美金銷售價(jià)格嚴(yán)格把握“核價(jià)單”,精確地報(bào)出美金銷售價(jià)格。一般情況下,核價(jià)單只要掌握兩種就可, 一種是“一般貿(mào)易核價(jià)單”,一種是“進(jìn)料加工核價(jià)單”。核價(jià)單原則上是由計(jì)劃部提供的。 業(yè)務(wù)員在向計(jì)劃部索取核價(jià)單時(shí),應(yīng)拿到Exc
4、el的電子格式,而不是紙張打印件。拿到財(cái)務(wù)提供的核價(jià)單后,業(yè)務(wù)員應(yīng)逐字逐行進(jìn)行審核,檢查是否有任何可能的差錯(cuò)。特別要有能力 看出明顯的錯(cuò)誤,應(yīng)立即通知計(jì)劃部,要求財(cái)務(wù)立即改正錯(cuò)誤。當(dāng)遇到財(cái)務(wù)未能及時(shí)提供核價(jià)單,客戶又要馬上提供報(bào)價(jià)時(shí), 業(yè)務(wù)員應(yīng)立即動(dòng)手, 收集相應(yīng)的核價(jià)單數(shù)據(jù),自己制作出準(zhǔn)確的核價(jià)單。4、現(xiàn)有客戶的維護(hù)(1)處理好定單和索賠問(wèn)題,保證交貨期和產(chǎn)品質(zhì)量,協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系(2) 適時(shí)對(duì)重點(diǎn)客戶制定相應(yīng)的促銷和優(yōu)惠政策,并提供一定程度的廣宣支持,塑造良好的 企業(yè)和品牌形象。(3)在國(guó)外的重要節(jié)假日里,需發(fā)送電子賀卡以示問(wèn)候。(4)及時(shí)向客戶提供我司最新產(chǎn)品信息和產(chǎn)品目錄。5. 新
5、客戶的開發(fā)通過(guò)展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、走訪市場(chǎng)及其他途徑努力開拓市場(chǎng),尋找新的客源。6. 其他相關(guān)職責(zé):(1)建立客戶檔案,產(chǎn)品檔案,質(zhì)量信息反饋表和制定出口貨物統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。并對(duì)每筆定單的技術(shù)狀態(tài)表、形式、銷售合同及附件進(jìn)行備份,以備查用。(2)留意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)并收集相關(guān)產(chǎn)品和市場(chǎng)信息,統(tǒng)計(jì)、整理、歸檔。(3)提交月/季度報(bào)表和年度總結(jié)。(4)注意不斷提高業(yè)務(wù)員自身知識(shí)和素養(yǎng)。外貿(mào)跟單員崗位職責(zé):(1)在公司業(yè)務(wù)流程運(yùn)作過(guò)程中以客戶定單為依據(jù),跟蹤產(chǎn)品(服務(wù))運(yùn)作流向并督促定單落實(shí)的情況,(2)嚴(yán)格把握“報(bào)價(jià)單”,精確地報(bào)出產(chǎn)品國(guó)際銷售價(jià)格。如發(fā)現(xiàn)報(bào)價(jià)單上有疑問(wèn)時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào)。(3 )負(fù)責(zé)外貿(mào)定單在企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃
6、、生產(chǎn)、包裝、運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程的跟蹤;(4 )生產(chǎn)過(guò)程應(yīng)跟蹤、驗(yàn)貨,做到質(zhì)量保證。(5 )能夠獨(dú)立制作整套單據(jù)和相關(guān)的檢驗(yàn)證明等,做好租船訂倉(cāng),申請(qǐng)開證,催交裝運(yùn),辦理保險(xiǎn),商檢報(bào)關(guān)及接貨驗(yàn)收等,并獨(dú)立聯(lián)系貨代,將貨物安全送入倉(cāng)庫(kù)。(6 )及時(shí)通知客戶和貨代有關(guān)貨物裝運(yùn)的情況。(7 )在接到客戶需求后及時(shí)安排好生產(chǎn)打樣工作。要按照客戶的要求,并以書面的形式詳細(xì)列出打樣明細(xì)單。打樣單上應(yīng)嚴(yán)格注明打樣的貨號(hào)、原料、包裝要求、彩印要求、顏色搭配、產(chǎn)品圖片、嘜頭等以及工藝做法。(8)如打樣需新購(gòu)原料或輔料,應(yīng)書面通知采購(gòu)部申請(qǐng)購(gòu)買,如涉及到新模具或其他需要開模的樣單,需要總經(jīng)理簽字同意方能答應(yīng)客戶。(總經(jīng)理不在時(shí),由總經(jīng)理指定人員簽字)(9)樣品完成后,應(yīng)仔細(xì)審核樣品,寄出前,必須先拍照存入電腦檔案。做好產(chǎn)品留樣工作。如果是新客戶,樣品是否向客戶收費(fèi)、收多少、快遞費(fèi)是預(yù)付還是到付,都需要按照公 司規(guī)定特殊情況需由總經(jīng)理決定。(10) 積極主動(dòng)與客戶保持聯(lián)系,促使客戶及早下訂單。樣品寄給客戶之后,應(yīng)及時(shí)查詢客 戶是否已經(jīng)收到樣品,確認(rèn)客戶樣品收到后,應(yīng)立即和客戶聯(lián)系,非??蜌獾卦儐?wèn)客戶對(duì)樣 品的評(píng)價(jià),詢問(wèn)客戶是否有下訂單的可能。(11) 對(duì)客戶在銷售和使用過(guò)程中提出或出現(xiàn)的問(wèn)題,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度供暖服務(wù)續(xù)約協(xié)議
- 2024年度建筑材料研發(fā)與技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
- 2024年城市廢棄物處理設(shè)施租賃合同
- 2024創(chuàng)意拓展訓(xùn)練服務(wù)合同
- 2024年廉潔購(gòu)銷合同范本
- 2024年度安徽省某縣高速公路路基施工合同
- 2024年度企業(yè)級(jí)云存儲(chǔ)服務(wù)合同
- 2024大型活動(dòng)場(chǎng)地土方平整合同
- 2024年度果皮箱批量采購(gòu)合同
- 2024年度國(guó)際教育培訓(xùn)項(xiàng)目合作合同
- GB/T 27021.1-2017合格評(píng)定管理體系審核認(rèn)證機(jī)構(gòu)要求第1部分:要求
- GB/T 22796-2021床上用品
- 中國(guó)聯(lián)通LAN工程施工及驗(yàn)收規(guī)范
- 中間表模式接口相關(guān)-住院與his-adt方案
- 臨床PCR檢驗(yàn)的室內(nèi)質(zhì)控方法課件
- 計(jì)算機(jī)解決問(wèn)題的過(guò)程-優(yōu)質(zhì)課課件
- 作文講評(píng)-“忘不了……”課件
- 深基坑安全管理(安全培訓(xùn))課件
- 12月4日全國(guó)法制宣傳日憲法日憲法知識(shí)科普宣教PPT教學(xué)課件
- 血液透析營(yíng)養(yǎng)管理課件
- 神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)體系考核標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論