2021制定新公司工作計(jì)劃或工作方案

1、工作計(jì)劃2021制定新公司工作計(jì)劃或工作方案工作單位：XXXX部門：XXXX日期：2021年XX月XX日工作計(jì)劃2021制定新公司工作計(jì)劃或工作方案新的一年即將到來,想在新的一年里做好工作,就先制定一個(gè)公司工作計(jì)劃吧!不會(huì)寫的話就快來看一下2021新公司工作計(jì)劃范文吧!下面就是小編給大家?guī)淼?021制定新公司工作計(jì)劃或工作方案范文，希望能幫助到大家!2021新公司工作計(jì)劃一第一、加強(qiáng)業(yè)管工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營的源頭，是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在_年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。1、對(duì)承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核，利

2、用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來控制承保風(fēng)險(xiǎn)，決定承保費(fèi)率，確保承保質(zhì)量。對(duì)超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報(bào)審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理，完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái)，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。同時(shí)做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計(jì)劃。3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制，同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU(xiǎn)管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。4、強(qiáng)化承保、核保規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對(duì)中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全

3、面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。第二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺(tái)。隨著保險(xiǎn)市場競爭主體的不斷增加，各家保險(xiǎn)公司都加大了對(duì)市場業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀，成為核心競爭時(shí)，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過_年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時(shí)也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在_年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，把一流的客服管

4、理平臺(tái)運(yùn)用、落實(shí)到位。1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會(huì)，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化。2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴(yán)格奉行”熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個(gè)覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn)，初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名，同時(shí)搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，切實(shí)提高查勘、定損

5、理賠質(zhì)量，做到查勘準(zhǔn)確，定損合理，理賠快捷。4、在_年6月之前完成_營銷服務(wù)部、YY營銷服務(wù)部兩個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作，至此，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險(xiǎn)售后服務(wù)。第三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場占有率，做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)品牌。根據(jù)_年中支保費(fèi)收入_萬元為依據(jù)，其中各險(xiǎn)種的占比為：機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)85%，非車險(xiǎn)10%，人意險(xiǎn)5%。_年度，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展工作計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入_萬元，各險(xiǎn)種比例計(jì)劃為機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)75%，非車險(xiǎn)15%，人意險(xiǎn)10%，計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。1、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)

6、勢，打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，還是我們工作的重點(diǎn)，_年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。2、認(rèn)真做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對(duì)效益好，風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭財(cái)產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時(shí)也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場開發(fā)工作，在_年里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。_年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議， _年要集中精力與各大銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系

7、，讓銀行充分地了解中華保險(xiǎn)的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對(duì)我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實(shí)現(xiàn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司實(shí)現(xiàn)效益最大化奠定良好的基矗今年，雖然受金融風(fēng)暴經(jīng)濟(jì)方面還是有所影響的，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，中支將開拓思路，奮力進(jìn)取，去創(chuàng)造新的業(yè)績，為做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)事業(yè)而奮斗。2021新公司工作計(jì)劃二_公司技術(shù)系統(tǒng)將在上年度工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開拓思路，以技術(shù)管理流程化、信息化和科技創(chuàng)新為主線，明確全年主要工作內(nèi)容，積極進(jìn)行技術(shù)標(biāo)的編制，加速培養(yǎng)技術(shù)人才，積累科技技術(shù)成果、做好科技創(chuàng)效工作，為公司各項(xiàng)目提供相應(yīng)的技術(shù)支持。一

8、、主要目標(biāo)1、促進(jìn)各項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)積極開展，充分發(fā)揮技術(shù)的創(chuàng)效能力;2、增強(qiáng)技術(shù)系統(tǒng)的人員儲(chǔ)備，解決目前公司技術(shù)人員青黃不接的局面;3、完善技術(shù)系統(tǒng)管理制度和管理流程，促進(jìn)管理規(guī)范化;4、積極組織項(xiàng)目進(jìn)行科技應(yīng)用示范工程的申報(bào)和驗(yàn)收工作;5、加強(qiáng)科技人才的培訓(xùn)和交流、不斷提高技術(shù)人員的整體素質(zhì);6、督促各項(xiàng)目技術(shù)人員共同完成科技責(zé)任狀內(nèi)的各項(xiàng)工作指標(biāo);7、推進(jìn)公司科技成果和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的總結(jié)和積累;8、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審核、審批;9、做好投標(biāo)過程中的技術(shù)標(biāo)編制工作。二、技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)1.技術(shù)人員管理嚴(yán)格關(guān)注各項(xiàng)目技術(shù)人員配備和工作動(dòng)態(tài)，做到對(duì)每個(gè)技術(shù)人員的工作技能、工作態(tài)度及工作成

9、果有充分的了解。通過技術(shù)人員花名冊(cè)的管理，準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)目的技術(shù)人員分布和整體素質(zhì)。公司將與每個(gè)項(xiàng)目簽訂科技工作專項(xiàng)責(zé)任狀，鼓勵(lì)和督促各項(xiàng)目積極主動(dòng)完成技術(shù)基礎(chǔ)工作和成果收集整理工作。為保證技術(shù)團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)提高的機(jī)制，提高和完善職業(yè)待遇，技術(shù)部將開展相關(guān)的技術(shù)人員技術(shù)和能力培訓(xùn)，促進(jìn)技術(shù)人員的任職水平，激勵(lì)技術(shù)人員自我成長。2.落實(shí)公司的各項(xiàng)技術(shù)管理制度技術(shù)部將重點(diǎn)檢查各項(xiàng)目技術(shù)部門設(shè)置、人員編制以及管理制度、規(guī)定等的執(zhí)行情況，將公司的各項(xiàng)技術(shù)管理制度落到實(shí)處。技術(shù)部將通過參加綜合檢查、組織專項(xiàng)檢查、隨機(jī)抽查等多種方式，監(jiān)督和支持各單位將各項(xiàng)技術(shù)管理制度落實(shí)到位。技術(shù)部將嚴(yán)格按照

10、公司的科技成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法和技術(shù)創(chuàng)新效益獎(jiǎng)勵(lì)辦法，向公司、分公司和公司申請(qǐng)對(duì)積極進(jìn)行科技研發(fā)和成果積累，以及技術(shù)創(chuàng)效活動(dòng)的項(xiàng)目和個(gè)人給予肯定和激勵(lì)。三、做好技術(shù)創(chuàng)新工作，加強(qiáng)科技研發(fā)力度技術(shù)部將在今年積極開展科技研發(fā)活動(dòng)，重點(diǎn)做好各項(xiàng)目的課題立項(xiàng)及研究經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)工作。各項(xiàng)目的技術(shù)研發(fā)要把解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)難題和超前研究結(jié)合起來，不斷開發(fā)新技術(shù)、新工藝和引進(jìn)新材料、新設(shè)備，形成不同工程種類和不同領(lǐng)域的成套技術(shù)。根據(jù)公司目前的經(jīng)營結(jié)構(gòu)，結(jié)合未來發(fā)展趨勢，公司技術(shù)研發(fā)重點(diǎn)將分布在以下方面：(1)超高層建筑主體結(jié)構(gòu)施工;(2)深基坑和地下空間關(guān)鍵技術(shù);(3)節(jié)能環(huán)保和綠色施工綜合技術(shù)。爭取在今年申報(bào)立項(xiàng)

11、公司級(jí)科研開發(fā)課題2 項(xiàng)，各項(xiàng)目務(wù)必結(jié)合公司重點(diǎn)技術(shù)研發(fā)方向優(yōu)選課題進(jìn)行申報(bào)。四、推進(jìn)科技成果和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的積累和申報(bào)1、科技成果申報(bào)20_年將繼續(xù)加強(qiáng)科技成果的積累和申報(bào)，發(fā)掘先進(jìn)成果和工藝，保質(zhì)保量完成一批科技成果，主動(dòng)發(fā)掘和申報(bào)一批專利成果。力爭申報(bào)局級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng)、局級(jí)工法2項(xiàng)。除申報(bào)局級(jí)科技成果外，公司還將主動(dòng)地收集_省及_市的科技申報(bào)信息，爭取打破省市地方保護(hù)主義，申報(bào)一些科技進(jìn)步獎(jiǎng)、工法成果。2、繼續(xù)推進(jìn)專利申報(bào)工作目前，已申報(bào)6項(xiàng)專利，其中2項(xiàng)已獲得專利證書，1項(xiàng)已處于公告階段，3項(xiàng)公司正在向國家申報(bào)過程中。各項(xiàng)目要積極挖掘發(fā)明創(chuàng)新點(diǎn)，力爭在今年再繼續(xù)申報(bào)專利3項(xiàng)。五、推進(jìn)

12、技術(shù)基礎(chǔ)管理工作1、做好項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的推進(jìn)，規(guī)范項(xiàng)目技術(shù)管理工作今年技術(shù)部將著重做好項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的推進(jìn)工作，特別是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審批管理，確保項(xiàng)目技術(shù)管理的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。所有施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，必須先在網(wǎng)上審批通過，再進(jìn)行紙質(zhì)版本的簽字及蓋章。2、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審核、審批針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的重要地位和作用，技術(shù)部將加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的審批和檢查力度，有效的保證施工組織設(shè)計(jì)的編制質(zhì)量，確保在項(xiàng)目施工和管理中起到應(yīng)有的作用。3、促進(jìn)項(xiàng)目科技創(chuàng)效，進(jìn)行創(chuàng)效經(jīng)驗(yàn)交流為提高項(xiàng)目科技創(chuàng)效水平，技術(shù)部將會(huì)對(duì)去年已進(jìn)行科技創(chuàng)效成功的成果予以總結(jié)，并分發(fā)到各項(xiàng)目，供大

13、家參考，爭取超額完成公司下發(fā)的科技創(chuàng)效指標(biāo)。4、定期更新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，督促項(xiàng)目按新標(biāo)準(zhǔn)組織施工為保證各項(xiàng)目能及時(shí)了解標(biāo)準(zhǔn)變化的情況，按新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，技術(shù)部門將定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)目錄進(jìn)行更新，并通過QQ群發(fā)至各項(xiàng)目，要求清理作廢標(biāo)準(zhǔn)，購買新頒標(biāo)準(zhǔn)，并督促項(xiàng)目積極學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)。六、科技示范和創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用1、組織進(jìn)行科技推廣示范工程的申報(bào)與驗(yàn)收工作_項(xiàng)目、_項(xiàng)目兩項(xiàng)目將在今年竣工，竣工后，技術(shù)部會(huì)積極配合主管部門對(duì)省級(jí)、市級(jí)、局級(jí)科技推廣示范工程進(jìn)行驗(yàn)收，爭取驗(yàn)收工作順利通過。今年，還將新申報(bào)一批技術(shù)含量高的科技示范工程，如_項(xiàng)目、_項(xiàng)目。2、倡導(dǎo)綠色施工，促進(jìn)四節(jié)一環(huán)保在_項(xiàng)目積極開展綠色

14、施工工作，今年將在要素項(xiàng)目繼續(xù)組織開展實(shí)施綠色施工領(lǐng)域的示范工程施工及成果總結(jié)工作。七、新技術(shù)、新材料的培訓(xùn)與交流：技術(shù)部將在今年不定期以召開專題技術(shù)交流會(huì)的形式，收集整理并總結(jié)不同項(xiàng)目上的新技術(shù)、新材料、新工藝的成套施工技術(shù)，建立合肥公司工程技術(shù)人員交流平臺(tái)，引導(dǎo)技術(shù)人員不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)。初步計(jì)劃重點(diǎn)推廣以下新技術(shù)、新材料的應(yīng)用(1)_項(xiàng)目：外爬模及內(nèi)爬塔施工技術(shù);(2)_項(xiàng)目：外爬架施工技術(shù);(3)_項(xiàng)目：定型塑料模板的應(yīng)用;(4)_項(xiàng)目：新型木塑模板的應(yīng)用;(5)_項(xiàng)目：定型圓柱模板的應(yīng)用;(6)_項(xiàng)目：蒸壓粉煤灰加氣塊及勁性柱施工技術(shù);(7)逆作法施工技術(shù)。今年，技術(shù)部還將積極組織

15、技術(shù)人員參與公司組織的各種技術(shù)培訓(xùn)和交流活動(dòng)，通過培訓(xùn)與交流，達(dá)到提高各級(jí)技術(shù)人員綜合專業(yè)能力的目的。技術(shù)部還將計(jì)劃在公司統(tǒng)一組織安排下，組織技術(shù)系統(tǒng)人員參加一系列的觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)。八、新版規(guī)范的學(xué)習(xí)、宣貫2021新公司工作計(jì)劃三盤點(diǎn)20_年，我們愉悅而績優(yōu);展望20_年，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。公司的發(fā)展離不開我們大家的共同努力和辛勤付出，我們個(gè)人的前途也離不開公司的發(fā)展和壯大，回首過去的一年，我們都做的非常的好，非常的棒，收獲頗多，但也有一些不足之處。因此在迎接20_年到來之際，你我需用新的思路，新的觀念，新的姿態(tài)，新的精神面貌去對(duì)待我們新的生活和工作;你我更需不斷的提高自身的學(xué)習(xí)力，執(zhí)行力以及領(lǐng)導(dǎo)

16、力，來適應(yīng)公司的發(fā)展需要;用你我的智慧和汗水推動(dòng)企業(yè)革新，從而獲取更大的企業(yè)效益和個(gè)人利益。為了規(guī)范大家的行為準(zhǔn)則和提升大家的工作能力，確保公司正?；行虻倪\(yùn)行我把20_年的年度工作作以下規(guī)劃。一、健全和完善公司制度，營造企業(yè)文化，組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)1、改人制為法制，制定相關(guān)的勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章制度，約束大家的行為規(guī)范。通過考核處罰來完善公司制度體系。在工作中一切按規(guī)距辦事，按流程辦事。凡事有制度可依，有章可循。2、提升企業(yè)的向心力，組織相關(guān)的文藝體育活動(dòng)(具體方案時(shí)間另訂)。全面嚴(yán)格貫徹月度優(yōu)秀員工評(píng)定，月度優(yōu)秀管理評(píng)定，做到公平、公正的原則，加大評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和力度，確實(shí)評(píng)選出對(duì)公司、對(duì)集體有貢獻(xiàn)的人員，讓

17、其充分的調(diào)動(dòng)他們的積極性，起到模范帶頭作用。3、提升全員的激情和士氣，增強(qiáng)大家的集體榮譽(yù)感。淘汰出局沒有職業(yè)道德、有損公司利益、違背企業(yè)發(fā)展、不能和公司同心同德，同進(jìn)同退的部分管理人員。任人唯賢，德是第一位。4、嚴(yán)格實(shí)施績效考核，提高管理的執(zhí)行力。對(duì)工作不負(fù)責(zé)、態(tài)度不端正、積極性不高、執(zhí)行力不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)薄弱的堅(jiān)決予以處罰。做事拖拉、沒有時(shí)間觀念、無組織無紀(jì)律、不虛心不學(xué)習(xí)、找借口找理由的堅(jiān)決予以不用或者不重用。5、全面優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)，做到優(yōu)勝劣汰。有管理經(jīng)驗(yàn)的，有能力的，有號(hào)召力的，道德行為優(yōu)良的，樂意付出的，能給公司帶來改善和進(jìn)步的，能給集體增強(qiáng)士氣和動(dòng)力的給予提拔和加薪。6、加強(qiáng)全員的學(xué)習(xí)

18、和培訓(xùn)，提升大家的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。建立和健全會(huì)議制度，學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)力量，各取其長各補(bǔ)其短。提升大家的改善能力和創(chuàng)新能力。二、全面推行6s管理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境1、成立6s領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)6s的執(zhí)行情況以及改善情況予以監(jiān)督。2、加強(qiáng)6s的宣貫力度，全面開展，全員參與。首先制定6s制度和標(biāo)準(zhǔn)，組織班組部門學(xué)習(xí)，從小事情入手，從細(xì)節(jié)著手。做到任何一個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)人都不放過，一律按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)做事，徹底改善現(xiàn)場環(huán)境。3、制定6s點(diǎn)檢表，加強(qiáng)6s的評(píng)定力度，每個(gè)禮拜組織相關(guān)管理人員不少于一次的全面檢查，對(duì)不合格項(xiàng)予以指出，責(zé)任部門及責(zé)任人必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)改善完畢，否則對(duì)負(fù)責(zé)人予以處罰。4、不積

19、極配合6s改善和不主動(dòng)執(zhí)行6s標(biāo)準(zhǔn)的班組(部門)負(fù)責(zé)人予以降職或降薪處理。連續(xù)3次6s檢查不達(dá)標(biāo)的班組(部門)責(zé)任人將受到相應(yīng)的處罰。三、查核工序產(chǎn)能，實(shí)行量化管理1、所有的工序按照工序產(chǎn)能測試一覽表科學(xué)合理的測出平均效率，不管什么型號(hào)、什么崗位一個(gè)小時(shí)正常能生產(chǎn)多少產(chǎn)品一目了然。做任何一種產(chǎn)品，要完成多少數(shù)量，就能合理的安排多少人，需要多少工時(shí)清清楚楚。杜絕了安排不當(dāng)造成的工時(shí)浪費(fèi)。2、根據(jù)產(chǎn)能一覽表、機(jī)臺(tái)數(shù)量、操作工數(shù)量制定當(dāng)班的正常產(chǎn)能，明確的要求各班組，各工序，各崗位今天必須完成多少生產(chǎn)任務(wù)方可下班，嚴(yán)格實(shí)施量化管理(所有的計(jì)時(shí)必須規(guī)定數(shù)量)。3、根據(jù)產(chǎn)能一覽表制定出科學(xué)合理的工價(jià)，杜

20、絕工價(jià)或高或低的情形出現(xiàn)，減少操作工不愿意調(diào)崗的情況發(fā)生。能幫助管理人員正常的組織安排生產(chǎn)調(diào)度。對(duì)新進(jìn)員工或者調(diào)動(dòng)到其他崗位的員工實(shí)行一定比例產(chǎn)能的量化考核，不達(dá)標(biāo)的不予以保底或計(jì)時(shí)。2021新公司工作計(jì)劃四建設(shè)工作的總體思路是：貫徹落實(shí)中央和省、市決策部署，鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，以落實(shí)“八項(xiàng)工程”作為推進(jìn)“兩個(gè)率先”主抓手，順應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)的新形勢，圍繞陸海統(tǒng)籌發(fā)展配套改革重點(diǎn)工作任務(wù)，堅(jiān)持城建成果惠及于民，堅(jiān)持依法行政服務(wù)為民，加快城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化建筑市場監(jiān)督管理，推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，全力推動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展，為全市爭當(dāng)蘇中新一輪發(fā)展“領(lǐng)頭雁”、建設(shè)長

21、三角北翼經(jīng)濟(jì)中心作出新貢獻(xiàn)。主要預(yù)期目標(biāo)任務(wù)是：計(jì)劃完成城建投入214億元，繼續(xù)完善市區(qū)路網(wǎng)體系，注重道路的級(jí)配結(jié)構(gòu)和聯(lián)系;加快綠色南通建設(shè)，市本級(jí)新增綠化面積320公頃以上;新建崇海水廠二期40萬立方米/日;建筑業(yè)完成施工總產(chǎn)值5800億元以上。根據(jù)以上總體思路和主要目標(biāo)任務(wù)，20_年主要抓好以下幾方面工作：一、圍繞“消除短板、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”，加快城市道路建設(shè)改造按照“科學(xué)安排、量力而行、服務(wù)民生、保障功能”的基本原則，道路建設(shè)做到“突出功能、抓住重點(diǎn)”。(一)完善快速路網(wǎng)系統(tǒng)，力求暢通無阻加快長江路西延工程步伐;根據(jù)前期預(yù)研成果及實(shí)施緊迫性程度，新建機(jī)場大道快速路;南通大學(xué)紫瑯路快速化改造工程

22、，通京大道北段快速化改造、鐵路西站快速化通道作為3個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目;預(yù)研3項(xiàng)，分別為市區(qū)外圍快速路網(wǎng)研究、江海大道再東延快速化研究、通京大道北段快速化改造。(二)強(qiáng)化區(qū)域路網(wǎng)建設(shè)，支撐板塊發(fā)展續(xù)建永和路、天生路南延、緯七路、人民東路跨線橋、盤香路(車管所西側(cè)路北延)等18項(xiàng)工程，同時(shí)新建配套建設(shè)區(qū)域內(nèi)路網(wǎng)，其中崇川區(qū)：新城區(qū)的東部金融文化集聚區(qū)四條路及相應(yīng)綜合管廊、園林路東側(cè)路(洪江路老通啟路)2項(xiàng)，觀音山新城的八一路(太平路經(jīng)十七路)、中央路(經(jīng)十八路)(國勝路人民路)等11項(xiàng)，運(yùn)河物流園的運(yùn)河物流園路1(通京大道運(yùn)河物流園路2)、運(yùn)河物流園路2(通呂運(yùn)河鐘秀路)、運(yùn)河物流園路5(通呂運(yùn)河鐘秀路)

23、3項(xiàng);港閘區(qū)：市北新城的節(jié)制閘路跨通揚(yáng)運(yùn)河橋(長平路怡運(yùn)路)、怡運(yùn)路及兩側(cè)景觀帶(江海大道通寧大道)、友誼路及兩側(cè)景觀帶(經(jīng)九路)(秦灶路幸余路)、石橋路北延及兩側(cè)景觀帶(鐵路北幸余路)、秦灶路及兩側(cè)景觀帶(緯九路)(江通路國強(qiáng)路)等5項(xiàng)，唐閘的幸余路西延(長泰路城港路)、新華路(長平路經(jīng)七路)、經(jīng)七路(幸余路總渠路)3項(xiàng)，裝備產(chǎn)業(yè)園的經(jīng)十三路(幸福鎮(zhèn)中心路鐵路北)、緯十三路(通京大道通州界)2項(xiàng)。(三)加強(qiáng)組團(tuán)聯(lián)系通道，促進(jìn)組團(tuán)發(fā)展加快與通州聯(lián)系通道的建設(shè)，新實(shí)施青年東路跨沈海高速跨線橋、工農(nóng)路北延。同時(shí)通州區(qū)力爭化解矛盾，保證兩條因丁澗店村對(duì)拆遷安置地塊土地利用規(guī)劃調(diào)整而暫緩建設(shè)的城北大道

24、、幸福鎮(zhèn)中心路復(fù)工建設(shè)。此外，為軌道交通建設(shè)做好相應(yīng)路網(wǎng)準(zhǔn)備，開工建設(shè)戰(zhàn)勝路北段(任港路-鐘秀路)、躍龍路改造(世紀(jì)大道-虹橋路)工程建設(shè)，在星島水岸商圈交通組織方案優(yōu)化后適時(shí)啟動(dòng)長平路(城閘大橋-大生路)工程，同時(shí)對(duì)軌道交通建設(shè)期間交通組織方案進(jìn)行研究。二、圍繞“優(yōu)化環(huán)境、生態(tài)宜居”，大力推進(jìn)綠色南通建設(shè)以創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市為抓手，繼續(xù)加快新建公園、專類園、小游園、道路綠化等工程項(xiàng)目建設(shè)步伐，不斷增加綠地總量，提升綠地品質(zhì)。(一)努力打造“城市公園綠地十分鐘服務(wù)圈”一方面推進(jìn)綜合公園和專類園建設(shè)，新建濱江大橋橋頭公園、五步口地塊綠化、城山公園、白龍湖公園等綜合公園，20_年開始啟動(dòng)植物園、

25、動(dòng)物園建設(shè);另一方面因地制宜實(shí)施一批小游園工程。以便民利民為出發(fā)點(diǎn)，因地制宜，結(jié)合舊城改造、環(huán)境整治、房地產(chǎn)開發(fā)、土地收儲(chǔ)等工程，每年建設(shè)10個(gè)左右小游園，力爭通過幾年時(shí)間努力，改善市區(qū)特別是老城區(qū)公園綠地分布不均的現(xiàn)狀，逐步實(shí)現(xiàn)市民出行300500米就有一塊游園綠地的要求。不斷優(yōu)化城市綠地布局，為老百姓提供更多休閑、游憩、健身場所。(二)做優(yōu)做美城市主出入口、快速路、主次干道兩側(cè)景觀開工建設(shè)人民路東延、幸余路東延、204國道陳橋段兩側(cè)景觀帶等道路兩側(cè)景觀帶項(xiàng)目;加強(qiáng)新建市政道路配套綠化建設(shè)，處理好行道樹樹穴與周邊管線的關(guān)系，加大樹穴規(guī)格，確保行道樹種得下、長得活、長勢旺。在加快人民路東延、長

26、江路西延等新建道路綠化景觀帶建設(shè)的同時(shí)，實(shí)施道路綠化林蔭工程，按生態(tài)園林城市的要求，推進(jìn)虹橋路等道路林蔭化建設(shè);加強(qiáng)高架立交橋等垂直綠化建設(shè)，實(shí)施江海大道、東快速等高架柱墩、隔離欄垂直綠化建設(shè)，推進(jìn)破墻透綠，實(shí)施沿街主要道路圍墻、欄桿垂直綠化，結(jié)合市容環(huán)境綜合整治，推進(jìn)躍龍路、鐘秀路西延等道路綠化景觀提升及零星地塊綠化。(三)加快推進(jìn)“兩河兩岸”景觀帶建設(shè)通呂運(yùn)河綠廊(通寧大橋崇川大橋南側(cè)段)、(秦灶河崇川大橋北側(cè)段)預(yù)計(jì)20_年上半年主體建成;通呂運(yùn)河星島水岸力爭年初開工建設(shè);通呂運(yùn)河崇川大橋至通京大橋段兩側(cè)景觀帶已初步考慮列入20_年城建計(jì)劃，在崇川區(qū)、港閘區(qū)前期拆遷推進(jìn)順利的情況下，將啟

27、動(dòng)實(shí)施。海港引河綠廊(通呂運(yùn)河至南川河立交)力爭西側(cè)20_年上半年基本建成，河?xùn)|側(cè)將開工建設(shè)，20_年初步建成。通呂運(yùn)河綠廊(外環(huán)西路長江)等相關(guān)后續(xù)項(xiàng)目，將抓緊做好前期研究工作，爭取從20_年開始啟動(dòng)建設(shè)。在兩河兩岸建設(shè)過程中，還將結(jié)合通呂運(yùn)河市區(qū)段航運(yùn)功能的調(diào)整，充分發(fā)揮南通濱江臨海的地域優(yōu)勢，加快對(duì)“兩河兩岸”旅游資源開發(fā)，在通呂運(yùn)河沿岸因地制宜布置游客集散碼頭、集散中心，將長江與運(yùn)河的旅游資源有機(jī)地整合，著力打造濠河、通呂運(yùn)河、長江、狼山有機(jī)融合的特色旅游線路。同時(shí)，“兩河兩岸”建設(shè)還將考慮公共交通與慢行系統(tǒng)有效環(huán)通，構(gòu)造便捷舒適的公共交通服務(wù)體系。通過未來3到5年的集中建設(shè)，通呂運(yùn)河

28、、海港引河將由現(xiàn)在的單一水利運(yùn)輸功能向多功能的城市綠色舞臺(tái)轉(zhuǎn)變，成為集生態(tài)休閑、藝術(shù)文化等于一體的靚麗城市名片。三、圍繞“民生優(yōu)先、提升功能”，全面促進(jìn)公用事業(yè)發(fā)展以供水、供氣、污水處理、垃圾處理等公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，不斷提升城市的保障能力。(一)著力抓好工程推進(jìn)一是抓供水工程建設(shè)。根據(jù)省政府寧鎮(zhèn)揚(yáng)泰通地區(qū)區(qū)域供水規(guī)劃，服務(wù)港閘區(qū)、通州西南部及如皋、海安未來部分供水增量;做好李港水廠60萬立方米/日及水庫300萬立方米/日建設(shè)的前期工作;新建崇海水廠二期40萬立方米/日;推進(jìn)南北片清水聯(lián)通工程和通如線改造工程;全面推進(jìn)自來水深度處理工藝建設(shè)改造要求，做好洪港水廠深度處理60萬立方米/日的新

29、建工程;推進(jìn)應(yīng)急水源配套設(shè)施的建設(shè);對(duì)中南世紀(jì)花城、文景嘉園、城市嘉苑、寶隆花園、瑞景新居、新苑華庭等30多個(gè)小區(qū)，180棟高層住宅的二次供水設(shè)施進(jìn)行改造。二是抓環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。東港污水處理廠一、二期提標(biāo)改造工程，規(guī)模為5萬噸/天,從一級(jí)B標(biāo)準(zhǔn)提高到一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn)。推進(jìn)建設(shè)垃圾填埋場7號(hào)池工程，做好應(yīng)急填埋的準(zhǔn)備工作;優(yōu)化垃圾填埋場滲濾液工藝，提高運(yùn)行處理的能力。三是抓燃?xì)夤こ膛涮坠こ?。?duì)光明新村、虹橋新村部分合計(jì)8公里老燃?xì)夤芫W(wǎng)進(jìn)行改造;新建80公里燃?xì)庵袎汗芫€;根據(jù)市政府保障性住房建設(shè)計(jì)劃，預(yù)計(jì)20_年可發(fā)展居民燃?xì)饪蛻?5000戶;計(jì)劃改造虹橋、新建新村、光明新村等地的1萬戶內(nèi)立管進(jìn)行改造

30、。(二)持續(xù)加強(qiáng)日常監(jiān)管一是積極貫徹落實(shí)“智慧城市”要求。完善內(nèi)部數(shù)字化管理，對(duì)燃?xì)夤芫€、自來水管線、市政排水管線、城市照明管線進(jìn)行勘測，并建立相應(yīng)的管理系統(tǒng)。二是強(qiáng)化安全供水、供氣。加強(qiáng)對(duì)燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)的管理，提高安全運(yùn)行的水平;推進(jìn)應(yīng)急水源的工程后續(xù)建設(shè)，提高安全供水的水平;積極做好國家節(jié)水型城市創(chuàng)建工作。三是做好基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行和養(yǎng)護(hù)。全面落實(shí)城鎮(zhèn)排水與污水處理?xiàng)l例，加強(qiáng)排水與污水處理的監(jiān)管，在原有水平的基礎(chǔ)上，逐步提高。完善城市功能照明，對(duì)照明效果較差的任港新村等6個(gè)小區(qū)進(jìn)行改造;對(duì)兩區(qū)支路無燈區(qū)二十條道路的照明進(jìn)行改造;有計(jì)劃對(duì)積水路段進(jìn)行雨污水管網(wǎng)改造，道路破損嚴(yán)重的躍龍路(人民路-虹橋

31、路)紫瑯路(世紀(jì)大道-長江路)進(jìn)行大修。四是繼續(xù)推進(jìn)水環(huán)境整治。牽頭做好河道截污整治工作，協(xié)調(diào)、督促各相關(guān)部門按照年度目標(biāo)任務(wù)抓好推進(jìn)。(三)嚴(yán)格建立制度規(guī)范做好已出臺(tái)規(guī)范性文件的落實(shí)工作，未出臺(tái)規(guī)范性文件的修改完善工作。根據(jù)南通市城鄉(xiāng)供水管理辦法、南通市市區(qū)排水與污水處理管理辦法、南通市老洪港應(yīng)急水庫水源地管理暫行辦法，進(jìn)一步落實(shí)好相關(guān)工作，加強(qiáng)我市城鄉(xiāng)供、排水管理，加強(qiáng)老洪港應(yīng)急水庫水源地的保護(hù)和水庫水體污染防治工作。制訂南通市區(qū)燃?xì)夤艿涝O(shè)施保護(hù)管理辦法，市區(qū)照明管理辦法，明確燃?xì)夤艿涝O(shè)施、照明設(shè)施的建設(shè)維護(hù)、安全運(yùn)行等相關(guān)內(nèi)容。推進(jìn)南通市污水處理廠達(dá)標(biāo)尾水排海規(guī)劃、南通市區(qū)排水(雨水)防

32、澇綜合規(guī)劃兩個(gè)規(guī)劃的編制工作。四、圍繞“結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)”，加快推進(jìn)建筑業(yè)現(xiàn)代化認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)省政府關(guān)于加快建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見精神，以加快轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線，以提高建筑經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益為中心，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)科技創(chuàng)新，全面優(yōu)化體制機(jī)制，不斷提升經(jīng)營層次，為在全省率先實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)現(xiàn)代化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1、以科技進(jìn)步以先導(dǎo)，加快建筑業(yè)工業(yè)化步伐。加快建立以企業(yè)為主體，以市場為導(dǎo)向，產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。引導(dǎo)企業(yè)通過組建戰(zhàn)略聯(lián)盟，進(jìn)行戰(zhàn)略合作、校企合作、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等方式，加大技術(shù)研發(fā)投入力度，加快技術(shù)改造，在工程建設(shè)中積極應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，增大工程科技含量，推進(jìn)建筑業(yè)

33、技術(shù)更新和創(chuàng)新。積極開展創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)精品工程，貫徹落實(shí)好部省有關(guān)綠色建筑施工管理的政策文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，營造綠色施工氛圍，培育綠色施工骨干企業(yè)、示范工程，積極承建綠色、節(jié)能和可循環(huán)利用資源的高新技術(shù)項(xiàng)目。在中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、龍信建設(shè)集團(tuán)使用NPC技術(shù)的基礎(chǔ)上大力推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，積極推動(dòng)建筑結(jié)構(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)化、通用性，進(jìn)一步提高建筑構(gòu)配件的工業(yè)化和施工機(jī)械化制造水平。2、以扶優(yōu)扶強(qiáng)為重點(diǎn)，加快調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是扶持龍頭骨干企業(yè)。按照扶優(yōu)扶強(qiáng)、做專做精、提高產(chǎn)業(yè)集中度的原則，鼓勵(lì)優(yōu)勢企業(yè)通過跨地區(qū)跨行業(yè)收購、兼并、重組等形式做大做強(qiáng)，走規(guī)模化、集團(tuán)化發(fā)展路子，努力向大型項(xiàng)目管理公司和工程總承包企

34、業(yè)過渡。培育發(fā)展規(guī)模骨干企業(yè)，扶持實(shí)力較強(qiáng)的一級(jí)企業(yè)向特級(jí)資質(zhì)企業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)高資質(zhì)施工企業(yè)向開發(fā)與建造、資本運(yùn)作與生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)計(jì)與施工相結(jié)合方向轉(zhuǎn)變。二是積極拓展施工領(lǐng)域。努力適應(yīng)國家重點(diǎn)投資方向轉(zhuǎn)移和加快民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)形勢需求，引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)市場變化，積極調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，向符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、主業(yè)突出、贏利能力強(qiáng)、帶動(dòng)力大、投資回報(bào)率高的領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。緊緊抓住國家推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的機(jī)遇，加快提升在交通、水利、市政、鐵路等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的施工能力。三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)制訂人才發(fā)展規(guī)劃，建立健全人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用的激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)與高等學(xué)校、職業(yè)院校的合作，鼓勵(lì)和支持專業(yè)

35、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為企業(yè)培養(yǎng)經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人才。在當(dāng)前企業(yè)用工困難、特別是高技能的技術(shù)工種緊缺的情況下，有計(jì)劃、有目的地建立穩(wěn)固的勞動(dòng)力基地，開展形式多樣的崗位大練兵、技能大比武活動(dòng)，加快推進(jìn)以技工、高級(jí)技工和技師為主體的高技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。3、以綠色節(jié)能為目標(biāo)，加快建筑節(jié)能體系建設(shè)。一是設(shè)立建筑節(jié)能專項(xiàng)引導(dǎo)資金。督促各地建設(shè)行政主管部門要繼續(xù)積極爭取本級(jí)財(cái)政資金的大力支持，建立有效的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)綠色建筑技術(shù)支撐體系和服務(wù)體系建設(shè)，全力推進(jìn)綠色建筑發(fā)展。二是深入貫徹落實(shí)系列法規(guī)章程。繼續(xù)加大力度宣傳民用建筑節(jié)能條例、江蘇省建筑節(jié)能管理辦法和即將出臺(tái)的江蘇省綠色建筑發(fā)展條例等法律法規(guī);繼續(xù)深入

36、貫徹落實(shí)江蘇省綠色建筑行動(dòng)實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)行居住建筑標(biāo)準(zhǔn)化外窗系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程DGJ32/J157-20_及其有關(guān)問題的說明等技術(shù)文件。三是切實(shí)加強(qiáng)建筑節(jié)能工作。進(jìn)一步加強(qiáng)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)方案和施工圖專項(xiàng)審查，加強(qiáng)施工全過程管理，加強(qiáng)節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收總把關(guān)，杜絕不合格節(jié)能工程交付使用;加快既有建筑節(jié)能改造步伐，推進(jìn)機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑的能耗監(jiān)測工作，嚴(yán)把節(jié)能技術(shù)、材料和產(chǎn)品的登記關(guān)，增強(qiáng)能效測評(píng)和綠色建筑申報(bào)。五、圍繞“依法行政、誠信建設(shè)”，切實(shí)加強(qiáng)建筑市場管理認(rèn)真落實(shí)“以法治國”方略，切實(shí)規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高監(jiān)管水平。以開展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)把好工程質(zhì)量關(guān)，工程建設(shè)各

37、方質(zhì)量、安全責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，監(jiān)管體制機(jī)制進(jìn)一步完善，實(shí)現(xiàn)本市建筑市場秩序進(jìn)一步規(guī)范，工程質(zhì)量總體水平進(jìn)一步提升。(一)深入推進(jìn)依法行政和審批制度改革圍繞中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國若干重大問題的決定，對(duì)照國務(wù)院依法行政實(shí)施綱要要求，全面推進(jìn)依法行政工作，大力推進(jìn)機(jī)制體制轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步健全科學(xué)民主決策機(jī)制，進(jìn)一步完善行政處罰案件集體討論、行政處罰裁量基準(zhǔn)等相關(guān)配套制度;繼續(xù)推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作，試行規(guī)范性文件和重大行政處罰案件的網(wǎng)上備案;全面提升規(guī)范化執(zhí)法水平，組織開展縣市區(qū)行政執(zhí)法交流檢查，加強(qiáng)三區(qū)實(shí)施委托執(zhí)法工作的指導(dǎo);按照“簡政放權(quán)”的要求，進(jìn)一步深化行政審批制度改革，不斷創(chuàng)

38、新工作舉措，加大聯(lián)合竣工驗(yàn)收的力度，試推行聯(lián)合審圖;推動(dòng)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)提高行政效能;進(jìn)一步暢通依法行政調(diào)節(jié)、信訪、復(fù)議渠道，依法化解社會(huì)矛盾糾紛。(二)深入開展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)(1)全面落實(shí)五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任。明確建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)，承擔(dān)的相應(yīng)質(zhì)量終身責(zé)任。實(shí)現(xiàn)由“被動(dòng)管質(zhì)量”到“主動(dòng)管質(zhì)量”的轉(zhuǎn)變。所有工程質(zhì)量驗(yàn)收由質(zhì)量責(zé)任主體組織及參與，并對(duì)工程質(zhì)量及驗(yàn)收結(jié)論負(fù)責(zé)。切實(shí)推行質(zhì)量終身責(zé)任承諾書和竣工后永久性標(biāo)牌制度。建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案

39、。加大質(zhì)量責(zé)任追究力度，對(duì)履職不到位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，給予罰款、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)資格證書等行政處罰和相應(yīng)行政處分，及時(shí)在建筑市場監(jiān)管信息平臺(tái)公布不良行為和處罰信息。(2)嚴(yán)厲打擊違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠行為。督促企業(yè)開展自查自糾，嚴(yán)格規(guī)范承發(fā)包行為。將對(duì)在建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目的承發(fā)包情況進(jìn)行全面檢查，檢查建設(shè)單位有無違法發(fā)包行為，檢查施工企業(yè)有無轉(zhuǎn)包、違法分包以及轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)行為，檢查施工企業(yè)或個(gè)人有無掛靠行為;嚴(yán)格執(zhí)行南通市施工合同備案管理制度，加強(qiáng)建設(shè)工程合同備案管理。將充分應(yīng)用“兩場聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，將合同備案情況作為建筑市場檢查、工程現(xiàn)場監(jiān)督的重要內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)法，努力提高

40、工程合同備案率。未經(jīng)備案的合同，不得作為辦理工程報(bào)監(jiān)、施工許可、資質(zhì)升級(jí)、評(píng)優(yōu)評(píng)先、信用考核的依據(jù)，形成建筑市場工程交易的閉合管理。(3)加快推進(jìn)建筑市場誠信體系建設(shè)。健全各方主體的信用評(píng)價(jià)體系，按照“數(shù)據(jù)一個(gè)數(shù)據(jù)庫、監(jiān)管一張網(wǎng)、管理一條線，整體把握，整體推進(jìn)”的思路，進(jìn)一步完善我市建筑市場信用評(píng)價(jià)體系，在開展針對(duì)建筑工程、市政、園林綠化工程施工的信用考核基礎(chǔ)上，研究、探索監(jiān)理、設(shè)計(jì)等行業(yè)的信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，全面建設(shè)建筑市場各方主體的信用平臺(tái);從企業(yè)基本信用、綜合考核和日?？己巳糠珠_展信用評(píng)價(jià)工作，加強(qiáng)對(duì)商品房、保障房、拆遷安置房、城中村改造等涉及民生的重點(diǎn)重大項(xiàng)目的巡查和抽查;加大信用評(píng)價(jià)成果

41、應(yīng)用范圍，大力推動(dòng)信用考核得分與企業(yè)招投標(biāo)的掛鉤工作，實(shí)現(xiàn)綜合評(píng)估企業(yè)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和企業(yè)信用的三合一綜合評(píng)標(biāo)法，加強(qiáng)建筑企業(yè)信用檔案公布和運(yùn)用工作，通過各種媒介向社會(huì)公布企業(yè)信用情況，全力營造“守信激勵(lì)、失信懲戒”的良好氛圍。(三)切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。明確工程建設(shè)各方主體責(zé)任，強(qiáng)化建設(shè)單位的主導(dǎo)作用，督促其全程參與工程施工的綜合管理，全面落實(shí)建筑施工單位安全主體責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度以及監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的安全責(zé)任，形成各方主體各司其職、齊抓共管、形成合力的工作機(jī)制。二是深入開展隱患排查工作。認(rèn)真梳理施工現(xiàn)場的重大危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)性較大的作業(yè)點(diǎn)，抓好施工

42、現(xiàn)場大型設(shè)備、高支模、深基坑等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的安全監(jiān)管工作，并著重抓好重大隱患整改工作，實(shí)行重大隱患掛牌督辦制度。三是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化施工。結(jié)合安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)，推動(dòng)企業(yè)市場行為規(guī)范化、安全管理流程程序化、場容場貌秩序化和施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)企業(yè)建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的自我保障體系。特別是在總結(jié)“雙百日”集中整治成果的基礎(chǔ)上，利用揚(yáng)塵排污費(fèi)征收之機(jī)，加大施工揚(yáng)塵控制檢查和處罰力度，確保施工揚(yáng)塵得到有效控制。四是突出安全監(jiān)管信息化。落實(shí)江蘇省建設(shè)工程現(xiàn)場管理信息平臺(tái)(LBS定位系統(tǒng))，全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理情況，為差別化層次化管理提供依據(jù);推廣使用江蘇省建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理系統(tǒng)，規(guī)

43、范起重機(jī)械的產(chǎn)權(quán)備案、安裝、檢測、使用、拆卸;推廣使用塔吊全過程安全監(jiān)督系統(tǒng)，保證起重機(jī)械處于安全受控狀態(tài)。六、圍繞“陸海統(tǒng)籌、新型城鎮(zhèn)化”，著力推進(jìn)村鎮(zhèn)建設(shè)示范引導(dǎo)根據(jù)創(chuàng)建陸海統(tǒng)籌發(fā)展綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)的任務(wù)要求，全面加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)，推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。一是加快我市重點(diǎn)中心鎮(zhèn)建設(shè)。圍繞市委、市政府的意見要求，加強(qiáng)對(duì)全市19個(gè)市級(jí)中心鎮(zhèn)和9個(gè)臨海重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)，配合相關(guān)部門做好相關(guān)鎮(zhèn)的規(guī)劃論證，加強(qiáng)對(duì)市級(jí)中心鎮(zhèn)和臨海重點(diǎn)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施配套的指導(dǎo)與管理。二是認(rèn)真做好全市農(nóng)村危房現(xiàn)狀調(diào)查和危房改造試點(diǎn)工作。根據(jù)省廳的工作部署，按時(shí)做好全市農(nóng)村危房現(xiàn)狀年度調(diào)查和20_年危房改造試點(diǎn)工作，確保通過國家和省級(jí)

44、考核驗(yàn)收。三是加強(qiáng)對(duì)村莊建設(shè)項(xiàng)目的督查指導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)20_年度省 “美麗鄉(xiāng)村”試點(diǎn)項(xiàng)目(該項(xiàng)目跨年度實(shí)施)進(jìn)行督查和指導(dǎo)，按時(shí)完成市級(jí)考核，確保全市8個(gè)試點(diǎn)村圓滿完成試點(diǎn)任務(wù)并通過省級(jí)驗(yàn)收。四是全面開展各項(xiàng)創(chuàng)建工作。通過開展全國或省級(jí)園林小城鎮(zhèn)、特色景觀旅游名鎮(zhèn)(名村)、樂游農(nóng)家等項(xiàng)目的創(chuàng)建以及小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，全面提升我市村鎮(zhèn)建設(shè)水平。2021新公司工作計(jì)劃五為使公司能有計(jì)劃地開展各項(xiàng)內(nèi)外工作，做到有條不紊，特制定明年工作計(jì)劃。一、明年工作的指導(dǎo)思想堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理，積極參與“同建同治”，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)，打造物業(yè)小區(qū)亮點(diǎn)，堅(jiān)持“文明、和諧、健康、發(fā)展”的小區(qū)建設(shè)理念，謀求公司的長足發(fā)展。二、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度1、完善公司的勞動(dòng)管理、財(cái)務(wù)管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“認(rèn)仁為