2021制定新公司工作計劃或工作方案

1、工作計劃2021制定新公司工作計劃或工作方案工作單位：XXXX部門：XXXX日期：2021年XX月XX日工作計劃2021制定新公司工作計劃或工作方案新的一年即將到來,想在新的一年里做好工作,就先制定一個公司工作計劃吧!不會寫的話就快來看一下2021新公司工作計劃范文吧!下面就是小編給大家?guī)淼?021制定新公司工作計劃或工作方案范文，希望能幫助到大家!2021新公司工作計劃一第一、加強業(yè)管工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是保險公司經(jīng)營的源頭，是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在_年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險管控能力。1、對承保業(yè)務(wù)及時地進行審核，利

2、用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險，決定承保費率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴格承保。2、加強信息技術(shù)部門的管理，完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度，確保風(fēng)險的合理控制，同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險。4、強化承保、核保規(guī)范，嚴格執(zhí)行條款、費率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保、核保人員進行全

3、面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。第二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要，當服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過_年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在_年里將嚴格規(guī)范客服工作，把一流的客服管

4、理平臺運用、落實到位。1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現(xiàn)客戶滿意最大化。2、加強客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴格奉行”熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點，初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，切實提高查勘、定損

5、理賠質(zhì)量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。4、在_年6月之前完成_營銷服務(wù)部、YY營銷服務(wù)部兩個服務(wù)機構(gòu)的下延工作，至此，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。第三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場占有率，做大做強公司保險品牌。根據(jù)_年中支保費收入_萬元為依據(jù)，其中各險種的占比為：機動車輛險85%，非車險10%，人意險5%。_年度，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展工作計劃為實現(xiàn)全年保費收入_萬元，各險種比例計劃為機動車輛險75%，非車險15%，人意險10%，計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。1、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)

6、勢，打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，_年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。2、認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對效益好，風(fēng)險低的企業(yè)要重點公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在_年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。_年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議， _年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系

7、，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標，為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基矗今年，雖然受金融風(fēng)暴經(jīng)濟方面還是有所影響的，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，中支將開拓思路，奮力進取，去創(chuàng)造新的業(yè)績，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。2021新公司工作計劃二_公司技術(shù)系統(tǒng)將在上年度工作的基礎(chǔ)上，進一步開拓思路，以技術(shù)管理流程化、信息化和科技創(chuàng)新為主線，明確全年主要工作內(nèi)容，積極進行技術(shù)標的編制，加速培養(yǎng)技術(shù)人才，積累科技技術(shù)成果、做好科技創(chuàng)效工作，為公司各項目提供相應(yīng)的技術(shù)支持。一

8、、主要目標1、促進各項目技術(shù)創(chuàng)新活動積極開展，充分發(fā)揮技術(shù)的創(chuàng)效能力;2、增強技術(shù)系統(tǒng)的人員儲備，解決目前公司技術(shù)人員青黃不接的局面;3、完善技術(shù)系統(tǒng)管理制度和管理流程，促進管理規(guī)范化;4、積極組織項目進行科技應(yīng)用示范工程的申報和驗收工作;5、加強科技人才的培訓(xùn)和交流、不斷提高技術(shù)人員的整體素質(zhì);6、督促各項目技術(shù)人員共同完成科技責(zé)任狀內(nèi)的各項工作指標;7、推進公司科技成果和自主知識產(chǎn)權(quán)的總結(jié)和積累;8、加強施工組織設(shè)計、施工方案的審核、審批;9、做好投標過程中的技術(shù)標編制工作。二、技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)1.技術(shù)人員管理嚴格關(guān)注各項目技術(shù)人員配備和工作動態(tài)，做到對每個技術(shù)人員的工作技能、工作態(tài)度及工作成

9、果有充分的了解。通過技術(shù)人員花名冊的管理，準確掌握各項目的技術(shù)人員分布和整體素質(zhì)。公司將與每個項目簽訂科技工作專項責(zé)任狀，鼓勵和督促各項目積極主動完成技術(shù)基礎(chǔ)工作和成果收集整理工作。為保證技術(shù)團隊的整體實力，加強自我學(xué)習(xí)提高的機制，提高和完善職業(yè)待遇，技術(shù)部將開展相關(guān)的技術(shù)人員技術(shù)和能力培訓(xùn)，促進技術(shù)人員的任職水平，激勵技術(shù)人員自我成長。2.落實公司的各項技術(shù)管理制度技術(shù)部將重點檢查各項目技術(shù)部門設(shè)置、人員編制以及管理制度、規(guī)定等的執(zhí)行情況，將公司的各項技術(shù)管理制度落到實處。技術(shù)部將通過參加綜合檢查、組織專項檢查、隨機抽查等多種方式，監(jiān)督和支持各單位將各項技術(shù)管理制度落實到位。技術(shù)部將嚴格按照

10、公司的科技成果獎勵辦法和技術(shù)創(chuàng)新效益獎勵辦法，向公司、分公司和公司申請對積極進行科技研發(fā)和成果積累，以及技術(shù)創(chuàng)效活動的項目和個人給予肯定和激勵。三、做好技術(shù)創(chuàng)新工作，加強科技研發(fā)力度技術(shù)部將在今年積極開展科技研發(fā)活動，重點做好各項目的課題立項及研究經(jīng)費的申請工作。各項目的技術(shù)研發(fā)要把解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)難題和超前研究結(jié)合起來，不斷開發(fā)新技術(shù)、新工藝和引進新材料、新設(shè)備，形成不同工程種類和不同領(lǐng)域的成套技術(shù)。根據(jù)公司目前的經(jīng)營結(jié)構(gòu)，結(jié)合未來發(fā)展趨勢，公司技術(shù)研發(fā)重點將分布在以下方面：(1)超高層建筑主體結(jié)構(gòu)施工;(2)深基坑和地下空間關(guān)鍵技術(shù);(3)節(jié)能環(huán)保和綠色施工綜合技術(shù)。爭取在今年申報立項

11、公司級科研開發(fā)課題2 項，各項目務(wù)必結(jié)合公司重點技術(shù)研發(fā)方向優(yōu)選課題進行申報。四、推進科技成果和自主知識產(chǎn)權(quán)的積累和申報1、科技成果申報20_年將繼續(xù)加強科技成果的積累和申報，發(fā)掘先進成果和工藝，保質(zhì)保量完成一批科技成果，主動發(fā)掘和申報一批專利成果。力爭申報局級科技進步獎2項、局級工法2項。除申報局級科技成果外，公司還將主動地收集_省及_市的科技申報信息，爭取打破省市地方保護主義，申報一些科技進步獎、工法成果。2、繼續(xù)推進專利申報工作目前，已申報6項專利，其中2項已獲得專利證書，1項已處于公告階段，3項公司正在向國家申報過程中。各項目要積極挖掘發(fā)明創(chuàng)新點，力爭在今年再繼續(xù)申報專利3項。五、推進

12、技術(shù)基礎(chǔ)管理工作1、做好項目管理信息系統(tǒng)的推進，規(guī)范項目技術(shù)管理工作今年技術(shù)部將著重做好項目管理信息系統(tǒng)的推進工作，特別是對施工組織設(shè)計和施工方案的審批管理，確保項目技術(shù)管理的流程化、標準化和規(guī)范化。所有施工組織設(shè)計和施工方案，必須先在網(wǎng)上審批通過，再進行紙質(zhì)版本的簽字及蓋章。2、加強施工組織設(shè)計、施工方案的審核、審批針對施工組織設(shè)計的重要地位和作用，技術(shù)部將加強施工組織設(shè)計的審批和檢查力度，有效的保證施工組織設(shè)計的編制質(zhì)量，確保在項目施工和管理中起到應(yīng)有的作用。3、促進項目科技創(chuàng)效，進行創(chuàng)效經(jīng)驗交流為提高項目科技創(chuàng)效水平，技術(shù)部將會對去年已進行科技創(chuàng)效成功的成果予以總結(jié)，并分發(fā)到各項目，供大

13、家參考，爭取超額完成公司下發(fā)的科技創(chuàng)效指標。4、定期更新技術(shù)標準目錄，督促項目按新標準組織施工為保證各項目能及時了解標準變化的情況，按新標準進行施工，技術(shù)部門將定期對標準目錄進行更新，并通過QQ群發(fā)至各項目，要求清理作廢標準，購買新頒標準，并督促項目積極學(xué)習(xí)新標準，嚴格執(zhí)行新標準。六、科技示范和創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用1、組織進行科技推廣示范工程的申報與驗收工作_項目、_項目兩項目將在今年竣工，竣工后，技術(shù)部會積極配合主管部門對省級、市級、局級科技推廣示范工程進行驗收，爭取驗收工作順利通過。今年，還將新申報一批技術(shù)含量高的科技示范工程，如_項目、_項目。2、倡導(dǎo)綠色施工，促進四節(jié)一環(huán)保在_項目積極開展綠色

14、施工工作，今年將在要素項目繼續(xù)組織開展實施綠色施工領(lǐng)域的示范工程施工及成果總結(jié)工作。七、新技術(shù)、新材料的培訓(xùn)與交流：技術(shù)部將在今年不定期以召開專題技術(shù)交流會的形式，收集整理并總結(jié)不同項目上的新技術(shù)、新材料、新工藝的成套施工技術(shù)，建立合肥公司工程技術(shù)人員交流平臺，引導(dǎo)技術(shù)人員不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)。初步計劃重點推廣以下新技術(shù)、新材料的應(yīng)用(1)_項目：外爬模及內(nèi)爬塔施工技術(shù);(2)_項目：外爬架施工技術(shù);(3)_項目：定型塑料模板的應(yīng)用;(4)_項目：新型木塑模板的應(yīng)用;(5)_項目：定型圓柱模板的應(yīng)用;(6)_項目：蒸壓粉煤灰加氣塊及勁性柱施工技術(shù);(7)逆作法施工技術(shù)。今年，技術(shù)部還將積極組織

15、技術(shù)人員參與公司組織的各種技術(shù)培訓(xùn)和交流活動，通過培訓(xùn)與交流，達到提高各級技術(shù)人員綜合專業(yè)能力的目的。技術(shù)部還將計劃在公司統(tǒng)一組織安排下，組織技術(shù)系統(tǒng)人員參加一系列的觀摩學(xué)習(xí)活動。八、新版規(guī)范的學(xué)習(xí)、宣貫2021新公司工作計劃三盤點20_年，我們愉悅而績優(yōu);展望20_年，我們?nèi)沃囟肋h。公司的發(fā)展離不開我們大家的共同努力和辛勤付出，我們個人的前途也離不開公司的發(fā)展和壯大，回首過去的一年，我們都做的非常的好，非常的棒，收獲頗多，但也有一些不足之處。因此在迎接20_年到來之際，你我需用新的思路，新的觀念，新的姿態(tài)，新的精神面貌去對待我們新的生活和工作;你我更需不斷的提高自身的學(xué)習(xí)力，執(zhí)行力以及領(lǐng)導(dǎo)

16、力，來適應(yīng)公司的發(fā)展需要;用你我的智慧和汗水推動企業(yè)革新，從而獲取更大的企業(yè)效益和個人利益。為了規(guī)范大家的行為準則和提升大家的工作能力，確保公司正?；行虻倪\行我把20_年的年度工作作以下規(guī)劃。一、健全和完善公司制度，營造企業(yè)文化，組建優(yōu)秀團隊1、改人制為法制，制定相關(guān)的勞動紀律規(guī)章制度，約束大家的行為規(guī)范。通過考核處罰來完善公司制度體系。在工作中一切按規(guī)距辦事，按流程辦事。凡事有制度可依，有章可循。2、提升企業(yè)的向心力，組織相關(guān)的文藝體育活動(具體方案時間另訂)。全面嚴格貫徹月度優(yōu)秀員工評定，月度優(yōu)秀管理評定，做到公平、公正的原則，加大評選標準和力度，確實評選出對公司、對集體有貢獻的人員，讓

17、其充分的調(diào)動他們的積極性，起到模范帶頭作用。3、提升全員的激情和士氣，增強大家的集體榮譽感。淘汰出局沒有職業(yè)道德、有損公司利益、違背企業(yè)發(fā)展、不能和公司同心同德，同進同退的部分管理人員。任人唯賢，德是第一位。4、嚴格實施績效考核，提高管理的執(zhí)行力。對工作不負責(zé)、態(tài)度不端正、積極性不高、執(zhí)行力不強、團隊意識薄弱的堅決予以處罰。做事拖拉、沒有時間觀念、無組織無紀律、不虛心不學(xué)習(xí)、找借口找理由的堅決予以不用或者不重用。5、全面優(yōu)化管理團隊，做到優(yōu)勝劣汰。有管理經(jīng)驗的，有能力的，有號召力的，道德行為優(yōu)良的，樂意付出的，能給公司帶來改善和進步的，能給集體增強士氣和動力的給予提拔和加薪。6、加強全員的學(xué)習(xí)

18、和培訓(xùn)，提升大家的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。建立和健全會議制度，學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，優(yōu)化團隊力量，各取其長各補其短。提升大家的改善能力和創(chuàng)新能力。二、全面推行6s管理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境1、成立6s領(lǐng)導(dǎo)小組，對6s的執(zhí)行情況以及改善情況予以監(jiān)督。2、加強6s的宣貫力度，全面開展，全員參與。首先制定6s制度和標準，組織班組部門學(xué)習(xí)，從小事情入手，從細節(jié)著手。做到任何一個環(huán)節(jié)，任何一個人都不放過，一律按規(guī)定和標準做事，徹底改善現(xiàn)場環(huán)境。3、制定6s點檢表，加強6s的評定力度，每個禮拜組織相關(guān)管理人員不少于一次的全面檢查，對不合格項予以指出，責(zé)任部門及責(zé)任人必須在規(guī)定的時間內(nèi)改善完畢，否則對負責(zé)人予以處罰。4、不積

19、極配合6s改善和不主動執(zhí)行6s標準的班組(部門)負責(zé)人予以降職或降薪處理。連續(xù)3次6s檢查不達標的班組(部門)責(zé)任人將受到相應(yīng)的處罰。三、查核工序產(chǎn)能，實行量化管理1、所有的工序按照工序產(chǎn)能測試一覽表科學(xué)合理的測出平均效率，不管什么型號、什么崗位一個小時正常能生產(chǎn)多少產(chǎn)品一目了然。做任何一種產(chǎn)品，要完成多少數(shù)量，就能合理的安排多少人，需要多少工時清清楚楚。杜絕了安排不當造成的工時浪費。2、根據(jù)產(chǎn)能一覽表、機臺數(shù)量、操作工數(shù)量制定當班的正常產(chǎn)能，明確的要求各班組，各工序，各崗位今天必須完成多少生產(chǎn)任務(wù)方可下班，嚴格實施量化管理(所有的計時必須規(guī)定數(shù)量)。3、根據(jù)產(chǎn)能一覽表制定出科學(xué)合理的工價，杜

20、絕工價或高或低的情形出現(xiàn)，減少操作工不愿意調(diào)崗的情況發(fā)生。能幫助管理人員正常的組織安排生產(chǎn)調(diào)度。對新進員工或者調(diào)動到其他崗位的員工實行一定比例產(chǎn)能的量化考核，不達標的不予以保底或計時。2021新公司工作計劃四建設(shè)工作的總體思路是：貫徹落實中央和省、市決策部署，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，以落實“八項工程”作為推進“兩個率先”主抓手，順應(yīng)國民經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài)的新形勢，圍繞陸海統(tǒng)籌發(fā)展配套改革重點工作任務(wù)，堅持城建成果惠及于民，堅持依法行政服務(wù)為民，加快城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化建筑市場監(jiān)督管理，推進建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全力推動城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展，為全市爭當蘇中新一輪發(fā)展“領(lǐng)頭雁”、建設(shè)長

21、三角北翼經(jīng)濟中心作出新貢獻。主要預(yù)期目標任務(wù)是：計劃完成城建投入214億元，繼續(xù)完善市區(qū)路網(wǎng)體系，注重道路的級配結(jié)構(gòu)和聯(lián)系;加快綠色南通建設(shè)，市本級新增綠化面積320公頃以上;新建崇海水廠二期40萬立方米/日;建筑業(yè)完成施工總產(chǎn)值5800億元以上。根據(jù)以上總體思路和主要目標任務(wù)，20_年主要抓好以下幾方面工作：一、圍繞“消除短板、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”，加快城市道路建設(shè)改造按照“科學(xué)安排、量力而行、服務(wù)民生、保障功能”的基本原則，道路建設(shè)做到“突出功能、抓住重點”。(一)完善快速路網(wǎng)系統(tǒng)，力求暢通無阻加快長江路西延工程步伐;根據(jù)前期預(yù)研成果及實施緊迫性程度，新建機場大道快速路;南通大學(xué)紫瑯路快速化改造工程

22、，通京大道北段快速化改造、鐵路西站快速化通道作為3個儲備項目;預(yù)研3項，分別為市區(qū)外圍快速路網(wǎng)研究、江海大道再東延快速化研究、通京大道北段快速化改造。(二)強化區(qū)域路網(wǎng)建設(shè)，支撐板塊發(fā)展續(xù)建永和路、天生路南延、緯七路、人民東路跨線橋、盤香路(車管所西側(cè)路北延)等18項工程，同時新建配套建設(shè)區(qū)域內(nèi)路網(wǎng)，其中崇川區(qū)：新城區(qū)的東部金融文化集聚區(qū)四條路及相應(yīng)綜合管廊、園林路東側(cè)路(洪江路老通啟路)2項，觀音山新城的八一路(太平路經(jīng)十七路)、中央路(經(jīng)十八路)(國勝路人民路)等11項，運河物流園的運河物流園路1(通京大道運河物流園路2)、運河物流園路2(通呂運河鐘秀路)、運河物流園路5(通呂運河鐘秀路)

23、3項;港閘區(qū)：市北新城的節(jié)制閘路跨通揚運河橋(長平路怡運路)、怡運路及兩側(cè)景觀帶(江海大道通寧大道)、友誼路及兩側(cè)景觀帶(經(jīng)九路)(秦灶路幸余路)、石橋路北延及兩側(cè)景觀帶(鐵路北幸余路)、秦灶路及兩側(cè)景觀帶(緯九路)(江通路國強路)等5項，唐閘的幸余路西延(長泰路城港路)、新華路(長平路經(jīng)七路)、經(jīng)七路(幸余路總渠路)3項，裝備產(chǎn)業(yè)園的經(jīng)十三路(幸福鎮(zhèn)中心路鐵路北)、緯十三路(通京大道通州界)2項。(三)加強組團聯(lián)系通道，促進組團發(fā)展加快與通州聯(lián)系通道的建設(shè)，新實施青年東路跨沈海高速跨線橋、工農(nóng)路北延。同時通州區(qū)力爭化解矛盾，保證兩條因丁澗店村對拆遷安置地塊土地利用規(guī)劃調(diào)整而暫緩建設(shè)的城北大道

24、、幸福鎮(zhèn)中心路復(fù)工建設(shè)。此外，為軌道交通建設(shè)做好相應(yīng)路網(wǎng)準備，開工建設(shè)戰(zhàn)勝路北段(任港路-鐘秀路)、躍龍路改造(世紀大道-虹橋路)工程建設(shè)，在星島水岸商圈交通組織方案優(yōu)化后適時啟動長平路(城閘大橋-大生路)工程，同時對軌道交通建設(shè)期間交通組織方案進行研究。二、圍繞“優(yōu)化環(huán)境、生態(tài)宜居”，大力推進綠色南通建設(shè)以創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市為抓手，繼續(xù)加快新建公園、專類園、小游園、道路綠化等工程項目建設(shè)步伐，不斷增加綠地總量，提升綠地品質(zhì)。(一)努力打造“城市公園綠地十分鐘服務(wù)圈”一方面推進綜合公園和專類園建設(shè)，新建濱江大橋橋頭公園、五步口地塊綠化、城山公園、白龍湖公園等綜合公園，20_年開始啟動植物園、

25、動物園建設(shè);另一方面因地制宜實施一批小游園工程。以便民利民為出發(fā)點，因地制宜，結(jié)合舊城改造、環(huán)境整治、房地產(chǎn)開發(fā)、土地收儲等工程，每年建設(shè)10個左右小游園，力爭通過幾年時間努力，改善市區(qū)特別是老城區(qū)公園綠地分布不均的現(xiàn)狀，逐步實現(xiàn)市民出行300500米就有一塊游園綠地的要求。不斷優(yōu)化城市綠地布局，為老百姓提供更多休閑、游憩、健身場所。(二)做優(yōu)做美城市主出入口、快速路、主次干道兩側(cè)景觀開工建設(shè)人民路東延、幸余路東延、204國道陳橋段兩側(cè)景觀帶等道路兩側(cè)景觀帶項目;加強新建市政道路配套綠化建設(shè)，處理好行道樹樹穴與周邊管線的關(guān)系，加大樹穴規(guī)格，確保行道樹種得下、長得活、長勢旺。在加快人民路東延、長

26、江路西延等新建道路綠化景觀帶建設(shè)的同時，實施道路綠化林蔭工程，按生態(tài)園林城市的要求，推進虹橋路等道路林蔭化建設(shè);加強高架立交橋等垂直綠化建設(shè)，實施江海大道、東快速等高架柱墩、隔離欄垂直綠化建設(shè)，推進破墻透綠，實施沿街主要道路圍墻、欄桿垂直綠化，結(jié)合市容環(huán)境綜合整治，推進躍龍路、鐘秀路西延等道路綠化景觀提升及零星地塊綠化。(三)加快推進“兩河兩岸”景觀帶建設(shè)通呂運河綠廊(通寧大橋崇川大橋南側(cè)段)、(秦灶河崇川大橋北側(cè)段)預(yù)計20_年上半年主體建成;通呂運河星島水岸力爭年初開工建設(shè);通呂運河崇川大橋至通京大橋段兩側(cè)景觀帶已初步考慮列入20_年城建計劃，在崇川區(qū)、港閘區(qū)前期拆遷推進順利的情況下，將啟

27、動實施。海港引河綠廊(通呂運河至南川河立交)力爭西側(cè)20_年上半年基本建成，河?xùn)|側(cè)將開工建設(shè)，20_年初步建成。通呂運河綠廊(外環(huán)西路長江)等相關(guān)后續(xù)項目，將抓緊做好前期研究工作，爭取從20_年開始啟動建設(shè)。在兩河兩岸建設(shè)過程中，還將結(jié)合通呂運河市區(qū)段航運功能的調(diào)整，充分發(fā)揮南通濱江臨海的地域優(yōu)勢，加快對“兩河兩岸”旅游資源開發(fā)，在通呂運河沿岸因地制宜布置游客集散碼頭、集散中心，將長江與運河的旅游資源有機地整合，著力打造濠河、通呂運河、長江、狼山有機融合的特色旅游線路。同時，“兩河兩岸”建設(shè)還將考慮公共交通與慢行系統(tǒng)有效環(huán)通，構(gòu)造便捷舒適的公共交通服務(wù)體系。通過未來3到5年的集中建設(shè)，通呂運河

28、、海港引河將由現(xiàn)在的單一水利運輸功能向多功能的城市綠色舞臺轉(zhuǎn)變，成為集生態(tài)休閑、藝術(shù)文化等于一體的靚麗城市名片。三、圍繞“民生優(yōu)先、提升功能”，全面促進公用事業(yè)發(fā)展以供水、供氣、污水處理、垃圾處理等公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，不斷提升城市的保障能力。(一)著力抓好工程推進一是抓供水工程建設(shè)。根據(jù)省政府寧鎮(zhèn)揚泰通地區(qū)區(qū)域供水規(guī)劃，服務(wù)港閘區(qū)、通州西南部及如皋、海安未來部分供水增量;做好李港水廠60萬立方米/日及水庫300萬立方米/日建設(shè)的前期工作;新建崇海水廠二期40萬立方米/日;推進南北片清水聯(lián)通工程和通如線改造工程;全面推進自來水深度處理工藝建設(shè)改造要求，做好洪港水廠深度處理60萬立方米/日的新

29、建工程;推進應(yīng)急水源配套設(shè)施的建設(shè);對中南世紀花城、文景嘉園、城市嘉苑、寶隆花園、瑞景新居、新苑華庭等30多個小區(qū)，180棟高層住宅的二次供水設(shè)施進行改造。二是抓環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。東港污水處理廠一、二期提標改造工程，規(guī)模為5萬噸/天,從一級B標準提高到一級A標準。推進建設(shè)垃圾填埋場7號池工程，做好應(yīng)急填埋的準備工作;優(yōu)化垃圾填埋場滲濾液工藝，提高運行處理的能力。三是抓燃氣工程配套工程。對光明新村、虹橋新村部分合計8公里老燃氣管網(wǎng)進行改造;新建80公里燃氣中壓管線;根據(jù)市政府保障性住房建設(shè)計劃，預(yù)計20_年可發(fā)展居民燃氣客戶25000戶;計劃改造虹橋、新建新村、光明新村等地的1萬戶內(nèi)立管進行改造

30、。(二)持續(xù)加強日常監(jiān)管一是積極貫徹落實“智慧城市”要求。完善內(nèi)部數(shù)字化管理，對燃氣管線、自來水管線、市政排水管線、城市照明管線進行勘測，并建立相應(yīng)的管理系統(tǒng)。二是強化安全供水、供氣。加強對燃氣經(jīng)營企業(yè)的管理，提高安全運行的水平;推進應(yīng)急水源的工程后續(xù)建設(shè)，提高安全供水的水平;積極做好國家節(jié)水型城市創(chuàng)建工作。三是做好基礎(chǔ)設(shè)施運行和養(yǎng)護。全面落實城鎮(zhèn)排水與污水處理條例，加強排水與污水處理的監(jiān)管，在原有水平的基礎(chǔ)上，逐步提高。完善城市功能照明，對照明效果較差的任港新村等6個小區(qū)進行改造;對兩區(qū)支路無燈區(qū)二十條道路的照明進行改造;有計劃對積水路段進行雨污水管網(wǎng)改造，道路破損嚴重的躍龍路(人民路-虹橋

31、路)紫瑯路(世紀大道-長江路)進行大修。四是繼續(xù)推進水環(huán)境整治。牽頭做好河道截污整治工作，協(xié)調(diào)、督促各相關(guān)部門按照年度目標任務(wù)抓好推進。(三)嚴格建立制度規(guī)范做好已出臺規(guī)范性文件的落實工作，未出臺規(guī)范性文件的修改完善工作。根據(jù)南通市城鄉(xiāng)供水管理辦法、南通市市區(qū)排水與污水處理管理辦法、南通市老洪港應(yīng)急水庫水源地管理暫行辦法，進一步落實好相關(guān)工作，加強我市城鄉(xiāng)供、排水管理，加強老洪港應(yīng)急水庫水源地的保護和水庫水體污染防治工作。制訂南通市區(qū)燃氣管道設(shè)施保護管理辦法，市區(qū)照明管理辦法，明確燃氣管道設(shè)施、照明設(shè)施的建設(shè)維護、安全運行等相關(guān)內(nèi)容。推進南通市污水處理廠達標尾水排海規(guī)劃、南通市區(qū)排水(雨水)防

32、澇綜合規(guī)劃兩個規(guī)劃的編制工作。四、圍繞“結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級”，加快推進建筑業(yè)現(xiàn)代化認真學(xué)習(xí)落實省政府關(guān)于加快建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化促進建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見精神，以加快轉(zhuǎn)型升級為主線，以提高建筑經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益為中心，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進科技創(chuàng)新，全面優(yōu)化體制機制，不斷提升經(jīng)營層次，為在全省率先實現(xiàn)建筑業(yè)現(xiàn)代化打下堅實的基礎(chǔ)。1、以科技進步以先導(dǎo)，加快建筑業(yè)工業(yè)化步伐。加快建立以企業(yè)為主體，以市場為導(dǎo)向，產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。引導(dǎo)企業(yè)通過組建戰(zhàn)略聯(lián)盟，進行戰(zhàn)略合作、校企合作、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等方式，加大技術(shù)研發(fā)投入力度，加快技術(shù)改造，在工程建設(shè)中積極應(yīng)用先進技術(shù)，增大工程科技含量，推進建筑業(yè)

33、技術(shù)更新和創(chuàng)新。積極開展創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)精品工程，貫徹落實好部省有關(guān)綠色建筑施工管理的政策文件、技術(shù)標準，營造綠色施工氛圍，培育綠色施工骨干企業(yè)、示范工程，積極承建綠色、節(jié)能和可循環(huán)利用資源的高新技術(shù)項目。在中南建筑產(chǎn)業(yè)集團、龍信建設(shè)集團使用NPC技術(shù)的基礎(chǔ)上大力推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進程，積極推動建筑結(jié)構(gòu)件的標準化、通用性，進一步提高建筑構(gòu)配件的工業(yè)化和施工機械化制造水平。2、以扶優(yōu)扶強為重點，加快調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是扶持龍頭骨干企業(yè)。按照扶優(yōu)扶強、做專做精、提高產(chǎn)業(yè)集中度的原則，鼓勵優(yōu)勢企業(yè)通過跨地區(qū)跨行業(yè)收購、兼并、重組等形式做大做強，走規(guī)?；?、集團化發(fā)展路子，努力向大型項目管理公司和工程總承包企

34、業(yè)過渡。培育發(fā)展規(guī)模骨干企業(yè)，扶持實力較強的一級企業(yè)向特級資質(zhì)企業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)高資質(zhì)施工企業(yè)向開發(fā)與建造、資本運作與生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)計與施工相結(jié)合方向轉(zhuǎn)變。二是積極拓展施工領(lǐng)域。努力適應(yīng)國家重點投資方向轉(zhuǎn)移和加快民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)形勢需求，引導(dǎo)企業(yè)主動適應(yīng)市場變化，積極調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，向符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、主業(yè)突出、贏利能力強、帶動力大、投資回報率高的領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。緊緊抓住國家推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的機遇，加快提升在交通、水利、市政、鐵路等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的施工能力。三是加強人才隊伍建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)制訂人才發(fā)展規(guī)劃，建立健全人才培養(yǎng)、引進、使用的激勵機制，加強企業(yè)與高等學(xué)校、職業(yè)院校的合作，鼓勵和支持專業(yè)

35、培訓(xùn)機構(gòu)為企業(yè)培養(yǎng)經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人才。在當前企業(yè)用工困難、特別是高技能的技術(shù)工種緊缺的情況下，有計劃、有目的地建立穩(wěn)固的勞動力基地，開展形式多樣的崗位大練兵、技能大比武活動，加快推進以技工、高級技工和技師為主體的高技能人才隊伍的培養(yǎng)。3、以綠色節(jié)能為目標，加快建筑節(jié)能體系建設(shè)。一是設(shè)立建筑節(jié)能專項引導(dǎo)資金。督促各地建設(shè)行政主管部門要繼續(xù)積極爭取本級財政資金的大力支持，建立有效的經(jīng)濟激勵機制，加強綠色建筑技術(shù)支撐體系和服務(wù)體系建設(shè)，全力推進綠色建筑發(fā)展。二是深入貫徹落實系列法規(guī)章程。繼續(xù)加大力度宣傳民用建筑節(jié)能條例、江蘇省建筑節(jié)能管理辦法和即將出臺的江蘇省綠色建筑發(fā)展條例等法律法規(guī);繼續(xù)深入

36、貫徹落實江蘇省綠色建筑行動實施方案，嚴格執(zhí)行居住建筑標準化外窗系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程DGJ32/J157-20_及其有關(guān)問題的說明等技術(shù)文件。三是切實加強建筑節(jié)能工作。進一步加強建筑節(jié)能設(shè)計方案和施工圖專項審查，加強施工全過程管理，加強節(jié)能專項驗收和竣工驗收總把關(guān)，杜絕不合格節(jié)能工程交付使用;加快既有建筑節(jié)能改造步伐，推進機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑的能耗監(jiān)測工作，嚴把節(jié)能技術(shù)、材料和產(chǎn)品的登記關(guān)，增強能效測評和綠色建筑申報。五、圍繞“依法行政、誠信建設(shè)”，切實加強建筑市場管理認真落實“以法治國”方略，切實規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高監(jiān)管水平。以開展工程質(zhì)量治理兩年行動為契機，切實把好工程質(zhì)量關(guān)，工程建設(shè)各

37、方質(zhì)量、安全責(zé)任意識進一步增強，監(jiān)管體制機制進一步完善，實現(xiàn)本市建筑市場秩序進一步規(guī)范，工程質(zhì)量總體水平進一步提升。(一)深入推進依法行政和審批制度改革圍繞中共中央關(guān)于全面推進依法治國若干重大問題的決定，對照國務(wù)院依法行政實施綱要要求，全面推進依法行政工作，大力推進機制體制轉(zhuǎn)變，進一步健全科學(xué)民主決策機制，進一步完善行政處罰案件集體討論、行政處罰裁量基準等相關(guān)配套制度;繼續(xù)推進行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作，試行規(guī)范性文件和重大行政處罰案件的網(wǎng)上備案;全面提升規(guī)范化執(zhí)法水平，組織開展縣市區(qū)行政執(zhí)法交流檢查，加強三區(qū)實施委托執(zhí)法工作的指導(dǎo);按照“簡政放權(quán)”的要求，進一步深化行政審批制度改革，不斷創(chuàng)

38、新工作舉措，加大聯(lián)合竣工驗收的力度，試推行聯(lián)合審圖;推動政務(wù)服務(wù)標準化建設(shè)，強化作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)提高行政效能;進一步暢通依法行政調(diào)節(jié)、信訪、復(fù)議渠道，依法化解社會矛盾糾紛。(二)深入開展工程質(zhì)量治理兩年行動(1)全面落實五方責(zé)任主體項目負責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任。明確建設(shè)單位項目負責(zé)人、勘察單位項目負責(zé)人、設(shè)計單位項目負責(zé)人、施工單位項目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師在工程設(shè)計使用年限內(nèi)，承擔(dān)的相應(yīng)質(zhì)量終身責(zé)任。實現(xiàn)由“被動管質(zhì)量”到“主動管質(zhì)量”的轉(zhuǎn)變。所有工程質(zhì)量驗收由質(zhì)量責(zé)任主體組織及參與，并對工程質(zhì)量及驗收結(jié)論負責(zé)。切實推行質(zhì)量終身責(zé)任承諾書和竣工后永久性標牌制度。建立項目負責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案

39、。加大質(zhì)量責(zé)任追究力度，對履職不到位的項目負責(zé)人，給予罰款、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)資格證書等行政處罰和相應(yīng)行政處分，及時在建筑市場監(jiān)管信息平臺公布不良行為和處罰信息。(2)嚴厲打擊違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠行為。督促企業(yè)開展自查自糾，嚴格規(guī)范承發(fā)包行為。將對在建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目的承發(fā)包情況進行全面檢查，檢查建設(shè)單位有無違法發(fā)包行為，檢查施工企業(yè)有無轉(zhuǎn)包、違法分包以及轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)行為，檢查施工企業(yè)或個人有無掛靠行為;嚴格執(zhí)行南通市施工合同備案管理制度，加強建設(shè)工程合同備案管理。將充分應(yīng)用“兩場聯(lián)動”機制，將合同備案情況作為建筑市場檢查、工程現(xiàn)場監(jiān)督的重要內(nèi)容，嚴格執(zhí)法，努力提高

40、工程合同備案率。未經(jīng)備案的合同，不得作為辦理工程報監(jiān)、施工許可、資質(zhì)升級、評優(yōu)評先、信用考核的依據(jù)，形成建筑市場工程交易的閉合管理。(3)加快推進建筑市場誠信體系建設(shè)。健全各方主體的信用評價體系，按照“數(shù)據(jù)一個數(shù)據(jù)庫、監(jiān)管一張網(wǎng)、管理一條線，整體把握，整體推進”的思路，進一步完善我市建筑市場信用評價體系，在開展針對建筑工程、市政、園林綠化工程施工的信用考核基礎(chǔ)上，研究、探索監(jiān)理、設(shè)計等行業(yè)的信用評價標準，全面建設(shè)建筑市場各方主體的信用平臺;從企業(yè)基本信用、綜合考核和日常考核三部分開展信用評價工作，加強對商品房、保障房、拆遷安置房、城中村改造等涉及民生的重點重大項目的巡查和抽查;加大信用評價成果

41、應(yīng)用范圍，大力推動信用考核得分與企業(yè)招投標的掛鉤工作，實現(xiàn)綜合評估企業(yè)經(jīng)濟、技術(shù)和企業(yè)信用的三合一綜合評標法，加強建筑企業(yè)信用檔案公布和運用工作，通過各種媒介向社會公布企業(yè)信用情況，全力營造“守信激勵、失信懲戒”的良好氛圍。(三)切實強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理一是強化責(zé)任落實。全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。明確工程建設(shè)各方主體責(zé)任，強化建設(shè)單位的主導(dǎo)作用，督促其全程參與工程施工的綜合管理，全面落實建筑施工單位安全主體責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度以及監(jiān)理、設(shè)計等單位的安全責(zé)任，形成各方主體各司其職、齊抓共管、形成合力的工作機制。二是深入開展隱患排查工作。認真梳理施工現(xiàn)場的重大危險源和危險性較大的作業(yè)點，抓好施工

42、現(xiàn)場大型設(shè)備、高支模、深基坑等危險性較大分部分項工程的安全監(jiān)管工作，并著重抓好重大隱患整改工作，實行重大隱患掛牌督辦制度。三是強化標準化施工。結(jié)合安全生產(chǎn)動態(tài)考核評價，推動企業(yè)市場行為規(guī)范化、安全管理流程程序化、場容場貌秩序化和施工現(xiàn)場安全防護標準化，促進企業(yè)建立運轉(zhuǎn)有效的自我保障體系。特別是在總結(jié)“雙百日”集中整治成果的基礎(chǔ)上，利用揚塵排污費征收之機，加大施工揚塵控制檢查和處罰力度，確保施工揚塵得到有效控制。四是突出安全監(jiān)管信息化。落實江蘇省建設(shè)工程現(xiàn)場管理信息平臺(LBS定位系統(tǒng))，全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理情況，為差別化層次化管理提供依據(jù);推廣使用江蘇省建筑起重機械安全監(jiān)督管理系統(tǒng)，規(guī)

43、范起重機械的產(chǎn)權(quán)備案、安裝、檢測、使用、拆卸;推廣使用塔吊全過程安全監(jiān)督系統(tǒng)，保證起重機械處于安全受控狀態(tài)。六、圍繞“陸海統(tǒng)籌、新型城鎮(zhèn)化”，著力推進村鎮(zhèn)建設(shè)示范引導(dǎo)根據(jù)創(chuàng)建陸海統(tǒng)籌發(fā)展綜合配套改革試驗區(qū)的任務(wù)要求，全面加強村鎮(zhèn)建設(shè)，推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。一是加快我市重點中心鎮(zhèn)建設(shè)。圍繞市委、市政府的意見要求，加強對全市19個市級中心鎮(zhèn)和9個臨海重點鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)，配合相關(guān)部門做好相關(guān)鎮(zhèn)的規(guī)劃論證，加強對市級中心鎮(zhèn)和臨海重點鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施配套的指導(dǎo)與管理。二是認真做好全市農(nóng)村危房現(xiàn)狀調(diào)查和危房改造試點工作。根據(jù)省廳的工作部署，按時做好全市農(nóng)村危房現(xiàn)狀年度調(diào)查和20_年危房改造試點工作，確保通過國家和省級

44、考核驗收。三是加強對村莊建設(shè)項目的督查指導(dǎo)。加強對20_年度省 “美麗鄉(xiāng)村”試點項目(該項目跨年度實施)進行督查和指導(dǎo)，按時完成市級考核，確保全市8個試點村圓滿完成試點任務(wù)并通過省級驗收。四是全面開展各項創(chuàng)建工作。通過開展全國或省級園林小城鎮(zhèn)、特色景觀旅游名鎮(zhèn)(名村)、樂游農(nóng)家等項目的創(chuàng)建以及小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)試點項目的實施，全面提升我市村鎮(zhèn)建設(shè)水平。2021新公司工作計劃五為使公司能有計劃地開展各項內(nèi)外工作，做到有條不紊，特制定明年工作計劃。一、明年工作的指導(dǎo)思想堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理，積極參與“同建同治”，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)，打造物業(yè)小區(qū)亮點，堅持“文明、和諧、健康、發(fā)展”的小區(qū)建設(shè)理念，謀求公司的長足發(fā)展。二、加強公司內(nèi)部管理，完善各項規(guī)章制度1、完善公司的勞動管理、財務(wù)管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“認仁為