聯(lián)合倉庫4_、6_樓及地下人防工程施工組織設(shè)計(jì)

1、目 錄第一章、編 制 說 明- 4 -一、編制原則- 4 -二、編制依據(jù)- 4 -第二章、工程概況- 5 -一、總體簡(jiǎn)介- 5 -二、建筑設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介- 5 -三、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)- 6 -第三章、施工管理- 7 -一、管理目標(biāo)- 7 -二、 施工部署- 8 -、施工部署原則- 8 -、施工段劃分- 8 -、主要施工措施- 8 -第四章、施工組織及技術(shù)人員配置、勞動(dòng)力組合- 9 -一、施工組織機(jī)構(gòu)- 9 -二、項(xiàng)目部主要成員及技術(shù)力量的配備- 11 -三、項(xiàng)目施工管理制度- 12 -四、項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)主要工作網(wǎng)絡(luò)- 13 -五、主要?jiǎng)趧?dòng)力配備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃- 15 -第五章、施工準(zhǔn)備- 16 -一、技術(shù)

2、準(zhǔn)備- 16 -二、生產(chǎn)準(zhǔn)備- 19 -三、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備- 22 -四、施工用電- 23 -五、施工用水- 25 -第六章、施工進(jìn)度安排及確保工期的技術(shù)組織措施- 27 -一、工期計(jì)劃安排- 27 -二、施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖：- 27 -三、工期保證總體措施- 27 -四、施工過程工期控制措施- 29 -五、進(jìn)度計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)控制措施- 31 -第七章、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置- 31 -一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則- 31 -二、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理布置要求- 32 -三、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施的布置- 33 -四、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)道路的布置- 33 -五、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖（見附頁）- 34 -第八章 施工方法及重點(diǎn)、難點(diǎn)

3、部分的詳細(xì)施工技術(shù)措施- 34 -本工程具有基坑深、單層高度大、梁板跨度大、結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜等特點(diǎn)，基坑開挖深度3.95m。- 34 -一、工程測(cè)量及施工放線- 34 -二、土方工程- 37 -三、鋼筋工程- 41 -四、模板工程- 49 -五、混凝土工程- 55 -六、腳手架工程- 59 -七、砌體工程- 61 -八、屋面工程- 64 -九、裝飾裝修工程- 65 -第九章、質(zhì)量保證體系及措施- 74 -一 、建立質(zhì)量保證體系- 74 -二、保證工程質(zhì)量的制度- 78 -三、質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)方法及保證措施- 79 -第十章、安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施- 82 -一、保證施工安全主要措施- 82

4、 -二、文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理計(jì)劃- 87 -三、環(huán)境保護(hù)措施- 88 -第十一章、季節(jié)性施工措施- 89 -一、雨期施工- 89 -二、夏季施工- 93 -第一章、編 制 說 明一、編制原則 1、本施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)行規(guī)范的要求進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由樁基、土建、安裝三個(gè)專業(yè)組成。2、根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金合理利用，對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效” 為編制原則。3、依據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容，科學(xué)地安排施工程序，合理組織施工，確保各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn)，緊密銜接，加快施工進(jìn)度，縮短工期。4、采用

5、先進(jìn)的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，保證質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。5、充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備潛力，提高機(jī)械化程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。二、編制依據(jù)1.甲方提供的設(shè)計(jì)任務(wù)書.2.建湖縣規(guī)劃局關(guān)于東南金?；▓@1號(hào)樓的設(shè)計(jì)要點(diǎn)及方案審查批復(fù).3.國家和升級(jí)有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范：a.房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB/T50001-2001; b.建筑制圖標(biāo)準(zhǔn)GB/T50104-2001; c.民用建筑設(shè)計(jì)通則GB50352-2005; d.住宅建筑規(guī)范GB50368-2005; e.住宅設(shè)計(jì)規(guī)范GB50096-1996(2003版); f.江蘇省住宅設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)DG32/J26-2006

6、; g.江蘇省居住建筑熱環(huán)境和節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)DGJ32/J71-2008; h.建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50016-2006; I.商業(yè)建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范DGJ32/J67-2008等.第二章、工程概況一、總體簡(jiǎn)介 工程名稱：鹽城市東南金?；▓@1號(hào)樓 工程性質(zhì)：民用 地理位置：鹽城市亭湖區(qū)鹽東鎮(zhèn) 建設(shè)單位：鹽城市暉達(dá)置業(yè)發(fā)展有限公司 編 制：鹽城市富建建筑設(shè)計(jì)有限公司二、建筑工程設(shè)計(jì)概況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1建筑功能住宅及人防2建筑類別民用3建筑面積總建筑面積 m23457m2 4層數(shù)五層單元式+閣樓層5建筑檐高22.9m6底板底標(biāo)高-1.6m7室內(nèi)裝飾樓、地面地磚地面、防滑地磚地面、水泥樓面地磚樓面內(nèi)墻面工

7、程內(nèi)墻涂料墻面、釉面磚墻面頂棚工程公共部位內(nèi)墻涂料門窗工程塑鋼窗8室外裝修外墻面外刷涂料內(nèi)墻面內(nèi)墻乳膠漆、面磚墻面9屋面鋼筋砼屋面不上人屋面（具體做法參蘇J01-2005-20/7三、結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)概況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式樁基礎(chǔ)、整板基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式框架剪力墻。2地基承載力承載力特征值為1700KN3鋼筋工程鋼筋類別HPB235、HRB335、HPR400連接型式梁、鋼筋22時(shí)采用機(jī)械連接、柱鋼筋全部采用機(jī)械連接、其余鋼筋采用搭接，焊接。用用用焊條HPB235 鋼筋E43HRB335 鋼筋E504混凝土強(qiáng)度等級(jí)基礎(chǔ)墊層C30承臺(tái)、底板 C30梁、板 C305抗震等級(jí)建筑抗震設(shè)防烈度7度

8、6墻板厚度地下室外墻300mm，地下室內(nèi)墻200 7填充墻加氣砼砌塊8+0.000以下構(gòu)件主筋保護(hù)層厚度 mm基礎(chǔ)40外墻外側(cè)40內(nèi)墻內(nèi)側(cè)20板20柱30梁309.+0.000以上構(gòu)件保護(hù)層板15梁25柱30第三章、施工管理一、管理目標(biāo)我公司組織工程技術(shù)人員數(shù)次踏勘現(xiàn)場(chǎng)、仔細(xì)熟悉圖紙、反復(fù)領(lǐng)會(huì)業(yè)主的要求，充分認(rèn)識(shí)到本工程的特點(diǎn)與重要性。本公司經(jīng)過認(rèn)真研究，將自始至終以一個(gè)思想、二個(gè)服從、七個(gè)目標(biāo)為宗旨，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、圓滿地完成本工程的施工任務(wù)，再創(chuàng)輝煌，拓展建筑市場(chǎng)，回報(bào)業(yè)主的信任和厚愛。一個(gè)思想：工程質(zhì)量、安全、服務(wù)、工期第一的思想，并貫穿于整個(gè)工程施工的全過程。二個(gè)服從：工程成

9、本服從工程質(zhì)量，企業(yè)效益服從社會(huì)效益。七個(gè)目標(biāo)：工程質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、協(xié)調(diào)目標(biāo)。1、工程質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按國家現(xiàn)行有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范組織施工，符合國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保合格等級(jí)。2、工期目標(biāo)：我們本著“搶基礎(chǔ)、快主體、細(xì)裝飾、速了尾”緊前不緊后的原則，充分利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及長(zhǎng)期積累的一些成功的施工經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行進(jìn)度控制，確保本工程360個(gè)日歷天竣工驗(yàn)收。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)：在施工期間確保安全生產(chǎn)無事故。4、文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒布的施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，科學(xué)合理布置和管理整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)建一流的文明工地。5、新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)：國家及江蘇省提

10、出的推廣應(yīng)用10項(xiàng)新技術(shù)的要求，在本工程中我們將積極采用其中的新技術(shù)。6、服務(wù)目標(biāo)：自始至終把業(yè)主作為我們的上帝，重合同、守信譽(yù)，服從業(yè)主的管理，接受政府職能部門、社會(huì)監(jiān)理的監(jiān)督。為其開展工作提供便利，把為業(yè)主排憂解難作為我們的職責(zé)。按時(shí)做好善后服務(wù)工作。7、協(xié)調(diào)目標(biāo)：認(rèn)真做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮近年來在建筑市場(chǎng)中的協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)與各有關(guān)方協(xié)調(diào)并得到其大力支持與配合，確保工程按計(jì)劃順利實(shí)施。二、 施工部署、施工部署原則1根據(jù)工程開工時(shí)間及工程形象進(jìn)度，在施工時(shí)間安排上要考慮季節(jié)對(duì)施工的影響。統(tǒng)籌兼顧，綜合安排施工作業(yè)，夏、雨期盡量避開不利于施工的工序， 同時(shí)作好季節(jié)施工的各種保障措施，

11、保證工程質(zhì)量。2根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，綜合考慮工程工期、質(zhì)量、勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、大型機(jī)械、臨建設(shè)施等資源投入情況。分階段分重點(diǎn)進(jìn)行組織，做好分階段驗(yàn)收安排，提前插入砌筑結(jié)構(gòu)、，注重保障分包施工項(xiàng)目的工序穿插。3根據(jù)工程特點(diǎn)在施工工藝上考慮分部流程按照先地下、后地上；先結(jié)構(gòu)、后圍護(hù)；先主體，后裝修；先土建，后機(jī)電設(shè)備專業(yè)的總體施工順序原則進(jìn)行部署。4堅(jiān)持階段性、適用性、可調(diào)整性的原則進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃?？茖W(xué)合理布置施工臨時(shí)設(shè)施、運(yùn)輸?shù)缆?、臨時(shí)水電等，立足緊湊性和可調(diào)整性，以施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行階段性調(diào)整，做到投入最低， 收效最大，經(jīng)濟(jì)適用。、施工段劃分施工段劃分的主要原則是綜合考慮施工面積、施工工

12、序、資源投入、建筑樓層、現(xiàn)場(chǎng)條件等各方面的因素，力求實(shí)現(xiàn)相對(duì)合理的流水作業(yè)。、主要施工措施1、土方工程 土方開挖時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況采用人工與機(jī)械相配合的方式施工，開挖形式為二級(jí)滿堂開挖，基槽邊坡形式按設(shè)計(jì)圖紙1：2放坡，土方開挖后運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng).2、主體結(jié)構(gòu)工程模板形式主要采用 18mm 厚多層板板面，木方龍骨，鋼管、扣件支撐體系，水平模板量按總工程量的 1/2 配備，豎向模板量按單層工程量的 1/2 配備；鋼筋現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一加工，梁、柱及墻內(nèi)暗柱受力主筋部分采用機(jī)械連接，其他鋼筋及箍筋采用搭接、焊接連接，混凝土全部采用商品混凝土，使用汽車泵和固定泵進(jìn)行澆筑。3、裝修工程 裝飾施工材料仍由主體施工機(jī)械負(fù)責(zé)垂直

13、運(yùn)輸。內(nèi)裝飾原則上由下而上分段進(jìn)行，外裝飾由上而下，各分部分項(xiàng)裝飾工程施工，采取分段分層次交叉流水，先樣板、后全面展開施工。4、水電專業(yè)預(yù)埋工作必須提前結(jié)束，在施工中土建與安裝相互密切配合，同步施工，共同把關(guān)，確保質(zhì)量。5、垂直運(yùn)輸 本工程準(zhǔn)備在基坑下-9.3M處設(shè)置一臺(tái)塔式起重機(jī),主要負(fù)責(zé)主體結(jié)構(gòu)時(shí)的鋼筋、模板、磚的起吊，裝修工程時(shí)砂灰的起吊。6腳手架 結(jié)構(gòu)施工階段在建筑外側(cè)搭設(shè)雙排外腳手架， 四周布置安全網(wǎng)、防護(hù)設(shè)施。第四章、施工組織及技術(shù)人員配置、勞動(dòng)力組合一、施工組織機(jī)構(gòu)、施工組織機(jī)構(gòu)的建立我公司將本工程列為2011年度重點(diǎn)工程組織施工，在人力、物力、財(cái)力上給予全力支持，實(shí)行項(xiàng)目法管理

14、，使本工程能優(yōu)質(zhì)、高速的圓滿建成。我公司在本工程施工中嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，將按照多年來積累的成功項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來運(yùn)行和管理本項(xiàng)目，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項(xiàng)目合同管理和成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，按照“公司服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會(huì)協(xié)力合作”具有公司特色的項(xiàng)目管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系來運(yùn)行，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以此出色地實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)，以及對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾。項(xiàng)目

15、經(jīng)理部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)較高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效運(yùn)作1、根據(jù)本工程的情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，未進(jìn)場(chǎng)之前，可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作）。2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度地提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)整體管理實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，

16、成竹在胸，不打無把握之仗。3、以已制定的各項(xiàng)管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成賞罰分明的先進(jìn)管理模式。4、在勞動(dòng)力調(diào)配上，由項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同公司勞動(dòng)力調(diào)配部門，組織優(yōu)秀施工班組，具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)水平的操作人員。在物力上，公司的材料科將優(yōu)先供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)需要的各種材料，公司的設(shè)備科在砂漿機(jī)具、鋼筋加工機(jī)械、安裝機(jī)械、發(fā)電設(shè)備等機(jī)械器具上優(yōu)先解決，專人負(fù)責(zé)，確保機(jī)械器具的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。在財(cái)力上，建設(shè)單位拔付的工程款在銀行成立專門帳戶，?？顚Ｓ?，保證工程正常施工。5、我公司項(xiàng)目

17、管理看重經(jīng)濟(jì)效益，但更看重社會(huì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣。、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。2、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。3、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰分明，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5、每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后

18、碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。6、質(zhì)安、動(dòng)力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表、項(xiàng)目部主要管理人員參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。7、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。二、項(xiàng)目部主要成員及技術(shù)力量的配備項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人數(shù)職 務(wù)職 稱主要崗位責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理1人項(xiàng)目經(jīng)理工程師工程總負(fù)責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理1人項(xiàng)目副經(jīng)理工程師現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程師1人項(xiàng)目工程師工程師現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作質(zhì)量管理1人土建質(zhì)檢員工程師現(xiàn)場(chǎng)土建質(zhì)量監(jiān)督材料管理1人材料員經(jīng)濟(jì)員現(xiàn)場(chǎng)材料采購安全管理2人安全員助 工現(xiàn)場(chǎng)安全

19、監(jiān)督施工管理2人施工員工程師現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)資料管理1人資料員助 工現(xiàn)場(chǎng)資料管理三、項(xiàng)目施工管理制度、施工技術(shù)責(zé)任制度：施工技術(shù)責(zé)任制度的目的是把各級(jí)生產(chǎn)組織的技術(shù)工作納入集中統(tǒng)一的軌道，建立強(qiáng)有力的施工管理系統(tǒng)，保證各級(jí)組織和各種技術(shù)崗位都有項(xiàng)目工程師，加強(qiáng)技術(shù)管理，切實(shí)保證工程質(zhì)量。、開工管理制度：工程開工必須辦理開工申請(qǐng)手續(xù)，只有在開工許可證發(fā)下后，方可開工。、施工圖紙會(huì)審制度：認(rèn)真做好施工圖紙會(huì)審，可減少施工中的差錯(cuò)，提高工程質(zhì)量，保證施工順利進(jìn)行，圖紙會(huì)審分專業(yè)會(huì)審、系統(tǒng)會(huì)審、綜合會(huì)審幾個(gè)層次進(jìn)行。、施工技術(shù)交底制度：施工技術(shù)交底的目的是使施工人員了解工程的規(guī)模、建設(shè)的意義、工程特點(diǎn)，明

20、確施工任務(wù)，特殊的操作方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和節(jié)約措施等，做到心中有底。、技術(shù)檢驗(yàn)制度：技術(shù)檢驗(yàn)是科學(xué)的方法保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求的重要環(huán)節(jié)，技術(shù)檢驗(yàn)的內(nèi)容是對(duì)工程中使用的原材料、成品、半成品、混凝土、電工儀表及施工精密量具等進(jìn)行檢查試驗(yàn)監(jiān)督，防止錯(cuò)用、亂用和隨便降低標(biāo)準(zhǔn)。、設(shè)計(jì)變更管理制度：在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際情況不符或施工條件，材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能符合設(shè)計(jì)要求，以及施工人員提出合理化建議等原因，需進(jìn)行施工圖修改時(shí)，應(yīng)提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，辦理簽證后方可進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。、工程驗(yàn)收制度：工程驗(yàn)收是檢查評(píng)定建筑安裝工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，在施工過程中，除按有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量外，

21、還必須根據(jù)工程的特點(diǎn)，分別對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收。、施工技術(shù)檔案管理制度：建立施工技術(shù)檔案必須從工程開始準(zhǔn)備、匯集、整理有關(guān)資料，并且貫穿于整個(gè)施工過程，直到竣工驗(yàn)收后結(jié)束，凡列入技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料都必須經(jīng)各級(jí)負(fù)責(zé)人審定，所有資料，文件應(yīng)如實(shí)反映情況，不得擅自修改，偽造和事后補(bǔ)做。四、項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)主要工作網(wǎng)絡(luò)、建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師中間控制，項(xiàng)目部下設(shè)數(shù)個(gè)職能小組的三級(jí)管理體系。項(xiàng)目管理體系圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目副經(jīng)理資料員預(yù)算員設(shè)備管理員安全員施工員質(zhì)檢員材料員 涂 料 防 水 門 窗 裝 飾 抹 灰砌 磚 電 焊 瓦 工 鋼 筋 木 工起 重 土 方

22、 測(cè)量放線2、項(xiàng)目部按上述機(jī)構(gòu)建制，為能更有重點(diǎn)、更有效地分別抓好質(zhì)量、安全、文明施工管理工作，在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下，有重點(diǎn)的分別設(shè)置質(zhì)量、安全、文明施工管理組織機(jī)構(gòu)，形成專管成線，群管成網(wǎng)，橫管到邊，縱管到底的管理網(wǎng)絡(luò)。、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師土建質(zhì)檢員土建各專業(yè)工種資料材料設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理安全領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)專業(yè)安全員安全領(lǐng)導(dǎo)組副組長(zhǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理安全領(lǐng)導(dǎo)組副組長(zhǎng)安裝各專業(yè)工種土建各專業(yè)工種 、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)：項(xiàng)目經(jīng)理文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)環(huán)境管理員文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)后 勤管 理安裝各專業(yè)工種土建各專業(yè)工種五、主要?jiǎng)趧?dòng)力

23、配備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃施工勞動(dòng)力是在施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接保證者，因此我公司在選擇操作層人員時(shí)的原則為：具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)，具有較高的技術(shù)等級(jí)和操作水平，并參與過大型省、市以上優(yōu)質(zhì)工程施工的操作人員。公司根據(jù)項(xiàng)目部的各施工階段勞動(dòng)力需求計(jì)劃。在全公司進(jìn)行平衡調(diào)配，以確保施工正常進(jìn)行。下表中勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)實(shí)際施工時(shí)的工作量進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配。勞動(dòng)力計(jì)劃表： 單位：人 工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況基礎(chǔ)施工階段主體施工階段裝飾施工階段掃尾（調(diào)試）階段土方工50塔吊工333瓦工（抹灰工）40505010鋼筋工6080102木工601

24、00155電焊工3551電工、機(jī)修4442架子工15303010保溫防水工2040以上職工均為本公司固定職工，且技術(shù)工種均為中級(jí)以上技工,為保證工程施工需要，將按工程進(jìn)度計(jì)劃隨時(shí)組織人員進(jìn)場(chǎng)，并按上述勞動(dòng)力計(jì)劃，按工程施工階段的勞動(dòng)力需要隨時(shí)進(jìn)行勞動(dòng)力調(diào)整，以滿足工程施工進(jìn)度，確保工期。第五章、施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料的調(diào)查1、項(xiàng)目的特征與要求：收集工程前期設(shè)計(jì)、招標(biāo)資料包括：工程特點(diǎn)、工期要求、質(zhì)量要求、技術(shù)的難點(diǎn)資料，為制定施工方案及現(xiàn)場(chǎng)布置做好準(zhǔn)備。2、現(xiàn)場(chǎng)及附近的自然條件調(diào)查：對(duì)工程的地形與環(huán)境條件、地下障礙物、工程水文、地質(zhì)條件、氣候條件進(jìn)行調(diào)查。3、建設(shè)地區(qū)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條

25、件調(diào)查：對(duì)工程建設(shè)地區(qū)的資源狀況、交通運(yùn)輸條件、水電供應(yīng)條件進(jìn)行調(diào)查。 、深化對(duì)圖紙，規(guī)范、圖集的學(xué)習(xí)1、圖紙會(huì)審：在工程開工前組織各專業(yè)工程技術(shù)人員熟悉、審閱圖紙，將看圖過程中發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的遺漏、相互矛盾、實(shí)際施工可能遇到的問題及存在疑問等整理匯總， 在設(shè)計(jì)交底會(huì)上與設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決，經(jīng)其確認(rèn)后下發(fā)有關(guān)施工技術(shù)人員并整理 存檔。2、規(guī)范、圖集學(xué)習(xí)：將工程所需的各種規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及新工藝等在開工前準(zhǔn)備齊全，組織有關(guān)工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)、掌握。、施工組織設(shè)計(jì)、方案編制計(jì)劃在工程開工前，根據(jù)施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等，作為指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工的依據(jù)，并在組織設(shè)計(jì)內(nèi)規(guī)劃分項(xiàng)施

26、工方案的編制安排。、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室、試驗(yàn)工作計(jì)劃設(shè)立專職試驗(yàn)員負(fù)責(zé)施工過程中各種材料、成品的試驗(yàn)檢測(cè)工作。結(jié)合相應(yīng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及工程師要求，本工程試驗(yàn)計(jì)劃見下表。 序號(hào)施工階段試驗(yàn)項(xiàng)目1土建施工混凝土試塊、鋼筋原材、鋼筋連接、砂漿試塊、防水卷材、砌塊、水泥、砂、石2裝飾裝修外門窗。、施工計(jì)量、檢測(cè)儀器、工具用具配備序號(hào)名 稱規(guī) 格單位數(shù)量使用部門1全站儀KTS-442LLC臺(tái)1測(cè)量組2光學(xué)經(jīng)緯儀DJ2-2臺(tái)1測(cè)量組3水準(zhǔn)儀DSZ2臺(tái)1測(cè)量組4鋼卷尺5m把10工長(zhǎng)、主要工種操作人員50m把2測(cè)量組5線錘0.5Kg只4工長(zhǎng)、班組質(zhì)檢1Kg只4班組6數(shù)字萬用表只2電工組7兆歐表ZC25B-30-500V只

27、2電工組8接地電阻測(cè)試儀臺(tái)2電工組9千分尺S3臺(tái)1測(cè)量組10水準(zhǔn)尺4500mm把4工長(zhǎng)、班組質(zhì)檢11塞尺楔形120mm只4質(zhì)檢12靠尺20010015把4質(zhì)檢13托線板200015015把10施工14坍落度筒只8施工15砼試模150150150組8施工16砂漿試模7.077.077.07組8施工17磅秤TGT-1000臺(tái)1砼、砂漿計(jì)量、主要周轉(zhuǎn)材料投入及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃序號(hào)周轉(zhuǎn)材料名稱規(guī)格來源備注1鋼管483.5租賃按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)2扣件直角、回轉(zhuǎn)租賃按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)3腳手板503004000租賃按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)4木方背楞50100購置按進(jìn)度計(jì)劃購置5復(fù)合木模板915183018購置按進(jìn)度計(jì)劃購置6竹笆90

28、01500購置按進(jìn)度計(jì)劃購置7密目式安全網(wǎng)18006000購置按進(jìn)度計(jì)劃購置8安全帶購置按進(jìn)度計(jì)劃購置 二、生產(chǎn)準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備1施工隊(duì)伍的選擇施工隊(duì)伍選用參加過類似工程施工、具有較強(qiáng)實(shí)力的整建制勞務(wù)施工隊(duì)伍，根據(jù)定額工程量和以往的施工經(jīng)驗(yàn)，合理布置勞動(dòng)力，控制內(nèi)部的工人技術(shù)等級(jí)比例，確定合理的勞動(dòng)組織，并經(jīng)過優(yōu)化組合，加強(qiáng)人員高度管理，開展技術(shù)革新，以滿足施工高峰期對(duì)人員的需要，使人力資源得到充分、合理的運(yùn)用。、勞動(dòng)力管理、根據(jù)有關(guān)要求及行業(yè)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行施工人員管理制度，與所有參施工隊(duì)伍簽訂勞務(wù)合同，加強(qiáng)勞務(wù)管理、明確人員分工，做到有計(jì)劃、有落實(shí)，有檢查。、所有工人在進(jìn)場(chǎng)前必須嚴(yán)格進(jìn)行“三級(jí)”

29、教育，考核并頒發(fā)上崗證。分隊(duì)組編制組織上崗培訓(xùn)，主要有：規(guī)章制度、安全施工、基本操作技術(shù)和精神文明教育四個(gè)方面。、進(jìn)場(chǎng)施工人員必須“三證”齊全，進(jìn)場(chǎng)后按分包關(guān)系統(tǒng)一填有表明單位、工種（職位）、照片等內(nèi)容的身份胸卡，加強(qiáng)進(jìn)出場(chǎng)管理。、落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，施工前對(duì)施工人員按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底，交底內(nèi)容包括：工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月、旬作業(yè)計(jì)劃；各項(xiàng)安全技術(shù)措施，降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求；以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范。、材料準(zhǔn)備1、由于本工程所使用的材料種類多，要建立一套完整的材料管理體系，從材料計(jì)劃、貨源選擇、材料送批、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收檢驗(yàn)做到三級(jí)

30、審核，保證材料、設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、性能等技術(shù)指標(biāo)明確、數(shù)量準(zhǔn)確。2、施工前認(rèn)真核實(shí)施工圖紙、設(shè)計(jì)說明及設(shè)計(jì)變更洽商文件，及時(shí)準(zhǔn)確地編制施工預(yù)算列出明細(xì)表。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求進(jìn)行施工預(yù)算材料分析，編制建筑材料需用量計(jì)劃，為制定材料采購計(jì)劃、施工備料、確定倉庫和料場(chǎng)面積以及組織運(yùn)輸提供依據(jù)。3、根據(jù)材料計(jì)劃，請(qǐng)建筑師、監(jiān)理單位共同考察供貨廠家，實(shí)行采購招標(biāo)，做到貨比三家，確保所選拔的生產(chǎn)廠家信譽(yù)好，能保證資源充足、供貨及時(shí)、質(zhì)量好、價(jià)格合理。4、對(duì)加工工藝復(fù)雜、加工周期長(zhǎng)的材料，在要求的時(shí)間內(nèi)，提前將樣品及有關(guān)資料報(bào)監(jiān)理工程師審批；同時(shí)、專門編制工藝設(shè)備需用量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸和確定堆放面積提供

31、依據(jù)。5、在材料的采購方面積極采用建設(shè)部推薦采用的新型材料。6、在施工中選用的材料除了保證常規(guī)的質(zhì)量要求之外，要充分考慮到結(jié)構(gòu)的耐久性和滿足使用功能，切實(shí)做到百年大計(jì)、質(zhì)量第一的目標(biāo)。7本工程現(xiàn)場(chǎng)材料種類多，因此在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)材料調(diào)度機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全天的材料進(jìn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，以能滿足施工需要，靈活調(diào)撥。項(xiàng)目部合理安排施工計(jì)劃，制定詳細(xì)的構(gòu)件、材料運(yùn)輸計(jì)劃，保障各種材料能分期、分批到場(chǎng)，減少現(xiàn)場(chǎng)占用率。材料部門負(fù)責(zé)各種材料及料場(chǎng)標(biāo)識(shí)，避免混亂，且建立臺(tái)帳，完善進(jìn)出庫手續(xù)。、機(jī)械準(zhǔn)備1施工機(jī)械使用情況：根據(jù)工程施工部署總體要求，本工程所使用的主要大型機(jī)械種類如下：土方開挖設(shè)備為反鏟挖土機(jī)；主要鋼筋加工設(shè)備為切斷機(jī)、

32、彎鉤機(jī)、直螺紋套絲機(jī)；混凝土澆筑設(shè)備為汽車泵；垂直運(yùn)輸設(shè)備為塔式起重機(jī)。2、施工機(jī)械管理要求、制定機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，制定機(jī)械設(shè)備及相關(guān)零部件的計(jì)劃，該計(jì)劃詳細(xì)說明機(jī)械設(shè)備的種類、用量、進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間、用電量、功率等相關(guān)數(shù)據(jù)，并標(biāo)明使用過程中與設(shè)備相關(guān)或同時(shí)使用的零部件，以保證機(jī)械順利進(jìn)場(chǎng)。若單種機(jī)械用量較多，為保證使用數(shù)量，計(jì)劃表中標(biāo)明可替待機(jī)械相關(guān)數(shù)據(jù)。、成立機(jī)械使用管理機(jī)構(gòu)由專職機(jī)械管理員負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)，并配備合格的機(jī)械維修人員及專門維修工具，保證一般中小型機(jī)械設(shè)備場(chǎng)內(nèi)維修；大型機(jī)械提前與廠家簽訂維修保障合同，保證施工期間的及時(shí)維護(hù)。各種機(jī)械設(shè)備在使用期間及時(shí)作好保養(yǎng)，對(duì)于易發(fā)

33、生故障的機(jī)械，要作好備用機(jī)械，并作好備用件的準(zhǔn)備工作。、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、驗(yàn)收施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)按施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃要求時(shí)間及平面圖位置組織進(jìn)場(chǎng)安裝，并完成必要的進(jìn)廠檢驗(yàn)和驗(yàn)收手續(xù)，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后方可正式使用。、制定相關(guān)方案主要機(jī)械設(shè)備使用過程制定相應(yīng)方案或技術(shù)交底，以保證施工過程中機(jī)械設(shè)備順利安裝及使用。三、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1提前進(jìn)場(chǎng)，以充分做好各項(xiàng)場(chǎng)內(nèi)準(zhǔn)備工作。、進(jìn)場(chǎng)后首先進(jìn)行場(chǎng)地平整，清除現(xiàn)場(chǎng)障礙物，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周邊毗鄰的道路、市政設(shè)施和建筑物狀況進(jìn)行檢查，做好有關(guān)情況記錄，制定保護(hù)措施。、開工前根據(jù)平面布置設(shè)計(jì)要求將施工現(xiàn)場(chǎng)用圍墻隔開，在主要進(jìn)出口處設(shè)置大門。、開工前應(yīng)做好配電房的外線布設(shè)，再根據(jù)施工順序安排各

34、用電點(diǎn)的外線架設(shè)，臨時(shí)上水應(yīng)同時(shí)安裝，臨時(shí)下水、廁所、化糞池和污水管應(yīng)在開工前完成，所有污水要經(jīng)處理后接入市政管網(wǎng)。、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)地上、地下及土質(zhì)情況布置施工臨時(shí)道路，主要施工臨時(shí)道路采用硬化路面，保證其有足夠的承載力滿足施工之中重型車輛的通過。、在正式開工前，對(duì)場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行修建，臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施的搭設(shè)和大型機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)，土方隊(duì)伍的落實(shí)。主要臨設(shè)見下表：臨時(shí)設(shè)施單間面積數(shù)量總面積辦公室、會(huì)議室24124庫房24124食堂24372廁所20120值班室10110鋼筋加工棚1001100木工加工棚2001200、組織塔吊基礎(chǔ)的施工，塔吊安裝在土方開挖前，及時(shí)投入使用。、鋼筋、木工等機(jī)械開工前進(jìn)場(chǎng)調(diào)試

35、就位，以不影響施工為準(zhǔn)。、場(chǎng)內(nèi)通道與排水系統(tǒng)在土方開挖過程前完成。、其它小型機(jī)具使用前一周提供計(jì)劃，以便調(diào)劑或購置。、各種急用甲供材料，開工前提前提供計(jì)劃，以便業(yè)主采購供貨。(十一)、向政府有關(guān)部門提交申請(qǐng)報(bào)告，領(lǐng)取項(xiàng)目施工許可證、安全許可證、勞動(dòng)用工證等。(十二)、與監(jiān)理、業(yè)主等部門取得聯(lián)系，了解其內(nèi)部有關(guān)制度及要求。(十三)、與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生、環(huán)境、市容、交通、工商、派出所、居委會(huì)等部門取得聯(lián)系，辦理相關(guān)手續(xù)。四、施工用電由于本工程建設(shè)規(guī)模較大，作業(yè)面較廣，用電設(shè)備較多，為保障施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全，防止觸電事故的發(fā)生，根據(jù)JGJ462005施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范和有關(guān)要求，編制了本工程施工臨時(shí)

36、用電量方案。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，及本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)與工期要求，擬投入機(jī)械設(shè)備用電量高峰電量負(fù)荷表如下表所示。序號(hào)名 稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量電機(jī)功率(KW)每臺(tái)功率合計(jì)功率1塔吊QTZ40臺(tái)242843交流電焊機(jī)BX-300-2臺(tái)123.423.44鋼筋切斷機(jī)GQL32臺(tái)15.55.55鋼筋彎曲機(jī)GWB-40臺(tái)1336鋼筋對(duì)焊機(jī)UN1-75臺(tái)175KVA75KVA7鋼筋套絲機(jī)HK-40臺(tái)13.53.59電渣壓力焊機(jī)JSD-600臺(tái)145KVA45KVA10砂漿機(jī)JDY350臺(tái)251011插入式振動(dòng)棒ZX50套61.11112圓盤鋸臺(tái)12213壓刨機(jī)MJB-255臺(tái)15.55.514平板式振動(dòng)器PB11臺(tái)22

37、.24.41、總用電量計(jì)算施工用電量達(dá)到峰值時(shí)的用電機(jī)具主要有：塔吊 242kW=84kW砂漿機(jī)25kW=10kW鋼筋切斷機(jī) 15.5kW=5.5kW鋼筋彎曲機(jī) 13kW=3kW鋼筋調(diào)直機(jī) 12.5kW=2.5kW鋼筋套絲機(jī) 13.5kW=3.5kW插入式振動(dòng)棒 11.1kW=1.1kW圓盤鋸 22kW=4kW壓刨機(jī) 15.5kW=5.5kW插入式振動(dòng)棒 11.1kW=1.1kW平板振搗器 22.2kW=4.4kW設(shè)備總功率p1 =124.6kW，需要系數(shù)K1 取0.6，電動(dòng)機(jī)的平均功率因數(shù)COS取0.78。施工現(xiàn)場(chǎng)所用全部電焊機(jī)為3 臺(tái)，設(shè)備總功率p2 =23.4+75+45=143.4kV

38、A，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使用情況需要系數(shù)K2 取0.6。由于生活照明用電比較動(dòng)力用電要少得多，故按照動(dòng)力用電的10%考慮即可滿足要求，p3=16.6kW，K3取0.8。P =1.1 (K 1p 1/cos + K2p2+ K3p3 =1.1（0.6124.6/0.78+0.6143.4+0.816.6）= 214.687kVA故設(shè)置214.687KVA的變壓器即可滿足施工用電要求。2、本工程的臨時(shí)用電嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)范，采用TN-S供配電系統(tǒng)，主要施工設(shè)備由配電房專線供電。3、線路的架設(shè)采用架空和埋地相結(jié)合的方法，在施工現(xiàn)場(chǎng)主要通道和施工生產(chǎn)區(qū)采用埋地布設(shè)電

39、纜，在其它場(chǎng)所采用架空線路。4、供電線纜的選型：架空線選用BX型銅芯橡皮線，施工現(xiàn)場(chǎng)埋地干線、移動(dòng)式開關(guān)箱、各種設(shè)備的供電均采用YC系列型重型橡套電纜，主要供電纜均采用五芯電纜。5、現(xiàn)場(chǎng)采用“三級(jí)配電三級(jí)保護(hù)”，嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘一箱一漏一鎖”的供電原則。6、樓層供電：由二只主配電箱引出干線，向樓層供電,每一層設(shè)分配電箱一只。7、為了確保停電時(shí)主要機(jī)械設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，預(yù)備一套200KW發(fā)電機(jī)組，其機(jī)組設(shè)備齊全，并可以正常使用，以保證突發(fā)停電時(shí)工程順利進(jìn)行。五、施工用水本工程砼全部采用預(yù)拌商品砼，只有砂漿采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌，故現(xiàn)場(chǎng)用水量的計(jì)算主要以消防用水、砂漿攪拌用水為依據(jù)。（1）施工用水量計(jì)算：

40、Q1N1 K2 q1K1 T1t 83600式中： q1施工用水量（L/S） K1未預(yù)計(jì)施工用水系數(shù)(1.051.15) Q1季度工程量;(取800m3砂漿) N1施工用水定額;(取7000) T1季度有效作業(yè)日;(取90)t每天工作班數(shù);(取2班)K2用水不均衡系數(shù);(取1.5)8007000 1.5q11.15 2.16L/S 901.5 83600（2）消防用水定額根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求及現(xiàn)場(chǎng)情況，消防用水量：q2=1015L/S 取q2=10L/S（3）施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量： p1 N3 K4q3 t83600q3施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量；p1施工現(xiàn)場(chǎng)高峰晝夜人數(shù)；（取400人）N3施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水

41、定額；（取50人班）K4施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水不均衡系數(shù)；（取1.4）t每天工作班數(shù)。（取1.5 班） 400501.4 q3 0.65L/S 1.583600 總用水量計(jì)算：因?yàn)閝1q3q2則0.5(q1q3)q20.5(2.16+0.65)+1011.4L/Sd.管徑計(jì)算：供水管徑通過查表：選用DN80的鋼管。第六章、施工進(jìn)度安排及確保工期的技術(shù)組織措施一、工期計(jì)劃安排根據(jù)本工程建筑結(jié)構(gòu)情況、現(xiàn)場(chǎng)施工條件及本公司擬投入的資源配備，以及本公司在保證質(zhì)量的前提下，根據(jù)以往施工的成熟經(jīng)驗(yàn)，本著“搶基礎(chǔ)、快主體、緊裝飾、速了尾”與科學(xué)、負(fù)責(zé)和積極的精神，結(jié)合施工圖紙，詳細(xì)研究本施工計(jì)劃方案，決定用360

42、天完成業(yè)主界定的全部施工任務(wù)。因此在施工過程中各工序必須緊密結(jié)合，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施，科學(xué)地進(jìn)行工序穿插，流水作業(yè)，保證質(zhì)量、縮短工期。采取主體平行，流水作業(yè)，工序穿插，主體結(jié)束抓緊驗(yàn)收，裝飾采取分層交叉進(jìn)行作業(yè)，內(nèi)裝修由下而上，外裝修由上而下的施工順序進(jìn)行。水電安裝緊隨結(jié)構(gòu)砌體進(jìn)行，相互創(chuàng)造條件，密切配合，確保工期、質(zhì)量。二、施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖：詳見附頁三、工期保證總體措施進(jìn)度保證措施影響工程進(jìn)度的因素很多，必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，因地制宜，制定專項(xiàng)解決方案，確立保證體系，制定可行性施工方案及方法，確保工程按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。本公司經(jīng)過反復(fù)研究，從以下幾方面措施予以保證工期。、從組織措施上保

43、證：1、成立具有開拓精神，運(yùn)作高效的項(xiàng)目部，發(fā)揮土建、安裝，相互密切配合。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督各項(xiàng)基本職能。2、加大勞動(dòng)力投放，組織施工素質(zhì)高、技術(shù)熟練、能打硬仗的施工隊(duì)伍，進(jìn)行本工程的施工，合理安排作業(yè)班次，節(jié)假日不休息，力爭(zhēng)提前工期。3、主動(dòng)接受各級(jí)職能部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，保證工作關(guān)系暢通，及時(shí)做好分部分項(xiàng)工程及分階段驗(yàn)收工作，以便下道工序及時(shí)進(jìn)行。、從物質(zhì)措施上保證：1、機(jī)械設(shè)備配套齊全。2、平臺(tái)、梁、柱的模板、門架支撐等材料配足，以保證周轉(zhuǎn)，縮短主體施工工期。、從技術(shù)措施上保證：1、編制有針對(duì)性的施工方案和技術(shù)交底，從而實(shí)現(xiàn)在管理層 和操作層對(duì)

44、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì) 的完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，作到生動(dòng) 形象，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。2、廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料：先進(jìn)的施工工藝、材料和技術(shù)是 計(jì)劃成功的保證。根據(jù)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和材料，提高施工技 術(shù)，保證工程質(zhì)量。3、運(yùn)用樓面砼澆筑厚度控制器，提高樓面平整度. 4、對(duì)特殊部位，施工難點(diǎn)部位、重點(diǎn)部位等進(jìn)行預(yù)先編制作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批后，方能進(jìn)行施工，以免減少返工。5、提前做好特殊季節(jié)施工的準(zhǔn)備工作，采取切實(shí)可行的季節(jié)施工技術(shù)措施，保證工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。、從管理措施上保證：

45、1、施工期間，主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等及時(shí)溝通情況，得到各單位在工作上的支持，加大協(xié)調(diào)管理力度，結(jié)合工程實(shí)際施工情況，協(xié)調(diào)各工種之間的工作配合，提供方便，為快速優(yōu)質(zhì)施工創(chuàng)造條件。2、加強(qiáng)服務(wù)，主動(dòng)配合和協(xié)助業(yè)主在施工過程中涉及到工程設(shè)計(jì)變更、材料供應(yīng)等配套工作上困難，及時(shí)解決工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題，保證施工正常進(jìn)行。3、虛心接受業(yè)主及有關(guān)主管部門的監(jiān)督，并主動(dòng)邀請(qǐng)主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，虛心學(xué)習(xí)，不足之處及時(shí)整改，積極預(yù)防質(zhì)量通病，加快速度。、從經(jīng)濟(jì)措施上保證：1、認(rèn)真做好資金使用計(jì)劃工作，做到?？顚Ｓ茫嬲糜诠こ坍?dāng)中，使工程順利進(jìn)行，不影響進(jìn)度。2、采取一定的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，制定有關(guān)

46、獎(jiǎng)勵(lì)條例，激發(fā)職工的勞動(dòng)積極性，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。3、項(xiàng)目部與材料供應(yīng)商簽訂合同，實(shí)行獎(jiǎng)罰條款，加大延誤處罰力度，使其按期或提前供貨，保證施工不受影響。、從信息管理措施上保證：1、建立資料室，項(xiàng)目部及時(shí)掌握有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策，并及時(shí)下發(fā)，保證新的施工規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)執(zhí)行，不能因質(zhì)量影響工期。2、實(shí)施信息管理，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全納入電腦控制，保證有關(guān)信息及時(shí)傳到有關(guān)人員，使工程進(jìn)度得到全面控制。四、施工過程工期控制措施為了更扎實(shí)、更有效的保證工期，本公司將在保證總工期措施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步采取施工過程工期控制。、制定詳細(xì)的、包含各階段時(shí)間、各施工段、各作業(yè)層、各工種的計(jì)劃，并及時(shí)

47、總結(jié)，及時(shí)分析，不斷調(diào)整和完善計(jì)劃。1、制定涵蓋整個(gè)工程各項(xiàng)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，明確各主導(dǎo)工序的完成時(shí)間，以總進(jìn)度計(jì)劃為主線，控制各分段計(jì)劃進(jìn)度，確保總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。2、制定施工工期控制段，根據(jù)本工程將分為土方、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝飾、掃尾等階段，進(jìn)行工期控制。3、細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃，以日保周，以周保旬，以旬保月，以月?？刂齐A段，以各控制段?？傆?jì)劃。4、嚴(yán)格以進(jìn)度計(jì)劃安排生產(chǎn)并隨時(shí)檢查進(jìn)度情況，及時(shí)調(diào)整部署，確保工期。5、每周定時(shí)召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)上一周的生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)進(jìn)度的完成情況進(jìn)行綜合分析、找出原因，并針對(duì)情況調(diào)整和完善計(jì)劃和措施。、施工過程中，認(rèn)真落實(shí)后勤保障工作，避免因材料、人力或其它

48、原因?qū)こ踢M(jìn)度造成不可挽回的影響。1、材料采購工作必須走在施工的前面，要求計(jì)劃組在拿到施工圖紙后的最短時(shí)間內(nèi)提出材料計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目部，以作安排。2、項(xiàng)目部收到計(jì)劃組提出的材料計(jì)劃后，應(yīng)立即對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分析分類，確保各類材料的性質(zhì)和最后采購日期，并向采購人員下達(dá)采購計(jì)劃，對(duì)于常用的小批量材料可臨時(shí)采購；對(duì)于大批量材料須馬上組織貨源；對(duì)特殊材料須考慮進(jìn)貨周期和加工周期，在總體材料計(jì)劃提出后立即采購。3、對(duì)于甲供材料，提前提供材料計(jì)劃，以供業(yè)主采購及供應(yīng)。4、組織足夠數(shù)量的勞動(dòng)力投入施工現(xiàn)場(chǎng)，并根據(jù)施工階段，及時(shí)進(jìn)行工種的勞動(dòng)力調(diào)整。5、加強(qiáng)施工過程中的職工隊(duì)伍管理，關(guān)心工人生活，解除后顧之憂，使其能安心

49、工作，保證工程施工進(jìn)度。、在施工過程中，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，做到計(jì)劃人員、設(shè)備、物資、施工工序、檢查驗(yàn)收隨時(shí)調(diào)整，及時(shí)調(diào)度。1、根據(jù)不同的施工期預(yù)先制定設(shè)備使用計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，提前準(zhǔn)備，及時(shí)組織、調(diào)整，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。2、在施工中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，合理安排施工順序，充分利用空間，進(jìn)行結(jié)構(gòu)、裝飾、設(shè)備安排的交叉流水作業(yè)，保證階段控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。3、劃分施工區(qū)域，采取分片包干的辦法組織施工，根據(jù)作業(yè)段的實(shí)際安排勞動(dòng)力，以便后道工序及時(shí)順利施工。4、裝飾階段進(jìn)行立體施工，頂棚、墻面、地面及其它作業(yè)面數(shù)條戰(zhàn)線同時(shí)展開，大膽穿插。5、加強(qiáng)每一分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制、驗(yàn)收，做到一次成優(yōu)，嚴(yán)格把好

50、成品和半成品質(zhì)量，減少損壞及返工，使進(jìn)度計(jì)劃不受影響。6、加強(qiáng)定額管理，采取經(jīng)濟(jì)措施，提高勞動(dòng)效率，實(shí)行加班加點(diǎn)，工程自始自終處于高峰作業(yè)期間。五、進(jìn)度計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)控制措施、根據(jù)各期作業(yè)計(jì)劃，向參加施工班組下達(dá)任務(wù)充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿，對(duì)按期保質(zhì)完成的給予獎(jiǎng)勵(lì)，完不成的給予經(jīng)濟(jì)處罰。、各班組進(jìn)場(chǎng)后，即簽訂協(xié)議，并交納一定數(shù)量的工期保證金，未按規(guī)定執(zhí)行的人員，根據(jù)情節(jié)給予處罰，若執(zhí)行協(xié)議的班組及人員，工期結(jié)束按獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，以確保工期按時(shí)完成。、若因我方的原因造成工期延誤，按照合同條款規(guī)定執(zhí)行。、資金保證上，我公司將實(shí)行專款專用，給工程項(xiàng)目上提供足夠的周轉(zhuǎn)資金。第七章、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置

51、原則1、科學(xué)、合理地做好分階段施工現(xiàn)場(chǎng)平面是施工組織的重要環(huán)節(jié)，所有的施工前期準(zhǔn)備工作都要以平面布置合理、緊湊為前提。在滿足施工條件下，盡量節(jié)約施工用地.2、施工臨時(shí)道路及“硬場(chǎng)地”必須保證車輛運(yùn)輸要求，并做好路面排水，施工中防止機(jī)械使用過程中壓傷路面，保護(hù)道路設(shè)施。3、辦公區(qū)與施工生產(chǎn)區(qū)分開，以便于管理。4、充分考慮下水的排除，應(yīng)設(shè)置沉淀池，對(duì)施工廢水，應(yīng)匯集后經(jīng)沉淀后排至市政下水管道，以防下水道堵塞。二、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理布置要求為搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，維護(hù)好場(chǎng)容場(chǎng)貌，確保工程順利施工及周邊環(huán)境正常工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行圍護(hù)墻封閉管理，大門口設(shè)置醒目企業(yè)標(biāo)牌與五牌二圖并亮化。1、生產(chǎn)區(qū)：、施工現(xiàn)場(chǎng)的主要地段按標(biāo)準(zhǔn)化的要求設(shè)置標(biāo)牌，作業(yè)區(qū)按標(biāo)準(zhǔn)懸掛相關(guān)的操作規(guī)程。、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)排水措施要切實(shí)可行，不得亂排水，雨季汛期要考慮到對(duì)周圍環(huán)境的影響，必須采取有力的排水措施。、機(jī)具設(shè)備、各類建筑材料堆放有序。施工階段派專人打掃，經(jīng)常噴水，防止垃圾和灰塵飛揚(yáng)，不得污染路面