工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理試題(A、B)試卷和答案

1、.準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)生證號(hào)姓名分校（工作站） .卷號(hào)：3103 座位號(hào)寧夏廣播電視大學(xué)2012-2013學(xué)年度第二學(xué)期考試工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理試題 A卷2013年5月題號(hào) 一 二 三四五總分得分 得分評(píng)卷人一、 名詞解釋（每小題4分，共16分）1 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)2 產(chǎn)品決策3 商業(yè)信用4 企業(yè)合作得分評(píng)卷人二、 不定項(xiàng)選擇題（每小題1分，共10分）1現(xiàn)代企業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一般是企業(yè)的（）A董事會(huì)B股東會(huì)C經(jīng)理D董事長(zhǎng)2制造企業(yè)最基本的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是（）A銷售活動(dòng)B財(cái)務(wù)活動(dòng)C人力資源開發(fā)活動(dòng)D生產(chǎn)活動(dòng)3在現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)所有者機(jī)構(gòu)不享有的權(quán)力是（）A投資決定權(quán)B人事權(quán)C監(jiān)督權(quán)D修改章程權(quán)4單位產(chǎn)品得到的銷售收入減去

2、變動(dòng)費(fèi)用后的剩余稱為（）A利潤(rùn)率B邊際貢獻(xiàn)C稅前利潤(rùn)D固定費(fèi)用5固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用都低的產(chǎn)品稱為（）A安全型B警戒型C成長(zhǎng)型D危險(xiǎn)型6四象限評(píng)價(jià)法評(píng)價(jià)產(chǎn)品的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是市場(chǎng)占有率法和（）A銷售增長(zhǎng)率B市場(chǎng)吸引力C企業(yè)實(shí)力D銷售利潤(rùn)率7企業(yè)支付股東股利后保留在企業(yè)中的利潤(rùn)是（）A優(yōu)先股票B普通股票C留存收益D利潤(rùn)8如果企業(yè)當(dāng)年沒有盈利，可以用盈余公積金來支付股利，前提是支付股利留存的法定公積金不得低于注冊(cè)資本的（）A10%B25%C20%D15%9價(jià)值比例高、產(chǎn)品要求高、同時(shí)又只能依靠個(gè)別供應(yīng)商供應(yīng)或者難以確保的采購(gòu)物品是（）A戰(zhàn)略采購(gòu)品B瓶頸采購(gòu)品C集中采購(gòu)品D正常采購(gòu)品10企業(yè)理念識(shí)別（MI）

3、反映的是企業(yè)精神現(xiàn)象的本質(zhì)，屬于（）A生產(chǎn)力范疇B生產(chǎn)關(guān)系范疇C上層建筑范疇D思想意識(shí)范疇得分評(píng)卷人 三、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）1企業(yè)經(jīng)營(yíng)的四個(gè)要素是（）。A企業(yè)經(jīng)營(yíng)者B企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)C企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)象D企業(yè)經(jīng)營(yíng)載體 E企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)2企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的要素有（）A決策中心B決策者C決策結(jié)果D決策權(quán)E信息3確定型決策方法有（）A最大最小后悔值法B量本利分析法C決策樹法D線性規(guī)劃法E矩陣匯總法4產(chǎn)品的構(gòu)成要素有（）A服務(wù)領(lǐng)域和對(duì)象B價(jià)格C質(zhì)量D安全性E服務(wù)5股利分配方式有（）A現(xiàn)金股利B財(cái)產(chǎn)股利C負(fù)債股利D債券股利E股票股利6確定需要進(jìn)行采購(gòu)決策的資源種類可以借助（）A采購(gòu)物品分類模塊B采購(gòu)物品市

4、場(chǎng)結(jié)構(gòu)C采購(gòu)物品80/20規(guī)則D采購(gòu)物品供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)E采購(gòu)物品生產(chǎn)復(fù)雜程度7在產(chǎn)品獲利能力評(píng)價(jià)法坐標(biāo)力中，產(chǎn)品可以分為（）A資金積壓型B高資金利潤(rùn)率型C快速增長(zhǎng)型D低資金利潤(rùn)率型E高附加價(jià)值型8企業(yè)生產(chǎn)決策的內(nèi)容有（）A工藝和設(shè)備決策B產(chǎn)品成本決策 C生產(chǎn)類型和廠址決策D生產(chǎn)組織決策 E生產(chǎn)計(jì)劃決策9塑造概念的三個(gè)重心是（）A視覺B形象C機(jī)能D系統(tǒng)E理念10企業(yè)合作的形式有（）A戰(zhàn)略聯(lián)盟B供需鏈管理C企業(yè)集團(tuán)D業(yè)務(wù)外包E虛擬企業(yè)得分評(píng)卷人 四、簡(jiǎn)答題（每小題8分，共24分）1 簡(jiǎn)述產(chǎn)品決策的意義2 簡(jiǎn)述采購(gòu)物品80/20原則3 簡(jiǎn)述企業(yè)合作的意義。得分評(píng)卷人 五、計(jì)算題（每小題10分，共30分）1

5、.某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品，預(yù)計(jì)產(chǎn)量700噸，年總固定成本100萬元，單價(jià)4000元/噸，單位變動(dòng)成本2000元，求盈虧平衡產(chǎn)量和經(jīng)營(yíng)安全率，問該產(chǎn)品是否可生產(chǎn)？2企業(yè)從事ABCDEF六種產(chǎn)品的生產(chǎn)，當(dāng)銷售額為4000萬時(shí)，該企業(yè)盈利500萬?，F(xiàn)給出各種產(chǎn)品的銷售額與邊際貢獻(xiàn)，試求盈虧平衡時(shí)的S是多少？產(chǎn)品銷售額（S）邊際貢獻(xiàn)（M）A1000450B1500300C1000550D1600800E1200300F20007003某公司欲購(gòu)進(jìn)一種新產(chǎn)品，有三種可供選擇的方案，即大批量購(gòu)進(jìn)、中批量購(gòu)進(jìn)、小批量購(gòu)進(jìn)。在各種市場(chǎng)需要下推銷該產(chǎn)品的獲利情況如下表所示，其中負(fù)數(shù)表示虧損，分別用樂觀法、悲觀法、折衷

6、法(樂觀系數(shù)為0.4)，后悔值法和等可能法找出最優(yōu)方案寧夏廣播電視大學(xué)2012-2013學(xué)年度第二學(xué)期考試 工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 試題A卷答案一、 名詞解釋（每小題4分，共16分）1 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)：是指以企業(yè)為載體或經(jīng)濟(jì)組織的物質(zhì)資料的經(jīng)營(yíng)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為獲得最大的物質(zhì)利益而運(yùn)用經(jīng)濟(jì)權(quán)力用最少的物質(zhì)消耗創(chuàng)造出盡可能多的能夠滿足人們各種需要的產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。2 產(chǎn)品決策：是企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)果，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)自身的具體條件，確定在未來一段時(shí)間里以什么樣的產(chǎn)品(產(chǎn)品組合)滿足目標(biāo)市場(chǎng)需要及推出該產(chǎn)品的過程。3 商業(yè)信用：是賣方允許買方在購(gòu)貨后一定時(shí)期內(nèi)支付貨款的一種形式。是企業(yè)在正

7、常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和商品交易中由于延期付款或預(yù)收賬款所形成的企業(yè)常見的信貸關(guān)系。4 企業(yè)合作：是指不同的企業(yè)之間通過協(xié)議或其他聯(lián)合方式，共同開發(fā)產(chǎn)品或市場(chǎng)，共享利益，以獲取整體優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。二、 單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共10分）題號(hào)12345678910答案ADCBAACBAD三、 多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）題號(hào)12345678910答案ABCDBCEBDABCDEABCEACABCDABCBCDABCDE四、 簡(jiǎn)答題（每小題8分，共24分）1 簡(jiǎn)述產(chǎn)品決策的意義答：(1)產(chǎn)品決策是實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要組成部分，是決定戰(zhàn)略決策能否實(shí)現(xiàn)的保證。產(chǎn)品決策是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的具體化。(2

8、)企業(yè)產(chǎn)品決策在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策體系中居于重要地位，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的核心。(3)產(chǎn)品決策對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展有重要影響。2簡(jiǎn)述采購(gòu)物品80/20原則答：采購(gòu)物品的80/20原則是指通常數(shù)量為80%的采購(gòu)物品只占有20%的采購(gòu)金額值；而有50%以上的采購(gòu)物品的采購(gòu)金額這和在2%以下。采購(gòu)物品的80/20規(guī)則告訴我們：由于數(shù)量?jī)H20%的采購(gòu)物品占據(jù)了采購(gòu)物品價(jià)值的80%，控制與降低該部分采購(gòu)成本對(duì)于企業(yè)整體成本就顯得十分重要。但由于戰(zhàn)略采購(gòu)物品的供應(yīng)商數(shù)量有限，因此對(duì)于該類物品的采購(gòu)主要是找到可靠的供應(yīng)商并和供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作或伙伴關(guān)系。因此采購(gòu)決策的對(duì)象應(yīng)集中于集中采購(gòu)品，主要通過供應(yīng)市場(chǎng)分析，制定、評(píng)

9、價(jià)、選擇采購(gòu)方案，選擇最佳的或最滿意的供應(yīng)商和供應(yīng)方式。而對(duì)于瓶頸采購(gòu)品、正常采購(gòu)物品不需要經(jīng)采購(gòu)決策程序，直接進(jìn)入采購(gòu)管理程序。3簡(jiǎn)述企業(yè)合作的意義。答：1）增加合作各方的收益。這是合作的根本基礎(chǔ)。2）通過合作可以創(chuàng)造和開拓新市場(chǎng)。3）通過合作可以加快產(chǎn)品開發(fā)和投入市場(chǎng)的進(jìn)程。4）通過合作可以使合作各方費(fèi)用共攤，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。5）促進(jìn)資源的合理利用。6）合作是制定標(biāo)準(zhǔn)的需要。7）企業(yè)間的合作也是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的一種選擇。五、 計(jì)算題（每小題10分，共30分）1.某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品，預(yù)計(jì)產(chǎn)量700噸，年總固定成本100萬元，單價(jià)4000元/噸，單位變動(dòng)成本2000元，求盈虧平衡產(chǎn)量和經(jīng)營(yíng)安全率，問該產(chǎn)品是

10、否可生產(chǎn)？解：依據(jù)公式Q0=F/（PCV）可知，盈虧平衡時(shí)的產(chǎn)量是為：噸經(jīng)營(yíng)安全率L可下面的公式計(jì)算25%L30%，生產(chǎn)該產(chǎn)品較安全，可以進(jìn)行生產(chǎn)。2 企業(yè)從事ABCDEF六種產(chǎn)品的生產(chǎn)，當(dāng)銷售額為4000萬時(shí)，該企業(yè)盈利500萬?，F(xiàn)給出各種產(chǎn)品的銷售額與邊際貢獻(xiàn)，試求盈虧平衡時(shí)的S是多少？產(chǎn)品銷售額（S）邊際貢獻(xiàn)（M）A1000450B1500300C1000550D1600800E1200300F2000700解：（1）求出各產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率U=M/S Ua=450/1000=45% Ub=300/1500=20% Uc=550/1000=55% Ud=800/1600=50% Ue=30

11、0/1200=25% Uf=700/2000=35%（2）根據(jù)邊際貢獻(xiàn)率多少排序并計(jì)算S、M、M-F列表得：產(chǎn)品USSMMM-FC55 %150-890D50 %1650-90A45 %1800360F35 %25001060E25 %12001360B20 %31001660（3） 分析：F未知，由已知得當(dāng)S = 4000萬時(shí)，利潤(rùn)為500 相應(yīng)的 M =1800 + (4000 3600 ) X 35 % = 1940所以F = M 利潤(rùn) = 1940 500 = 1440 所以M F 可求得，如表所列數(shù)字所以盈利800萬時(shí)的 S = 3600 +（800 - 360） / 35 % =

12、4857.14 （萬元）3某公司欲購(gòu)進(jìn)一種新產(chǎn)品，有三種可供選擇的方案，即大批量購(gòu)進(jìn)、中批量購(gòu)進(jìn)、小批量購(gòu)進(jìn)。在各種市場(chǎng)需要下推銷該產(chǎn)品的獲利情況如下表所示，其中負(fù)數(shù)表示虧損，分別用樂觀法、悲觀法、折衷法(樂觀系數(shù)為0.4)，后悔值法和等概率法找出最優(yōu)方案解：樂觀法的最優(yōu)方案：大批量購(gòu)進(jìn)； 悲觀法的最優(yōu)方案：小批量購(gòu)進(jìn)；折衷法的最優(yōu)方案：大批量購(gòu)進(jìn)；后悔值法的最優(yōu)方案：大批量購(gòu)進(jìn)；等概率法的最優(yōu)方案：大批量購(gòu)進(jìn)。準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)生證號(hào)姓名分校（工作站）卷號(hào)：3103 座位號(hào)寧夏廣播電視大學(xué)2012-2013學(xué)年度第二學(xué)期考試 工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理試題 B卷2013年5月題號(hào) 一 二 三四五六總分得分 得

13、分評(píng)卷人一、名詞解釋(每題4分，共20分)1經(jīng)營(yíng)決策2企業(yè)投資3 產(chǎn)品壽命周期4商業(yè)信用5集中采購(gòu)品 得分評(píng)卷人 二、填空題(每空1分，共20分)1營(yíng)銷活動(dòng)是指借助一定的物質(zhì)技術(shù)設(shè)備，運(yùn)用 關(guān)系，通過多種方式，引導(dǎo)產(chǎn)品從生產(chǎn)者到達(dá)消費(fèi)者或使用者從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品由 到 轉(zhuǎn)化的過程。2可行性方案的評(píng)價(jià)方法有： 、 、 。3改進(jìn)產(chǎn)品以延長(zhǎng)產(chǎn)品壽命周期的方法主要有： 、 、 。4 短期籌資的特點(diǎn)有： 、 、 和 。 5工藝決策的內(nèi)容包括兩個(gè)方面，一是產(chǎn)品的 ，二是產(chǎn)品的 。 6根據(jù)需要解決問題的來源，可以將決策分為 和 。7新產(chǎn)品可分為 、 、 。 得分評(píng)卷人 三、單項(xiàng)選擇題(每題1分，共10分) 1企業(yè)

14、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際上是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)象的( )A經(jīng)濟(jì)活動(dòng) B內(nèi)容 C經(jīng)濟(jì)利益 D投入產(chǎn)出 2依照法律建立起來的、使其人格化和獲得獨(dú)立法人地位的企業(yè)制度是( ) A企業(yè)法人制度 B公司制度 C有限責(zé)任制度 D現(xiàn)代企業(yè)制度 3確定企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格是否有競(jìng)爭(zhēng)力，可以運(yùn)用( ) A產(chǎn)品壽命周期評(píng)價(jià)法 B四象限評(píng)價(jià)法 C盈虧平衡評(píng)價(jià)法 D產(chǎn)品系列平衡法 4固定費(fèi)用高但變動(dòng)費(fèi)用低的產(chǎn)品稱為( ) A安全型 B警戒型 C成長(zhǎng)型 D危險(xiǎn)型 5企業(yè)支付股東股利后保留在企業(yè)中的利潤(rùn)是( ) A. 優(yōu)先股票 B普通股票 C留存收益 D利潤(rùn) 6股份有限公司的股利分配采取的原則是( ) A現(xiàn)金分配 B負(fù)債分配 C無利不分 D支付

15、股票 7企業(yè)采購(gòu)決策的對(duì)象應(yīng)集中于( ) A戰(zhàn)略采購(gòu)品 B瓶頸采購(gòu)品 C集中采購(gòu)品 D正常采購(gòu)品 8如果企業(yè)當(dāng)年沒有盈利，可以用盈余公積金來支付股利，前提是支付股利留存的法定公積金不得低于注冊(cè)資本的( ) A10 B25C20 D15 9產(chǎn)品使用無問題，但用戶必須學(xué)習(xí)如何使用該產(chǎn)品，否則就可能出現(xiàn)問題的產(chǎn)品是( ) A常規(guī)訂貨產(chǎn)品 B過程問題產(chǎn)品 C性能問題產(chǎn)品 D行政問題產(chǎn)品 10企業(yè)理念識(shí)別(MI)反映的是企業(yè)精神現(xiàn)象的本質(zhì)，屬于( ) A. 生產(chǎn)力范疇 B生產(chǎn)關(guān)系范疇C. 上層建筑范疇 D思想意識(shí)范疇得分評(píng)卷人 四、多項(xiàng)選擇題(每題2分，共10分)1企業(yè)經(jīng)營(yíng)的四個(gè)要素是( ) A企業(yè)經(jīng)營(yíng)

16、者 B企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán) C企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)象 D企業(yè)經(jīng)營(yíng)載體 E企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)2企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策方法可分為( ) A確定型 B隨機(jī)型 C風(fēng)險(xiǎn)型 D非確定型 E基本型3企業(yè)生產(chǎn)決策的內(nèi)容有( ) A工藝和設(shè)備決策 B產(chǎn)品成本決策 C生產(chǎn)類型和廠址決策 D生產(chǎn)組織決策 E生產(chǎn)計(jì)劃決策4塑造概念的三個(gè)重心是( ) A視覺 B形象 C機(jī)能 D系統(tǒng) E理念5供應(yīng)決策的構(gòu)成部分是( ) A供應(yīng)批量 B供應(yīng)方向 C供應(yīng)目標(biāo) D供應(yīng)方針E供應(yīng)商 得分評(píng)卷人5、 簡(jiǎn)答題（每題8分，共24分）1 簡(jiǎn)述企業(yè)合作的意義。2 簡(jiǎn)述產(chǎn)品成長(zhǎng)期的特點(diǎn)。3 簡(jiǎn)述大量生產(chǎn)類型的特點(diǎn)（包括優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)）得分評(píng)卷人 六、計(jì)算題(16分)1. 某產(chǎn)品的

17、固定費(fèi)用為10萬元，單位產(chǎn)品的變動(dòng)費(fèi)用為4元，該產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量為8萬，當(dāng)產(chǎn)品的價(jià)格高于多少時(shí)才有利可圖?2預(yù)計(jì)今后幾年市場(chǎng)對(duì)企業(yè)某產(chǎn)品的需求擴(kuò)大的概率為06，減少的概率為04，現(xiàn)有兩個(gè)方案：其一是維持現(xiàn)狀，銷路好時(shí)可獲利50萬元，銷路差時(shí)獲利10萬元。其二是更新改造，需投資20萬元，銷路好時(shí)可獲利150萬元，銷路差時(shí)虧損10萬元。問應(yīng)該選擇哪種方案。 寧夏廣播電視大學(xué)2012-2013學(xué)年度第二學(xué)期考試 工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 B卷答案、名詞解釋(每題4分共20分)1經(jīng)營(yíng)決策：是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略所規(guī)定的目標(biāo)確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針及經(jīng)營(yíng)方案的過程或工作。2企業(yè)投資：是指企業(yè)以自有的

18、資產(chǎn)投入，承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，以期合法地取得更多的資產(chǎn)或權(quán)益的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。3. 產(chǎn)品壽命周期：是指產(chǎn)品從進(jìn)入市場(chǎng)開始到被市場(chǎng)淘汰退出市場(chǎng)為止所持續(xù)的時(shí)間。4商業(yè)信用：是賣方允許買方在購(gòu)貨后一定時(shí)期內(nèi)支付貨款的付款方式。5集中采購(gòu)品：指采購(gòu)物品指價(jià)值比例雖然不高，但供應(yīng)保障不力的物品。 二、填空題(每空1分，共20分) 1“商品貨幣” 實(shí)物形態(tài) 貨幣形態(tài) 2經(jīng)驗(yàn)判斷法 數(shù)學(xué)分析法 實(shí)驗(yàn)法 3改進(jìn)產(chǎn)品的外觀與包裝裝潢 改變產(chǎn)品質(zhì)量 改變產(chǎn)品的功能 4。籌資速度快 流動(dòng)程度高 籌資成本低 籌資風(fēng)險(xiǎn)高 5主要制造技術(shù)決策 基本制造流程決策 6初始決策 追蹤(改善)決策 7全新產(chǎn)品 換代新產(chǎn)品 改進(jìn)新產(chǎn)品 三、單項(xiàng)選擇題(每題1分，共10分) 1B 2A 3C 4C 5C6C 7C 8B 9B 10D 四、多項(xiàng)選擇題(每題2分，共10分)1ABCD 2ACD 3ABC 4BCD 5BCD 五、簡(jiǎn)答題(每題8分，共24分) 1簡(jiǎn)述企業(yè)合作的意義 (1)增加合作各方的收益。(1分) (2)通過合作可以創(chuàng)造和開拓市場(chǎng)。(1分) (3)通過合作可以加快產(chǎn)品開發(fā)和投入市場(chǎng)的進(jìn)程。(1分) (4)促進(jìn)資源的合理利用。(1分) (5)通過合作可以使合作各方費(fèi)用共攤、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。(1分) (6)合作是制定標(biāo)準(zhǔn)的需要。(1分) (7)企業(yè)間的合作也是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的一種選擇。(3分) 2簡(jiǎn)