公司2015年度先進集體及個人評選方案

1、公司 2015 年度先進集體及個人 評選方案公司 2015 年度先進集體及個人評選方案為全面了解、評價公司員工 2015 年度工作成績，有效地激勵表 現優(yōu)秀的集體及個人， 并為員工營造一個積極向上的工作氛圍， 調動 員工工作積極性； 加強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感， 同時也為企業(yè) 的長遠發(fā)展提供合適的儲備人才； 樹立公司模范， 從而提高企業(yè)管理 和精神文明建設水平， 完成公司下達的各項任務指標， 樹立你爭我趕 創(chuàng)一流的競爭意識， 充分調動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性， 特制定本 方案。具體要求如下：一、評選原則堅持從客觀實際出發(fā)， 遵從業(yè)績優(yōu)先的原則， 兼顧平時表現， 本 著公平、公正、公開的原則

2、，以全面圍繞經營工作為主線，評先進、 樹典型，發(fā)揚成績、查找不足。二、機構及職責（一）領導小組：組長：總裁副組長：副總裁、總裁助理 組員：各子公司負責人、集團各部門負責人 常務辦公室：常務辦公室設在集團行政管理部。（二）職責：1、組長負責評先工作的整體把控，并對先進集體及先進個人最終審批2、副組長負責對各單位及各部門報送的先進集體及先進個人材 料進行審核。3、組員負責組織本單位、本部門先進集體及先進個人的選拔及 推薦，并按方案要求提交相關材料。4、常務辦公室負責評先方案的擬定及下發(fā)，評先材料的收集整 理，并報送領導審核等工作。三、評選范圍（一）團體獎以行政單元為單位參加評選。（二）截止 201

3、5年 12月 31日，在公司連續(xù)工作時間達到一年 以上的員工，均可參加個人獎項的評選。四、評選標準見附件 1：各類獎項評選標準 。五、評選程序及工作排期（一）評選程序1、各單位各部門根據方案中評選標準， 在本單位通過開會討論、 民主選舉等方式開展評選活動， 將選出的團體及個人獎項名單及相關 材料上報領導小組常務辦公室。2、常務辦公室工作人員將材料報送領導小組審核，最終確定獲 獎團體及個人。3、常務辦公室工作人員將最終確定的獲獎團體及個人在OA中公示，公示結束后報領導審批。（二）工作排期工作時限工作內容負責單位 / 部門12月 25日-12 月 31日集團行政管理部制定方案報領導簽批后下發(fā)。行政

4、管理部12月 31日-1 月 5日各單位根據方案要求開展評選活動，并將選定的獲獎名單及材料上報。各單位綜合辦公室1月 6 日 -1 月 11 日集團行政管理部將各單位上報名單 及材料整理后報送領導審核。行政管理部1月 12 日 -1 月 14 日將確定的獲獎名單在 OA上公示。行政管理部1月 15 日 -1 月 19 日將最終確定的獲獎名單報領導簽批。行政管理部六、其他要求1、加強宣傳，營造氛圍評選表彰活動， 既是公司推薦各級先進個人、 激勵做出貢獻單位 的基礎工作， 更是公司一分耕耘一分收獲， 有勞即有所得的優(yōu)良傳統 的集中展示和引領導向。 各單位一定要充分認識此次評選表彰活動的 重要性，

5、加強評先活動的宣傳， 營造評先的濃厚氛圍， 使員工充分參 與到評先活動中。2、面向基層，注重實效評選表彰工作要堅持貼近員工、 面向基層的原則， 立足一線崗位， 著重推選員工身邊看得見、 學得到的先進人物， 確保評選出的先進個 人可敬、可信、可學，使員工在參與中受到教育、得到提高。3、嚴格標準，確保質量 各單位要嚴格按照評選標準認真組織實施。 責任單位要組織專門 力量進行督促檢查， 認真推薦、 公示等重要環(huán)節(jié)， 擬評選表彰對象要 在本單位進行公示， 確保評選活動科學規(guī)范， 確保評選出的各類先進 模范可敬可學。4、宣傳表彰，弘揚正氣各單位一定要認真組織此次評選活動， 建立長效激勵機制， 采取 多種

6、形式，樹立多勞多得的價值導向。在全公司努力營造崇尚模范、 學習先進、關愛先進、爭當先進的良好風尚。各單位各部門要嚴格按照評先工作排期完成評先各項工作， 若因 材料報送遲緩、評選人員不符合參評條件等原因對此次活動造成影響 的單位，將取消該單位本次評先資格。整個活動中， 評先領導小組將會全方位跟蹤、 監(jiān)督評先工作， 若 在過程中出現徇私舞弊的現象，一律嚴懲不貸。附件 1： 各類獎項評選標準附件 2：公司 2015 年度先進集體推薦表附件 3：公司 2015 年度銷售明星推薦表附件 4：公司 2015 年度技術精英推薦表附件 5：公司 2015 年度服務標兵推薦表附件 6：公司 2015 年度優(yōu)秀員

7、工推薦表行政管理部二一五年十二月三十一日附件 1：各類獎項評選標準各單位嚴格按照評選標準對本單位符合條件的集體及個人進行評選，并按 工作排期要求按時報送相關材料。一、團體獎項1、先進集體：符合以下 8 條以上可推薦參加評選，符合以下 10 條以上可 優(yōu)先參加評選。（1）按公司要求，完成全年戰(zhàn)略目標任務；（2）全年任務指標超額完成 50%以上，或連續(xù)三個月超額完成的；（3）全年無安全責任事故；（4）部門內部團結協作精神強，員工工作敬業(yè)，各項工作均能按期完成；（5）人員穩(wěn)定，部門全年員工流失率在 2%以下；（6）各項工作開展有計劃、有落實、有明確責任人與時間節(jié)點；（7）執(zhí)行力強，服從上級工作安排；

8、（8）能積極配合其他部門的工作，無人投訴該部門或有推諉、刁難、不合 作等現象的；（9）積極參加公司組織的各項活動，并取得較好成績；（10）自發(fā)組織、支持公司重要活動、重大項目工作、且按計劃完成的；（11）經常注意保持生產現場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作；（12）部門全員全年請假不超過 2 天；（13）部門全員全年無遲到、早退現象；二、個人獎項1、銷售明星：符合以下 8 條以上可推薦參加評選，符合以下 10 條以上可 優(yōu)先參加評選。（1）全年按要求完成工作任務，且在本單位工作業(yè)績排名前三；（2）全年新開發(fā)客戶量在本單位排名前三；（3）月度業(yè)績連續(xù)三個月在本單位排名第一；（4）對可能發(fā)生的意外事故能防

9、患于未然，確保公司及財物安全者；（5）積極研究改善工作方法，提高工作效率或減低成本確有成效者；（6）在工作中給公司帶來重大效益（經單位負責人口頭或書面表楊）者；（7）積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑（有客戶口頭 或書面表楊者）；（8）對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者；（9）檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者；（10）在工作或技術上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經濟效應者；（11）公司組織活動、比賽、考核得分最高或取得獎項、證書、名次者；（12）尊重上司及同事，有良好的團隊合作精神，同事關系良好；（13）熟練掌握本崗位的工作技能、技術，并能不斷學習和創(chuàng)新，有較好 的發(fā)展?jié)?/p>

10、力；（14）認同企業(yè)文化，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，無任何違規(guī)、違法記 錄；（15）全年出勤率在 98%以上，全年無遲到早退。2、技術精英：符合以下 8 條以上可推薦參加評選，符合以下 10 條以上可 優(yōu)先參加評選。（1）具備崗位專業(yè)技能，工作效率高，能在本崗位上發(fā)揮重要作用；（2）操作方法先進，在提高勞動生產率、提升產品質量、消除重大安全隱 患、降低能源消耗等方面收到顯著效果；（3）在科技進步、技術革新、發(fā)明創(chuàng)造、技術攻關、合理化建議活動中成 績顯著，促進技術指標在同行業(yè)領先過程中發(fā)揮顯著作用，為提高公司經濟效 益作出重要貢獻；（4）對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者；（

11、5）積極研究改善工作方法，提高工作效率或減低成本確有成效者；（6）在工作中給公司帶來重大效益（經單位負責人口頭或書面表楊）者；（7）積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑（有客戶口頭 或書面表楊者）；（8）對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者；（9）檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者；（10）在工作或技術上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經濟效應者；（11）公司組織活動、比賽、考核得分最高或取得獎項、證書、名次者；（12）尊重上司及同事，有良好的團隊合作精神，同事關系良好；（13）熟練掌握本崗位的工作技能、技術，并能不斷學習和創(chuàng)新，有較好的發(fā)展?jié)摿?；?4）認同企業(yè)文化，嚴格遵守公

12、司各項規(guī)章制度，無任何違規(guī)、違法記 錄；（15）全年出勤率在 98%以上，全年無遲到早退。3、服務標兵：符合以下 8 條以上可推薦參加評選，符合以下 10 條以上可 優(yōu)先參加評選。（1）精通崗位業(yè)務知識，熟悉崗位工作流程。（2）工作中服務熱情，態(tài)度和藹，有較強親和力。（3）全年無投訴，或有客戶以書面或口頭形式反映服務質量好。（4）對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者；（5）積極研究改善工作方法，提高工作效率或減低成本確有成效者；（6）在工作中給公司帶來重大效益（經單位負責人口頭或書面表楊）者；（7）積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑（有客戶口頭 或書面表楊者）；

13、（8）對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者；（9）檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者；（10）在工作或技術上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經濟效應者；（11）公司組織活動、比賽、考核得分最高或取得獎項、證書、名次者；（12）尊重上司及同事，有良好的團隊合作精神，同事關系良好；（13）熟練掌握本崗位的工作技能、技術，并能不斷學習和創(chuàng)新，有較好 的發(fā)展?jié)摿?；?4）認同企業(yè)文化，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，無任何違規(guī)、違法記 錄；（15）全年出勤率在 98%以上，全年無遲到早退。4、優(yōu)秀員工：符合以下 8 條以上可推薦參加評選，符合以下 10 條以上可 優(yōu)先參加評選。（1）按照部門安排，按時完成

14、各項工作任務，工作業(yè)績在部門中排名前兩 名。（2）工作中講究方法，工作效率高，主動承擔其他工作且能出色完成。（3）對部門工作提出創(chuàng)新，或流程改善，促進部門工作整體提升。（4）對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者；（5）積極研究改善工作方法，提高工作效率或減低成本確有成效者；（6）在工作中給公司帶來重大效益（經單位負責人口頭或書面表楊）者；（7）積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑（有客戶口頭 或書面表楊者）；（8）對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者；（9）檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者；（10）在工作或技術上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經濟效應者；（1

15、1）公司組織活動、比賽、考核得分最高或取得獎項、證書、名次者；（12）尊重上司及同事，有良好的團隊合作精神，同事關系良好；（13）熟練掌握本崗位的工作技能、技術，并能不斷學習和創(chuàng)新，有較好 的發(fā)展?jié)摿?；?4）認同企業(yè)文化，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，無任何違規(guī)、違法記 錄；（15）全年出勤率在 98%以上，全年無遲到早退。體2 件 附位 單門 部推 薦 理 由成 完作0 2部） 于的。 限出附 不做另 但成需 括完料 包標材 目。 內略等 ，戰(zhàn)率 由位失 理單流 薦本員 推對人 簡況況 （情情主管領導意見評先小組意見總裁意見董事長簽批3 件 附姓門 部 / 位 單崗位期 日 職 入推 薦 理 由成。 完附 作另 工需 年料 15 材。 包括 完 理部 薦本 推對 簡況 （情單位負責人意見評先小組意見總裁意見董事長簽批附件 4：公司 2015 年度技術精英推薦表姓門 部 / 位 單崗位期 日 職 入推 薦 理 由成。 完附 作另 工需 年料 15 材。 包