全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任重要意義

1、全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任重要意義安全組：XXX安全生產(chǎn)主體責(zé)任的含義是工作責(zé)任的直接承擔(dān)者和任務(wù)的具體落實者。按照安全生產(chǎn)法和國家有關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)責(zé)任的直接承擔(dān)者 和安全生產(chǎn)任務(wù)的具體落實者。為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，切實保證各項生產(chǎn)活動安全和從業(yè)人員人身健康， 落實以單位安全第一責(zé)任人為核心的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮各分級管控體系，是認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的有力保障。各基層 班組、從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)依照公司和分公司的規(guī)定，履行好安全生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù)，在 生產(chǎn)活動的全過程中，必須按照規(guī)定履行義務(wù)和承擔(dān)責(zé)任，否則，將受到未盡責(zé) 的追究。安全生產(chǎn)是企業(yè)長遠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

2、的永恒主題。 沒有安全，根本談不上生產(chǎn)， 更談不上生產(chǎn)和經(jīng)濟效益；安全生產(chǎn)工作如履薄冰、如臨深淵，不安全因素防不 勝防。對一個企業(yè)來說，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全生產(chǎn)工作的有力把 手，是促進公司生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要法寶。如同觀世音手上的金箍，但 是有了金箍，如果沒有套上孫猴子的頭，也是不能令這只野性難馴的猴子服帖的。 所以，安全生產(chǎn)責(zé)任重在落實。安全生產(chǎn)責(zé)任制這頂金箍，一定要切實落實和分 解到各級安全生產(chǎn)責(zé)任人頭上，才能使安全生產(chǎn)可控、在控，不出現(xiàn)問題。 分公司各分級管理人員和班組長應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任包括 ：國家法律法規(guī)規(guī)定的責(zé) 任、責(zé)任制和規(guī)章制度制定責(zé)任、安全生產(chǎn)管理責(zé)任、 安全教

3、育培訓(xùn)責(zé)任、安 全防護設(shè)施完好齊全保障責(zé)任、設(shè)備設(shè)施保障責(zé)任、安全生產(chǎn)人員配備責(zé)任、安全生產(chǎn)資金投入責(zé)任、事故報告和應(yīng)急救援的責(zé)任、嚴(yán)格落實公司和分公司規(guī)章 制度和其他安全生產(chǎn)責(zé)任。安全生產(chǎn)能不能搞好，很大程度上取決于單位領(lǐng)導(dǎo)層對安全生產(chǎn)的認(rèn)知程 度。領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須要提高自己的思想意識，充分認(rèn)識落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任 和嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項安全生產(chǎn)管理制度，才能真正的實現(xiàn)生產(chǎn)安全、平穩(wěn)。往小處說，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的客觀要求。在 當(dāng)前環(huán)保、安監(jiān)嚴(yán)格管理的突出背景下，對公司的生存發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)和考 驗。落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任尤為重要，公司需要保證安全發(fā)展的環(huán)境。往大處說，

4、落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是構(gòu)建和諧社會的現(xiàn)實要求。中央反復(fù) 強調(diào)以人為本，構(gòu)建和諧社會。人是寶貴的社會資源，以人為本就是以人的生命 為本，科學(xué)發(fā)展首先強調(diào)安全發(fā)展，和諧社會首先強調(diào)關(guān)注生命，安全生產(chǎn)本身 就是對人的生命權(quán)益的維護。如果各類事故不能有效控制，不僅給人民群眾生命 財產(chǎn)安全帶來巨大損失，還給受害者家屬造成無法彌補、無法挽回的影響，失去 了幸福感，何談和諧社會。因此建設(shè)和諧社會，必須以安全生產(chǎn)為前提?！鞍踩谝弧㈩A(yù)防為主、綜合治理”是開展安全生產(chǎn)管理工作總的指導(dǎo)方針， 安全第一是原則，預(yù)防為主是手段，綜合治理是方法。安全第一是預(yù)防為主、綜 合治理的統(tǒng)帥和靈魂，沒有安全第一的思想，預(yù)防為主

5、就失去了思想支撐，綜合 治理就失去了整治依據(jù)。預(yù)防為主是實現(xiàn)安全第一的根本途徑。只有把安全生產(chǎn) 的重點放在風(fēng)險管控預(yù)防體系上，超前采取措施，才能有效防止和杜絕事故的發(fā) 生?！半[患險于明火，防范勝于救災(zāi)”，指明安全生產(chǎn)工作的根源是“強化責(zé)任, 消除隱患”。消除隱患是根本，加強防范是重點，落實責(zé)任是關(guān)鍵。只有采取綜合治理，才能實現(xiàn)人、機、物、環(huán)境的統(tǒng)一，實現(xiàn)本質(zhì)安全，真正把安全第一、 預(yù)防為主落到實處。如何全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任呢關(guān)鍵要做好以下幾點。一是，嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)管理制度，提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平。沒有規(guī)矩，不成方圓。使公司和分分公司的各項管理制度如同一個火紅的“熱爐”， 即實現(xiàn)1.

6、警告性原則：熱爐火紅，不用手去摸也知道爐子是熱的，是會灼傷人的。 利用晨會進行規(guī)章制度教育、學(xué)習(xí)，以警告。2.堅決懲處原則：每當(dāng)你碰到熱爐， 那么肯定會被火紅的熱爐灼傷，也就是說，只要觸犯規(guī)章制度，就一定會受到懲 處。3.即時性原則：當(dāng)你碰到熱爐時，立即就被灼傷。懲處必須在錯誤行為發(fā)生 后立即進行，決不能拖泥帶水，決不能有時間差，以更達到及時改正錯誤行為的 目的。4.公平性原則：不論誰碰到熱爐，都會被灼傷。不論誰，只要觸犯了規(guī)章 制度，都要受到懲處，在規(guī)章制度面前人人平等。利用各項規(guī)章制度規(guī)范從業(yè)人 員安全行為，使其從思想和認(rèn)知上做到“要我安全”向“我要安全”的有機轉(zhuǎn)變。二是，推行“一崗雙責(zé)”

7、安全生產(chǎn)責(zé)任制。 安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，就是要 建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，其他管理人員既要對分管業(yè) 務(wù)工作負(fù)責(zé)，又要對分管領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。各班組按照“誰主管、誰 負(fù)責(zé)”的原則，做好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，形成“橫向到邊、縱向到底” 的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立“關(guān)口前移，重心下移”的安全生產(chǎn)管理機制。三是，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。 通過簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的形式，將 安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，落實到每個管理人員各基層班組，班組再以責(zé)任書形式 落實到崗位和員工個人。責(zé)任書應(yīng)根據(jù)各級人員不同的職責(zé)進行區(qū)分，但宗旨是 明確安全生產(chǎn)的責(zé)、權(quán)、利，形成一種有效的激勵和約束機制。

8、四是積極推行安全生產(chǎn)承諾制度。 在崗員工要根據(jù)自己的崗位安全職責(zé)填寫安全承諾書，通過簽訂安全承諾書讓每一名員工都明確自己在安全生產(chǎn) 活動中應(yīng)享有的權(quán)利和應(yīng)擔(dān)負(fù)的義務(wù)，讓員工感到安全責(zé)任的壓力和安全生產(chǎn)的 重要，時時刻刻想到安全。同時，開展安全承諾制度，對全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任 制、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，提供了可靠的保證基礎(chǔ)。五是，完善安全生產(chǎn)獎懲機制。 安全考核與安全獎勵掛鉤，考核過程必須要 做到公平、公正、公開，確實發(fā)揮作用。突出重獎重罰的原則，獎要獎得讓人眼 紅，罰要罰得讓人心痛。若發(fā)生事故，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決制”，并依照事故性 質(zhì)及應(yīng)負(fù)責(zé)任的大小，與工資掛鉤。六是，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。 抓設(shè)

9、施完善，提高分公司本質(zhì)安全。嚴(yán)格按照安 全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，添置、完善工作場所、生產(chǎn)設(shè)備等方面的安全防護設(shè)施，為員 工提供一個安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。要做到安全生產(chǎn)，涉及到人、機、料、法、環(huán) 境及時間等多項因素。要實現(xiàn)這些基本要素的和諧統(tǒng)一、有效控制，開展安全生 產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全風(fēng)險預(yù)控，就是在特定的環(huán)境、特定的時間里，通過有效的 制度和辦法，使人的行為與各種要素達到和諧統(tǒng)一，杜絕先天性隱患，從源頭上 遏制各類事故的發(fā)生，以確保安全。七是，加強教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。 對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和 安全技術(shù)知識培訓(xùn)。同時，要進一步提高全體員工的安全意識、操作技能、自我 保護能力和事故預(yù)防能力，力爭使每一位員工都受到針對性的教育，切實提高每 一位從業(yè)人員的安全素質(zhì)。八是，抓危險源監(jiān)控，提高全員應(yīng)急處置能力。危險源是導(dǎo)致事故發(fā)生的根 源，是具有潛在意外釋放的能量。各級安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)定期對危險源進行普 查并登記建檔，定期對危險源進行排查、檢測和落實責(zé)任人整改，建立完善以分 公司為責(zé)任主體的危險源監(jiān)控體系，不斷完善各級安全監(jiān)控體系。同時，組織開 展有針對性的應(yīng)