初中政教處工作計劃3篇

1、初中政教處工作計劃3篇【篇一】初中政教處工作計劃怎么寫政教工作的核心內(nèi)容就是干干凈凈、安安靜靜、勤勤懇懇、安安全全、和和氣氣等二十個字，我們將此作為新學年政教工作的奮斗目標；全面抓起、突出重點，整體推進、分段實施，講求效率、注重技巧，打造出德育教育的一片朗朗晴空。一、打造一支分工明確、態(tài)度嚴謹、能力高強的政教工作團隊。鑒于政教工作的特殊性，選擇政教就意味著選擇了辛苦、瑣碎，唯有具備不怕吃苦、耐得住性子、肯動腦筋、善于交流、懂得協(xié)作，才能勝任這份工作；所以政教上下，無論什么崗位，都要要本著為學校服務(wù)，向師生負責的工作態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，才能做到領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事認可，學生歡迎；我處也將對政教工

2、作人員進行職業(yè)道德和工作方法的指導(dǎo)，以求適應(yīng)紛繁復(fù)雜、千變?nèi)f化的德育教育形勢。加強學習意識，作為政教工作的工作人員，必須要與學習兄弟學校先進經(jīng)驗的意識，取其長補己短，主動和兄弟學校的政教工作人員加大接觸，善于勇于學習，同時也要借助網(wǎng)絡(luò)向全國名校學習，它山之石可以攻玉，善假于物才是成熟的政教工作者的心態(tài)。同時還要制定不同崗位的工作職責，分工協(xié)作，務(wù)求人人背上有責任。建立相關(guān)的人員考核細則，徹底杜絕職責不明、獎懲不力、效果不行的混亂態(tài)勢。二、完善班主任考核機制，公平公正地對班主任工作作出過程性和終結(jié)性的評價。1、重新修正孝義三中班主任考核方案，根據(jù)形勢需要增減考核內(nèi)容，修改考核權(quán)重，使得學校對班主

3、任工作的考核建立在明白清晰、全面具體、輕重適宜的基礎(chǔ)之上。2、政教處將嚴格依照班主任考核方案中的考核項目進行逐日逐周逐月的考核和通報。組織專人檢查，同時也將組織校學生會進行常態(tài)檢查和輔助性檢查，將檢查結(jié)果記錄在案；并且不折不扣地推行日查日通報，周查周通報、月查月通報的及時通報制度；將以一月為周期，匯總當月的考核數(shù)據(jù)，從而形成對班主任的月考核結(jié)果；本著公開公正的總則，公布此結(jié)果的數(shù)據(jù)，既便于班主任針對結(jié)果自查自糾，也便于學校依照結(jié)果分等劃級，合理獎懲。3、真正將班主任的考核結(jié)果和教師年終考核、評模晉級掛起鉤來。由于實現(xiàn)班主任工作的過程性檢查，使得對班主任的終結(jié)性變得有據(jù)可查、真實可信。也由此，打

4、破了一部分班主任等待觀望和不求上進的心態(tài)；同時考核加大班主任工作在評選中的分值，使得班主任在學校成為有地位、有收入、受尊重的一個群體，倡導(dǎo)“人人相當班主任，人人當好班主任”的風氣。三、加強政教與年級組的互動，更好地形成合力，做好班級管理工作。1、政教處每月召開一次有質(zhì)量的班主任例會。本學年將繼續(xù)沿襲盡量少開會、開有質(zhì)量的會的思路，在每月一次的班主任例會上，用數(shù)據(jù)說話，通報班主任在當月之內(nèi)的班級管理工作的優(yōu)劣得失，做好階段性的總結(jié)；并且安排下月的工作重點，做好前瞻性的安排；組織優(yōu)秀班主任做好經(jīng)驗交流。力避繁瑣冗長，謀求時效。2、鑒于學校班主任例會周期較長，政教處將派人適時參與年級組班任例會，指導(dǎo)

5、并且敦促做好工作，同時傾聽呼聲，從而實現(xiàn)互動。年級組定期召開班主任例會，以一周為周期進行安排部署，及時摸清班主任工作的優(yōu)劣得失，適時地進行指導(dǎo)和獎懲。安排專人做好例會記錄，政教處也將通過不定期的參加旁聽，觀看例會記錄等方式從宏觀上予以指導(dǎo)。3、暢通政教與年級組的溝通聯(lián)絡(luò)渠道。保證政教處的安排部署和及時反饋能夠順利通暢地到達，政教處將設(shè)置分管三個年級的政教員，負責專門與年級組的溝通工作。專人專管，責權(quán)明晰。年級組要安排專人充當聯(lián)絡(luò)員負責接收政教處的反饋信息，及時傳達，并將整改結(jié)果再反饋到政教。從而形成一個圓滿的工作鏈條，借此去的良好的工作效果。4、實行即檢查即通報即反饋的制度。政教處將把班主任的

6、逐日逐周逐月的考核的情況及時通報給年級組，敦促年級組及時改正。5、年級組要養(yǎng)成與政教處互通信息的習慣，及時將有益的思路和做法上報，便于及時肯定成果，推廣經(jīng)驗，帶動整個班級管理和德育工作的提升。四、加強班主任隊伍建設(shè)，打造一支思想高尚、專業(yè)過硬、作風扎實的管理團隊。1、加強理論學習：充分利用學校為班主任訂閱的德育報等班級管理專門刊物，學習管理技巧，提升自身認識水平和管理能力；建議每位班主任利用學校補貼的報紙訂閱資金，訂閱班級管理方面的報刊雜志，作為理論學習的依據(jù)；每位班主任每月撰寫一篇班主任經(jīng)驗交流材料，政教處將組織其中優(yōu)秀者上會宣講，全部文稿將匯編成冊下發(fā)到每位班主任手中，以便學習借鑒。2、舉

7、辦班主任經(jīng)驗交流會：每一學期，由政教處牽頭組織1-2次班主任經(jīng)驗交流會，互通有無，取長補短。3、鼓勵班主任撰寫管理案例，自行往班級管理報紙刊物上投稿；政教處也將在班主任經(jīng)驗交流的優(yōu)秀稿件中，擇精華投稿，凡是發(fā)表者，學校將在班主任考核中給與一定加分。4、爭取外出培訓：推薦優(yōu)秀班主任參加市局組織的骨干班主任的培訓。5、及時總結(jié)工作經(jīng)驗，撰寫管理論文：每學年每位班主任務(wù)必撰寫兩篇班級管理方面的論文，由學校負責評審，分出優(yōu)劣高下，鼓勵班主任多多創(chuàng)作，勤于總結(jié)，數(shù)量多者，酌情獎勵或者加分，作為班主任考核的重要依據(jù)。6、要求負責德育工作的領(lǐng)導(dǎo)也親力親為，開通博客或者開放空間，積極撰寫德育工作日志、德育心得

8、、德育論文，樹立榜樣，形成重研究、重學習、重提升的工作態(tài)勢。五、進一步規(guī)范班主任工作流程，提升班主任工作能力。要求班主任規(guī)范自己的班級管理行為，使之呈現(xiàn)序列化、精細化，保證工作無盲區(qū)。并且養(yǎng)成留下工作痕跡的好習慣，既便于學校查驗，也利于自我總結(jié)提升。以下項目，班主任都務(wù)必留存下過程性資料，政教處也將據(jù)此考核班主任，提高我校班主任管理的規(guī)范化程度。1、要求班主任寫好新學年的工作計劃，杜絕抄襲，要求體現(xiàn)班主任的治班理念、有明確的奮斗目標、具體可行的實施措施，以及明確的逐月工作重點等內(nèi)容。2、要求班主任建立學生檔案，全面了解學生情況，便于有的放矢的開展管理工作。包括，學生情況一覽表、住校跑校生表、學

9、生的各種成績表、學生獎懲材料等內(nèi)容。3、要求班主任做好學生干部的遴選和培養(yǎng)工作，杜絕指定，推行競選；杜絕拿來便用、不行即換人的簡單做法，要求多培養(yǎng)多指導(dǎo)多幫助。4、要求班主任設(shè)立班級日志，由副班長保管并填寫，逐日記錄班級管理的流程。班主任也可以在日志上留言，借此與學生形成書面交流。5、建議班主任寫班級管理日志，為經(jīng)驗交流和撰寫論文積累點滴素材。6、要求班主任在班級內(nèi)建立學習小組，指導(dǎo)學生在團隊的平臺上搞好學習生活。學習小組要有名單，要有組織。7、以黑板報為主要載體，搞好班級的文化建設(shè)，根據(jù)需要，及時更換。班主任留存下相關(guān)書面資料或者圖像資料，發(fā)送到政教處郵箱里，留待考核。8、做好與多方的溝通交

10、流工作，要求班主任每半月一次做好與科任教師和學生的溝通工作，將軸心會、互動會落到實處，并根據(jù)需要保持和家長的常態(tài)聯(lián)系，充分發(fā)揮家校結(jié)合的作用。9、每一學年組織一次大型的有全體學生家長參加的家長會，高一新生入學之際，高二文理分科之際，高三第一次月考之后，均為家長會召開的良好時機。班主任寫好發(fā)言稿，待查。10、承包問題學生，并且做好與問題學生的交流轉(zhuǎn)化工作，消除班級負能量，培植良好輿論。11、新教師寫詳案，老教師備簡案，備好教案，專本專用，上好主題班會課。12、學期終了，寫好班主任工作總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗教訓，以利來年再戰(zhàn)。13、樹立與年富力強的班主任結(jié)對子的意識，借助經(jīng)驗成熟者的指引，快速成長。14、

11、勤查宿舍指導(dǎo)學生自理自立、和諧相處，勤入班級留心稍縱即逝的種種教育契機，勤于交流洞悉學生的心理心態(tài)，勤于觀察，勤于思考探索解決問題的最佳辦法，養(yǎng)成五勤工作意識。15、組織優(yōu)秀學生做好學法交流，教導(dǎo)學生學會學習。六、政教工作的重頭戲是抓好學生的行為養(yǎng)成教育。本學期將學生的十四種不良行為列入整治行列，抽煙喝酒、在教學區(qū)使用手機、早戀、不疊被子、使用電器、保存有棍棒、不穿校服不佩戴胸卡、遲到、樓內(nèi)追逐打鬧、亂扔雜物、破壞公物、奇裝奇服、自主課吵鬧、校內(nèi)外不文明騎行等十四項。1、政教處每月至少一次進行全校行為規(guī)范大檢查，對檢查結(jié)果予以全校通報；同時提高對以上行為的處罰力度，記入學生檔案，情節(jié)特別嚴重者

12、將計入該生的高考思想品德鑒定表中；且加大在班主任逐月考核中所占分值，作為班主任分等劃級的重要依據(jù)之一，堅決對以上行為實施逐步控制，直至基本消除。2、要求年級組制定問題學生轉(zhuǎn)化方案，作為年級組工作的一項重要工作來抓，以優(yōu)良學風來謀求優(yōu)異成績。3、要求班主任做好常態(tài)的班級自查自糾，從嚴從細，堅持不懈，將自查的結(jié)果記入班級工作日志中，不得弄虛作假，如實開展且成果明顯者，在考核中予以適當加分，造假者嚴懲，以儆效尤。4、要求班主任在班級內(nèi)擬定內(nèi)容詳實、操作性強的班規(guī)，將這十四種不良行為納入班內(nèi)考核的重要項目，對學生進行優(yōu)良中差的評定。務(wù)必有過程性資料，確保這一結(jié)果的確實無誤。最終將這一結(jié)果將作為評定各級

13、各類模范的依據(jù)，凡是在行為規(guī)范上有嚴重錯誤者，一票否決。5、對屢教不改者，班主任、年級組要及時聯(lián)系家長，要求其配合學校進行教育，并且填寫違紀違規(guī)保證書，簽訂協(xié)議，借此對學生形成書面約束，限期整改，逾期不改者，或者改正動作不明顯者，學校將予以勸退或者取消學籍。6、要求班主任在期中和期末考試結(jié)束之后，向家長下發(fā)家長通知書，將學生的行為規(guī)范作為一項重要內(nèi)容達知家長。7、學校也將在表彰先進樹立榜樣方面，通過制作版面，加大宣傳力度；通過提升對行為規(guī)范者的表彰力度，來樹立導(dǎo)向，形成輿論。8、學校也將定期不定期組織問題學生座談會，實現(xiàn)情理結(jié)合的人性化溝通。七、推行勤查、細查、全面查的檢查制度，推行日結(jié)周結(jié)月

14、通報的通報制度，推行通報后二次復(fù)查的回訪制度，完善工作流程，保證工作效果。真正完善安排部署、執(zhí)行落實、檢查督促、評定通報、反饋整改的工作鏈條。政教處將設(shè)置專人負責檢查工作，充分利用政教員和別的協(xié)管部門、校學生會的力量，各管一塊，堅定不移地落實檢查環(huán)節(jié)；政教處每月一次組織對班主任的問卷調(diào)查，作為對班級管理的重要反饋渠道和評估依據(jù)；要求班主任走出辦公室，深入教室、宿舍以及非教學區(qū)，勤于自查自糾；要求各年級組建立課間巡查制度，分工明確，執(zhí)行到位；建議學校嚴格推行值班制度，由帶班領(lǐng)導(dǎo)負責，分工合作，嚴格落實，使之成為一次高級別、重量級的檢查，檢查結(jié)果將由政教處亦予以統(tǒng)計，納入考核；通過多種形式予以通報

15、，逐日檢查將通過電話、短信或者郵件或者扣扣群的形式下發(fā)到班主任或者年級組手中，或者通過廣播站公開通報；逐周檢查的結(jié)果，將予以張貼通報，逐月的班主任考核結(jié)果，將在班主任例會上予以公開通報；嚴格推行二次復(fù)查的工作作風，對于積極整改且效果良好者酌情予以減輕處分或者扣分，整改不力和無動于衷者，將從嚴從重處罰。【篇二】初中政教處工作計劃怎么寫本學期政教處將以教育部頒布的德育工作指南作為思想和行動指南，根據(jù)xx區(qū)教育局德育室以及學校的工作重點，繼續(xù)堅持以“社會主義核心價值觀”引領(lǐng)學校全員德育工作，承先輩傳統(tǒng)，揚同濟精神，堅持管理育人和活動育人，注重過程管理，推動學校、教師和學生的進一步發(fā)展，為20xx年順

16、利回到原校區(qū)做好充分準備。一、聚焦“生涯教育”，提升心理教育的厚度我校作為全國中小學校心理健康教育特色學校，心理教育特色已成為學校品牌。本學期將進一步強化心理教育中生涯教育板塊：計劃外請生涯教育專家來校幫助加強學校生涯教育的頂層設(shè)計，明確三個年級的不同目標。繼而在三個年級分別開設(shè)符合學生年齡特點的自我了解、職業(yè)生涯輔導(dǎo)、考前心理輔導(dǎo)等特色心理課程，開展多形式、多渠道的心理健康教育活動。結(jié)合學校的科研課題“走班制背景下上海普通高中實施輔導(dǎo)員制的探索與實踐”，由心理教師和年級組長擔任學生輔導(dǎo)員。由輔導(dǎo)員對學生的職業(yè)傾向和學科潛能等方面進行“一對一”的全方位關(guān)注和指導(dǎo)，建立學生生涯發(fā)展檔案。幫助和引

17、導(dǎo)學生更清晰地認識自我，發(fā)現(xiàn)自我，確立角色定位，在不斷激勵中調(diào)整自我、發(fā)展自我，做出合理的人生規(guī)劃，引領(lǐng)學生健康成長，自我實現(xiàn)。同時進一步開發(fā)和利用校友、周邊高校、部隊、社區(qū)和家長等資源，形成多方聯(lián)動，合作共贏的局面，為更多的師生服務(wù)，為社區(qū)服務(wù)。二、聚焦“1+1”班級管理模式，提升全員德育的力度本學期，為進一步落實教育部的德育工作指南，深化全員德育，政教處將嘗試“1+1”班級德育管理模式，即給每位班主任配備一名班級的任課教師作為班級輔導(dǎo)員。輔導(dǎo)員老師將參與班級常規(guī)管理(如早自修，午自修或課間大活動等)每周至少2次;在班主任外出時負責班級常規(guī)管理;協(xié)助班主任指導(dǎo)學生開展相關(guān)工作，處理突發(fā)事件;

18、協(xié)助班主任與學生進行談心、家訪、心理健康教育等工作。通過探索，力求讓更多的任課老師參與到班級的德育工作中，真正做到“人人都是德育工作者”。學校將繼續(xù)組織班主任“走出去”，多多參加各種形式、各個層面的技能培訓、學術(shù)研討、教研交流等活動，加強對年輕班主任特別是新任班主任的帶教和指導(dǎo)。同時外請專家“走進來”，利用班主任會議時間，校內(nèi)培訓時間，加強理論學習或經(jīng)驗交流活動，調(diào)動班主任積極性，革新交流方式，實現(xiàn)同伴互助、分享德育管理智慧。圍繞“社會主義核心價值觀”與“改革開放40年”的主題，開展主題教育課教案評選、主題教育課展示等活動，通過聽課、評課活動，以評價、反思為載體提高班主任基本功。三、聚焦安全教

19、育、影視教育，提升校園文化的溫度引導(dǎo)師生以積極心態(tài)克服臨時校舍所帶來的各種困難，扎實開展常規(guī)逃生演練、應(yīng)急演練活動，推進人民防空應(yīng)急行動人員掩蔽(隱蔽)演習及消防逃生演習的教育、宣傳、演練，加強校園欺凌等教育，提高師生識險、避險、自護自救意識和能力，增強校園安全應(yīng)急防范的能力。本學期計劃外請?zhí)鼐瘉硇＃瑸閷W生開展講座，進行實戰(zhàn)演練，提升學生在突發(fā)事件中的應(yīng)急意識與能力。守住安全教育的根本，豐富校園文化活動是幸福校園的保證。本學期將嘗試開展影視教育，圍繞“改革開放40年”的主題，組織師生觀賞優(yōu)秀電影，設(shè)立影視社團，外請專家講座，加強指導(dǎo)老師對影視社的指導(dǎo)，讓學生學會欣賞電影，懂得挖掘電影背后的深意

20、，能對電影有獨立的思考和見解，學會寫高質(zhì)量的影評。此外，校園活動月月有主題。九月為“民族精神”教育月、十月為“文體活動”月、十一月為“法制教育”月、十二月為“衛(wèi)生、安全”教育月。開展各具年級特色的主題教育活動，高一以“適應(yīng)”為主題，結(jié)合德育校本教材開展“知校史，守校規(guī)”的行為規(guī)范養(yǎng)成教育;高二以“發(fā)展”為主題，結(jié)合德育校本教材開展“學先烈校友，創(chuàng)幸福同濟”的感恩教育;高三以“目標”為主題，在活動中滲透德育目標，發(fā)揮學生的自我管理與自我教育作用。四、聚焦“優(yōu)秀畢業(yè)生”制度建設(shè)，提升行為規(guī)范教育的效度為打造“溫馨班級，幸福同濟”，并在20xx年能順利返回原校址，本學期將進一步規(guī)范班級常規(guī)管理，開展

21、文明校園行動，提升學生的文明禮儀修養(yǎng)。從學生進校問好，學生儀表規(guī)范等細節(jié)做起，創(chuàng)新與改進“溫馨班級”評選與掛牌活動。依托“周恩來班”及“溫馨班級”的創(chuàng)建，凸顯優(yōu)秀班集體，帶動各年級的德育活動開展，培養(yǎng)學生的集體榮譽感，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的學校氛圍。本學期還將嘗試制定同濟中學“優(yōu)秀畢業(yè)生”的評選制度。在區(qū)“三好學生”及“美德少年”等優(yōu)秀學生評選的基礎(chǔ)上，通過同濟中學“優(yōu)秀畢業(yè)生”的評選，激勵更多同濟學子，做規(guī)范事，說文明語，認真學習，積極鍛煉，陽光心態(tài)。五、聚焦“家、校、社”多方資源，提升合力育人的廣度進一步開發(fā)和利用校友、周邊高校、部隊、社區(qū)和家長等資源，形成多方聯(lián)動，合作共贏的局面，為學校德育工作

22、服務(wù)，同時使學校教育資源輻射周邊社區(qū)。完善“學校家庭社會”三結(jié)合教育體系，外請陳默等親子教育專家定期來校開設(shè)講座，嘗試設(shè)立家長學校，重視單親家庭、貧困家庭、留守家庭等特殊家庭家教工作的指導(dǎo)及該類家庭學生的教育管理，促進家校之間的緊密聯(lián)系，發(fā)揮家庭教育的優(yōu)勢，引導(dǎo)家長當好孩子的第一任教師，號召家長做好孩子的表率，幫助和引導(dǎo)家長樹立正確的家庭教育觀念，掌握科學的家庭教育方法，形成育人網(wǎng)絡(luò)，營造良好的育人環(huán)境?！酒砍踔姓烫幑ぷ饔媱澰趺磳憺榱送瓿蓪W校總的工作目標，深入開展各項德育工作，建立德育工作的精品意識，逐步打造星源實驗學校的德育管理品牌。培養(yǎng)一批優(yōu)秀的德育工作者及德才兼?zhèn)涞膶W生。一、工作目

23、標抓出實效，干出特色，探索創(chuàng)新。在工作中突出一個“嚴”字，做到一個“細”字，狠抓一個“實”字，堅持一個“恒”字。二、工作思路1、樹立一種意識：以生為本即以學生為主體。2、抓住兩條主線：抓學生的養(yǎng)成教育，抓班級常規(guī)管理。3、突出三個重點：通過課堂教育熏陶學生良好的品德。通過常規(guī)管理促成學生行為習慣養(yǎng)成教育，通過豐富的活動培養(yǎng)學生多種能力。三、主要工作舉措1、致力建設(shè)一支優(yōu)秀的德育管理隊伍。形成點、線、面三結(jié)合的學校德育教育空間，我校屬全寄宿制封閉式管理學校，對學生的教育管理屬24小時管理，2600多名學生學生主要來自衡山、南岳及周邊各個縣市，匯聚成一個較龐大的群體。由于他們的生活背景、家庭狀況、

24、社會關(guān)系、品德修養(yǎng)、行為習慣，心理素質(zhì)、性格氣質(zhì)、情感和愛好、法制意識、紀律觀念、與人的交往能力，學習能力等各有不同，因而對他們的教育、管理難度是較大的。因此，本期把德育工作隊伍建設(shè)擺在重要位置，從教育和管理對象出發(fā)，在上期的基礎(chǔ)上，以政教處牽頭，以此為點形成三條管理主線：其一：政教處、年級組長、班主任；其二：公寓生活輔導(dǎo)老師；其三：團委會、學生會。以此三線輻射到學校的各個面，形成了點線面相結(jié)合，全員齊抓共管的德育管理環(huán)境，努力提升學校整體的德育工作質(zhì)量和效果。（1）加強班主任隊伍建設(shè)期初，組織班主任進行工作培訓。學期中，舉行了班主任工作經(jīng)驗交流會，讓班主任做到取長補短、互相促進，學期末，開展

25、班主任德育論文評選，進行工作總結(jié)，對一期班務(wù)工作回顧與展望。規(guī)范班主任工作職責：明確班主任日常規(guī)制度，由班主任牽頭組織科任教師組成班德育小組工作，充分發(fā)揮共同管理的作用。規(guī)范班主任語言，規(guī)范班主任師表形象：做到“三不、四勤、五心”，（“三不”：不歧視學習程度差和品德有缺點的學生，不體罰或變相體罰學生，不老眼光看人；“四勤”：勤下班級、勤抓學習、勤教研、勤做思想工作；“五心”：愛心、誠心、細心、耐心、恒心）。完善評價機制和激勵機制，調(diào)動班主任工作積極性，采取樹立校內(nèi)先進典型、班主任經(jīng)驗交流等形式，重視校內(nèi)班主任的培養(yǎng)工作，創(chuàng)造條件重點扶持一批為人師表、責任心強、育人工作富有成效的班主任脫穎而出，

26、打造一批名班主任。（2）對公寓生活老師進行細心的指導(dǎo)和培訓對生活老師進行指導(dǎo)和培訓，提升生活老師的管理水平，明確其管理、教育、示范和服務(wù)的功能。生活老師不僅僅是學生尊敬的師長、親近的父母，更是貼近學生心靈的知心朋友。每一位生活老師不僅要樹立正確的服務(wù)意識，幫助同學們過好生活關(guān)、人際關(guān)、學習關(guān)，不僅是對學生服務(wù)好，更要注意育人導(dǎo)向功能。要求生活老師以“愛”為出發(fā)點和歸宿點，使學生在愛心中生活，在愛意里成長。健全公寓管理的各種規(guī)章制度，嚴格規(guī)范管理。繼續(xù)實行“五星寢室”考評制度，對寢室內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、紀律等方面進行綜合評價，并將其結(jié)果作為“五星班級”考核的一個重要組成部分。指導(dǎo)督促生活老師大膽參與管理

27、，學生會干部參與協(xié)助管理，充分發(fā)揮生活老師工作的主觀能動性和學生自主管理的作用，盡量杜絕寢室偷盜和學生晚上外出現(xiàn)象，要堅決杜絕學生在公寓抽煙、酗酒、打牌等違紀現(xiàn)象，杜絕公寓惡性打架斗毆事情的發(fā)生。開展寢室文化建設(shè)、文明寢室、優(yōu)秀寢室長、寢管干部評比活動，調(diào)動了學生參與管理的積極性，培養(yǎng)學生主人翁的精神，要使學生把寢室當成自己的家，努力在學生公寓營造一種整潔、舒適、溫馨的氛圍、給學生一種家的感覺。（3）加強學生會干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮學生自治作用加大對學生會干部的培訓，充分發(fā)揮其監(jiān)督檢查作用，公正、公平的檢查班級工作。以學生會開展活動為主要載體，培養(yǎng)學生自主管理、自我發(fā)展的能力，加強學生的前途理

28、想教育。學生會每天對各班的衛(wèi)生、紀律、學習、生活等各方面進行全面的考核評價，結(jié)果納入到五星班級評比，通過評比調(diào)動各班的積極競爭，爭創(chuàng)五星班級。通過學生會干部的培訓，努力實現(xiàn)學生自我管理的目標。2、全面推行學生素質(zhì)教育，把養(yǎng)成教育擺在首位（1）開學初，各班切實加強入學教育，組織學生學習學生管理手冊，讓學生有章可循，有距可蹈，促使學生認真自覺遵守學校各項制度，建設(shè)良好的學風、校風。（2）狠抓學生行為習慣養(yǎng)成教育，從大處著眼細處著手。（3）加強滲透感恩教育，讓學生學會尊重，學會感謝，學會回報。（4）提倡保護環(huán)境，美化校園的“彎彎腰”活動，讓學生在生活中養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。（5）加強禮貌待人的教育，做到自覺遵守各種社會秩序，做好學生人品教育，杜絕大的打架行為發(fā)生。（6）加強了學生自我安全保護教育。通過