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1、竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的文檔,謝謝閱讀/雙擊去除 保安工作考核暫行規(guī)定 為了加強保安隊員的工作責任心,促使保安隊員自覺遵守和 執(zhí)行公司各項管理規(guī)定,使保安工作進一步規(guī)范化,特制訂本考核暫 行規(guī)定。 一 考核辦法 根據(jù)公司有關(guān)管理制度和保安工作職責、工作規(guī)范,行政人事部 對全體保安隊員實行月百分制扣分加獎勵的考核,并與隊員的當月工 資標準掛鉤,實行工資浮動。隊員當月被扣分每達100分,其當月的 工資標準下浮100元,依此類推,直到扣到保底工資700元。次月若 被扣分少于50分時,再恢復(fù)到原工資標準。若連續(xù) 2個月被扣100 分的視為不能勝任崗位工作,公司將考慮解除勞動關(guān)系。 保安隊長、副隊
2、長由行政人事部領(lǐng)導(dǎo)進行考核,隊員由隊長、副 隊長進行日??己耍姓耸虏款I(lǐng)導(dǎo)進行不定期抽查。隊長、副隊長 應(yīng)做好日常檢查考核的記錄, 并對被扣分隊員告知扣分原因, 以引起 被扣分人重視和糾正。 二.考核細則: 1.扣分 發(fā)生盜竊案件沒能發(fā)現(xiàn)的在班人員每人扣 100 分。 值勤時與他人閑聊,閱讀書報,每次扣10分。 夜班未按巡邏次數(shù)和巡邏路線巡邏每次扣 20 分。 對公司突發(fā)事件不及時采取有效應(yīng)急措施制止、 避免,出現(xiàn)失 職的班人員每人扣 50 分。 不按時上下班遲到、早退的每次扣 20分。 交接班不交待當班情況, 或交班后還遺留在班時應(yīng)完成而沒完 成的事情的每次扣 20分。 在班時著裝不規(guī)范有
3、損公司形象的每次扣 10分。 不按規(guī)定時間要求站崗的每次扣 15分,站姿不端正的扣 10分 未按公司規(guī)定對進出門車輛、 人員登記、檢查的每次扣 10分, 造成后果的每次扣 20分,造成嚴重后果的扣 50分。 未登記來信來函郵件或不按時送報或少報、漏物的每次扣20 分,造成丟失的每次扣 50分。 不按值日表打掃衛(wèi)生的每次扣 20 分,打掃不干凈達不到要求 的每次扣 10分。值日生有權(quán)督促其他人員整理好本人床鋪衛(wèi)生及個 人物品擺放整齊,不服從管理的每次扣 20 分。 (11) 上班時間睡覺、酗酒、無故脫崗的每次扣50分,造成后果的 扣 100 分。 (12) 當班時發(fā)現(xiàn)異常情況不及時處理和上報的每
4、次扣20分,造成 后果的扣 50分。 (13) 對安全系統(tǒng)發(fā)出警報不及時處警的每次扣20分,發(fā)生可以通 過對安全系統(tǒng)的查看處理情況而沒有查看和處理的每次扣 50分。 (14) 值班時態(tài)度不好,對待來賓無禮貌的每次扣15分,情節(jié)嚴重 的扣 30 分。 (15) 有意損壞公司財物、值班設(shè)備、器具的,除扣 50分外,對損 壞的物品照價賠償。 (16) 不按要求定時喂狗或打掃狗圈每次扣20分,打掃不干凈的扣 15分。 (17) 沒及時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù)的每次扣 20分,消極抵觸不 服從臨時工作安排的每次扣 50分,情節(jié)嚴重有明顯頂撞的扣 100 分 直至除名。 (18) 不按規(guī)定參加每月1日升期儀式的扣50分。 (19) 在廠區(qū)打架的每次扣100分,情節(jié)嚴重造成后果的給以除名。 2.獎勵 工作中認真負責,每季度扣分最少的給予獎勵50元。 及時發(fā)現(xiàn)險情并采取有效措施進行排除或及時報告為公司避 免損失的,經(jīng)查實后視情況給予獎勵 200-500 元 工作中抓獲不法分子或提供有效線索為公司避免經(jīng)濟損失的 視情況給予獎勵 200-1000 元。 其他情況下對公司作出有貢獻業(yè)績的視情況給予適當獎勵。 本規(guī)定自
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