倉庫員安全培訓(xùn)

1、倉庫員安全培訓(xùn) 倉庫的職責(zé)： 一、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制 度，全力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)。 二、服從業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行“貨規(guī)”、“管規(guī)”及水路貨 物運(yùn)輸質(zhì)量管理辦法，確保貨運(yùn)質(zhì)量。 三、進(jìn)出港口貨物嚴(yán)格按票據(jù)、運(yùn)單收發(fā)貨。每天做好貨物收發(fā)的統(tǒng)計(jì)工 作，及時(shí)準(zhǔn)確地向有關(guān)部門提供貨物進(jìn)、出、存日報(bào)表。 四、負(fù)責(zé)進(jìn)出口貨物收發(fā)保管工作，做到輸運(yùn)及時(shí)，收發(fā)準(zhǔn)確，保管 完 好，易呻青殘損，編制記錄，帳貨相符。 五、負(fù)責(zé)場地設(shè)備設(shè)施的使用和管理，做好各種設(shè)備物資蓋、收、修、 洗、保管等工作，分類使用，降低消耗。 六、負(fù)責(zé)擬寫場地的維修、保養(yǎng)、改進(jìn)工作的報(bào)告和

2、建議，使其場地 通道暢通、整潔，堅(jiān)持“四標(biāo)王五清”，保持場地的完好。 倉庫班組長崗位職責(zé) 一、協(xié)助部門主管經(jīng)理、中隊(duì)長，認(rèn)真執(zhí)行上級頒布的貨規(guī)、港 規(guī)和貨運(yùn)質(zhì)量管理辦法，堅(jiān)持“安全第一，質(zhì)量第一”的方針，抓好 班組內(nèi)部管理，落實(shí)本班組安全質(zhì)量管理考核細(xì)則。 二、堅(jiān)持開好每天的工前會，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，布置安全注意事 項(xiàng)，特別強(qiáng)調(diào)貨運(yùn)質(zhì)量要求。 三、經(jīng)常對班組職工進(jìn)行安全、貨運(yùn)質(zhì)量管理方面的教育，組織班員 學(xué)習(xí)理貨業(yè)務(wù)知識。 四、指導(dǎo)裝卸工、機(jī)械司機(jī)按操作規(guī)程作業(yè)，制止裝卸作業(yè)中的野蠻行 為，按照貨運(yùn)質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核生產(chǎn)現(xiàn)場“四標(biāo)五清”及班組理 貨員管理不作為等。 五、對生產(chǎn)現(xiàn)場作

3、業(yè)區(qū)域，本部門所屬庫場、貨場堆樁進(jìn)行不間斷巡 查，一旦發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患，要及時(shí)匯報(bào)或落實(shí)整改。 六、對特殊貨種、重點(diǎn)作業(yè)要重點(diǎn)跟蹤、重點(diǎn)安排。 七、發(fā)生質(zhì)量事故，要按規(guī)定履行事故報(bào)告手續(xù)，并按事故“四不放 過”原則及時(shí)組織相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行事故分析，查明原因，吸收教訓(xùn)，制定防 范措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。 倉庫員崗位職責(zé) 一、服從分配，聽從中隊(duì)長、班長指揮。按時(shí)參加工前會，準(zhǔn)時(shí)上崗，嚴(yán)格 執(zhí)行“貨規(guī)”、“管規(guī)”，杜絕違章違紀(jì)和貨差事故。 二、認(rèn)真把關(guān)，堅(jiān)持“三定”：定關(guān)、定型、定量，驗(yàn)明包裝、標(biāo)志、規(guī) 格、品名，做到分票清楚，記數(shù)準(zhǔn)確。 三、熟悉業(yè)務(wù)，掌握各種操作過程和各貨種的堆碼主法，合理利用

4、貨位， 督促裝卸工人按標(biāo)準(zhǔn)垛堆貨，并按規(guī)定留出通道、垛距、墻距、消防距，須 墊蓋的貨物，上蓋下墊，不露不漏，不落地。地腳貨物隨船、車同行，按規(guī) 定做好“四標(biāo)五清”工作。 四、按要求認(rèn)真戴好勞保用品，堅(jiān)持現(xiàn)場理貨，上崗定位，做到發(fā)籌、計(jì) 數(shù)、劃關(guān)三同時(shí)，不漏關(guān)、不重關(guān)、不混堆。交接清楚，帳貨相符。 五、實(shí)事求是，做好各作業(yè)票的簽注，不得弄虛作假。 六、做好“三關(guān)一鎖“工作，負(fù)責(zé)庫內(nèi)設(shè)備保管，衛(wèi)生工作。 七、遇緊急情況服從命令參加搶救和搶險(xiǎn)工作。 八、公司安排的其他工作。 交接班制度 一、交接班堅(jiān)持交前由交方負(fù)責(zé)，接后由接方負(fù)責(zé)的交接原則 二、認(rèn)真交接庫場號、樁號、貨種、收發(fā)貨人，核對各類單證。

5、三、對本班不能及時(shí)完成的遺留貨物要填寫書面交待，貨物掛上樁腳牌， 便于接班人驗(yàn)貨。 四、接 班后要把上一班交代的情況與現(xiàn)場實(shí)際貨物情況是否一致，如 有疑問及時(shí)查詢。 五、按作業(yè)程序，工前點(diǎn)名，分配任務(wù)時(shí)交待各項(xiàng)工作要求及注意事項(xiàng)。 倉庫員安全作業(yè)規(guī)定和注意事項(xiàng) 1、進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場必須正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品，不準(zhǔn)穿裙子、拖鞋、 中高跟鞋或打赤膊、赤腳作業(yè)，進(jìn)入臨水作業(yè)穿好救生衣； 2、嚴(yán)禁在工前和上班時(shí)間飲酒； 3、工作中不準(zhǔn)在崗位上嬉鬧打瞌睡，不準(zhǔn)撤離或做與生產(chǎn)無關(guān)的事； 4、注意站位，不能站在關(guān)路下、死角或危險(xiǎn)的地方，不準(zhǔn)在關(guān)路下行 走； 5、不準(zhǔn)在樁腳上和樁腳邊坐、臥、休息，禁止在庫房門口，通

6、道以 及貨 物的夾縫、空檔、樁腳邊休息、閑聊; 6、作業(yè)前，后要認(rèn)真檢查區(qū)域是否存在不安定因素，一旦發(fā)現(xiàn)隱患 要及時(shí)解決或上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)解決后方可開工作業(yè)； 7、貨物不明，照明不足，作業(yè)環(huán)境存在有安全隱患及時(shí)向部門匯報(bào)； 8作業(yè)易燃、易爆、腐蝕性化學(xué)物品等，嚴(yán)格按危險(xiǎn)品作業(yè)規(guī)定執(zhí)行。 司磅員安全作業(yè)規(guī)程 1、上崗前，按規(guī)定穿戴好個(gè)人防護(hù)用品，進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場，必須戴好 安全帽； 2、嚴(yán)禁在工前和上班時(shí)間飲酒； 3、工作中不準(zhǔn)崗位上嬉鬧，打瞌睡，不準(zhǔn)擅離崗位或做與生產(chǎn)無關(guān)的事； 4、磅臺周圍禁止堆放任何雜物； 5、限制車輛緩慢駛上磅臺，時(shí)速不得超過5公里/小時(shí)； 6、車未熄火或完全停穩(wěn)，不得上磅臺做驗(yàn)

7、貨，標(biāo)碼等工作； 7、上下磅臺要從坡度低處上下，以防踏空摔倒，不準(zhǔn)站在磅臺上指揮車輛 上下； 8磅房內(nèi)不準(zhǔn)使用明火取暖； 9、經(jīng)常檢查各電器元件是否完好，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)解決； 3、作業(yè)中： (1)計(jì)數(shù)：數(shù)清關(guān)數(shù)、件數(shù)、抽查每件支數(shù)；(2)檢查工人做關(guān)是否標(biāo) 準(zhǔn)，阻止野蠻作業(yè)；(3)分清式殘、原殘，及時(shí)做好貨運(yùn)記錄，并有 責(zé)任人簽字認(rèn)可；(4)發(fā)生貨運(yùn)質(zhì)量事故及時(shí)向隊(duì)部匯報(bào)并通報(bào)現(xiàn)場調(diào)度 員；(5)貨物無標(biāo)牌及時(shí)通知船方辦理確認(rèn)；(6)前沿理貨員認(rèn)真填寫 隨車單，船號、貨名、規(guī)格材質(zhì)、件數(shù)、噸位、簽名; (7) 理貨員認(rèn)真核對隨車單貨物，無誤后方可作業(yè)并簽字確認(rèn)； (8) 理貨員按規(guī)定堆存貨

8、位指導(dǎo)工人分材質(zhì)、分規(guī)格進(jìn)行堆放，堆放 整齊，無標(biāo)牌貨物另處理，遇特殊情況向隊(duì)部匯報(bào)。 4、作業(yè)結(jié)束： (1)每個(gè)工班結(jié)束，當(dāng)班理貨員應(yīng)核對噸位或計(jì)劃性數(shù)無誤后同船 方辦理本班計(jì)數(shù)交接，(2)卸船結(jié)束，當(dāng)班理貨員應(yīng)與班組理貨名一同進(jìn) 行統(tǒng)計(jì)匯總，填寫入庫單在交接運(yùn)單簽署實(shí)收噸位、件數(shù)港船雙方簽字 確認(rèn)，加蓋業(yè)務(wù)公章，如有原殘、混票等到貨運(yùn)質(zhì)量問題，同船方辦理貨運(yùn) 記錄并雙方答案確認(rèn)； 3)督促工人做好“四標(biāo)五清”，掛好樁腳牌(4)簽作業(yè)標(biāo)按實(shí)際作業(yè) 量實(shí)事求是字跡清楚。 5、回班組： (1)整理匯總各類單證：隨車單、計(jì)數(shù)單、貨運(yùn)記錄單等(2)填寫 “理貨交接簿”(3)匯總票據(jù)交本班組長審核，由

9、班長匯總交統(tǒng)計(jì)員。 貨物出庫(場地)出口。 1、理貨員上線前做到： (1)查看商務(wù)開具的發(fā)貨單存貨單位、貨名、規(guī)格材質(zhì)、存放貨 位、庫存及發(fā)貨件數(shù)、噸位等及印章是否齊全；(2)查看貨位圖： 了解被提貨物堆存區(qū)和樁號位置；(3)查看積載圖(4)準(zhǔn)備理貨單證： 隨車單、計(jì)數(shù)單、出門證、貨運(yùn)記錄單 2、作業(yè)前: (1)參加作業(yè)工班會：向調(diào)度、裝卸工司機(jī)交待岀貨位、貨名、貨物屬 性及裝卸要求；(2)理貨員核對貨物堆存區(qū)域、樁腳號是否相符，貨名、 品種、規(guī)格是否相同，如不相符禁止作業(yè)，向隊(duì)部匯報(bào)； (3 ) 核查貨物、船名、車號、運(yùn)單是否一致； 3、作業(yè)中： (1)理貨員認(rèn)真填寫隨車單船名、車號、貨員、規(guī)格材質(zhì)、件 數(shù)、噸位等；(2)理貨員同船方約定計(jì)數(shù)交接方式：過磅、水尺、干舷 等；(3)計(jì)數(shù)劃關(guān)：數(shù)清關(guān)數(shù)、件數(shù)、抄清標(biāo)牌、核清噸位； (4 ) 檢查工人做關(guān)裝船是否標(biāo)準(zhǔn)，阻止野蠻裝卸；(5)發(fā)生工殘，編制貨 運(yùn) 記錄責(zé)任人簽字確認(rèn)；(6)按配載圖督促工人裝卸。 4、作業(yè)結(jié)束： (1)每個(gè)工班結(jié)束，當(dāng)班理貨員應(yīng)核對噸位或計(jì)劃性數(shù)無誤后同船 方辦理本班計(jì)數(shù)交接，(2)裝船結(jié)束，當(dāng)班理貨員應(yīng)與班組理貨名一同進(jìn) 行統(tǒng)計(jì)匯總，填寫出庫單在交接運(yùn)單簽署實(shí)收噸位、件數(shù)港船雙方簽字 確認(rèn)，加蓋業(yè)務(wù)公章，辦理交接時(shí)如爭議應(yīng)立即向