電力工程施工組織方案土建

1、“正陽直升機(jī)旅游服務(wù)中心”外線供電工程施工組織方案（土建）編制單位： 福建省電建建設(shè)工程有限公司 2012 年 7 月 1 日目錄第一章 工程概況及特點(diǎn)3第二章 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)4第三章 施工方案 7第四章 工期及施工進(jìn)度進(jìn)度計(jì)劃18第 五 章質(zhì) 量 目 標(biāo) 、 質(zhì) 量 保 證 體 系 及 技 術(shù) 組 織 措施20第六章 安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)措施22第七章 環(huán)境保護(hù)及文明施工31第八章 施工組織設(shè)計(jì)綱要的總體評價(jià)34第一章工程概況及特點(diǎn)1.1工程概況1.1.1、工程簡述工程名稱: “廈門正陽直升機(jī)旅游服務(wù)中心”外線供電工程建設(shè)單位：廈門正陽投資有限公司設(shè)計(jì)單位：福建源發(fā)電力勘察設(shè)計(jì)有限

2、公司本工程新建電力埋管的路徑長度為 236 米，穿頂管長度為 170 米，新建工井 7 座。1.1.2、工程承包范圍：本工程所涉及的建筑及安裝工程，包括有（1）電纜頂管工程；(2)電纜埋管工程； （3）工井施工；（4）電纜敷設(shè)。1.1.2.1 、電纜埋管敷設(shè)電纜埋管采用玻璃鋼電力管 dbj1505、dbj1507 埋管管枕采用混凝土強(qiáng)度等 級為 c25 細(xì)石混凝土的預(yù)制構(gòu)件，預(yù)制構(gòu)件采用 hpb235-i 級熱軋鋼筋，鋼筋的混 凝土保護(hù)層厚度為 20mm，支座半圓孔半徑相對誤差小于 5mm，埋管支座采用 m12 鍍 鋅螺栓固定。電纜排管間用中粗砂振密回填至防護(hù)板，中粗砂壓實(shí)系數(shù)為 =0.94。

3、 防護(hù)板上面回填中粗砂至路床基底。管承插接頭處配套使用遇水膨脹橡膠密封圈 1 個(gè)以防水。電纜埋管土壤覆蓋深度大于 0.8 米，同時(shí)與其他管線交叉時(shí)位于下方， 交叉安全距離需滿足規(guī)程要求。電纜排管施工時(shí)應(yīng)注意其他管線的安全。 1.1.2.2 、工井工井底板采用強(qiáng)度等級 c25 素混凝土，側(cè)墻采用 m10 水泥砂漿砌 mu15 混凝土 實(shí)心磚（240*115*53） ，內(nèi)側(cè)用 20mm 厚 12.5 水泥砂漿粉刷，工井頂板采用 c25 鋼筋混凝土，用 20mm 厚 12.5 水泥砂漿座漿及勾縫，鋼筋采用 hpb235（）、hrb335 （）級熱扎鋼筋。鋼板和型鋼采用 q235-b 的碳素結(jié)構(gòu)鋼。工

4、井下人孔需設(shè)安全網(wǎng)。 每個(gè)工井設(shè) 1 根 dn110pvc-u 排水管就近接入雨水檢查井中，排水坡度不小于 0.01， 若附近 15 米范圍內(nèi)沒有雨水檢查井時(shí)，采用集水井排水。1.1.2.3、電纜敷設(shè)電纜敷設(shè)首先要檢查管道內(nèi)是否有雜物，可在敷設(shè)電纜前，應(yīng)將雜物清理干凈。 其次試牽引：經(jīng)過檢查后的管道，可用一段（長約 5m）的同樣電纜作模擬牽引，然 后觀察電纜表面，檢查磨損是否屬于許可范圍。然后敷設(shè)電纜：將電纜盤放在電纜 入孔井口的外邊，先用安裝有電纜牽引頭并涂有電纜潤滑油的鋼絲繩與電纜一端連接，鋼絲繩的另一端穿過電纜管道，拖拉電纜力量要均勻，檢查電纜牽引過程中有 無卡阻現(xiàn)象，如張力過大，應(yīng)查明

5、原因，問題解決后，繼續(xù)牽引電纜；電力電纜應(yīng) 單獨(dú)穿入一根管孔內(nèi)。同一管孔內(nèi)可穿入 3 根控制電纜；三相或單相單芯電纜不得 單獨(dú)穿于鋼導(dǎo)管內(nèi)。電纜人孔井：電纜在管道內(nèi)敷設(shè)時(shí)，為了抽拉電纜或做電纜連接，電纜管分支、 拐彎處，均需按設(shè)計(jì)要求或規(guī)范要求設(shè)置電纜人孔井，電纜人孔井的距離，應(yīng)按設(shè) 計(jì)要求設(shè)置，一般在直線部分每隔 50100m 設(shè)置一個(gè)。電纜掛標(biāo)志牌：標(biāo)志牌規(guī)格應(yīng)一致，并有防腐性能，掛裝應(yīng)牢固；標(biāo)志牌上應(yīng)注 明電纜編號(hào)、規(guī)格、型號(hào)、電壓等級及起始位置；沿電纜管道敷設(shè)的電纜在其兩端、 人孔井內(nèi)應(yīng)掛標(biāo)志牌。1.1.2.4、交通情況本工程電纜采用穿管及沿電纜管溝、工井敷設(shè)。本工程施工時(shí)應(yīng)注意對已有

6、管 線進(jìn)行有效保護(hù)，防止發(fā)生電纜故障、漏電等事故，在施工過程中必須加強(qiáng)統(tǒng)一協(xié) 調(diào)管理，盡量減少因施工給過往行人、車輛造成的影響。施工中組織好各工種的配 合作業(yè)，避免窩工及工期延誤，規(guī)劃道路上的管線應(yīng)由業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)。第二章 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) 2.1 組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖根據(jù)本工程的特點(diǎn),為保證工程質(zhì)量，確保工期，我公司對本工程實(shí)行項(xiàng)目管 理制，對工程進(jìn)行針對性的動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化資源組合，由有關(guān)部門選派業(yè)務(wù)骨干， 成立現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部，對本工程進(jìn)行現(xiàn)場管理, 提高施工工效和施工質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng) 理部下設(shè)四部一室,一個(gè)施工隊(duì)：1、項(xiàng)目部：主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織計(jì)劃安排,技術(shù)管理、對外聯(lián)絡(luò)等工作，配技術(shù)員 1 名；2.

7、質(zhì)安部：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn),現(xiàn)場文明施工,并配置專職質(zhì)檢員、 專職安監(jiān)員各 1 名；3. 物供部: 主要負(fù)責(zé)各類材料的保管、供應(yīng)管理和領(lǐng)用,運(yùn)輸至施工現(xiàn)場，周轉(zhuǎn) 料具，機(jī)械設(shè)備的購置 ,提供配套使用及維修。配有材料員、機(jī)械管理維修員工各 1 名；4. 經(jīng)營部:主要負(fù)責(zé)工程資金的管理,進(jìn)行施工計(jì)劃,預(yù)算定額管理。配有財(cái)務(wù)、董 姜預(yù)算各 1 名；5.辦公室:負(fù)責(zé)施工駐點(diǎn)的生活管理 ,施工防火，環(huán)境衛(wèi)生等后勤管理工作及施 工用地的青苗賠償，配有后勤組長 1 名，兼職保衛(wèi)員、消防員及青苗賠償協(xié)調(diào)員各 1 名。本工程的組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖如下：2.2項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人 為 施 安 質(zhì)工程主要負(fù)責(zé)群人工

8、職責(zé) ： 檢朱偉文林尾輝錦 安聰 全員 員 員1、項(xiàng)目經(jīng)理 :全權(quán)代表本公司對項(xiàng)目履行建設(shè)工程施工合同及標(biāo)書條款義務(wù)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主滿意。對本項(xiàng)目負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。楊1 自覺貫徹執(zhí)行有關(guān)工程施工的規(guī)章制度。組織制定管理人員的職責(zé)權(quán)限和各 種規(guī)章制度，組織制定項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)；2 向有關(guān)人員解釋、說明項(xiàng)目合同、文件、進(jìn)度計(jì)劃及配套設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)程序等； 做好施工實(shí)施準(zhǔn)備，落實(shí)材料、設(shè)備等的采購供應(yīng)渠道和供應(yīng)保證措施； 掌握現(xiàn)場的質(zhì)量狀況，及時(shí)聽取質(zhì)量部門的匯報(bào)，接到工程質(zhì)量隱患通知書后，組織人員定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改；5 對分部分項(xiàng)工程任務(wù)組織簽發(fā)任務(wù)書，并對進(jìn)度、質(zhì)量、安全、場容場貌進(jìn) 行監(jiān)督

9、管理，考核驗(yàn)收；5 組織會(huì)同有關(guān)部門隱蔽工程和單位工程進(jìn)行驗(yàn)收；6 對施工準(zhǔn)備施工階段交工驗(yàn)收保修期全面負(fù)責(zé)。、技術(shù)負(fù)責(zé)人:全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理，對項(xiàng)目履行建設(shè)工程施工合同及標(biāo) 書條款的要求，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主滿意，對本項(xiàng)目負(fù)有一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1 自覺貫徹執(zhí)行有關(guān)工程施工的規(guī)章制度 ,落實(shí)執(zhí)行各部門管理人員的職責(zé)和 各種規(guī)章制度,參與制定項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)；2 貫徹執(zhí)行項(xiàng)目合同、文件、進(jìn)度計(jì)劃及配套設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)程序等；1 做好施工實(shí)施準(zhǔn)備，落實(shí)材料，設(shè)備等的采購供應(yīng)渠道和供應(yīng)保證措施； 掌握現(xiàn)場的質(zhì)量狀況，及時(shí)聽取質(zhì)量部門的匯報(bào)，接到工程質(zhì)量隱患通知書后，組織人員定時(shí)間，定措施進(jìn)行整改；5

10、對施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全場容、場貌等進(jìn)行監(jiān)督、考核、驗(yàn)收；5 組織會(huì)同有關(guān)部門對隱蔽工程和單位工程進(jìn)行驗(yàn)收；6 對施工準(zhǔn)備施工階段竣工驗(yàn)收保修期全面負(fù)責(zé)。、技術(shù)員：對項(xiàng)目工期、質(zhì)量目標(biāo)、安全施工負(fù)有一定的管理責(zé)任。 認(rèn)真審閱施工圖紙，設(shè)計(jì)變更和有關(guān)文件，編制施工作業(yè)計(jì)劃，做好班組安全技術(shù)交底；2 具體實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案，施工進(jìn)度計(jì)劃；2 協(xié)助和參與施工現(xiàn)場的安全管理、質(zhì)量控制和文明施工；3 參加對分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行等級評定，整理匯總竣工資料、圖紙和技術(shù)檔 案。4、專職安監(jiān)員 :協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理督促各級認(rèn)真執(zhí)行“安全責(zé)任制”。逐級檢查、 指導(dǎo)、落實(shí)安全教育。1 對班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交

11、底，并履行簽字手續(xù)，考核各工種工人安全技術(shù) 操作規(guī)范知識(shí)；2 對新進(jìn)入工地工人和變換工種工人及時(shí)進(jìn)行安全教育；1 對施工用電、施工機(jī)具、“人機(jī)固定”、場容場貌、臨時(shí)設(shè)施等嚴(yán)格把關(guān)，實(shí) 行驗(yàn)收手續(xù)制度，對安全施工，安全保衛(wèi)，防人身事故、防設(shè)備事故、防森林火災(zāi) 負(fù)責(zé)；2 制定定期安全檢查制度，隱患整改做到定人、定時(shí)間、定措施。 指導(dǎo)員兼 職安全員跟班作業(yè)檢查，發(fā)現(xiàn)問題馬上解決。、專職質(zhì)檢員 :對工程質(zhì)量負(fù)有直接檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和處罰的權(quán)力， 對項(xiàng) 目的技術(shù)和質(zhì)量負(fù)間接管理責(zé)任。1 指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢。要求施工員對每道工序的施工對照規(guī)范規(guī)程 進(jìn)行檢驗(yàn)；2 對原材料、成品、半成品的質(zhì)量規(guī)格、品

12、種進(jìn)行核實(shí)、驗(yàn)收，保證進(jìn)場材料 全部合格以上，不合格品應(yīng)及時(shí)清退；1 深入現(xiàn)場，從施工準(zhǔn)備到交工使用分階段進(jìn)行控制。分項(xiàng)目、 分部位用計(jì) 量、測試等手段進(jìn)行檢查，復(fù)核，不合格馬上返工；2 檢查在施工過程的工序順序，施工工藝是否能保證工程質(zhì)量；5 對分項(xiàng)工程推行“樣板工程”，對樣板進(jìn)行核評。檢查執(zhí)行“樣板工程”的 施工情況；6 驗(yàn)收簽證完成各施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況和填報(bào)有關(guān)資料；7 阻止違章指揮和違章操作，發(fā)現(xiàn)施工存在問題及時(shí)簽發(fā)隱患通知單， 按時(shí) 檢查工程技術(shù)資料。、材料員:負(fù)責(zé)工程材料管理,對材料進(jìn)場時(shí)間和質(zhì)量情況負(fù)直接責(zé)任。 抓好“收、發(fā)、管”三環(huán)節(jié)，料、具、構(gòu)配件的驗(yàn)收、供應(yīng)、盤點(diǎn)、回收等；

13、 材料進(jìn)場前，考核其質(zhì)量是否為市建委推薦認(rèn)證范圍的合格產(chǎn)品， 把好材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)； 匯總各材料需要量，進(jìn)場用量情況，編制、上報(bào)計(jì)劃。7、施工班組長（1） 在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本班組職工及民工搞好施工管理及安全工作，按 時(shí)完成所分本的施工任務(wù)。（2） 施工班組長是本班組第一安全負(fù)責(zé)人，按規(guī)定組織職工、民工進(jìn)行安全學(xué) 習(xí)，堅(jiān)持對事故“三不放過”的原則。（3） 按公司規(guī)定，全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證程序和作業(yè)指導(dǎo)書。堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。實(shí)行民主管理，做好職工和民工的思想工作和協(xié)調(diào)工作。（4） 做好考勤、考核和獎(jiǎng)金分配工作，調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。第三章 施工方案3.1 施工準(zhǔn)備：本工程在施工過程需要多種工

14、種配合、多種設(shè)備同時(shí)投入。因此，材料、設(shè)備、 人員等方面的前期準(zhǔn)備工作將直接影響工程的進(jìn)度及施工質(zhì)量，本工程的準(zhǔn)備工作 項(xiàng)目表如下：序號(hào)準(zhǔn)備工作內(nèi)容責(zé) 任 部 門1234設(shè)置項(xiàng)目部及管理機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目部人員進(jìn)場材料站的設(shè)定、施工工器具倉庫的選定施工現(xiàn)場調(diào)查、聯(lián)系施工班組駐點(diǎn)、分段制定材料、工器具設(shè)備調(diào)配計(jì)劃和管理制度，安排運(yùn)輸項(xiàng)目經(jīng)理物供部工地負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目部物供部5678全線協(xié)調(diào)和理順與地方政府的關(guān)系制定各種管理制度、勞力調(diào)配計(jì)劃。建立通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。 做好后勤保障工作研究圖紙及設(shè)計(jì)文件、參加圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì) 施工說明及其它技術(shù)、質(zhì)量、安全文件。做施工技術(shù)交底 和安全教育的準(zhǔn)備工作。建立財(cái)

15、務(wù)管理、計(jì)劃管理、成本核算的工作制度和措施。辦公室經(jīng)營部辦公室質(zhì)安部項(xiàng)目部 工地負(fù)責(zé)人經(jīng)營部3.1.1 、施工人員的進(jìn)場培訓(xùn)教育全部施工人員在進(jìn)入現(xiàn)場前，必須進(jìn)行安全施工教育和安規(guī)考試，進(jìn)行質(zhì)量管 理規(guī)定的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)行民風(fēng)民俗、文明施工的教育。同時(shí)進(jìn)行當(dāng)?shù)刂伟补芾淼?學(xué)習(xí)培訓(xùn)。3.1.2 、主要施工技術(shù)準(zhǔn)備（1） 圖紙會(huì)審：組織有關(guān)人員，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，對施工圖進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí)和審 核，將施工圖中的一切問題在開工前予以解決，防止因施工圖紙中的問題影響工程 的進(jìn)度。各工序施工前項(xiàng)目部必須親自組織試點(diǎn)。（2） 編制施工技術(shù)資料。主要內(nèi)容如下：施工組織設(shè)計(jì) b：建筑工程 c：電氣安裝工程（土建交

16、接） d： 特殊工序施工說明 e：質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作計(jì)劃 f：安全工作計(jì)劃 （）技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)3.1.3、材料的準(zhǔn)備本工程所使用的安裝材料：由建設(shè)單位供應(yīng)的材料，要求必須按安裝計(jì)劃進(jìn)度 提前到位。項(xiàng)目經(jīng)理部和建設(shè)單位必須及時(shí)關(guān)注材料的出廠、運(yùn)輸、到貨時(shí)間，以 防止材料滯后而延誤工期。對所領(lǐng)用及購買的材料，均應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)，做好臺(tái)帳，妥 善保管。工程所使用的原材料和器材必須符合：（1）有該批產(chǎn)品的出廠質(zhì)量檢驗(yàn)合 格證明書。（2）有符合國家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)資料。（3）對無質(zhì)量檢 驗(yàn)資料的產(chǎn)品，或?qū)Ξa(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果有疑問時(shí)，應(yīng)重新抽樣，并經(jīng)有資格的檢驗(yàn)單位 進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可使用。

17、（1）砂、石的采購對本工程自行采購的砂、石在開工前應(yīng)派專人到現(xiàn)場進(jìn)行選點(diǎn)、取樣、送監(jiān)理 工程師或項(xiàng)目法人認(rèn)可的具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)試驗(yàn)，做好產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)把關(guān)， 并將試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)存檔，待工程結(jié)束時(shí)移交給業(yè)主。（2）水泥的采購水泥要求具有出廠合格證，并按有關(guān)規(guī)定，采用標(biāo)準(zhǔn)抽樣方法抽樣，送國家有 關(guān)部門認(rèn)定具有相應(yīng)資質(zhì)的質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格后方可使用。并將檢驗(yàn)報(bào)告存檔 作為竣工移交資料。水泥、砂、石確定后，及時(shí)做好混凝土配合比試驗(yàn)，并以此為 據(jù)指導(dǎo)基礎(chǔ)施工。（3）澆筑用水的采用現(xiàn)場澆筑混凝土宜采用飲用水。若無飲用水時(shí)，可采用河溪水或清潔的池塘水， 要求水中不得含有油脂，其上游亦無有害化合物流入，

18、有懷疑時(shí)應(yīng)進(jìn)行化驗(yàn)。 （4）基礎(chǔ)及接地的鋼材的供應(yīng)選用的鋼材廠家必須事先征得監(jiān)理工程師同意后，并按以下原則選用：大廠家 生產(chǎn)、質(zhì)量有保證的，具有出廠合格證并經(jīng)抽樣檢驗(yàn)及理化試驗(yàn)合格后，方可應(yīng)用 于本工程。3.1.4、施工場地的準(zhǔn)備（1） 施工現(xiàn)場采用彩鋼板進(jìn)行封閉圍護(hù)，施工現(xiàn)場不設(shè)施工駐點(diǎn)，只設(shè)置看護(hù) 及材料堆場。（2） 進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，聯(lián)系砂、石料供應(yīng)地點(diǎn)及堆放場地和使用協(xié)議。3.1.5、施工機(jī)械及施工力量的配置（1）施工機(jī)械的配置：各種工程施工機(jī)械按工期要求，陸續(xù)運(yùn)抵現(xiàn)場。以下為 本次工程施工的主要施工機(jī)械，其余配套工具將按施工進(jìn)度分批運(yùn)抵現(xiàn)場，一次形 成施工能力。投入本工程的主要施工機(jī)具設(shè)

19、備如下表：序號(hào)12345機(jī)具名稱乙炔氧氣工具車發(fā)電機(jī) 平板振動(dòng)器規(guī)格1.75 噸單位瓶瓶輛臺(tái)臺(tái)數(shù)量33825備注67激光經(jīng)緯儀 水準(zhǔn)儀djj2-2dsz-2臺(tái)臺(tái)12（2）施工力量的配置：本公司將組織素質(zhì)好、作風(fēng)過硬的管理人員派駐項(xiàng)目經(jīng) 理部，在全公司范圍內(nèi)，選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場。所有特殊 工種（包括電工、焊接工等）均由專業(yè)上崗。第一、管理層人員配置：1 我公司在本工程項(xiàng)目經(jīng)理部將設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理 1 人、技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 人。2 項(xiàng)目經(jīng)理部另安排管理層人員 6 人，具體安排如下：序號(hào)12345管理部室項(xiàng)目部質(zhì)安部辦公室經(jīng)營部物供部安排人數(shù)（人）21111備注現(xiàn)場管理及負(fù)責(zé) 現(xiàn)場安全

20、管理包含預(yù)算、財(cái)務(wù) 包含材料員、機(jī)械管理維修員（2）施工層人員配置：建筑工程投入三個(gè)施工隊(duì)，具體安排如下表：序號(hào)1工序名稱建筑工程技工30人普工50數(shù)合計(jì)802電纜敷設(shè)40403.1.6、生活設(shè)施等的準(zhǔn)備情況（1） 本工程施工現(xiàn)場不設(shè)置施工駐點(diǎn)，僅有看護(hù)及材料堆場，施工現(xiàn)場按相關(guān)要求 配備相應(yīng)的防暑降溫設(shè)施。（2） 施工隊(duì)所有施工人員由公司統(tǒng)一安排，不在施工現(xiàn)場居住，以施工班組為單位 進(jìn)行統(tǒng)一管理。（3） 施工駐點(diǎn)有條件的情況下應(yīng)配備相應(yīng)的娛樂設(shè)施，活躍職工的業(yè)余生活。 （4）為保證職工及施工人員的健康與安全，后勤部門在施工期間應(yīng)與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門 協(xié)作，保證在項(xiàng)目部配有相應(yīng)的急救設(shè)備及急救藥品等

21、，并且采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右?預(yù)防傳染病，并提供所有必要的福利衛(wèi)生條件。3.2 施工工序總體安排收試運(yùn)行、并投入系統(tǒng)商業(yè)驗(yàn)具體施工總體工序圖如下：施工準(zhǔn)施工圖審 工程材料編寫審施工設(shè)計(jì)編技術(shù)措施編寫審 技術(shù)交機(jī)具材料準(zhǔn)備施工人員、機(jī)具、材料進(jìn)人員組砼澆筑鋼 筋 安 電 氣 安 裝 工模 板 組裝設(shè) 備 調(diào)土方開挖竣工交接驗(yàn)消缺整改復(fù)3.3 主要工序和特殊工序的施工方法 一、土建部分(一) 土方工程:三級驗(yàn)收整改復(fù)竣 工 交 接 及 資 料開挖前應(yīng)對地下管線管網(wǎng)進(jìn)行探測，防止因施工原因?qū)Φ叵鹿芫€管網(wǎng)的破壞。 開挖過程中 , 要加強(qiáng)觀測工作 , 以便及時(shí)掌握對周邊建筑物的影響及土體的穩(wěn)定 , 以 便采

22、取有效措施。(二)模板工程：(1) 模板安裝使用的材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求；(2) 模板安裝應(yīng)保證其穩(wěn)定性、牢固性、并有足夠的承載力；(3) 模板安裝的尺寸、模板平整度等均應(yīng)符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求；(4) 模板的支撐，特別是工井頂板的支撐均應(yīng)按要求進(jìn)行支撐、加固，不得有漲模、 爆?，F(xiàn)象發(fā)生。(三)、鋼筋工程：1 鋼筋的品種、規(guī)格、質(zhì)量、間距，必須符合要求。2 鋼筋應(yīng)有出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告單。3 鋼筋的表面不得有油污和顆粒狀或片狀老銹。4 加工好的鋼筋，按規(guī)格、部位掛牌分別堆放，加墊木。5 熟悉圖紙，根據(jù)施工規(guī)范要求進(jìn)行配料并檢查已加工完成的鋼筋、規(guī)格、數(shù) 量、形狀是否正確。6 一級鋼即圓鋼

23、的末端彎勾長度根據(jù)構(gòu)造要求按照施工規(guī)范及操作規(guī)程結(jié)合平面法施工圖集規(guī)定為 10d。 工井頂板鋼筋配筋下料規(guī)定：鋼筋尺寸、規(guī)格、數(shù)量均應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要 求，具體的錨固長度、搭接長度等如圖紙沒詳細(xì)規(guī)定，應(yīng)根據(jù)以上的說明對 號(hào)入座。綁扎時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)操作規(guī)程。a、 根據(jù)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行配料；b、 除了設(shè)計(jì)圖紙有特殊要求外，本工程所有的鋼筋下料長度、錨固長度、搭接 長度、每個(gè)施工段需增加的根數(shù)等各種參數(shù)嚴(yán)格執(zhí)行以上規(guī)定，沒具體說明的，按 國家有關(guān)規(guī)范要求施工。(四)、砼工程(1) 本工程全部采用商品混凝土；(2) 澆筑砼前要先派人把模板上的垃圾等物和鋼筋上的鐵銹.油污等。(3) 模板要提前澆水

24、使之濕潤。(4) 在澆筑時(shí)派專人護(hù)模和護(hù)筋，木模組和鋼筋組的組長必須跟班。(5) 采用后退法澆筑砼；按要求留設(shè)施工縫；選擇技術(shù)過硬的工人操作振動(dòng)棒和 平板振動(dòng)器。(6) 按要求留取足夠數(shù)量的砼試塊，并按要求養(yǎng)護(hù)和及時(shí)送檢。(五)預(yù)埋件工程:(1)認(rèn)真熟悉施工圖,正確無誤了解預(yù)埋件的規(guī)格.形狀.數(shù)量及其所在位置。 (2)預(yù)埋件由專人進(jìn)行負(fù)責(zé)施工和復(fù)核，并做好有關(guān)記錄。(3) 預(yù)埋件要有可靠的臨時(shí)固定，確保其位置的正確。(4) 在澆筑砼時(shí)，必須跟班檢查預(yù)埋件的軸線垂直度以及尺寸。（六）蓋板預(yù)制安裝及土方回填1、2、所有的預(yù)制砼項(xiàng)目均應(yīng)養(yǎng)護(hù)到期后才能上墻安裝，裝卸時(shí)應(yīng)注意不得損壞預(yù) 制塊，安裝前應(yīng)對

25、電纜溝墻進(jìn)行找平并鋪上水泥砂漿然后再進(jìn)行安裝，保證 蓋板牢固、穩(wěn)定，安裝就位后應(yīng)對板與板之間的縫隙用 c25 細(xì)砼進(jìn)行灌縫， 養(yǎng)護(hù)到期后才能進(jìn)行回填。由于地處城市的交通要道，開挖后的土方不能堆放在現(xiàn)場，須馬上裝車運(yùn)出， 加上地下存在大量已在使用的各種管道、管線，為保證管道、管線暢通，所 有的管溝、工井位置均須采用中粗砂進(jìn)行回填，回填時(shí)應(yīng)用水進(jìn)行夯填保證回填砂的密實(shí)性，回填完成后，根據(jù)路面原狀進(jìn)行恢復(fù)原樣。（七）砌體工程(1) 認(rèn)真熟悉施工圖,正確無誤了解砌體的規(guī)格.形狀.數(shù)量及其所在位置。(2) 砌體工程由專人進(jìn)行負(fù)責(zé)施工和復(fù)核，并做好有關(guān)記錄。(3) 磚墻粉刷時(shí)應(yīng)抹平，砂漿掉落應(yīng)及時(shí)清理干凈

26、。（4）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工。3.4 工程成本的控制措施：工程成本是反映經(jīng)營管理工作質(zhì)量的一個(gè)綜合指標(biāo)，也是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益高 低的一個(gè)決定性因素。工程成本涉及到企業(yè)生產(chǎn)過程和經(jīng)營管理過程的方方面面， 因此，必須在企業(yè)內(nèi)部建立起全員參加的，全過程控制的，全方位管理的工程成本 管理保證體系，大力推行目標(biāo)成本管理制度，實(shí)現(xiàn)以較小的投入創(chuàng)造較大的經(jīng)濟(jì)效 益。主要措施如下：1、 實(shí)行全員合同上崗管理，將節(jié)能降耗等指標(biāo)通過簽訂部門和個(gè)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任 合同明確下來，增強(qiáng)職工責(zé)任感，以整個(gè)公司總體目標(biāo)為基礎(chǔ)，確定第一個(gè)層次、 單位和個(gè)人的具體目標(biāo)或任務(wù)，以個(gè)人和單位的具體指標(biāo)的完成來確保整個(gè)企業(yè)總

27、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在考核指標(biāo)時(shí)，以合同指標(biāo)和實(shí)際完成情況為依據(jù)，獎(jiǎng)罰分明，對未 完成節(jié)能降耗指標(biāo)的單位和個(gè)人扣獎(jiǎng)金，年末對超額完成節(jié)能耗指標(biāo)的單位和個(gè)人 進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。2、 強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營全過程管理，確保成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3、 抓好勞動(dòng)工資的管理，降低人工費(fèi)用。在企業(yè)內(nèi)部步推行全員勞動(dòng)合同制， 優(yōu)化勞動(dòng)組合，競爭上崗。管理干部實(shí)行聘任制，提高職工的整體素質(zhì)，把獎(jiǎng)勤罰 懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度真正落到實(shí)處，并建立健全勞動(dòng)定額管理制度，大力壓縮輔助用 工和非生產(chǎn)用工。4、 有效地控制材料費(fèi)的支出，建立健全材料的收、發(fā)、領(lǐng)、退和清查盤點(diǎn)制度， 嚴(yán)格控制材料消耗。由材料部門統(tǒng)一訂購、儲(chǔ)備、管理和調(diào)度，并嚴(yán)格按照計(jì)劃組 織材料

28、采購、供應(yīng)工作，保證材料適時(shí)，適地、按質(zhì)、按量的供應(yīng)。5、 加強(qiáng)施工機(jī)械的管理，力爭做到各項(xiàng)設(shè)備比例適當(dāng)，裝備合理，充分發(fā)揮機(jī) 械設(shè)備的效能，從根本上控制好機(jī)械使用費(fèi)承包定額。6、 加強(qiáng)費(fèi)用支出管理，杜絕一切不必要開支，從點(diǎn)滴的挖掘來確保成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7、 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗增效，建立健全工程質(zhì)量保證體系，認(rèn)真 落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制制度，質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度和質(zhì)量跟蹤回訪制度，積極推行全面質(zhì)量管理 方法，力爭把工程質(zhì)量事故的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，以避免或減少返工損失，確保 工程目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)。8、 充分發(fā)揮財(cái)會(huì)部門的職能作用，促進(jìn)工程成本的有效控制，重視工程成本的 預(yù)測和控制，切實(shí)抓好工程成本的

29、核算工作，嚴(yán)格遵守成本開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)， 合理確定有關(guān)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，真實(shí)、正確、及時(shí)地核算工程成本，分析影響工程成本 的因素，以便進(jìn)一步挖掘成本降低的潛力，實(shí)現(xiàn)或更好地完成成本的總體目標(biāo)，力 企業(yè)創(chuàng)造更大的效益和更強(qiáng)的市場競爭力墊定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。9、 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)及管理工作，深化內(nèi)部改革，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及職能人員必須經(jīng)常 深入現(xiàn)場，確保施工順利進(jìn)行?，F(xiàn)已全面推行項(xiàng)目經(jīng)理管理負(fù)責(zé)制，借項(xiàng)目的管理 東風(fēng)，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，提高勞動(dòng)效率，降低勞動(dòng)消耗。10、 緊密依靠當(dāng)?shù)貐^(qū)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)各級地方政府，協(xié)調(diào)妥善處理好地方群眾的關(guān)系， 及時(shí)妥善地處理好工程施工中的各種障礙，保證施工的順利進(jìn)行。11、 杜絕重

30、大質(zhì)量事故和安全事故，杜絕設(shè)備事故。在施工中嚴(yán)格執(zhí)行各種操 作規(guī)程和安全規(guī)程，制定攻關(guān)課題，全面開展 tqc 小組活動(dòng)。12、 嚴(yán)格要求按圖施工，認(rèn)真執(zhí)行專項(xiàng)施工工藝，杜絕擅自修改設(shè)計(jì)和誤施工 的事發(fā)生，積極采用新工藝、新技術(shù)施工，提高工效、降低損耗，號(hào)召廣大職工提 合理化建議，改進(jìn)落后的管理、施工方法、提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。13、 加強(qiáng)現(xiàn)場材料保管、發(fā)放工作，杜絕偷、漏、掉等現(xiàn)象，嚴(yán)格材料使用制 度，對計(jì)劃外領(lǐng)料必須查明原因，認(rèn)真審查，教育職工發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約精神，不浪費(fèi) 一根材料、一顆螺栓。逐步降低裝置性材料和輔助性材料的損耗率。物資供應(yīng)部門 對購進(jìn)的材料在進(jìn)倉庫時(shí)應(yīng)作嚴(yán)格的數(shù)量檢查和質(zhì)量檢查，及

31、時(shí)查出漏缺項(xiàng)目，特 別對鐵件、線材要著重檢查。14、 財(cái)務(wù)成本費(fèi)：積極推行全面的預(yù)算管理，嚴(yán)格依據(jù)報(bào)價(jià)施工圖預(yù)算，按照 工程實(shí)際進(jìn)度撥付進(jìn)度款，精打細(xì)算，杜絕不必要的開支。為了降低成本，節(jié)約材料、人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等費(fèi)用，必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算， 加強(qiáng)班組管理，項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)”制度，定期對材料、人工、機(jī)械費(fèi)用等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析核算，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制降低成本措施計(jì)劃， 并發(fā)動(dòng)職工努力實(shí)現(xiàn)。二、電纜敷設(shè)1 施工準(zhǔn)備1.1 原材料、半成品的要求1.1.1 型號(hào)規(guī)格及電壓等級符合設(shè)計(jì)要求，并有合格證。礦用橡套軟電纜、交流額 定電壓 3kv 及以下鐵路機(jī)車車輛用電纜、額定電壓 450/

32、750v 及以下橡皮絕緣電纜、 額定壓 450/750v 及以下聚氯乙烯絕緣電纜需“ccc”認(rèn)證標(biāo)志。1.1.2 每軸電纜上應(yīng)標(biāo)明電纜規(guī)格、型號(hào)、電壓等級、長度及出廠日期，電纜軸應(yīng) 完好無損。1.1.3 電纜外觀完好無損，鎧裝無銹蝕，無機(jī)械損傷，無明顯皺褶和扭曲現(xiàn)象。橡 套、塑料電纜外皮及絕緣層無老化及裂紋。1.1.4 電纜的其他附屬材料：電纜蓋板、電纜標(biāo)示樁、電纜標(biāo)示牌、油漆、酒精、 汽油、硬酸脂、白布帶、電纜頭附件等均應(yīng)符合要求。1.1.5電纜出廠檢驗(yàn)報(bào)告符合標(biāo)準(zhǔn)。1.2 主要工機(jī)具敷設(shè)電纜機(jī)具見表 2.2.2，根據(jù)需要選用需要的工具。表 2.2主要機(jī)具一覽表序號(hào)機(jī)具名稱單位數(shù)量用處1電纜

33、牽引端 個(gè) 1牽引電纜時(shí)連接卷揚(yáng)機(jī)和電纜首端的金具，用于牽 引重量較小的電纜234牽引網(wǎng)套防捻器電纜滾輪個(gè)個(gè)個(gè)11若干牽引電纜時(shí)連接卷揚(yáng)機(jī)和電纜首端的金具，用牽引 重量較小的電纜牽引電纜消除鋼絲蠅逐步形成電纜的扭轉(zhuǎn)應(yīng)力 敷設(shè)電纜時(shí)的電纜支架，用于減小摩擦和保護(hù)電 纜，滾輪間距 1.53m5電動(dòng)滾輪個(gè)現(xiàn) 場 敷設(shè)電纜時(shí)利用其摩擦力推動(dòng)電纜的外護(hù)層，減小 定 牽引力和側(cè)壓力6電纜盤千斤頂支 架個(gè) 2敷設(shè)電纜時(shí)支撐電纜盤，以便電纜盤轉(zhuǎn)動(dòng)7891011121314151617181920電纜盤制動(dòng)裝置管口保護(hù)喇叭卷揚(yáng)機(jī)吊鏈滑輪、鋼絲繩、 大麻繩絕緣搖表皮尺鋼鋸手錘扳手 電氣焊工具 電工工具無線電對講機(jī)

34、 手持?jǐn)U音喇叭個(gè)個(gè)臺(tái)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)套套對個(gè)1現(xiàn)場定12現(xiàn)場定153351142用于制動(dòng)電纜盤鋼管內(nèi)敷設(shè)電纜時(shí)，在管口處保護(hù)電纜 敷設(shè)電纜時(shí)用于牽引電纜敷設(shè)電纜時(shí)用于提升電纜敷設(shè)電纜時(shí)用于牽引電纜遙測電纜絕緣測量電纜長度手工鋸割電纜現(xiàn)場用現(xiàn)場用制作支架等切割金屬等現(xiàn)場用敷設(shè)電纜時(shí)的通訊工具組織敷設(shè)電纜用1.3 作業(yè)條件1.3.1 電纜線路的安裝工程應(yīng)按施工圖進(jìn)行施工。1.3.2 與電纜線路安裝有關(guān)的建筑物、構(gòu)筑物的土建工程質(zhì)量，應(yīng)符合國家現(xiàn)行的 建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定。1.3.3 電纜導(dǎo)管已敷設(shè)完畢，并驗(yàn)收合格。1.4 作業(yè)人員主要施工人員 ：電工。經(jīng)過培訓(xùn)、考核有經(jīng)驗(yàn)的人員持證上崗

35、。2 施工工藝2.1 工藝流程水平敷設(shè)2.2準(zhǔn)備操工作工藝電纜穿管敷設(shè)垂直敷設(shè)掛標(biāo)志牌2.2.1 檢查管道（1） 金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁熔焊連接；防爆導(dǎo)管不應(yīng)采用倒扣連接，應(yīng)采用防爆活結(jié)頭， 其結(jié)合面應(yīng)緊密。管口平整光滑，無毛刺。（2） 檢查管道內(nèi)是否有雜物，可在敷設(shè)電纜前，應(yīng)將雜物清理干凈。2.2.2 試牽引：經(jīng)過檢查后的管道，可用一段（長約 5m）的同樣電纜作模擬牽引， 然后觀察電纜表面，檢查磨損是否屬于許可范圍。2.2.3 敷設(shè)電纜：（1） 將電纜盤放在電纜入孔井口的外邊，先用安裝有電纜牽引頭并涂有電纜潤 滑油的鋼絲繩與電纜一端連接，鋼絲繩的另一端穿過電纜管道，拖拉電纜力量要均 勻，檢查電纜牽引過

36、程中有無卡阻現(xiàn)象，如張力過大，應(yīng)查明原因，問題解決后， 繼續(xù)牽引電纜。（2） 電力電纜應(yīng)單獨(dú)穿入一根管孔內(nèi)。同一管孔內(nèi)可穿入 3 根控制電纜。 （3）三相或單相單芯電纜不得單獨(dú)穿于鋼導(dǎo)管內(nèi)。2.2.4 電纜人孔井：電纜在管道內(nèi)敷設(shè)時(shí)，為了抽拉電纜或做電纜連接，電纜管分 支、拐彎處，均需按設(shè)計(jì)要求或規(guī)范要求設(shè)置電纜人手孔井，電纜人手孔井的距離， 應(yīng)按設(shè)計(jì)要求設(shè)置，一般在直線部分每隔 50100m 設(shè)置一個(gè)。2.2.5 防火措施：敷設(shè)電纜電纜管，在穿越防火分區(qū)處按設(shè)計(jì)要求的位置，有防火 阻隔措施。2.2.6 電纜掛標(biāo)志牌：（1） 標(biāo)志牌規(guī)格應(yīng)一致，并有防腐性能，掛裝應(yīng)牢固。（2） 標(biāo)志牌上應(yīng)注明電

37、纜編號(hào)、規(guī)格、型號(hào)、電壓等級及起始位置。（3） 沿電纜管道敷設(shè)的電纜在其兩端、人手孔井內(nèi)應(yīng)掛標(biāo)志牌。3 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3.1 主控項(xiàng)目3.1.1 電纜敷設(shè)嚴(yán)禁有絞擰、鎧裝壓扁、護(hù)層斷裂和表面嚴(yán)重劃傷等缺陷。檢查方法：觀察檢查。3.1.2 三相或單相的交流單芯電纜，不得單獨(dú)穿于鋼導(dǎo)管內(nèi)。3.1.3 爆炸危險(xiǎn)環(huán)境的電纜額定電壓不得低于 750v，且必須穿于鋼導(dǎo)管內(nèi)。3.2 一般項(xiàng)目3.2.1序號(hào)12345表 4.2電纜最小允許彎曲半徑 電纜種類無鉛包鋼鎧護(hù)套橡皮絕緣電力電纜有鋼鎧護(hù)套的橡皮絕緣電力電纜聚氯乙烯絕緣電纜交聯(lián)聚氯乙烯絕緣電纜多芯控制電纜最小允許彎曲半徑10d20 d10 d15 d10 d注

38、：d 為電纜外徑。3.2.2 電纜敷設(shè)在穿越不同防火區(qū)的電纜管道處，按設(shè)計(jì)要求位置，有防火隔斷措 施。檢查方法：觀察檢查3.2.3 電纜穿管前，應(yīng)清除管內(nèi)雜物和積水。管口應(yīng)有保護(hù)措施，不進(jìn)入接線盒的 垂直管口穿入電纜后，管口應(yīng)密封。檢查方法：觀察檢查。3.3 特殊工序或關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制表 4.3特殊工序或關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制序號(hào)1234特殊工序/關(guān)鍵控制點(diǎn) 電纜型號(hào)、規(guī)格 電纜管密封檢查電纜敷設(shè)電纜絕緣試驗(yàn)主要控制方法與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)相符現(xiàn)場觀察檢查檢查最小允許彎曲半徑，嚴(yán)禁絞擰、護(hù)層斷裂等缺陷搖表搖測3.4 質(zhì)量記錄3.4.1 電纜產(chǎn)品合格證和“ccc”認(rèn)證標(biāo)志。 3.4.2 電纜遙測記錄或耐壓試驗(yàn)記

39、錄。 3.4.3 各種金屬型鋼材質(zhì)證明、合格證。 3.4.4 自互檢記錄。3.4.5 工序交接記錄。3.4.6 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。4 應(yīng)注意的質(zhì)量問題4.0.1 電纜穿管前，要先清除管內(nèi)雜物和積水，管口不應(yīng)有毛刺。4.0.2 彎曲半徑要符合規(guī)范規(guī)定。5 成品保護(hù)5.0.1 電纜及附件在安裝前的保管要求系指保管期限在一年以內(nèi)者；允許長期保管 時(shí)，應(yīng)遵守設(shè)備保管專門規(guī)定。5.0.2 在運(yùn)輸裝卸過程中，不應(yīng)使用電纜及電纜盤受到損傷，禁止將電纜盤直接由 車上推下。電纜盤不應(yīng)平放運(yùn)輸和平放儲(chǔ)存。5.0.3 運(yùn)輸及滾動(dòng)電纜盤前，必須檢查電纜盤的牢固性。5.0.4 電纜及附件如不及時(shí)安裝，應(yīng)按下述要求儲(chǔ)

40、存：1)電纜應(yīng)集中分類存放，盤上應(yīng)標(biāo)明型號(hào)、規(guī)格、電壓、長度。電纜盤之間應(yīng)有通道，地基應(yīng)堅(jiān)實(shí)（否則盤下應(yīng)加墊），易于排水；橡膠套電纜應(yīng)有防日曬措施。2)電纜附件與絕緣材料的防潮包裝應(yīng)密封良好，并置于干燥的室內(nèi)。5.0.5 電纜在保管期間，應(yīng)每三個(gè)月檢查一次。木盤應(yīng)完整，標(biāo)志應(yīng)齊全，封端應(yīng) 嚴(yán)密，鎧裝應(yīng)無銹蝕。如有缺陷應(yīng)及時(shí)處理。6 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理6.1 施工過程危害辨識(shí)及控制措施表 7.1施工過程危害辨識(shí)及控制措施序號(hào)12345主要作業(yè)活動(dòng)拆除電纜盤大 包裝人力拉電纜電纜敷設(shè)過管處電纜敷 設(shè)溝內(nèi)電纜敷設(shè)危險(xiǎn)源釘子扎腳或損傷 電纜電纜盤傷人擠傷人挫傷臨電不符合要求主要控制措施隨拆隨整理電

41、纜盤前方不可站人電纜轉(zhuǎn)向拐角處的人員，必須站在電纜彎曲半徑的外側(cè)迎電纜時(shí)，施工人員的眼及身體位置不可直對管口照明電壓不大于 36v，施工前清理地面、積水，工作時(shí)戴安全帽、穿防護(hù)鞋67豎井內(nèi)電纜敷 設(shè)橋架內(nèi)電纜敷 設(shè)墜落墜落戴安全帽、安全帶，安裝用梯子牢固可靠戴安全帽、安全帶，安裝用梯子牢固可靠注：表中內(nèi)容僅供參考，現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況重新辨識(shí)。 6.2 環(huán)境因素辨識(shí)及控制措施表 7.2環(huán)境因素辨識(shí)及控制措施序號(hào)12主要作業(yè)活動(dòng) 喇叭指揮電纜敷設(shè)環(huán)境因素燥聲 固體廢棄物主要控制措施 合理安排施工順序，避免夜間施工及時(shí)清理、回收注：表中內(nèi)容僅供參考，現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況重新辨識(shí)第四章 工期及施工進(jìn)度計(jì)

42、劃 4.1 工期規(guī)劃及要求4.1.1 施工工期：本工程總的工期為預(yù)計(jì) 25 天完成施工。4.2 確保工期的技術(shù)組織措施：針對本工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)及現(xiàn)場施工條件，我公司計(jì)劃在 25 個(gè)日歷天完成整 個(gè)工程，把施工給交通和市民帶來的不便減少到最低限度，為確保按時(shí)完成工程施 工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，必須采取以下措施：1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司按照 iso9002 標(biāo)準(zhǔn)制定的質(zhì)量手冊和程序性文件 組織施工。2 根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，制定出關(guān)鍵控制點(diǎn)和關(guān)鍵工序，對人力、物力進(jìn)行優(yōu) 化組合，統(tǒng)籌安排，使工程按照總進(jìn)度要求進(jìn)行。3 制訂專業(yè)施工計(jì)劃，以控制階段和專業(yè)施工計(jì)劃，確保總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 對生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化

43、組合，動(dòng)態(tài)管理，合理安排施工順序，精心組織分段流水施工，做到緊湊有序，忙而不亂。保證施工所需用的機(jī)具設(shè)備，材料和勞動(dòng)力的后備，做到能及時(shí)進(jìn)場，滿足 施工進(jìn)度的需要。每一類型設(shè)備將備用一套，以便能及時(shí)投入使用。6 機(jī)修工在現(xiàn)場值班，機(jī)械設(shè)備勤檢，勤修，勤保養(yǎng)，對主要零件和易損零件， 應(yīng)有足夠備用。7 加強(qiáng)供應(yīng)，運(yùn)輸力量，做好后勤服務(wù)保障工作，及時(shí)制定計(jì)劃和領(lǐng)料，隨時(shí) 滿足現(xiàn)場施工的需要。8 加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，搞好各方的關(guān)系。定期或不定期召開施工協(xié)調(diào)會(huì)。及時(shí) 向業(yè)主，設(shè)計(jì)，監(jiān)理匯報(bào)的施工中發(fā)現(xiàn)的新問題，共同協(xié)商解決施工中存在的問題。9 為保證工期，必須增加工作面，各基礎(chǔ)施工及電纜溝土建施工齊頭并進(jìn)

44、，全 面展開，各分項(xiàng)工程如無關(guān)聯(lián)影響的，可同時(shí)進(jìn)行。6 所有保證措施必須滿足業(yè)主的工期要求，并根據(jù)實(shí)際施工情況，對設(shè)備人員 以及工藝，方法進(jìn)行調(diào)整。5.3 保證工期的生產(chǎn)進(jìn)度管理:根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，編好周、月計(jì)劃，每天抓好落實(shí)工作。認(rèn)真做好圖紙會(huì)審 工作,避免因圖紙問題造成停工。建立每周例會(huì)制度，舉行與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位 的聯(lián)系辦公會(huì)及時(shí)解決圖紙?jiān)谑┕ぶ械母鞣N問題。按照施工網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度，科學(xué)組織 流水施工，充分利用空間，合理穿插、配合。做好分項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，技術(shù)交底、 安全交底、保證質(zhì)量安全的同時(shí)就是保證進(jìn)度。抓好質(zhì)量、避免返工，進(jìn)行自檢、 互檢和交接檢制度。建立現(xiàn)場每日開碰頭會(huì)制度，及時(shí)協(xié)調(diào)

45、各工序工作面、解決施 工中具體問題。搞好現(xiàn)場道路和排水，準(zhǔn)備一定數(shù)量的編織布，保證雨天施工。開 展勞動(dòng)競賽和施工現(xiàn)場文明達(dá)標(biāo)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，提高 勞動(dòng)效率，保證工期按質(zhì)按量完成。在生產(chǎn)過程中由產(chǎn)品的特性，決定了在施工期 必須有一個(gè)合理經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)進(jìn)度安排并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，專人記錄調(diào)整施工作業(yè) 時(shí)間，以適應(yīng)變化，及時(shí)調(diào)度，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。4.3 主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計(jì)劃本工程安裝過程中所使用的設(shè)備將依據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度提前進(jìn)場。供應(yīng)計(jì)劃的 原則是：對于建設(shè)單位供應(yīng)的材料只要甲方已備齊，現(xiàn)場場地或倉庫能容納，即向 甲方領(lǐng)料，隨時(shí)滿足施工的需要。承包商供應(yīng)的材料，根據(jù)施工進(jìn)度提

46、前供應(yīng)，保 證工程按計(jì)劃完成。第五章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織 措施5.1質(zhì)量目標(biāo)1、 質(zhì)量方針：貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)管理，精心 施工，建設(shè)安全可靠的送電工程；2、 質(zhì)量目標(biāo)：建立并保持符合 gb/t19002 標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系，竣工投產(chǎn)的每一 個(gè)工程達(dá)優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；售后服務(wù)積極，24 小時(shí)響應(yīng)。2、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按照國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。單位工程合格率 100%， 優(yōu)良率98%。3、 工程技術(shù)資料，圖紙，質(zhì)量記錄完整、真實(shí)、準(zhǔn)確，滿足工程歸檔的要求。 5.2 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：5.2.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理（1） 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，質(zhì)量檢驗(yàn)，批準(zhǔn)本工程的質(zhì)量計(jì)劃。（2） 負(fù)

47、責(zé)實(shí)施公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。（3） 對保證生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力提供生產(chǎn)過程的基本條件負(fù)責(zé)。（4） 對本工程的最終質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.2.2.2 技術(shù)負(fù)責(zé)人：（1） 對保證工程質(zhì)量提供的設(shè)備、技術(shù)工藝、技術(shù)資料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2） 全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作，審核本工程的質(zhì)量計(jì)劃，督促執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃 和施工技術(shù)措施的實(shí)施。（3） 配合建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師等做好各項(xiàng)檢查、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收及其 他各項(xiàng)工作。5.2.2.3 質(zhì)安部：（1） 負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量工作的策劃、織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和評價(jià)。（2） 負(fù)責(zé)推進(jìn)和開展質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查工作。（3） 對移交工程的符合性和服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。（4

48、） 負(fù)責(zé)編制適應(yīng)本工程的質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量管理細(xì)則。（5） 結(jié)合本工程的特點(diǎn)，有針對性的開展質(zhì)量活動(dòng)。繼續(xù)開展 qc 小組活動(dòng)，杜絕 質(zhì)量通病。（6） 對特殊工藝、關(guān)鍵工序以及新工藝和新技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控。5.2.2.4 施工班組：負(fù)責(zé)本施工隊(duì)施工全過程的質(zhì)量控制、自檢、施工記錄的填寫。配合指揮部， 監(jiān)理工程師，建設(shè)單位的質(zhì)量檢查、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。5.2.2.5 物供部：為工程施工提供合格的原、輔材料和可靠良好的施工機(jī)具。5.3 質(zhì)量管理的措施5.3.1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行按照公司 gb/t19002（iso9002）標(biāo)準(zhǔn)制定的質(zhì)量手冊和相關(guān) 文件，建立健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)組織網(wǎng)絡(luò)和責(zé)任，明確崗位

49、責(zé)任制，保證工程 達(dá)到優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)；5.3.2、加強(qiáng)全員質(zhì)量教育，樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量是企業(yè)生命”的 思想，在全體員工中開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)；5.3.3、實(shí)行全員質(zhì)量管理，按照公司的質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，不斷提高職工 的質(zhì)量意識(shí)和搞好質(zhì)量的自覺性。5.3.4、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，針對重要的或技術(shù)復(fù)雜的，規(guī)定具 體的施工工藝、方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)手段；5.3.5、加強(qiáng)技術(shù)、質(zhì)量管理，認(rèn)真執(zhí)行圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程 簽證及驗(yàn)收、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定等各項(xiàng)管理制度，使質(zhì)量管理有章可循，落實(shí)到 人；5.3.6、按照公司的進(jìn)貨檢驗(yàn)計(jì)劃，堅(jiān)持原材料、半成品及成品的進(jìn)場檢驗(yàn)

50、，導(dǎo) 地線、金具、絕緣子進(jìn)場時(shí)必須具有出廠合格證，質(zhì)量保證書，生產(chǎn)日期等資料； 5.3.7、堅(jiān)持“三級”檢查制度，即自檢、互檢和專檢，公司組成的質(zhì)檢體系對本工 程的施工質(zhì)量進(jìn)行管理，并接受業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理部門的監(jiān)督檢查，積極配合質(zhì)檢 部門驗(yàn)收；5.3.8、為加強(qiáng)質(zhì)量管理，定期或不定期召開質(zhì)量例會(huì)，由業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工 方質(zhì)量管理人員參加，對質(zhì)量問題進(jìn)行分析、總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的 問題；5.3.9、認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫“關(guān)鍵工序把關(guān)卡”，“施工檢查表”和“施工檢查 評級記錄卡”，及時(shí)形成和收集有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量資料，做好隱蔽工程的原始資料，做 到與工程同步，使質(zhì)量信息能及時(shí)反饋，并做到可追溯性，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存 在的問題；5.3.10、對施工常見通病采取控制措施，加強(qiáng)質(zhì)量控制點(diǎn)的復(fù)核及監(jiān)控，對工