醫(yī)院上半年工作總結(jié)

1、醫(yī)院上半年工作總結(jié)XX年下半年，醫(yī)院工作要以黨的十六大精神和三個(gè)代表 重要思想為指導(dǎo)，深化醫(yī)院改革，堅(jiān)持以病人為中心，不斷 提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，全面加強(qiáng)醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。按照衛(wèi)生 目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求，主要抓好以下工作：、思想政治工作1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，深入貫徹十 六屆三中、四中全會(huì)精神，解放思想，更新觀念，全面加強(qiáng) 醫(yī)院建設(shè)和開(kāi)展體現(xiàn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)。2 .加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作，制訂切實(shí)可行的整改措施，保 證醫(yī)療服務(wù)承諾內(nèi)容的落實(shí)。要求醫(yī)護(hù)人員要牢固樹(shù)立全心 全意為人民服務(wù)的宗旨，提倡愛(ài)崗敬業(yè)精神，在職工中深入 扎實(shí)地開(kāi)展樹(shù)行業(yè)新風(fēng)，塑天使形象活動(dòng)，有效地促進(jìn)醫(yī)德 醫(yī)風(fēng)建設(shè)。第1頁(yè)共6頁(yè)

2、3 .黨政工團(tuán)齊心協(xié)力，積極配合，開(kāi)展創(chuàng)省級(jí)文明單位活動(dòng)，以激發(fā)職工愛(ài)醫(yī)院、愛(ài)崗位、愛(ài)患者的思想感情， 調(diào)動(dòng)全院職工積極性和創(chuàng)造性，把醫(yī)院工作提高到新水平。二、行政管理工作1. 完善各種管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化院科兩級(jí) 負(fù)責(zé)制，形成院科層層抓質(zhì)量，層層抓制度的網(wǎng)絡(luò)，使醫(yī)院 工作運(yùn)行正常化。2. 繼續(xù)堅(jiān)持院務(wù)公開(kāi)，實(shí)行民主管理；切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。3. 繼續(xù)完善病人選擇醫(yī)生制度，推行住院患者一日費(fèi)用清單制，門診病人費(fèi)用清單制，接受患者和社會(huì)的有效監(jiān)督。4. 健全和完善有效的院內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制，確保醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。三、業(yè)務(wù)工作1、加快人才培養(yǎng)，注重學(xué)科建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)第2頁(yè)共6頁(yè)硬件建

3、設(shè)是基礎(chǔ)，軟件建設(shè)是根本。針對(duì)目前衛(wèi)生技術(shù) 人才斷層局面，創(chuàng)造條件以加快人才培養(yǎng)。一方面采用請(qǐng)進(jìn) 來(lái)講學(xué)，開(kāi)展三基培訓(xùn)、考核等多種形式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高；另一方面，請(qǐng)上級(jí)部門給予解決人才 需求，積極引進(jìn)人才，選派技術(shù)骨干外出進(jìn)修、培訓(xùn)或不定 期選派業(yè)務(wù)骨干外出參加學(xué)習(xí)交流，以開(kāi)拓知識(shí)面，培養(yǎng)學(xué) 科帶頭人。此外，充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的積極性， 開(kāi)展新技術(shù)、 新項(xiàng)目，提高專業(yè)診療水平，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，把醫(yī)院的醫(yī)療 水平提高到期一個(gè)新的高度。2. 加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)療管理，防范醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)的發(fā)生近年來(lái)，隨著醫(yī)學(xué)知識(shí)和法制觀念的普及，醫(yī)療糾紛日 漸增多，弓I起醫(yī)療糾紛的原因很多。但最根

4、本的還在于醫(yī)護(hù) 質(zhì)量。因此，要強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，提高醫(yī)療質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng) 職工思想政治教育，使醫(yī)務(wù)人員格守職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、 職業(yè)紀(jì)律，對(duì)技術(shù)精益求精，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程。堅(jiān)持 以病人為中心，向患者提供禮貌、熱情、便捷、優(yōu)質(zhì)、高效、 費(fèi)用合理的服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，整章建制，抓制度管 理，以法治院、以德治院，將保種醫(yī)療差錯(cuò)、事故消滅在萌芽狀態(tài)3. 在藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存保管、藥品調(diào)配中，建立嚴(yán)格的規(guī) 章制度，規(guī)范藥品質(zhì)量關(guān)，增加藥品采購(gòu)?fù)该鞫?，?shí)行藥品 集中招標(biāo)跟標(biāo)采購(gòu)和藥品收支兩條線管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行 為和收費(fèi)行為，讓患者得到實(shí)惠。四、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作1、醫(yī)院利用德國(guó)政府貸款購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目評(píng)

5、標(biāo)、招 標(biāo)工作已進(jìn)行，設(shè)備年底可到位。2、傳染病科建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)已按程序結(jié)束，現(xiàn)已動(dòng)工建 設(shè)；整體遷建醫(yī)院前期工程已基本完成，但缺啟動(dòng)資金，目 前，醫(yī)院正多渠道籌集資金，爭(zhēng)取整體遷建醫(yī)院和傳染科建 設(shè)及早建成投入使用，以滿足醫(yī)療衛(wèi)生的需要。五、改革工作深化人事制度和分配制度改革，實(shí)行全員聘任制，競(jìng)爭(zhēng)上崗，績(jī)效掛鉤，增強(qiáng)干部職工的危機(jī)感、責(zé)任感和競(jìng)爭(zhēng)意 識(shí)，調(diào)動(dòng)職工積極性，開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。六、后勤工作1、執(zhí)行財(cái)務(wù)工作制度，加強(qiáng)物資管理，做到增收節(jié)支2、后勤要緊緊體現(xiàn)管理、服務(wù)、保障三大功能，切實(shí)圍繞臨床一線開(kāi)展工作，保證三下、三通，讓病人和職工滿丿意、。3、為使病人有舒適的休養(yǎng)環(huán)境，良好的就醫(yī)條件，加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，美化綠化醫(yī)院環(huán)境，改善院容院貌。4加強(qiáng)安全消防工