搏進(jìn)文化十大理念釋義

1、搏進(jìn)文化十大理念釋義一、邯礦愿景：一流強(qiáng)企 百年邯礦【釋義】一流強(qiáng)企： 深入推進(jìn)“ 3321 ”發(fā)展戰(zhàn)略，把邯礦打造成為經(jīng) 濟(jì)效益一流、管理水平一流、隊(duì)伍素質(zhì)一流、科技創(chuàng)新一流、人 文和諧一流為內(nèi)涵的“五個(gè)一流”企業(yè)，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要支 柱。百年邯礦： 以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃指引下， 立足冀南，進(jìn)軍晉新，固本強(qiáng)基，內(nèi)穩(wěn)外擴(kuò)，持久性開(kāi)展以效益 型、綠色型、本安型、活力型、和諧型為內(nèi)涵的“五型美好”邯 礦建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展注入持久動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)邯礦基業(yè)長(zhǎng)青。二、邯礦哲學(xué)：打破平衡求平衡 成由堅(jiān)毅興由人【釋義】打破平衡求平衡： 堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，探索、發(fā)現(xiàn)、把握企業(yè) 發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律。善于學(xué)習(xí)，

2、勇于突破，敢于打破阻礙生產(chǎn)力發(fā) 展的意識(shí)、習(xí)慣、行為、制度等舊有平衡狀態(tài)，在解決企業(yè)發(fā)展 所遇到的內(nèi)外矛盾中，在尋求和建立新的平衡中，取得突破。主 動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化和社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的要求，使企業(yè)保持不斷創(chuàng) 新、不斷進(jìn)取的新的動(dòng)態(tài)平衡狀態(tài)， 實(shí)現(xiàn)不斷跨越和可持續(xù)發(fā)展。成由堅(jiān)毅興由人： 堅(jiān)持人本發(fā)展觀，注重發(fā)揮人的主觀能動(dòng) 性。邯礦發(fā)展要依靠事業(yè)心強(qiáng)、有堅(jiān)毅品質(zhì)的邯礦人。要花大力 氣培養(yǎng)具有堅(jiān)韌不拔、拼搏奮斗、百折不撓、勇?lián)?zé)任、永不滿足、勇往直前的邯礦員工隊(duì)伍，使邯礦人才輩出，推動(dòng)企業(yè)持續(xù) 健康發(fā)展。三、 經(jīng)營(yíng)觀：誠(chéng)信守法效益最佳【釋義】誠(chéng)信守法：誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展的道德底線，守法是企業(yè)生存的 基本

3、保障。堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)道德開(kāi)展業(yè)務(wù)，寧可喪失經(jīng)濟(jì)利 益，絕不毀失商業(yè)信譽(yù)，言行一致，說(shuō)到做到，贏得他人的信任 與尊重；寧可少賺錢，絕不亂法紀(jì)，遵紀(jì)守法，陽(yáng)光透明，贏得 社會(huì)美譽(yù)和聲望。效益最佳：不求數(shù)量最多，但求品質(zhì)最精；不求規(guī)模最大， 但求效益最佳。建立充滿生機(jī)、富有活力的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立穩(wěn)健 有序的生產(chǎn)、營(yíng)銷、供應(yīng)等管理體系及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)，推行精細(xì)管理， 深挖潛力，減支增效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。積極擔(dān)當(dāng)社會(huì) 責(zé)任，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、環(huán)境效益最大化。四、 管理觀：流程化精益化 標(biāo)準(zhǔn)化【釋義】流程化：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，深入分析企業(yè)戰(zhàn)略與價(jià)值鏈，系統(tǒng) 性理順、優(yōu)化、完善業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度。加強(qiáng)對(duì)流程和制

4、度執(zhí) 行情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照流程操作，保證流程運(yùn)行暢通，使 各項(xiàng)工作能夠做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。精益化：加強(qiáng)過(guò)程和細(xì)節(jié)管控，消除企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存 在的各種無(wú)效勞動(dòng)及浪費(fèi)現(xiàn)象，把缺陷和浪費(fèi)消除在每一個(gè)崗位 上，以最優(yōu)品質(zhì)、最低成本和最高效率對(duì)市場(chǎng)需求做出最迅速反應(yīng)，從而使企業(yè)達(dá)到效益最大化標(biāo)準(zhǔn)化：制定出嚴(yán)密精細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn), 做到人人有標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)。每一 名員工都必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作，把明確的標(biāo)準(zhǔn)作為自己的行為 準(zhǔn)則，實(shí)現(xiàn)操作過(guò)程和結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)化。五、人才觀：崗崗出人才有為才有位【釋義】崗崗出人才：工作只有分工不同，崗位沒(méi)有

5、貴賤之分。努力 創(chuàng)造學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的環(huán)境，引導(dǎo)和幫助員工立足本職 崗位，發(fā)揮聰明才智和優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)處，崗崗都可出狀元，人人都可成 人才。有為才有位：以業(yè)績(jī)看結(jié)果，以成敗論英雄。引導(dǎo)和激勵(lì)員 工立足本職，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，不斷創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績(jī)。要求員 工兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守。建立“能者上、平者讓、庸者下”的崗 位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立“不論文憑論能力，不論關(guān)系論實(shí)力”的用人 機(jī)制，認(rèn)可員工的工作價(jià)值，積極為員工創(chuàng)造職業(yè)發(fā)展空間和事 業(yè)發(fā)展平臺(tái)。六、安全觀：危險(xiǎn)預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控【釋義】危險(xiǎn)預(yù)知：建立危險(xiǎn)預(yù)知與改善機(jī)制，持續(xù)開(kāi)展全員“零事 故運(yùn)動(dòng)”，不斷增強(qiáng)員工對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別覺(jué)悟、能力。定期深入開(kāi) 展隱患排查治理

6、活動(dòng)，使一切危險(xiǎn)源都處于監(jiān)控之中。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控：建立風(fēng)險(xiǎn)防范和監(jiān)控機(jī)制，形成黨政工團(tuán)齊抓共 管的安全防控網(wǎng)絡(luò)。建立各類應(yīng)急預(yù)案，組織開(kāi)展應(yīng)急演練，提 高全員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、辨析、判斷和控制能力，把問(wèn)題處理在萌芽 狀態(tài)，把風(fēng)險(xiǎn)控制在最小范圍之內(nèi)。七、 質(zhì)量觀：精益求精打造精品【釋義】精益求精：產(chǎn)品如人品，質(zhì)量是生命。沒(méi)有最好，只有更好。 從細(xì)節(jié)入手，對(duì)環(huán)節(jié)把關(guān)，建立工作質(zhì)量持續(xù)改善機(jī)制，不斷檢 查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，持續(xù)不斷改進(jìn)工作質(zhì)量，不斷總結(jié)和創(chuàng)新工作方 法，永無(wú)止境地提升工作質(zhì)量。打造精品：以零缺陷為日標(biāo)，建立不接受缺陷、不傳遞缺陷、 不制造缺陷的工作程序.消除一切可能存在的質(zhì)量隱患。樹(shù)立精 品意識(shí)，努力

7、打造產(chǎn)品、工作和服務(wù)精品。八、成本觀：省下的是金錢浪費(fèi)的是血汗【釋義】省下的是金錢：省下一分錢，就增利一分，省下的錢就是賺 下的錢。樹(shù)立強(qiáng)烈的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和成本觀念，會(huì)算賬、算細(xì)賬、算 總帳。一是通過(guò)企業(yè)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，從戰(zhàn)略上大幅 度降低企業(yè)成本。二是通過(guò)科學(xué)管理，在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的各個(gè) 環(huán)節(jié)降低成本。三是依靠科技進(jìn)步，有效利用資源，降低成本。 節(jié)支是合理可行的節(jié)約，節(jié)儉還要高效，多辦事，追求以最小的 投入，獲取最大的回報(bào)。浪費(fèi)的是血汗：樹(shù)立勤儉辦企、勤儉作業(yè)意識(shí)，形成珍惜勞 動(dòng)、浪費(fèi)可恥的風(fēng)氣。要進(jìn)行精確預(yù)算和成本控制，在采購(gòu)、生 產(chǎn)和服務(wù)等環(huán)節(jié)上節(jié)約開(kāi)支、節(jié)能降耗，控制成本。細(xì)算每

8、一筆 帳，用活每一分錢，通過(guò)精打細(xì)算，想盡一切辦法來(lái)杜絕一切浪 費(fèi)，最大限度降低成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。九、營(yíng)銷觀：市場(chǎng)導(dǎo)向塑造品牌【釋義】市場(chǎng)導(dǎo)向：積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，從市場(chǎng)的特點(diǎn)和滿足市場(chǎng)需 求的角度，進(jìn)行內(nèi)部資源配置和機(jī)制轉(zhuǎn)換，并精準(zhǔn)進(jìn)行企業(yè)市場(chǎng) 定位、產(chǎn)品定位，因地制宜建立高效的市場(chǎng)布局，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng) 變化，搶占市場(chǎng)先機(jī)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先位置，把握企業(yè)發(fā) 展的主動(dòng)權(quán)。塑造品牌：創(chuàng)新市場(chǎng)宣傳和公關(guān)傳播手段，建立獨(dú)具特色的 企業(yè)品牌理念，打造邯鄲無(wú)煙精煤和山西礦區(qū)主焦精煤品牌，不 斷提升邯礦品牌的知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度，塑造出邯礦獨(dú)特而 富有活力的產(chǎn)品品牌、服務(wù)品牌、文化品牌和企業(yè)品牌。十、服務(wù)觀：用心體驗(yàn)創(chuàng)造感動(dòng)【釋義】用心體驗(yàn)：服務(wù)的目的是讓客戶滿意，客戶滿意的服務(wù)來(lái)自 員工對(duì)服務(wù)的深刻理解、把握和滿足客戶的關(guān)鍵需求。在服務(wù)的 過(guò)程中，善于換位到客戶的角度思考問(wèn)題，想客戶之所想，體驗(yàn) 客戶的需求，一絲不茍地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，決不以任何理由 使