安全生產(chǎn)論文

1、企業(yè)安全文化建設(shè)內(nèi)蒙宜化化機(jī)部：孔令軍一、企業(yè)安全文化定義安全是滿足人們幸福生活的第一需要，也是創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的主力軍企業(yè)生存發(fā)展的第一需要，更是全社會(huì)的責(zé)任。無論是企業(yè)，還是企業(yè)家和從業(yè)人員，都應(yīng)該依法履行自己的責(zé)任和義務(wù)，為創(chuàng)造 安定、祥和、幸福、和諧的社會(huì)和家庭作出貢獻(xiàn)。要做好企業(yè)安全文化建設(shè)，首先要了解什么是企業(yè)安全文化。企業(yè)安全文化，是指：企業(yè)安全管理者根據(jù)企業(yè)內(nèi)外安全生產(chǎn)環(huán)境的變化，結(jié)合企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，從企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)、提煉出企業(yè)安全生產(chǎn)理念或價(jià)值體系，以作為企業(yè)安全生產(chǎn)的方針和原則。具體一點(diǎn)來說，就是圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)而形成的一系列理論。它是企業(yè)文化家族中的一個(gè)分支

2、，也是企業(yè)文化中的重要組成部分，與企業(yè)文化同祖同宗，企業(yè)文化包括了企業(yè)安全文化，安全文化又滲透于企業(yè)文化之中。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、持之以恒的宏大工 程，常抓常新、不斷深化、不斷創(chuàng)新，才會(huì)發(fā)揮作用。二、建設(shè)企業(yè)安全文化的重要性和必要性作為化工生產(chǎn)單位，企業(yè)安全文化在企業(yè)的生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中起到了保護(hù)人的健康、尊重人的生命的作用，是企業(yè)安全生產(chǎn)強(qiáng)有力的支撐和保障。企業(yè)安全文化是安全管理的基礎(chǔ)，只有掌握專業(yè)安全文化的生產(chǎn)力、具有安全文化，、安全意識(shí)、安全素質(zhì)，安全管理才能理順，才可能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)。建設(shè)企業(yè)安全文化，把企業(yè)安全文化作為企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，使之滲透到企業(yè)生產(chǎn)的全過程，

3、從而營(yíng)造企業(yè)良好的安全風(fēng)氣，建立良好的群體安全意識(shí)，是企業(yè)安 全生產(chǎn)的必要途徑。曾經(jīng)有不少的企業(yè)認(rèn)為，提高安全管理水平無非就是出幾本宣傳手冊(cè)，組織一些員工開展開展文體活動(dòng)、搞搞培訓(xùn)而已。其實(shí)企業(yè)安全文化的內(nèi)容遠(yuǎn)不止于此，這種形式上的工作也許可以使企業(yè)看上去欣欣向榮，但實(shí)際對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作用不大。安全依附于生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)中會(huì)不會(huì)發(fā)生事故，人們麻痹大意，看不到安全基礎(chǔ)工作的作用。造成這種局面的原因是，在具體工作中，安全問題多表現(xiàn)為差異，當(dāng)差異不漲落、不融合、不放大時(shí)，危險(xiǎn)因素就不會(huì)發(fā)展成為事故，因而就容易忽略安全。在安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)發(fā)生矛盾時(shí)，由于管理者缺乏系統(tǒng)思想和責(zé)任意識(shí)，沒有從系統(tǒng)整體

4、利益出發(fā)，片面追求經(jīng)濟(jì)利益，雖然提出“安全第一，預(yù)防為主”的總方針，在具體工作中，卻不能貫徹執(zhí)行。由于各部門抓各自的主要矛盾，生產(chǎn)部門圍繞產(chǎn)量，經(jīng)營(yíng)部門圍繞利潤(rùn)，結(jié)果往往忽略安全的間接效益，安全就缺少原動(dòng)力，“安全文化”要求重視研究生產(chǎn)中的各種差異，用辯證的系統(tǒng)的觀點(diǎn)，由“要我安全”到“我要安全”，采用系統(tǒng)工程的方法，認(rèn)識(shí)、分析和解決安全工作中出現(xiàn)的各種問題，妥善解決安全與 生產(chǎn)的矛盾。安全文化建設(shè)，有利于消除安全隱患，糾正習(xí)慣性違章，確保安全操作規(guī)程的落實(shí)。我們?cè)谌粘９ぷ髦谐３０l(fā)現(xiàn)一些習(xí)慣性違章屢禁不止，一些安全隱患得不到及時(shí)消除，人們似乎都在默許著這一切可能造成嚴(yán)重后果的事實(shí)存在。究其原因

5、，就是因?yàn)橛行┤藛T安全意識(shí)淡薄，僥幸心理作祟，不良行為已成為一種思維定勢(shì)，如果我們搞好了安全文化建設(shè)，安全的思維方式已銘刻在腦海，安全的意識(shí)已深入骨髓，人們就自然會(huì)按照安全操作規(guī)程辦事，人人都是安全員，人人都會(huì)從保護(hù)自己、保護(hù)他人、保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的角度思考問題，隱患與 違章必然會(huì)得到遏制。安全文化建設(shè)，有利于安全投入的有效實(shí)施。安全投入的不足，必然會(huì)造成安全設(shè)施的缺陷，埋下安全隱患。安全文化建設(shè)增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，全院上下、方方面面，都會(huì)從安全的愿望出發(fā)，審視周圍的安全環(huán)境，主觀上要求得到安全保障，也就容易發(fā)現(xiàn)和提出安全設(shè)施方面存在的不足和問題，關(guān)心安全設(shè)施的有效性，安全投入就必須得到保證，因

6、此進(jìn)行企業(yè)安全文化建設(shè)具有十分重要的意義。三、如何進(jìn)行企業(yè)安全文化建設(shè)安全文化其實(shí)就是一種安全意識(shí)，安全思想和安全素質(zhì)的結(jié)合，安全文化的水平通?？梢酝ㄟ^企業(yè)整個(gè)安全意識(shí)的水平來體現(xiàn)。當(dāng)員工的整體文化素質(zhì)水平較高，安全培訓(xùn)的效果較好，安全管理機(jī)制有效、 健全并穩(wěn)定運(yùn)行，員工的安全意識(shí)就能體現(xiàn)出較高的水平。1.堅(jiān)持“以人為本”，突出安全文化安全文化說到底就是企業(yè)員工的行為方式(習(xí)慣)的選擇和行為結(jié)果的統(tǒng)一，是一個(gè)潛移默化的過程。抓住問題的本質(zhì)，就可以拋開繁煩的“文化”定義，從中解脫出來。這種良好的行為習(xí)慣的培養(yǎng)，對(duì)造就優(yōu)秀的行為結(jié)果至關(guān)重要。企業(yè)安全文化，離不開員工的認(rèn)知，離不開員工的努力，離不開

7、員工的奮斗。而企業(yè)安全文化，既可以肯定員工的價(jià)值觀念，也可以改變員工的價(jià)值觀念。因此，建設(shè)企業(yè)安全文化，必須堅(jiān)持“以人為本”，只有激發(fā)員工自發(fā)的主觀能動(dòng)性，把保證生產(chǎn)安全變成自覺行動(dòng)，才能達(dá)到確保生產(chǎn)安全的目標(biāo)。當(dāng)前國(guó)際上都在強(qiáng)調(diào)要尊重人權(quán)，而人的安全權(quán)、生命權(quán)、健康權(quán)是最基本的人權(quán)，要從人權(quán)觀、發(fā)展觀、人本觀的高度去認(rèn)識(shí)生命與健康的價(jià)值，安全社會(huì)是小康的前提，唯有社會(huì)公共安全得到保障，才能稱得上是小康。只有觀念樹正了，安全意識(shí)才強(qiáng)。企業(yè)安全文化核心問題是人的問題，企業(yè)安全文化建設(shè)重在提高人的文化素質(zhì)。建設(shè)企業(yè)安全文化要特別注意解決員工的觀念問題，重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)考慮，員工的安全觀念文化，員工的行為文

8、化、員工的安全哲學(xué)文化，員工的思維文化，員工的制度文化；企業(yè)安全文化是通過教育形成觀念產(chǎn)生行為，教育在企業(yè)安全文化建設(shè)中，承擔(dān)重要任務(wù)，安全教育要形成制度，不斷進(jìn)行。只有通過安全教育，才能優(yōu)化員工的安全觀念，安全意識(shí)，提高員工的安全行為水平。堅(jiān)持不懈地宣傳、加強(qiáng)管理，做到人人懂得愛惜生命，人人都愿意安全生產(chǎn)，都知道設(shè)法消災(zāi)避難安全理念和行為只有通過弘揚(yáng)、宣傳與學(xué)習(xí)，有目的、有意識(shí)地培養(yǎng)和 塑造安全意識(shí)，才能使大眾自律安全。2.完善安全機(jī)制，提高安全意識(shí)建立以各級(jí)行政正職為安全第一責(zé)任人的責(zé)任體系；以建立適應(yīng)現(xiàn)代安全管理，實(shí)行標(biāo)本兼治，做到行為有規(guī)范、考核有依據(jù)、獎(jiǎng)懲有標(biāo)準(zhǔn)的制度體系；建立以黨政

9、工團(tuán)齊抓、部門聯(lián)動(dòng)、人人監(jiān)督、縱到底、橫到邊的網(wǎng)絡(luò)體系。一是強(qiáng)化安全監(jiān)督機(jī)制；二是建立安全教育培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制；三是建立安全風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，四是健全安全檢查評(píng)比機(jī)制，達(dá)到超前控制。這些來自生產(chǎn)實(shí)踐的安全生產(chǎn)機(jī)制，是保證化工行業(yè)安全生產(chǎn)的治本 之舉，是化工企業(yè)安全文化建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容之一。3.懸掛警示標(biāo)語，體現(xiàn)人文關(guān)懷以人為本的安全文化，不僅體現(xiàn)了一種深層次的彼此關(guān)愛，更體現(xiàn)了集體對(duì)職工的人文關(guān)懷和體貼。我院在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)、圍墻四周，到處懸掛著“安全第一，預(yù)防為主”、“進(jìn)入廠區(qū)，嚴(yán)禁吸煙”等標(biāo)語口號(hào)。另外該廠還結(jié)合自身工藝特點(diǎn)，提煉出了許多富有個(gè)性和人性化的警示標(biāo)語。只要進(jìn)

10、入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，無論身在何處，這些標(biāo)語牌、 警示牌，時(shí)時(shí)提醒你，處處警示你，必須注意安全！4.進(jìn)行安全排查，消除事故隱患安全檢查是尋找問題所在，與生產(chǎn)中一切不安全隱患作斗爭(zhēng)。從系統(tǒng)論觀點(diǎn)看，系統(tǒng)內(nèi)各要素在外界環(huán)境影響下及內(nèi)部各要素相互作用下，常常出現(xiàn)各種不安全隱患，隱患的出現(xiàn)表現(xiàn)為信息差異。檢查是為了得到這些信息，利用這些信息分析系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、要素和功能，采取有效措施，便可解決生產(chǎn)中的安全隱患。但是，如果沒有了自我的責(zé)任意識(shí)，隱患就不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，信息就會(huì)受阻。安全的責(zé)任主體意識(shí)貫穿于安全檢查中，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。總而言之，在安全文化的實(shí)施方法和途徑上，要講究普及性和可操作性，應(yīng)堅(jiān)持以提