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文檔簡(jiǎn)介

1、班組長(zhǎng)年度個(gè)人工作總結(jié)1000字班組長(zhǎng)年度個(gè)人工作總結(jié)1000字篇一20xx年以來,我隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認(rèn)真貫徹落實(shí) 集團(tuán)職代會(huì)、黨委會(huì)等會(huì)議精神。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安 全生產(chǎn)原則,以快速掘進(jìn),狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新?,F(xiàn)將工作做以下總 結(jié):一、加強(qiáng)管理,嚴(yán)明紀(jì)律,安全生產(chǎn)?!鞍踩珵樘臁?、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,公 司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中,我時(shí)刻 牢牢繃緊安全這根弦,在班前會(huì)上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安 全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守停崗位制度;配 合發(fā)車間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視,把事故消滅于

2、萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序,手交手,* 口,雙人交接后簽字 才能離開。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)清形勢(shì),適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識(shí)的教育工 作。利用班前后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等,擠出時(shí)間,學(xué)習(xí)公司會(huì)議、 車間文件精神,學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提高大家節(jié) 能減排覺悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí), 準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。三、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)。在我們班組,民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎(jiǎng)金 分配、工休假的安排,還是先進(jìn)職工的評(píng)選,我們?nèi)堪凑展?、?間的要求,做到公平、公正、公開。還在

3、班組成員中廣泛開展提合理 化建議、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng),極大地提高了職工的工作 積極性、主觀能動(dòng)性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭(zhēng) 先進(jìn),個(gè)個(gè)當(dāng)模范,一心為工作的良好氛圍。四、認(rèn)真總結(jié)不足,提高工作責(zé)任心。加強(qiáng)自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍, 是我一貫堅(jiān)持的工作方法。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較 多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。上半年,我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全 責(zé)任事故中,作為帶班長(zhǎng)的我確是此次事故的直接操作者。在具體的 工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會(huì)到,在安全操作中, 不僅要時(shí)刻在思想上繃

4、緊安全弦,更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操 作中去的安全生產(chǎn)真理。在今后的工作中,我一定積極參加安全學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì), 高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,提高自己的安全意識(shí),為班組成員樹立一個(gè)安全的 工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作 風(fēng)過硬的班組隊(duì)伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文 化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為。下一年,我將帶領(lǐng)全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工 作,確保安全生產(chǎn),為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。班組長(zhǎng)年度個(gè)人工作總結(jié)1000字篇二技術(shù)知識(shí)是進(jìn)行各項(xiàng)操作和事故處理的基木保證,只有使我們電氣 值班人員都熟練掌握各項(xiàng)技術(shù)知識(shí),才能順利完成上級(jí)安排

5、的任務(wù)和 各種特殊情況,為此,班組長(zhǎng)制定了各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并定 期檢查和考核專業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)、事故預(yù)想、事故處理、安全運(yùn)行管理、 班組建設(shè)的學(xué)習(xí)和完成情況,各項(xiàng)學(xué)習(xí)的具體內(nèi)容。一、專業(yè)技術(shù):1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析電氣規(guī)程中所規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)定,一周或兩周為 一個(gè)學(xué)習(xí)時(shí)間單元,每個(gè)學(xué)習(xí)單元后進(jìn)行電氣規(guī)程章節(jié)的內(nèi)容考試, 考試不合格者進(jìn)行補(bǔ)考并受到處罰,考試優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì)。并且開展 各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),如:知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),積極參加公司組織和局組 織的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)并且由電氣班組選拔的人員參加的局技術(shù)大比武 競(jìng)賽中也得了知識(shí)競(jìng)賽第一和技能比武第二的好成績(jī)。同時(shí),各班利 用開、停機(jī)及各種重大操作時(shí)對(duì)木班技術(shù)力

6、量較差的人員進(jìn)行幫帶, 如果木班沒有遇到的操作,要其他班進(jìn)行操作時(shí),就主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)參加 學(xué)習(xí),但不得干擾其他班組的操作。2、電氣班組經(jīng)常統(tǒng)一購(gòu)買一些專業(yè)、技術(shù)書籍或借一些專業(yè)技術(shù) 書籍,從20xx年至20xx年間,電氣班組每年都有要訂購(gòu)一至兩套專 業(yè)書籍,僅今年內(nèi)電氣班組就訂購(gòu)了三套專業(yè)書籍,并在電氣班的要 求下,我公司重新整理改編了電氣規(guī)程,并針對(duì)我公司的機(jī)組及各種 設(shè)備的原理進(jìn)行專門學(xué)習(xí),熟練掌握各設(shè)備的基木構(gòu)造,分析設(shè)備經(jīng) 常出現(xiàn)的故障,制定詳細(xì)的處理事項(xiàng),并學(xué)習(xí)當(dāng)前一些先進(jìn)設(shè)備的專 業(yè)知識(shí),結(jié)合到我公司實(shí)際工作中去,保證我公司更新設(shè)備時(shí),能以 最短的時(shí)間了解掌握新設(shè)備性能,并可以熟練操作

7、,保證設(shè)備正常安 全運(yùn)行。二、事故預(yù)想:1、事故預(yù)想是保證計(jì)劃外操作既事故處理順利進(jìn)行的重要手段, 為了把事故預(yù)想的作用真正動(dòng)用到實(shí)際工作中去,為安全生產(chǎn)保駕護(hù) 航,電氣班組召開全體電氣人員事故預(yù)想分析會(huì),例舉電氣運(yùn)行是最 有可能經(jīng)常出現(xiàn)的事故,并針對(duì)事故制定最有效、最合理,并能保證 人員和設(shè)備安全檢查的事故預(yù)案,全體電氣班組共同分享和利用事故 預(yù)案,讓每個(gè)班的人員都清楚了解自己在事故處理過程中應(yīng)該做什 么,明確目標(biāo),處理迅速果斷,針對(duì)其他電業(yè)部門所發(fā)生的事故、通 報(bào)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),分析與我公司電氣設(shè)備的共通處,對(duì)于存在的問題, 我電氣班組吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定有效的措施,保證此類事故不 會(huì)再

8、發(fā)生在我公司電氣班。三、安全運(yùn)行管理:1.“兩票”和“三制”是保證安全生產(chǎn)的重要手段,是保證生產(chǎn)連 續(xù)的重要措施,電氣班組在執(zhí)行“兩票”“三制”時(shí)狠抓落實(shí),注重 實(shí)效,規(guī)定工作票填寫要字跡清楚,不得隨意涂改,如有必要修改時(shí), 修改處由簽發(fā)人修改并簽名,工作票中的工作任務(wù),要具體明確,安 全措施要詳細(xì)清楚,設(shè)備用雙重名稱,安全裝置及接地線要寫明實(shí)際 地點(diǎn)及編號(hào),同時(shí)認(rèn)真向工作負(fù)責(zé)人交待注意事項(xiàng),指明危險(xiǎn)部位, 保持安全距離,認(rèn)真做好設(shè)備和工作現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。2、操作票也是電氣班組重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的手續(xù),規(guī)定操作票由操作人填 寫,填寫的操作票及調(diào)度命令要用統(tǒng)一術(shù)語(yǔ),不得遺漏操作事項(xiàng)和顛 倒操作順序,執(zhí)行操

9、作票時(shí),我電氣班組人員認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制, 操作時(shí)精力集中,有條有序的操作,重要的倒閘操作由電氣班長(zhǎng)親自 監(jiān)護(hù),并針對(duì)操作可能岀現(xiàn)的問題,做好事故預(yù)想和對(duì)策,操作后還 要認(rèn)真總結(jié),操作結(jié)束后由值班負(fù)責(zé)人審核合格后蓋章登記。在我公 司領(lǐng)導(dǎo)重視,在電氣班組全體人員共同努力下,今年電氣班組操作合 格率全部達(dá)到100%,由我公司安監(jiān)部統(tǒng)計(jì)的前11個(gè)月1900次操作 無差錯(cuò),并受到公司獎(jiǎng)勵(lì)。3、巡回檢查是每個(gè)電氣班嚴(yán)格執(zhí)行的制度,為了加強(qiáng)電氣班人員 定時(shí)巡視檢查設(shè)備的積極性,電氣班組與安監(jiān)部協(xié)商,制定了獎(jiǎng)懲制 度,對(duì)于巡視不到位而造成的設(shè)備故障,對(duì)該班進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,而在 巡視中及時(shí)發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象并且及時(shí)處

10、理從而避免了事故的由分場(chǎng)報(bào) 安監(jiān)部給予獎(jiǎng)勵(lì),在電氣班組人員有共同努力下,發(fā)現(xiàn)了進(jìn)20起設(shè) 備異常,其中1#主變中性線脫落、1#電抗器接線頭發(fā)熱冒煙、3#主 變散熱片漏油等五起異常都給予了不同的獎(jiǎng)勵(lì),其余的都給予了口頭 或書而表?yè)P(yáng),為電氣設(shè)備的安全運(yùn)行起到了積極的作用。四、節(jié)能降耗方面:隨著我公司的深化改革,我公司由一個(gè)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)由局控 股的股份公司,這意味著效益就是每個(gè)職工的工資,為此,電氣班組 從節(jié)能降耗和提高設(shè)備利用率及廠用電率出發(fā),動(dòng)用科學(xué)的思想、組 織、方法和手段,對(duì)生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)不斷分析和監(jiān)控,找出問題并 解決問題,從而達(dá)到節(jié)能降耗多發(fā)電的目的,一個(gè)人或一個(gè)班的能力 是有限

11、的,這樣,班組長(zhǎng)就召開全體電氣班組的分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 大家交流節(jié)能的心得,取長(zhǎng)補(bǔ)短,找出差距,制定切實(shí)可行的措施, 臺(tái)遇到解決不了的問題,就請(qǐng)專家來指導(dǎo),以達(dá)到的解決辦法。但是節(jié)能降耗是建立在安全和高度下達(dá)的電網(wǎng)負(fù)荷、電壓、頻率的 要求之上,電氣班結(jié)合機(jī)組出力,合理分配,嚴(yán)格保證電能的各項(xiàng)指 標(biāo)在規(guī)定的范圍內(nèi),通過電氣班組的帶動(dòng),使鍋爐、汽機(jī)也積極參加 到節(jié)能降耗行動(dòng)中來,把節(jié)能降耗看到了一個(gè)新的層次,也只有機(jī)、 爐、電、化、燃共同努力才能真正把火電廠節(jié)能降耗工作卓有成效的 開展下去。五、班組建設(shè)方面:班組建設(shè)是素質(zhì)文明的一個(gè)重要體現(xiàn),同時(shí)也反映一個(gè)班組的技術(shù) 力量,為此,電氣班組專門召集大家進(jìn)行學(xué)習(xí),使班組成員首先從思 想上發(fā)跡認(rèn)識(shí),把以前認(rèn)為的班組建設(shè)只是表面文章徹底轉(zhuǎn)變過來, 并且規(guī)定班組建設(shè)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際工作,將工作中遇到的問題和現(xiàn)象以 書而形式體現(xiàn)在班組建設(shè)中,真正做到班組建設(shè)和實(shí)際工作的良性互 助,同時(shí)把班組建設(shè)與安全相結(jié)合,如班組建設(shè)中的安全活動(dòng)內(nèi)容, 利用安全活動(dòng)的內(nèi)容反映班級(jí)成員對(duì)安全檢查認(rèn)識(shí),提出尋安全檢查 的一些看法和改進(jìn)意見,并把“春檢”“秋檢”及“安全月”活動(dòng)的 整改內(nèi)容記錄到安全活動(dòng)中。20xx年在全體電氣班組成員的共同努力下,電氣班組取得了一定 的成績(jī),

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