運(yùn)行消耗材料費(fèi)用控制最佳實(shí)踐

1、運(yùn)行消耗材料費(fèi)用控制最佳實(shí)踐1 概述1.1 發(fā)電企業(yè)運(yùn)行消耗材料費(fèi)用控制是指對(duì)整個(gè)發(fā)電系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中運(yùn)行消耗材料及費(fèi)用的控制。 發(fā)電用運(yùn) 行消耗材料主要包括以下內(nèi)容：1.1.1 化學(xué)中水處理、循環(huán)水處理、除鹽水制水、水汽加藥等環(huán)節(jié)使用的化學(xué)藥品：石灰、水穩(wěn)劑、次氯酸 鈉、復(fù)合殺菌劑、鹽酸、硫酸、氨水、阻垢劑、聯(lián)胺、氫氣、氮?dú)獾?。其中費(fèi)用最高的為石灰、硫酸、水穩(wěn) 劑、阻垢劑、復(fù)合殺菌劑及部分運(yùn)行人員手工試驗(yàn)、監(jiān)督使用的儀器儀表等。1.1.2 脫硫運(yùn)行中使用的藥品：石灰石粉、消泡劑及現(xiàn)場(chǎng)漿液品質(zhì)監(jiān)督用儀器儀表等。1.1.3 輸煤運(yùn)行及煤場(chǎng)調(diào)度中使用的機(jī)動(dòng)車(chē)用柴油、柴機(jī)油、液壓油、齒輪油、傳動(dòng)油、防

2、凍液、冷啟動(dòng)液 等，另外還要發(fā)生部分車(chē)輛維護(hù)、維修（外委檢修）及保養(yǎng)費(fèi)用（輸煤運(yùn)行皮帶值班與輸煤系統(tǒng)保潔外委費(fèi) 用、列車(chē)余煤清掃外委費(fèi)用按合同支付，不在運(yùn)行消耗費(fèi)用控制范圍之內(nèi)） 。1.1.4 安全專(zhuān)業(yè)發(fā)生的安全帽、手套、口罩、雨靴、安全帶、手電、試電筆、接地線(xiàn)、其它安全工器具及部 分勞保用品、手工檢測(cè)儀表、對(duì)講機(jī)、標(biāo)示牌等。1.1.5 鍋爐助燃、伴燒及柴油發(fā)電機(jī)用柴油、凝汽器清洗用膠球、氣體置換用二氧化碳等。1.2 取得效果及效益說(shuō)明 : 通過(guò)運(yùn)行消耗費(fèi)用控制措施的實(shí)施，年度可節(jié)約費(fèi)用10%左右。不但如此，由于化學(xué)及脫硫系統(tǒng)加藥量的有效控制，公司發(fā)電設(shè)備運(yùn)行的安全系數(shù)增加，外排水指標(biāo)合格率獲

3、得提高， 從而實(shí)現(xiàn)了公司安全效益及社會(huì)效益的提高。1.3 風(fēng)險(xiǎn)提示： 由于中水來(lái)水水質(zhì)隨季節(jié)、 降水量的變化而變化， 尤其受城市污水排放治理程度的影響較大， 造成中水來(lái)水水質(zhì)往往處于不可控狀態(tài)，從而導(dǎo)致中水深度處理加藥費(fèi)用可控度降低。2 適用范圍2.1 化學(xué)專(zhuān)業(yè)適用范圍：按 2*300MW熱電機(jī)組配置、預(yù)處理、反滲透系統(tǒng)及精處理系統(tǒng)被普遍應(yīng)用的化學(xué)水 及水汽系統(tǒng)；循環(huán)水系統(tǒng)應(yīng)用城市中水作補(bǔ)充水，并在廠內(nèi)設(shè)中水深度處理站。2.2 脫硫?qū)I(yè)適用范圍：石灰石 - 石膏濕法脫硫，廠區(qū)內(nèi)不設(shè)石灰石粉制粉系統(tǒng)；中水污泥回用脫硫；燃用 1.2%硫份以下中、低硫神華煤。2.3 輸煤專(zhuān)業(yè)適用范圍：煤場(chǎng)車(chē)輛由發(fā)電

4、部集中管理，無(wú)外雇車(chē)輛；煤場(chǎng)經(jīng)常保持7 天以下低庫(kù)存狀態(tài)。2.4 安全專(zhuān)業(yè)適用范圍：涉及的耗材由發(fā)電部自行控制。2.5 主控專(zhuān)業(yè)適用范圍：鍋爐采用等離子點(diǎn)火；凝汽器采取膠球沖洗裝置及系統(tǒng)；機(jī)組啟停氣體置換費(fèi)用由 發(fā)電部負(fù)責(zé)控制。3 推廣周期3.1 運(yùn)行消耗費(fèi)用控制最佳實(shí)踐推廣周期為一年，即需要在春、夏、秋、冬等不同季節(jié)、不同負(fù)荷、不同來(lái) 水水質(zhì)和相應(yīng)電煤品質(zhì)下進(jìn)行試驗(yàn)和應(yīng)用。3.2 在一個(gè)推廣周期內(nèi)，輸煤專(zhuān)業(yè)運(yùn)行費(fèi)用會(huì)因庫(kù)存量及季節(jié)的變化而變化。4適用參數(shù)4.1 化學(xué)專(zhuān)業(yè)：反滲透裝置（RO 2套，每套裝置產(chǎn)淡水量 70t/h ;除鹽裝置由無(wú)頂壓逆流再生陽(yáng)、陰離子交換器、混合離子交換器、樹(shù)脂捕捉

5、器、除鹽水箱、除鹽水泵以及附屬再生系統(tǒng)、酸堿儲(chǔ)存系統(tǒng)組成；每臺(tái)機(jī)組的凝結(jié)水精處理系統(tǒng)由2*50%高速混床、2臺(tái)樹(shù)脂捕捉器、1臺(tái)再循環(huán)泵和1套旁路系統(tǒng)組成；循環(huán)水加藥采用濃硫酸連續(xù)投加和復(fù)合殺菌劑、碳鋼緩蝕劑、水質(zhì)穩(wěn)定劑突擊投加方式；中水深度處理設(shè)備設(shè)施包括2座機(jī)械加速澄清池、5座變空隙濾池、1座回用蓄水池、2座污泥濃縮池，中水污泥經(jīng)技改后的污泥泵回用脫硫系統(tǒng)，2*300MW3裝機(jī)容量中水最大補(bǔ)給水量1600m/h。4.2 脫硫?qū)I(yè)：脫硫系統(tǒng)采用石灰石-石膏濕法煙氣脫硫工藝，不設(shè)GGH吸收塔采取一爐一塔設(shè)計(jì)，每座吸收塔配置漿液循環(huán)泵3臺(tái)；燃煤設(shè)計(jì)煤種硫份0.41%，校核煤種硫份 0.74%； F

6、GD入口 SO濃度設(shè)計(jì)最高為1785mg/Nmi,3FGD出口 SQ濃度設(shè)計(jì)最高為 87.32mg/Nm。4.3 輸煤專(zhuān)業(yè)：煤場(chǎng)配備內(nèi)蒙大地 T23O推煤機(jī)1臺(tái)，徐工ZL50G裝載機(jī)2臺(tái)，火車(chē)進(jìn)煤，儲(chǔ)煤場(chǎng)斗輪機(jī)可取儲(chǔ)量為3萬(wàn)噸，兩座圓筒倉(cāng)最大儲(chǔ)量6000噸，雙機(jī)運(yùn)行條件下煤場(chǎng)（含圓筒倉(cāng)）最佳經(jīng)濟(jì)庫(kù)存 3.5萬(wàn)噸,最高庫(kù)存控制在6萬(wàn)噸以下。5形成過(guò)程5.1 設(shè)定主題5.1.1 選題理由-合理控制運(yùn)行消耗材料費(fèi)用，開(kāi)源節(jié)流爭(zhēng)創(chuàng)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)-提高機(jī)組盈利能力及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力5.1.2 課題名：運(yùn)行消耗費(fèi)用控制5.1.3 期望值：將2010年運(yùn)行消耗費(fèi)用（不含稅）由公司計(jì)劃的1037萬(wàn)元降低

7、到900萬(wàn)元以?xún)?nèi)。5.2 把握現(xiàn)狀5.2.1 2008年度運(yùn)行消耗費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分類(lèi)費(fèi)用（萬(wàn)元）輸煤83.04化學(xué)369.04脫硫321.41維護(hù)班12.71臨時(shí)用工17.45合計(jì)803.65521.1 2008年，滄州華潤(rùn)熱電有限公司剛剛由基建轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)，在化學(xué)、脫硫藥品使用及控制方面積累經(jīng)驗(yàn)不足，還處于探索階段；5.2.1.2 上半年中水系統(tǒng)沒(méi)有投運(yùn)，化學(xué)消耗占比相對(duì)較??；5.2.1.3 煤場(chǎng)進(jìn)煤大量采用汽車(chē)煤，導(dǎo)致輸煤專(zhuān)業(yè)消耗較大；5.2.1.4 主控及安全費(fèi)用未單獨(dú)統(tǒng)計(jì)，走基建費(fèi)用，致使總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)偏差。5.2.2 2009年度運(yùn)行消耗費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表分類(lèi)2009 年2008 年同比降低輸煤29.5

8、483.04-53.5脫硫232.74321.41-88.67化學(xué)499.74369.04130.7維護(hù)班31.8112.7119.1主控0.6100.61安全3.0903.09臨時(shí)用工017.45-17.45總計(jì)797.53803.65-6.125.2.2.12009年增加了主控、安全專(zhuān)業(yè)消耗費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)分析；5.222 2009年因環(huán)保壓力較小，脫硫系統(tǒng)石灰石粉的消耗量較小，所以產(chǎn)生費(fèi)用較低；5.223 2009年取消了臨時(shí)用工費(fèi)用，化學(xué)加藥用工一律由發(fā)電部職工自行完成；5.224 如果在2008及2009年運(yùn)行消耗費(fèi)用中各剔除維護(hù)班消費(fèi)，2009年實(shí)際消耗比2008年降低25.22萬(wàn)元。年

9、度發(fā)電量(104kwh)總費(fèi)用(萬(wàn)元)總費(fèi)用單耗(元/104 kwh)石灰單耗(kg/m3)硫酸單耗(kg/m 3)酸堿耗(kg/m 3)石膏/石灰石粉石灰石粉單耗(kg/10 4kwh)2008281479.20803.6528.550.570.07022.131.5089.552009393128.04799.0320.320.670.11341.032.4134.94環(huán)比111648.80-4.62-8.230.10.0432-1.10.91-54.615.2.32008年與2009年費(fèi)用單耗對(duì)比5.2.3.1 2009年相對(duì)于發(fā)電量的總費(fèi)用單耗比2008年降低8.23元/104kwh;

10、5.2.3.2 石灰石粉單耗降低幅度最大，比2008年降低54.61kg/10 4kwh;5.2.3.3 酸堿耗(鹽酸、液堿單耗)比 2008年降低了 1.10kg/m 3,降幅51.64%；5.2.3.4 石膏/石灰石粉比值升高0.91，說(shuō)明石灰石粉利用率升高。5.2.3.5石灰單耗、硫酸單耗比2008年均有所升高，原因?yàn)?2009年中水來(lái)水水質(zhì)急劇惡化造成；523.6年度總費(fèi)用比2008年有所降低，易9除維護(hù)班費(fèi)用（維護(hù)班已于2009年7月劃歸檢修部，費(fèi)用也同時(shí)轉(zhuǎn)到檢修費(fèi)用），2009年總體降耗為25.22萬(wàn)元。5.2.4結(jié)論：有效控制藥品單耗，即可達(dá)到控制總費(fèi)用單耗和總費(fèi)用的目的。5.3

11、目標(biāo)設(shè)定:5.3.1考慮到2010年度環(huán)保政策、中水來(lái)水水質(zhì)變差等外界環(huán)境發(fā)生變化等不可控因素，力爭(zhēng)2010年費(fèi)用總額控制在900萬(wàn)元以?xún)?nèi);5.3.2對(duì)于發(fā)電量的總費(fèi)用單耗不超過(guò)23兀/10 kwh;5.3.3石灰單耗維持在 0.56 kg/ m 3;5.3.4硫酸單耗不超過(guò) 0.1400 kg/ m 35.3.53酸堿耗不超過(guò) 0.65 kg/ m5.3.6石膏/石灰石粉維持在 2.10以上5.3.73石灰石粉單耗控制在 60 kg/ m 以?xún)?nèi)。5.4 要因分析：2009年各專(zhuān)業(yè)費(fèi)用消耗比例如下:4%4%29%輸煤廠脫硫二化學(xué)L其它541 化學(xué)專(zhuān)業(yè)費(fèi)用占比最大：其中 中水水質(zhì) 又是影響化學(xué)藥

12、品費(fèi)用的首要因素，因?yàn)橹兴畞?lái)水水質(zhì)差，不 但會(huì)造成中水深度處理費(fèi)用增加，同時(shí)又導(dǎo)致循環(huán)水加藥、調(diào)整費(fèi)用增加。542 脫硫?qū)I(yè)費(fèi)用位列第二：環(huán)保政策對(duì)于SO排放的監(jiān)督檢查越來(lái)越嚴(yán)厲，導(dǎo)致脫硫系統(tǒng)運(yùn)行成本大大增加，脫硫劑使用量增加。543 中水水質(zhì)、來(lái)煤含硫量、環(huán)保政策及機(jī)組負(fù)荷率對(duì)費(fèi)用控制影響較大，但屬于不可控或不易控因素！544 輸煤系統(tǒng)運(yùn)行消耗費(fèi)用除少量清掃用工器具消耗之外，其余均為煤場(chǎng)車(chē)輛日常運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)及維修中消耗的燃油及其它油品、備品備件及人工費(fèi)用。煤場(chǎng)庫(kù)存的增加是造成輸煤專(zhuān)業(yè)費(fèi)用增加的主要因素。5.4.5 運(yùn)行方式優(yōu)化與調(diào)整、消耗材料盤(pán)點(diǎn)與統(tǒng)計(jì)、機(jī)組負(fù)荷率（對(duì)應(yīng)發(fā)電量）間接影響了運(yùn)

13、行消耗總費(fèi)用 的增減。5.5 對(duì)策制定基 本 目 的手段（1次）手段（2次）評(píng)價(jià)項(xiàng)目(o= 10, 5, x= 1 )合計(jì)對(duì)策 順序活動(dòng)期間負(fù)責(zé)人目的目的效 果費(fèi) 用可行性開(kāi)始日期結(jié)束日期化學(xué)藥品 消耗費(fèi)用 控制改善中水水質(zhì)oox2110-1-110-12-1王振海優(yōu)化中水加藥方案ooo3010-1-110-12-1鞏愛(ài)民優(yōu)化循環(huán)水加藥方案ooo :3010-1-110-12-1鞏愛(ài)民優(yōu)化除鹽水制水及水汽加藥 方案o2010-1-110-12-1鞏愛(ài)民脫硫石灰 石粉消耗 費(fèi)用控制控制入爐煤含硫量oox2110-1-110-12-1崔建岳優(yōu)化漿液循環(huán)泵運(yùn)行、調(diào)整 措施oo2510-1-110-1

14、2-1朱建華優(yōu)化石灰石粉加藥控制措施oo2510-1-110-12-1朱建華基 本 目 的手段(1次)手段(2次)活動(dòng)期間負(fù)責(zé)人執(zhí)行情況目的目的開(kāi)始 日期結(jié)束日期運(yùn) 行 消 耗 材 料 費(fèi) 用 控 制化學(xué)藥品消耗費(fèi) 用控制改善中水水質(zhì)10-1-110-12-1王振海與供排水集團(tuán)協(xié)調(diào)中優(yōu)化中水加藥方案10-1-110-12-1鞏愛(ài)民完成優(yōu)化循環(huán)水加藥方案10-1-110-12-1鞏愛(ài)民完成優(yōu)化除鹽水制水及水汽加藥方案10-1-110-12-1鞏愛(ài)民完成脫硫石灰石粉消 耗費(fèi)用控制控制入爐煤含硫量10-1-110-12-1崔建岳完成優(yōu)化漿液循環(huán)泵運(yùn)行、調(diào)整措施10-1-110-12-1朱建華完成優(yōu)化

15、石灰石粉加藥控制措施10-1-110-12-1朱建華完成輸煤機(jī)械費(fèi)用控 制控制煤場(chǎng)經(jīng)濟(jì)安全庫(kù)存10-1-110-12-1崔建岳完成完善煤場(chǎng)車(chē)輛管理制度10-1-110-12-1桑云會(huì)完成運(yùn)行耗材總費(fèi)用 分析與管理完善運(yùn)行消耗材料費(fèi)用計(jì)劃分解及完成 情況分析、考核措施10-1-110-12-1崔建岳完成完善大宗消耗性材料岀入庫(kù)及盤(pán)點(diǎn)管 理辦法及運(yùn)行耗材盤(pán)存方法匯總10-1-110-12-1崔建岳完成對(duì)相關(guān)部門(mén)提岀運(yùn)行消耗費(fèi)用管理建議10-1-110-12-1崔建岳完成輸煤機(jī)械 費(fèi)用控制控制煤場(chǎng)經(jīng)濟(jì)安全庫(kù)存OO2510-1-110-12-1崔建岳完善煤場(chǎng)車(chē)輛管理制度O2010-1-110-12-1

16、桑云會(huì)運(yùn)行耗材 總費(fèi)用分 析與管理完善運(yùn)行消耗材料費(fèi)用計(jì)劃 分解及完成情況分析、考核 措施O崔建岳完善大宗消耗性材料出入 庫(kù)及盤(pán)點(diǎn)管理辦法及運(yùn) 行耗材盤(pán)存方法匯總對(duì)相關(guān)部門(mén)提岀運(yùn)行消耗費(fèi) 用管理建議X5.6 對(duì)策實(shí)施561效果確認(rèn)561.1 2008年元月至2010年10月費(fèi)用單耗對(duì)比年度發(fā)電量(104kwh)總費(fèi)用(萬(wàn)元)總費(fèi)用單耗(元/10 4kwh)石灰單耗(kg/m 3)硫酸單耗(kg/m 3)酸堿耗(kg/m 3)石膏/石灰石粉石灰石粉單耗(kg/10 4kwh)2008281479.20803.6528.550.570.07022.131.5089.552009393128.047

17、99.0320.320.670.11341.032.4134.942010396039.00875.4522.110.560.13970.622.1155.38說(shuō)明：總費(fèi)用單耗按發(fā)電量核算，藥品單耗孫按用途分別按中水處理量及除鹽水制水量7核算。月份123456789101112合計(jì)階段 性標(biāo)95.0689.3089.3057.6192.1886.4292.1892.1877.7880.6689.3095.061037.00當(dāng)月 實(shí)際73.6181.1364.5560.0073.4180.7468.3465.9989.5966.2879.6971.82875.45評(píng)價(jià)OOOOOOOOOOO月度報(bào)

18、告 561.2 階段性運(yùn)行消耗材料總費(fèi)用目標(biāo)完成情況及評(píng)價(jià)說(shuō)明：到2010年底，將運(yùn)行消耗材料費(fèi)用控制在900萬(wàn)元以?xún)?nèi)的目標(biāo)完全能夠?qū)崿F(xiàn)，甚至控制在880萬(wàn)元以?xún)?nèi)。5.7 標(biāo)準(zhǔn)化，為實(shí)現(xiàn)有效控制運(yùn)行消耗費(fèi)用提5.7.1 繼續(xù)完善并嚴(yán)格部門(mén)執(zhí)行運(yùn)行分析制度和小指標(biāo)考核制度供制度保障。5.7.2 配合全公司節(jié)能降耗活動(dòng)的開(kāi)展，由發(fā)電部牽頭，成立主管副經(jīng)理為組長(zhǎng)、部門(mén)相關(guān)專(zhuān)工為成員的控制運(yùn)行消耗費(fèi)用領(lǐng)導(dǎo)小組。5.7.3 繼續(xù)調(diào)整、完善并嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)電部節(jié)能降耗措施，堅(jiān)持月度分析與考核，將各項(xiàng)措施與部門(mén)專(zhuān)工、班長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)值班員的 KPI掛鉤，完善績(jī)效考核。5.7.4根據(jù)部門(mén)節(jié)能降耗措施，編制相關(guān)崗位標(biāo)準(zhǔn)化

19、指導(dǎo)卡，用以規(guī)范運(yùn)行人員操作（見(jiàn)附件）基 本 目 的手段（1次）手段（2次）活動(dòng)期間負(fù)責(zé)人執(zhí)行情況目的目的開(kāi)始 日期結(jié)束 日期運(yùn) 行 消 耗 材 料 費(fèi) 用 控 制化學(xué)藥品消耗費(fèi) 用控制建立中水加藥標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡及石灰加藥 量參考標(biāo)準(zhǔn)10-1-110-12-1鞏愛(ài)民完成建立循環(huán)水加藥標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡10-1-110-12-1鞏愛(ài)民完成建立水汽加藥標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡10-1-110-12-1鞏愛(ài)民完成建立預(yù)處理、水處理加藥標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡10-1-110-12-1鞏愛(ài)民完成脫硫石灰石粉及 消泡劑消耗費(fèi)用 控制建立入爐煤摻配優(yōu)化運(yùn)行方案10-1-110-12-1崔建岳完成建立控制脫硫運(yùn)行消耗標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡10-1-

20、110-12-1朱建華完成輸煤機(jī)械費(fèi)用控 制確定煤場(chǎng)經(jīng)濟(jì)安全庫(kù)存10-1-110-5-1崔建岳完成完善煤場(chǎng)管理制度10-1-110-12-1桑云會(huì)完成運(yùn)行耗材總費(fèi)用 分析與管理完善運(yùn)行消耗材料費(fèi)用計(jì)劃分解及完成 情況分析、考核措施10-1-110-12-1崔建岳完成完善大宗消耗性材料岀入庫(kù)及盤(pán)點(diǎn)管 理辦法及運(yùn)行耗材盤(pán)存方法匯總10-1-110-12-1崔建岳完成對(duì)相關(guān)部門(mén)提岀運(yùn)行消耗費(fèi)用管理建議10-1-110-12-1崔建岳完成6推廣方法6.1 準(zhǔn)備條件、推廣步驟與推廣管理6.1.1 明確公司的運(yùn)行消耗材料范疇。6.1.2 確定負(fù)責(zé)進(jìn)行運(yùn)行消耗材料控制的部門(mén)，成立運(yùn)行消耗材料費(fèi)用控制領(lǐng)導(dǎo)小組

21、。6.1.3 明確相關(guān)配合部門(mén)的職責(zé)和責(zé)任人，以便更好地實(shí)現(xiàn)運(yùn)行消耗材料入庫(kù)、出庫(kù)、使用、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)及相 應(yīng)單價(jià)和總費(fèi)用核算。6.1.4 建立健全運(yùn)行消耗費(fèi)用計(jì)劃管理制度，并將其完成情況列為公司考核部門(mén)月度KPI完成情況的重要指標(biāo)之一。6.1.5 將運(yùn)行消耗費(fèi)用控制領(lǐng)導(dǎo)小組成員的工作內(nèi)容和完成情況同時(shí)作為為部門(mén)考核個(gè)人月度KPI完成情況的重要指標(biāo)。6.2 參考表單：6.2.1 入爐煤摻配優(yōu)化運(yùn)行方案，見(jiàn)附件1。6.2.2 發(fā)電部年度運(yùn)行消耗材料計(jì)劃與分解，見(jiàn)附件2。6.2.3 發(fā)電部月度運(yùn)行消耗材料費(fèi)用分析報(bào)表，見(jiàn)附件3。6.2.4 發(fā)電部季度運(yùn)行消耗材料費(fèi)用分析報(bào)表，見(jiàn)附件4。6.2.5 發(fā)電部年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析（輔控部分），見(jiàn)附件5。6.2.6 發(fā)電部歷年運(yùn)行消耗材料單耗分析，見(jiàn)附件6。6.2.7 大宗消耗性材料出入庫(kù)及盤(pán)點(diǎn)管理辦法，見(jiàn)附件7。6.2.8 運(yùn)行耗材盤(pán)存方法匯總，見(jiàn)附件8。629發(fā)電用煤管理規(guī)定，見(jiàn)附件9。6210控制脫硫運(yùn)行消耗標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡，見(jiàn)附件10。6.2.11 水處理、預(yù)處理加藥標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡，見(jiàn)附件11。6.2.12 水汽加藥標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡，見(jiàn)附件12。6.2.13 循環(huán)水加藥標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡，見(jiàn)附件13。6.2.14 中水加藥標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡，見(jiàn)附件14。7應(yīng)用驗(yàn)證7.1 驗(yàn)證方法及標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)一至三季度（計(jì)劃）四季度（計(jì)劃）一