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文檔簡介

1、鄭開城際鐵路電梯工程施工方案(施工電梯基礎(chǔ)施工方案)工程名稱:鄭開城際鐵路工程地點:鄭信站,綠博園站,運糧河站,宋城路站施工單位:西子奧的斯電梯有限公司鄭州分公司編制單位:西子奧的斯電梯有限公司鄭州分公司編制人: 編制日期: 2014 年 9 月 1 日審批負責人:審批日期:年月日目錄一 施工組織和施工管理方法。1 安裝前的準備2 工程施工組織及方法。 二施工平面布置及說明。 三 文明施工措施。 四 施工計劃。1 運輸?shù)跹b條件2 桁架的吊掛五 施工階段配合其它承包商施工保證措施 六 對工期的保證措施。 七關(guān)于產(chǎn)品保護問題。 八調(diào)試,終檢及驗收流程。九 移交流程一、施工組織和施工管理方法1、安裝

2、前的準備1) 項目負責人接到合同時,將第一時間到現(xiàn)場協(xié)調(diào),了解該工程 的土建進度及落實安裝進場的時間等。2) 接到測量井道通知后,井道測量人員即按通知要求對相應的井 道進行測量,并根據(jù)測量結(jié)果作出詳細的測量參數(shù)表。3) 如果測量參數(shù)表內(nèi)的井道尺寸出現(xiàn)不符,負責人將其反饋至設(shè) 備采購部及其他相關(guān)部門, 由土建單位檢查及修正, 然后再復檢。 該測量工序在自動扶梯安裝前根據(jù)土建進度定期確認。4) 辦理自動扶梯安裝的報裝、報驗手續(xù)。5) 與廠家、土建、監(jiān)理等現(xiàn)場有關(guān)單位協(xié)商進場安裝的細則。6) 與運輸、吊裝單位人員觀察地盤,落實到貨、吊裝等工作。2、工程施工組織及方法安裝工程的施工, 由電梯公司安裝部

3、負責, 通常廠家會分設(shè)管理組、安裝監(jiān)督組、安裝隊等,分別擔任施工實施,其職能如下。 1)工程管理部設(shè)合同管理組、技術(shù)組、安全組、質(zhì)監(jiān)組。 合同管理組負責合同的管理、 安裝工程及其他附加工程費用 的計價結(jié)算。 技術(shù)組負責解決施工過程產(chǎn)生的技術(shù)問題, 同時對安裝工藝 進行監(jiān)督指導。 安全組將根據(jù)施工進度, 進行現(xiàn)場定期及不定期的安全抽查 工作,保證施工能安全、順利進行。 質(zhì)監(jiān)組負責對整個工程實施全面質(zhì)量監(jiān)督2)安裝監(jiān)督組,安裝隊 安裝監(jiān)督組將負責對施工進度進行監(jiān)控, 并負責解決和土建 部門的施工配合問題,確保協(xié)調(diào)工作緊密聯(lián)系。 安裝隊是整個工程的具體實施部門, 負責現(xiàn)場安裝工作, 安 裝人員必須服

4、從管理人員、監(jiān)理公司及業(yè)主統(tǒng)一管理。 調(diào)試組在安裝隊完成機械、 電器安裝后, 派出專業(yè)調(diào)試人員 進行整梯調(diào)試。 運輸隊在接到出貨通知后, 按指定時間將扶梯桁架及部件安 全運抵指定地點。 吊裝隊在扶梯到貨后, 將貨物按客戶指定位置放置, 并將扶 梯桁架按工號吊裝到位。二、施工平面布置及說明1) 由于工程需要,須在扶梯安裝現(xiàn)場提供倉庫,作為扶梯零部件及 安裝工具的存放,使用時間由進場日起到扶梯安裝完成為止。2) 因為扶梯的零部件較多且體積較大,在到貨時需要臨時停放,直 到吊裝完成為止,另外還有部分扶梯的零部件需放置在倉庫及安 裝位置,待安裝時使用,使用時間由吊裝日起到該部件安裝使用 完成為止。三、

5、文明施工措施1、由于電梯安裝的箱件較多,所以必須有計劃安排各種材料的進退 場時間,車輛進出口的道路保持清潔。2、各種材料擺設(shè)合理,不占用運輸通道及施工場地。3、對于臨時倉庫,必須定期清潔,對工具件擺放必須整齊合理。4、對于開箱時清拆的箱板,要及時通知專人清理。5、進入現(xiàn)場施工的人員必須穿工作服,戴安全帽,佩戴胸卡或出入 證。6、在施工現(xiàn)場,除安全標語或安全警示外,不準亂寫亂畫,亂停亂 放。7、由于施工產(chǎn)生的雜物和垃圾,當天下班時立即清理,以便保持施 工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。8、臨時電源必須接在指定的位置,杜絕亂拉,亂接現(xiàn)象。9、施工現(xiàn)場由項目主管負責,落實文明施工的措施,并定期對下屬 人員進行文明施

6、工學習、教育四、施工計劃備注:如扶梯是整體的,出廠前已裝好,虛線框內(nèi)此步驟可以省略一)運輸?shù)跹b條件1)關(guān)于井道的修正在吊裝前必須完成各個井道的修改工作 (包括清理井架、 雜物、 土建項目)(2)臨時存放場地和搬運路線由于電梯設(shè)備占用的場地較大,電梯到貨前要求土建、裝飾部 門協(xié)助清理好搬入通道、存放場地,停放位置按實際需要再確定。 (3)由于吊裝時需要足夠的照明和使用卷揚機,所以要在梯井附近 提供電源接口。(二)桁架的吊掛整體吊裝,將整體桁架移動拖引至井道口,將整體桁架吊入至井道,將整體桁架放置到設(shè)置層的承重梁上。承重梁五、施工階段配合其它專業(yè)承包商施工的保證措施1 本項目工程的配合協(xié)調(diào)工作a

7、施工現(xiàn)場設(shè)立作業(yè)責任人,負責聯(lián)系工作。b 安裝管理人員定期檢查用電情況,根據(jù)實際作出調(diào)整。2 本項目安裝工程和各工程承包隊伍施工中的協(xié)調(diào)配合。a. 施工現(xiàn)場設(shè)立作業(yè)責任人,負責聯(lián)系周邊工作。b. 在施工進場前和安裝單位取得聯(lián)系, 獲得施工現(xiàn)場各專業(yè)安裝 隊現(xiàn)場負責人的名單,以便相互協(xié)調(diào)。c. 進場施工前對各安裝人員進行防火、防災、安全施工教育。d. 進場施工后, 按期參加由各專業(yè)安裝隊伍現(xiàn)場負責人舉行的協(xié) 調(diào)會議。3 本項目工程和土建的施工協(xié)調(diào)。a. 施工現(xiàn)場設(shè)立作業(yè)責任人,負責和土建聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。b. 在進場施工前取得安裝單位施工進度計劃, 其中包括和土建部 門接口的時間表。c. 接口時間表

8、雙方確認后, 具體實施按此時間表進行, 如果出現(xiàn) 工期延誤或其它情況,雙方及時提出協(xié)調(diào)六、對工期的保證措施工期是按工程合同簽定,現(xiàn)場須提供合格井道 , 貨到地盤及安裝 小組進場起計算。項目部要形成完善的施工計劃, 保證施工按計劃進行, 在整個施 工過程中, 各層級管理制度應發(fā)揮強而有力的作用, 針對不同情況作 出相應的補救措施, 確保在工期內(nèi)完成安裝工作, 如因特殊原因延誤 工期,根據(jù)特殊情況多方協(xié)調(diào)解決。七、產(chǎn)品的保護1、所有電梯零部件裝箱后運輸,以免運輸過程造成產(chǎn)品的損壞。2、箱件按照安裝要求和現(xiàn)場環(huán)境條件搬運至相應層位放置。3、所有箱件放置不能被水浸和防止被水浸。4、電梯零部件開箱清點后

9、,全部搬到施工現(xiàn)場,暫時不安裝或大件 的部件開箱檢查后,重新釘箱,以免人為造成產(chǎn)品損壞、被盜。5、所有電器零件嚴禁露天放置和防止被踐踏。6、電器零件應分類放置在較干爽的房間(如機房、倉庫等)內(nèi)。7、機械零件應分類放置,重疊放置時應考慮零件的承重能力,避免 零件受壓變形。8、部分機械零件應盡快安裝,避免損壞。9、所有油類嚴格與易燃易爆物質(zhì)(如棉紗、氧氣瓶、乙炔瓶等)混 合堆放,并且嚴禁煙火勿近。10、在土建商對扶梯接洽面或扶梯外包板進行裝飾時派專人看管, 以 便及時采取相應的措施達到保護產(chǎn)品的目的。11、在和其他施工隊交叉作業(yè)時, 要求各施工隊采取相應的保護措施 才給予施工,以免施工中意外損壞電梯的零部件。12、扶梯安裝完畢后,應特別注意對扶梯設(shè)備的保護, 防止洗地的集 水坑內(nèi)的水、沙石等進入扶梯內(nèi)部, 對扶梯日后的使用質(zhì)量造成隱患。八、調(diào)試和驗收方案一)調(diào)試條件1、扶梯大部分的機械及電器均由生產(chǎn)廠商在生產(chǎn)車間裝配完成,并 在工廠進行運行、調(diào)整,余下小部分部件由安裝人員負責在現(xiàn)場安裝, 安裝過程嚴格按照工藝流程施工,每完成一項工序,均由安裝組長在 質(zhì)量檢查報告中填寫有關(guān)數(shù)據(jù),并由項目負責人確認。2、接好臨時調(diào)

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