電大《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》作業(yè)一講評(píng)-昌平電大Word版

1、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理作業(yè)一講評(píng)-昌平電大（第一單元第四單元）一、判斷題（每小題4分，共20分。在正確的題前面“”，在錯(cuò)誤的題前畫“” ）（）1不管是個(gè)人的目標(biāo)，還是組織目標(biāo)，都必須遵守SMART原則。（）2一個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率高就意味著這個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作取得了好的效果。（）3會(huì)議能夠使人人到場，是解決具體問題的一種最好方式，所以我們要經(jīng)常召開會(huì)議。（）4一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)簡報(bào)，它必須是一個(gè)雙向溝通的過程。（）5個(gè)人頭腦風(fēng)暴法有時(shí)會(huì)比集體頭腦風(fēng)暴法還有效，但是個(gè)人頭腦風(fēng)暴法卻不能從其他人的想法中獲得啟發(fā)。二、單選題（每小題4分，共20分。請從四個(gè)備選答案中選擇1個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?，將正確答案前的字母填到題目中的括號(hào)內(nèi)）

2、1個(gè)人的目標(biāo)按時(shí)間長短，一般分為三個(gè)階段，下面分法正確的是（D）A. 長期目標(biāo)、工作目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)B. 工作目標(biāo)、家庭目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)C. 長期目標(biāo)、中期目標(biāo)、具體目標(biāo)D. 長期目標(biāo)、中期目標(biāo)、短期目標(biāo)2關(guān)于主持會(huì)議有一些原則應(yīng)該遵循，下面原則不正確的是（D）A. 準(zhǔn)備開始會(huì)議B. 展開簡單的介紹C. 建立或?qū)徸h基本原則D. 會(huì)議時(shí)間可以自由延長3下面關(guān)于學(xué)習(xí)周期的階段與解釋對應(yīng)正確的是（D）A. 獲得經(jīng)驗(yàn)思考經(jīng)驗(yàn)B. 反省從經(jīng)驗(yàn)中找出規(guī)律或得出結(jié)論，總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)C. 理論化實(shí)踐和具體做些事情D. 應(yīng)用以理論化的結(jié)果指導(dǎo)行動(dòng)或調(diào)整做事方式4能夠提出一項(xiàng)帶有論點(diǎn)的方案的書面表達(dá)方式是（D）A

3、. 報(bào)告書 B. 布告欄C. 傳真 D. 建議書5自我認(rèn)知包括下面哪些方面的內(nèi)容（D）A. 情感自我認(rèn)知 B. 正確的自我評(píng)價(jià)C. 自信 D. 以上都對三、案例分析題（每小題4分，共20分。請從四個(gè)備選答案中選擇1個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?，將正確答案前的字母填到題目中的括號(hào)內(nèi)，多選、漏選或誤選均不得分）1D 2A 3D 4C 5B四、問答題：（每小題20分，共40分）1什么是緊迫性/重要性矩陣，利用它如何正確確立優(yōu)先目標(biāo)？提示：（1）緊迫性/重要性矩陣有四個(gè)區(qū)域，分別代表不同優(yōu)先級(jí)的任務(wù)。重要的任務(wù)不重要的任務(wù)緊迫的任務(wù)不緊迫的任務(wù)優(yōu)先級(jí)B重要但不緊迫優(yōu)先級(jí)A重要并且緊迫優(yōu)先級(jí)D不重要也不緊迫優(yōu)先級(jí)C不重要但緊迫（2）按照任務(wù)的緊迫性和重要性程度劃分的各個(gè)象限，利用它就可以將解決工作的優(yōu)先順序排列出來。很多人喜歡解決優(yōu)先級(jí)A的工作，實(shí)際上首先應(yīng)該解決優(yōu)先級(jí)B的工作；把優(yōu)先級(jí)A的工作轉(zhuǎn)化為優(yōu)先級(jí)B的工作，然后是優(yōu)先級(jí)C、D的工作。2在做團(tuán)隊(duì)簡報(bào)的過程中如何運(yùn)用形體語言？提示： 在做團(tuán)隊(duì)簡報(bào)的過程中運(yùn)用形體語言最重要的是目光要能相互接觸：（1）目光與每個(gè)人接觸，時(shí)間以表達(dá)完一個(gè)觀點(diǎn)的長度為宜（2）在講述一個(gè)論點(diǎn)時(shí)，維持目光專注不變（3）尋求反饋例如，從形體語言和目光交流中尋求反饋（4）不要目光茫然毫無注視地信口說話（5）當(dāng)展