關(guān)于企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的情況報(bào)告

1、關(guān)于企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的情況報(bào)告以下是為大家整理的關(guān)于企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的情況報(bào)告的相關(guān)范文， 本文 關(guān)鍵詞為關(guān)于 ,企業(yè),復(fù)工,復(fù)產(chǎn),情況,報(bào)告,關(guān)于 ,企業(yè),復(fù)工 ,復(fù)產(chǎn),，您可 以從右上方搜索框檢索更多相關(guān)文章， 如果您覺(jué)得有用， 請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注 我們并推薦給您的好友，您可以在工作報(bào)告中查看更多范文。關(guān)于企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的情況報(bào)告疫情發(fā)生以來(lái)，XX區(qū)嚴(yán)格按照黨中央和省市委、政府的決策部署， 堅(jiān)持“聽(tīng)中央號(hào)令、抓主要矛盾、下明確指示、靠人民群眾 ” 工 作 原則，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作， 疫情防控取得階段性 成效，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全有序推進(jìn)，復(fù)工率呈現(xiàn)穩(wěn)步上升勢(shì)頭。一、“五員”吹奏復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè) “開(kāi)

2、門(mén)紅 ”。結(jié)合轄區(qū)企業(yè)實(shí)際，靠前服務(wù)，分類(lèi)指導(dǎo)，精準(zhǔn)施策，當(dāng)好 “五 員”助力企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工，即當(dāng)好后勤員盤(pán)活存量企業(yè)，釋放儲(chǔ)蓄動(dòng)能 ; 當(dāng)好指導(dǎo)員頒布 “暖企 ” 政策包，讓企業(yè)更有信心渡過(guò)當(dāng)下難關(guān) ;當(dāng)好 宣傳員全方位開(kāi)展宣傳，零死角落實(shí)預(yù)防 ;當(dāng)好監(jiān)督員為企業(yè)員工打 造安心環(huán)境 ;當(dāng)好服務(wù)員，以服務(wù)工作 “零推諉” 、服務(wù)流程 “零障礙” 、服務(wù)質(zhì)量“零差錯(cuò)”、服務(wù)溝通 “零距離”、服務(wù)企業(yè) “零收費(fèi)”的 五零承諾” 為復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)松綁加力。截至 XX月XX日，全區(qū)規(guī)上 工業(yè)企業(yè)累計(jì)復(fù)工XX家，復(fù)工率XX%,已基本實(shí)現(xiàn)應(yīng)復(fù)盡復(fù)”。二、“梅花三弄 ”推動(dòng)在建項(xiàng)目潛力迸發(fā)。一“弄” 堅(jiān)持“項(xiàng)目

3、為王 ” ,加快達(dá)產(chǎn)見(jiàn)效。立足于優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),借助XX產(chǎn)業(yè)園的金字招牌，加大力度完成現(xiàn)有 XX、XX等省市重點(diǎn)項(xiàng) 目的前置手續(xù)。重點(diǎn)推動(dòng) XX 項(xiàng)目盡快量產(chǎn),充分釋放在建項(xiàng)目產(chǎn)能 潛力。二 弄”聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。緊扣做強(qiáng)做優(yōu)XX產(chǎn)業(yè)， 牢牢抓住XX、XX、XX是XX產(chǎn)業(yè)三大核心環(huán)節(jié)，利用XX產(chǎn)業(yè)園的地理 優(yōu)勢(shì),發(fā)展形成多環(huán)節(jié)、全鏈條的產(chǎn)業(yè)集群。三 “弄” 突出 提檔 升 級(jí),推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。聚焦全自動(dòng)生產(chǎn)線、工業(yè)機(jī)器人、智能倉(cāng)儲(chǔ)物流 三大領(lǐng)域，支持XX、XX、XX等企業(yè)攻堅(jiān)突破，提升智能裝備單品、成 套控制平臺(tái)、核心支撐部件的層次規(guī)模。在 XX產(chǎn)業(yè)中重點(diǎn)發(fā)展XX、 XX，零部件重點(diǎn)提升XX

4、、XX等門(mén)類(lèi)的產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模，在技術(shù)研發(fā)、項(xiàng)目招 引、市場(chǎng)占比上快行動(dòng)、搶先機(jī)。三、“筑巢引鳳”提升招商引資核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是開(kāi)啟 “云招商 ” 模式。與客商進(jìn)行 “不見(jiàn)面、不接觸 ” 的 溝 通對(duì)接，通過(guò)云端發(fā)送招商宣傳片、 招商指南、相關(guān)地塊介紹等形式， 幫助客商堅(jiān)定投資信心， 做好項(xiàng)目策劃和資源儲(chǔ)備， 對(duì)接目標(biāo)客商全 力做好各項(xiàng)服務(wù)，確保項(xiàng)目跟進(jìn)不斷鏈，招商引資不斷檔。二是巧用 基金招商。由 xx 產(chǎn)業(yè)母基金的牽線搭橋，簽約落戶 xx、xx 等重大項(xiàng) 目。目前已預(yù)排了 xx 個(gè)列省重大項(xiàng)目、 xx 個(gè)市級(jí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，并將要 建立屬地、部門(mén)、企業(yè)三方 “不見(jiàn)面 ” 會(huì)商、定期過(guò)堂的機(jī)制，對(duì)表 實(shí)施、

5、照?qǐng)D推進(jìn)，預(yù)計(jì)上半年認(rèn)定率將超過(guò)XX%。三是找準(zhǔn)融合發(fā)展。 在“制造 +設(shè)計(jì)” “制造+服務(wù)” 兩大領(lǐng)域發(fā)力，積極探索實(shí)體工業(yè)的 多維度融合、價(jià)值鏈延伸。借助 XX 特色小鎮(zhèn)、 XX 產(chǎn)業(yè)基地、 XX 產(chǎn)業(yè) 園的平臺(tái)效應(yīng)，與專(zhuān)業(yè)院校深度合作，共同打造平臺(tái)化、專(zhuān)業(yè)化、社 會(huì)化運(yùn)作的設(shè)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)。在 XX、 XX 等重點(diǎn)領(lǐng)域，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)創(chuàng) 造更多 “產(chǎn)品+服務(wù)”的解決方案， 提供從前期安裝、 中期調(diào)試到后期 維護(hù)的一條龍服務(wù)。四、升級(jí)營(yíng)商環(huán)境唱響便企惠企 “煙花三月 ”。一是在提升服務(wù)上求實(shí)效。樹(shù)牢 “店小二 ” 意識(shí)，不斷改善服務(wù) 企業(yè)的態(tài)度與效率，時(shí)刻關(guān)注企業(yè)感受，提供給力服務(wù)。二是在優(yōu)化

6、職能上出實(shí)招。把原先部門(mén)之間的串聯(lián)變?yōu)樾虏块T(mén)內(nèi)部的并聯(lián)， 從“物 理整合” 向“化學(xué)聚合 ”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)用時(shí)、環(huán)節(jié)雙下降。強(qiáng)調(diào)在機(jī)制 優(yōu)化上下真功。 選擇符合條件的審批職能向行政審批局集中， 整合設(shè) 立企業(yè)開(kāi)辦、不動(dòng)產(chǎn)登記、工程建設(shè)、民生事務(wù)四類(lèi)窗口，形成前臺(tái)綜合受理、后臺(tái)分類(lèi)審批、窗口統(tǒng)一出件的窗受理”新模式，初步實(shí)現(xiàn)一枚印章管審批”。三是在融資服務(wù)上下功夫。堅(jiān)持與金融機(jī) 構(gòu)深度合作，將財(cái)政資金存放比例與實(shí)體經(jīng)濟(jì)貸款規(guī)模掛鉤。 優(yōu)化定 向貸款資金池的申請(qǐng)條件、發(fā)放程序。繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)上市掛牌三年行 動(dòng)計(jì)劃，足額兌現(xiàn)節(jié)點(diǎn)性獎(jiǎng)補(bǔ)資金。下一步，我區(qū)堅(jiān)決做到人要下沉、責(zé)任要下去、問(wèn)題要解決，政 策要落地、服務(wù)要到位、成效要上來(lái)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委 市政府的決策部署上來(lái)，把服務(wù)精準(zhǔn)高效地落到疫情防控關(guān)鍵處、企 業(yè)群眾急需處，打好 主動(dòng)仗”，形成組合拳”，有效提高復(fù)工面和 復(fù)產(chǎn)率，確