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1、發(fā)電廠汽機(jī)本體班班長(zhǎng)崗位規(guī)范 1 職責(zé) 1.1 汽機(jī)本體班班長(zhǎng)工作上受熱機(jī)維護(hù)部直接領(lǐng)導(dǎo)、 業(yè)務(wù)上受生產(chǎn)技術(shù) 部熱機(jī)維護(hù)部專工的指導(dǎo) ,主要負(fù)責(zé)本體班全面工作、組織全班人員完 成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。 1.2 負(fù)責(zé)汽機(jī)本體班各項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo) ,科學(xué)合理地組織勞動(dòng)生產(chǎn)安 排分工 ,負(fù)責(zé)全廠汽輪機(jī)設(shè)備大、小修工作和各項(xiàng)班組管理工作 , 1.3 班長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人 ,對(duì)本班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé) ,定期組織安 全月和安全日活動(dòng) ,落實(shí)安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施對(duì)發(fā) 生的不安全情況認(rèn)真組織調(diào)查分析 ,豎持“三不放過(guò) ”原則。 1.4貫徹“應(yīng)修必修、修必修好 ”的原則 ,搞好全面質(zhì)量管理

2、、嚴(yán)格工藝作 風(fēng),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 1.5 推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段 ,提高班組管理水平 ,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、 規(guī)范化、程序化。 1.6 根據(jù)公司和生產(chǎn)部下達(dá)的年、季、日工作計(jì)劃 ,制定相應(yīng)計(jì)劃 ,并按 排落實(shí)。 1.7 搞好備品、 配件、勞動(dòng)工時(shí)、 定額和物質(zhì)消耗定額 ,使班級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃 定額化、程序化 . 1.8 監(jiān)督檢修人員搞好晨晚檢、消缺工作。 1.9 積極開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議、 雙增雙節(jié)活動(dòng) ,加強(qiáng)班組經(jīng)濟(jì)核算 合理分工 ,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 1.10 主持開(kāi)工會(huì)、收工會(huì)、記好工作日志。 1.11 根據(jù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合各兄弟班組需要本班協(xié)作的工作 ,合 理安排行車司機(jī)工作 ,配合

3、兄弟班組完成檢修任務(wù)。 1.12 安全職責(zé) 1.12.1 對(duì)本班主組在生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全和設(shè)備安全具體負(fù)責(zé) ,把控 制異常和未遂作為安全目標(biāo) ,組織全班成員 ,按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù) 分析預(yù)測(cè) ,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并進(jìn)行安全控制。 1.12.2 教育、監(jiān)督本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度 ,及時(shí)制止違 章違紀(jì)行為 ,及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)、吸取教訓(xùn)、制訂有效的措施 ,防止同類 事故發(fā)生。 1.12.3 負(fù)責(zé)主持召開(kāi)班前、班后會(huì)和每周一次的班組安全月活動(dòng) ,并認(rèn) 真做好活動(dòng)記錄。 1.12.4負(fù)責(zé)做好每項(xiàng)工作任務(wù)的事先 “兩交底 ”即技術(shù) 交底和安全措施交底工作。 1.12.5 負(fù)責(zé)做好新工人的第三

4、級(jí)安全教育、上崗前的培訓(xùn)考試 ,變換工 種時(shí)的培訓(xùn)考試 ,臨時(shí)工的安全思想教育及安規(guī)考試 ,組織全班人員積 極參加現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn) ,保證人人能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。 1.12.6 負(fù)責(zé)組織定期的安全大檢查活動(dòng) , “安全月”活動(dòng),落實(shí)上級(jí)和本企 業(yè)、本單位下達(dá)的反事故措施。 1.12.7 經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所工作環(huán)境、 安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安 全狀況 ,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào) ,本班組能處理的及時(shí)處理 ,并 對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。 1.12.8 支持班組安全員履行自己的職責(zé) ,對(duì)本班組發(fā)生的異常 ,障礙及人 身來(lái)遂事故要及時(shí)登記上報(bào) ,并組織分析原因、 總結(jié)教訓(xùn) ,落實(shí)

5、改進(jìn)措施 2 任職條件 2.1 思想政治條件 堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則 ,堅(jiān)持改革開(kāi)放 ,具有一定的事業(yè)心和責(zé)任感 ,實(shí)事求 是,忠于職守 ,解放思想 ,堅(jiān)持原則。 2.2 文化程度及工作經(jīng)歷 具有高中或技校及以上學(xué)歷。并從事本專業(yè)工作組長(zhǎng)或以上崗位工作 三年以上。 2.3 專業(yè)知識(shí)和技能 2.3.1 應(yīng)知 2.3.1.1機(jī)械制圖的知識(shí)。 2.3.1.2 熱力學(xué)、流體力學(xué)、傳熱學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)。 2.3.1.3汽輪機(jī)的類型及制造原理。 2.3.1.4 汽輪機(jī)本體的安裝技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收要求。 2.3.1.5發(fā)電機(jī)械部分的檢修和裝配知識(shí)。 2.3.1.6汽輪機(jī)振動(dòng)原理、直軸基本理論及葉片調(diào)頻措施。 2

6、.3.1.7大型汽輪機(jī)軸系找中心知識(shí)。 2.3.1.8汽輪機(jī)起動(dòng)、停用試驗(yàn)的特點(diǎn)。 2.3.1.9 汽輪機(jī)檢修定額 ,技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 ,檢修周期等方面的知識(shí)。 2.3.1.10 汽缸中分面不平等汽機(jī)本體較復(fù)雜故障的產(chǎn)生原因及處理方 法。 2.3.1.11 精密測(cè)量?jī)x器、儀表的基本工作原理、操作方法和保養(yǎng)知識(shí)。 2.3.1.12汽輪機(jī)自動(dòng)保護(hù)、 程控、功頻電液調(diào)節(jié) ,熱工微機(jī)監(jiān)控等裝置的 應(yīng)用知識(shí)。 2.3.1.13 進(jìn)行汽輪機(jī)大件起吊和主要部件檢修的安全措施。 2.3.1.14汽輪機(jī)主要部件的焊接要求。 2.3.1.15電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī) 、電業(yè)安全工作規(guī)程 、電業(yè)生產(chǎn) 事故調(diào)查規(guī)程、壓力容器

7、安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程及消防規(guī)程中與本專 業(yè)有關(guān)條文的規(guī)定。 2.3.1.16 電工及熱工知識(shí)。 2.3.1.17新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的應(yīng)用知識(shí)。 2.3.1.19 班組管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理基本知識(shí)。 2.3.2 應(yīng)會(huì) 2.3.2.l 能看懂汽輪和本體設(shè)備裝配圖。 2.3.2.2能繪制較復(fù)雜的零件加工圖。 2.3.2.3 能夠參加編制汽輪機(jī)本體的檢修施工計(jì)劃 ,制訂技術(shù)措施和安全 措施。 2.3.2.4能進(jìn)行汽輪機(jī)直軸工作。 2.3.2.5 能正確判斷汽輪機(jī)本體設(shè)備故障原因 ,解決汽輪機(jī)臨視段壓力升 高,軸承振動(dòng)等較復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題。 2.3.2.6能進(jìn)行大型汽輪機(jī)軸系找中心工作。 2.3.2.7具有拆裝、更換、檢修本專業(yè)較復(fù)雜設(shè)備的能力。 2.3.2.8能熟練掌握本專責(zé)所需鉗工操作技能。 2.3.2.9 能擔(dān)任和指導(dǎo)不同類型汽輪機(jī)設(shè)備的大修、小修和維護(hù)試驗(yàn)、 驗(yàn)收工作 ,綜合平衡質(zhì)量和進(jìn)度 ,提出相應(yīng)的措施。 2.3.2.10能組織和指揮有關(guān)人員進(jìn)行汽輪機(jī)本體設(shè)備檢修工作。 2.3.2.11能推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。 2.3.2.12能指導(dǎo)初、中級(jí)工的技能培訓(xùn)和傳授技藝。 2.4 實(shí)際工作能力 2.4.1 理解力和判斷力 正確理

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