利用電子脫掛器完善水井壓降工藝教材

1、監(jiān)測大隊三中隊成立于一九九五年九月，擔(dān)負著全廠油、氣、 水井的靜壓、流壓、環(huán)空壓力恢復(fù)、注氣井流壓、流溫、高壓物性取樣、抽油機不停抽測試、二流量等工作。對今年新開展的水井壓降工作,由于工作任務(wù)重”用人工看井的測試方法無法完成任務(wù), 針對這一狀況,中隊QC小組深入現(xiàn)場z多方調(diào)直取證,層層分析, 通過9個月的活動和工作管理方法不斷改進”完善了水井壓降工作, 取得了非常好的經(jīng)濟效益和社會效益藝_:勺:化疔dMHur丿曲加土佇丄Q亠2_、小組概況表小組概況表小組簡介小組名稱濱南采油廠監(jiān)測大隊二中隊科技攻關(guān)小組接受QC教育24小時/年建組時間2004.2本課題TQC獲證率100%小組類型攻關(guān)型注冊時間2

2、004.3注冊編號活動日期2004.2-9活動課題利用電子脫掛器完善水井壓降工藝活動次數(shù)38次活動方式集中與分散相結(jié)合出勤率100%格言立足崗位，科技創(chuàng)新小組成員6人制表人：鄱傳亮制表時間：2004.2.1表2 小組人員狀況表W稱咖錨菇礙紅迓序號姓名文化程度從事專業(yè)職稱及職務(wù)組內(nèi)分工1鄱傳亮中專測試助理工程師組長2朱光大專測試工程師副組長3陳新杰技校測試高級工纟購協(xié)調(diào)4尹曉東技校測試高級工纟購協(xié)調(diào)5蔣瑜技校測試技師纟購協(xié)調(diào)6馮新生大專生產(chǎn)辦主任工程師方法指導(dǎo)制表人：鄱傳亮制表時間：2004.2.1二選題理由三、現(xiàn)狀調(diào)查：今年水井壓降的工作量為85 口井，其中一礦和四礦井?dāng)?shù)最多，中隊QC小組通過

3、討論分析，決定采用MS-II型電子脫掛器進行測試。Ms-n型電子脫掛器是由電路部分和脫掛部分組成，其優(yōu)點在于下深準(zhǔn)確,操作比較簡單。四、活動目標(biāo):制圖人：鄱傳亮 制圖時間：2004.2.15五、制走水井壓降測試施工圖：通過把QC與零缺陷相結(jié)合，QC小組通過分析討論，本著一次做對 的目的，制定出了水井壓降測試施工圖和水井壓降現(xiàn)場測試記錄。水井壓降測試施工圖備注：現(xiàn)場施工記錄填寫數(shù)據(jù)認(rèn)真、準(zhǔn)確、齊全。六、第次PDCA循環(huán):2004年3月10日，四礦，利75井，將儀器順利下入油層中部。2004年3月13日，四礦，利75井，成功取出儀器。有測靜壓。施工班組:班負責(zé)人：陳新杰2004年3月18日，一礦，

4、濱4-17-24 ,將儀器順利下入油層中部。2004年3月23日，一礦，濱4-17-24 ,成功取出儀器。有測靜壓 施工班組：三班 負責(zé)人：尹曉東2004年3月18日，四礦，利77井,將儀器順利下入油層中部。2004年3月22日，四礦，利77井，成功取出儀器。有測靜壓。但發(fā)現(xiàn)脫 掛部分的連接接頭與儀器連接處出現(xiàn)倒扣，儀器與脫掛器差點分開。施工班組:班負責(zé)人：陳新杰()分析原因：針對利77井出現(xiàn)的問題，分析如下：1、脫掛部分的連接接頭未上緊。2、脫掛部分的連接接頭本身沒有防倒扣的措施。3、由于儀器在井內(nèi)放置時間長，脫掛部分的打擊頭不能收回，在上提 過程中打擊頭與油管壁發(fā)生摩擦，導(dǎo)致倒扣。(二)

5、制定對策根據(jù)分析原因QC小組召開諸葛亮?xí)h：解決骯掛部分連接頭倒川間題在脫掛部分的連接接頭上J1U 工被冒，肪止連接接頭倒扌0。下井時，仔細檢査骯掛部分與連 接接頭是否上緊。（三）對策實施：1、在脫掛部分的連接接頭上加工被冒。負責(zé)人：希8傳亮2、班組上井時加強責(zé)任心，對儀器起下時進行檢查。負責(zé)人：尹曉東、蔣瑜、陳新杰3、每次測試完必須對脫掛部分進行清洗，然后放入機油內(nèi)浸泡。負責(zé)人：希0傳亮（四）實施效果：通過上述措施，再未出現(xiàn)脫掛部分的連接接頭出現(xiàn)倒扣問題，水井壓降工 作已經(jīng)步入正軌。七、第二次PDCA循環(huán)：通過第一次PDCA循環(huán)后，水井壓降工作得到順利開展，但在二礦測試 過程中又出現(xiàn)新的問題

6、：2004年7月6日 二礦，濱3-6-7將儀器順利下入油層中部2004年7月9日 二礦，濱3-6-7正常注水的情況下取出儀器，未測靜 壓測試班組：三班 負責(zé)人：尹曉東為測出水井的靜壓，在儀 器設(shè)定時,延K 1-2天。下深時，不1T12I具， 避免造成打撈頭提前遇阻22004年7月27日二礦，濱3-5-33將儀器順利下入油層中部2004年7月27日二礦，濱3-6-15將儀器順利下入油層中部2004年7月30日，未取出儀器。2004年8月2日，在正常注水3天后取出儀器，未測靜壓。測試班組：三班 負責(zé)人：尹曉東單142-10和單18-斜16因下雨，沒有按時取儀器，也未測靜壓。（）分析原因：針對上述井

7、出現(xiàn)的問題，分析如下：1、這些井長期沒有作業(yè)加上注的水是污水，井內(nèi)臟，當(dāng)關(guān)井后臟東西都 沉積在儀器上，造成儀器被埋。2、井內(nèi)有工具,造成打撈器無法下到停點位置。（二）制定對策:為了能夠順利撈出儀器，并測出水井的靜壓,QC小組成員討論得出：通it與資料室協(xié)商,對個別井長期沒有作業(yè)的水井，下深到油層中部上部100米左右（三）對策實施:1、儀器設(shè)定負責(zé)人：希M專亮2、現(xiàn)場下深和儀器打撈負責(zé)人：祁傳亮、陳新杰、尹曉東、蔣瑜（四）實施效果:通過以上措施的實施，水井壓降工作得到了順利的開展，截止9月份，共測 試成功29 口。八、效果檢查：1、社會效益:在此活動期間，小組成員經(jīng)常在一起開展QC討論活動， 增

8、強了隊伍凝聚力，大家能夠充分發(fā)揮個人潛力及團體團結(jié)上均有長足 進步,黨團員充分發(fā)揮模范帶頭作用,促進了水井壓降工作的順利進行。2、經(jīng)濟效益:通過本次課題的開展，不但成功的開展了水井壓降工作, 同時比人工看井節(jié)約了時間，提高了工作效率。其間接經(jīng)濟效益是不可估量的，九、鞏固措施及下步打算通過小組的一致努力，我們目標(biāo)雖然沒有完成，但我們會長期堅持 下去，現(xiàn)在既然行之有效,我們就有責(zé)任將這一系列措施推行下去，并 鞏固下來。1、對今后出現(xiàn)的問題繼續(xù)進行循環(huán)，逐漸完善水井壓降測試工藝。2、加強職工培訓(xùn)培訓(xùn)，提高職工隊伍的整體素質(zhì)。3、加強儀器管理,制定儀器、設(shè)備檢查制度,嚴(yán)格考核十、總結(jié)回顧及下步打算這次活動使QC小組更加強了班組成員之間的合作，充分發(fā)揮了每個 成員的聰明才智。該項目成果完成之后,我們將繼續(xù)為下一輪PDCA循 環(huán)的課題去開展活