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1、關(guān)于護(hù)士長(zhǎng)月工作總結(jié)護(hù)士長(zhǎng)月工作總結(jié)(一)一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行制度,提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療得以保證。1、護(hù)理部多次明確各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé),如責(zé)任護(hù) 士、巡回護(hù)士各職其責(zé),杜絕了患者自換吊瓶,自拔針等不 良現(xiàn)象。2、貫徹堅(jiān)持查對(duì)制度:(1)醫(yī)囑每班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng) 參加總核對(duì)2次,并記錄;(2)護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì);(3) 填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未曾發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。3、認(rèn)真落實(shí)外科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持 填寫(xiě)各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種護(hù)理操作處置盤(pán)。4、監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防并發(fā)癥 的發(fā)生、發(fā)展、二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平1、 堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄
2、與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)于每月 5 日前將護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)科室年計(jì)劃、 季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,護(hù)士長(zhǎng) 把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高管理水平和效率。2、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)每 周一次,安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在缺點(diǎn),并 提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量控制檢查狀 況,學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理資料。3、每月檢查護(hù)理質(zhì)量,及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的 管理能力。4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀(guān),吸取先進(jìn)單位的管理 和技術(shù)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:組織護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理進(jìn)展 學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,通全體護(hù)士分享,同進(jìn)步。三、加強(qiáng)護(hù)理人員
3、品德、作風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范條例,在日常工作中落實(shí)護(hù) 士文明用語(yǔ)。2、分別于本月份、組織全體護(hù)士參加禮儀培訓(xùn)。3、開(kāi)展健康健康宣教,對(duì)住院患者進(jìn)行護(hù)理服務(wù)滿(mǎn)意 度調(diào)查,度調(diào)查結(jié)果均在 95%以上,對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查中存在的 護(hù)理問(wèn)題提出整改措施,評(píng)選出了最佳護(hù)士。4、為實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、行 為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者予 以上崗資格。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),組織理論考試,技能大 練兵活動(dòng)。2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專(zhuān)家授課,講授外科知識(shí),提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)3、各科室每周晨間提問(wèn),內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和外科 知識(shí)。4、“三八婦女節(jié)”
4、舉行護(hù)理技術(shù)操作比賽,并評(píng)選, 分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。5、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和 晨間護(hù)理。6、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù) 理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理實(shí)施進(jìn)行探討,以達(dá)到提高 業(yè)務(wù)水平的目的。7、9月份至11月份對(duì)今年新進(jìn)院的的護(hù)士進(jìn)行了崗前 培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專(zhuān)科護(hù)理知識(shí),組織護(hù)士長(zhǎng)每人講 課,提高護(hù)士長(zhǎng)帶教水平。&全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)考試,有4名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)函授。五、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度。2、各科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣菌 培養(yǎng),對(duì)咼危科室如手術(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空 氣菌培
5、養(yǎng),確保了 “外科切口”無(wú)一例感染的成績(jī)。3、科室堅(jiān)持每周對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒, 記錄,對(duì)紫外線(xiàn)燈管除塵,無(wú)水酒精消毒,記錄,每月對(duì)紫 外線(xiàn)強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、診室均及時(shí)毀 形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度 定期測(cè)試檢查。5、 各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液 (1 : 500消毒 靈)拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1 : 500消毒靈) 出院病人床單進(jìn)行了終了消毒 (清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行感染管理制度,無(wú)菌包內(nèi)置化學(xué)指 示卡。7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,對(duì)每種消毒物 品進(jìn)行了定期監(jiān)測(cè)。六、
6、護(hù)理人員出色的完成護(hù)理工作1、堅(jiān)持了“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提 供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨,積極開(kāi)展“無(wú)陪護(hù)試點(diǎn)”病房,各級(jí) 護(hù)士給予了很大程度的支持,也付出的很多努力。優(yōu)質(zhì)的護(hù) 理服務(wù)得到了患者一致好評(píng)。給患者發(fā)放健康教育手冊(cè),鼓 勵(lì)護(hù)士言傳身教,讓患者基本掌握疾病防御,康復(fù)及相關(guān)的 醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識(shí)。以上是骨外科護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理工作年終總結(jié),包含了年初護(hù) 理工作的實(shí)施,效果評(píng)價(jià)和各維度護(hù)理工作的繼續(xù)改進(jìn)。也 囊括了全體護(hù)理服務(wù)人員 20XX全年所付出的努力與辛苦。 感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的指示,和各護(hù)士的大力支持。護(hù)士長(zhǎng)月工作總結(jié)(二)護(hù)士長(zhǎng)作為一名管理人員,做好工作總結(jié)非常重要。護(hù) 士
7、長(zhǎng)工作總結(jié)怎么寫(xiě)呢 ?請(qǐng)大家參考以下這則護(hù)士長(zhǎng)工作總 結(jié)模板,希望大家從這份工作總結(jié)報(bào)告中得到一些啟發(fā)。今年全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護(hù)理人員 在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切 為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理 工作,完成了上半年年護(hù)理計(jì)劃 90%以上,現(xiàn)將20XX年上半 年工作總結(jié)如下:一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根 本保證。1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類(lèi)崗位 責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職, 杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:要求醫(yī)囑班班查對(duì)
8、,每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,并有記錄;護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持 填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤(pán)。4、堅(jiān)持床頭交*制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè) 每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科 室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工作。2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi) 護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工
9、 作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反 饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高 護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,要求大家做好護(hù)理工作計(jì)劃及總結(jié)。4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀(guān),吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng) 驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新 進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文 明用語(yǔ)50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、 萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)
10、果均在 95%以上,并對(duì)滿(mǎn) 意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評(píng)選出了最佳護(hù) 士。4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,征求病人意見(jiàn), 對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。5、做好護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃,對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職 業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、 專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專(zhuān)家授課,講授骨科、內(nèi)、外 科知識(shí),以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)。3、各科室每周晨間提問(wèn) 1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí) 和骨科知識(shí)。4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作), 并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(
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