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1、關(guān)于國(guó)稅局領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人述職述廉報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!xx年全年的工作也快要接近尾聲了,我們的稅收任務(wù)也正在緊鑼密鼓地進(jìn)入了沖刺階段,在此之際,占用大家寶貴 的時(shí)間,將我本人這一階段工作匯報(bào)一下。我是今年5月底,以個(gè)人申請(qǐng)、省局批復(fù)、市局安排,回到xx區(qū)國(guó)稅局工作的,十余年來,對(duì)稅收政策,征管模式已十分陌生,由原來 搞培訓(xùn),療養(yǎng)服務(wù)回歸到征收管理與納稅服務(wù)上,也是我個(gè) 人的一次轉(zhuǎn)型跨越,在座的有許多我過去的老領(lǐng)導(dǎo)、 老同事, 因此,當(dāng)我踏上這個(gè)崗位后,首要的工作就是對(duì)環(huán)境的熟悉, 其次就是工作上向大家的學(xué)習(xí)。一、主要工作回顧1、征期申報(bào)入庫足率、足額完成在區(qū)局黨組領(lǐng)導(dǎo)與安排下,我具體負(fù)責(zé)頓
2、村分局的全面 工作,5個(gè)月來,分局的幾位同志,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖飨⒅贫?,?wù)實(shí) 創(chuàng)新的精神,給與我極大的幫助,我們分工合作,每月15日前,對(duì)管戶按要求、分時(shí)間,認(rèn)真接受并審核各類報(bào)表, 對(duì)未及時(shí)申報(bào)的,以電話催辦為主,并發(fā)短信預(yù)約相輔,對(duì) 實(shí)在有困難不能申報(bào)的,我們約時(shí)間上戶服務(wù),同時(shí)對(duì)新辦 證戶,耐心輔導(dǎo),保證次月及時(shí)申報(bào)。幾個(gè)月來,按期申報(bào)率達(dá)100%,無一過錯(cuò)發(fā)生2、及時(shí)完成區(qū)局各職能科室交付的各項(xiàng)工作7月16日,法規(guī)科下達(dá)了 “關(guān)于做好企業(yè)所得稅納稅評(píng) 估具體工作的通知”,頓村分局評(píng)審15戶,我們仔細(xì)比對(duì)、分析,4人分兩組進(jìn)行,一車出行,兩組并出,同時(shí)出,同 時(shí)歸,有問題相互溝通,及時(shí)請(qǐng)示相關(guān)政策
3、,9月15日前按時(shí)完成,并收到了良好的效果。7月28日,征管科傳遞回了有關(guān)逢鑫洗煤票證問題的信 息,在區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的正確的指導(dǎo)下,我與長(zhǎng)青同志犧牲了兩個(gè) 雙休日,5次到企業(yè),4次往返電廠,審報(bào)表,查賬目,講 政策,最后企業(yè)主動(dòng)申報(bào)并交納增值稅、滯納金130余萬元,同時(shí)也規(guī)避了稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。3、加大管理力度,努力分解全年任務(wù)按照區(qū)局年初的總體要求,始終以組織收入為中心,以 狠抓落實(shí),提高執(zhí)行力為主線。征管科每月2戶的評(píng)估任務(wù), 我們不求數(shù)量求質(zhì)量,8月份征期過后,我與分局的靳麗萍 同志、史長(zhǎng)青同志對(duì)金山建材廠的納稅情況進(jìn)行了評(píng)估,我 們通過對(duì)制作粉煤灰磚成本中水泥、白灰、煤渣在產(chǎn)品中所 占比例的構(gòu)成
4、分析,確定了以水泥購(gòu)進(jìn)與庫存,推算生產(chǎn)和 銷售粉煤灰磚的數(shù)量,再依此計(jì)算銷售數(shù)量和銷售金額,對(duì) 該企業(yè)一次性查補(bǔ)增值稅 3萬余元,評(píng)估工作很成功。既增 加了收入,嚴(yán)肅了稅法,也鍛煉了干部。其次,加強(qiáng)稅源管理。幾個(gè)月來,對(duì)重點(diǎn)稅源稅戶進(jìn)戶摸底檢查率達(dá)到100%對(duì)小規(guī)模和個(gè)體戶的進(jìn)戶摸底檢查率達(dá)到60-70%,對(duì)待個(gè)體戶,通過其開票和交稅的歷史性分析,對(duì)連續(xù)超定額戶,及時(shí)主動(dòng)做工作調(diào)增定額。在對(duì)待新辦證戶的管理上,特別 是個(gè)體工商業(yè)戶,我的宗旨是:正確輔導(dǎo),嚴(yán)格管理,科學(xué) 預(yù)測(cè),情理并舉,服務(wù)和管理并重。抓大不放小,勤于下戶, 在稅收任務(wù)重,稅源不足的情況下,及時(shí)管理新稅源,督促 新辦戶辦理稅務(wù)登
5、記。如,在下鄉(xiāng)摸底中發(fā)現(xiàn)忻原路口上有 一磚廠的指示路標(biāo),我們沿著指示深入找尋,終于發(fā)現(xiàn)一新 辦磚廠,先以買磚方式探得該企業(yè)5月份試產(chǎn)試銷的實(shí)際情況,促使其6月份辦證,7月份后每月定額交納 xx元增值稅, 納入稅收管理。發(fā)現(xiàn)三個(gè)鋼材銷售戶,經(jīng)多次走下去叫回來, 反復(fù)做工作,最終也將其納入個(gè)體雙定戶的管理。總之,盡 管頓村分局任務(wù)大,壓力大,時(shí)間緊,人員緊,但在現(xiàn)有的 基礎(chǔ)上,我與大家一起為完成任務(wù)作了不懈的努力。二、強(qiáng)化思想方面建設(shè)我們xx區(qū)國(guó)稅局有在職職工 118名,共產(chǎn)黨員87名, 占到74%比例,這是一塊強(qiáng)大而寶貴的戰(zhàn)斗堡壘,我作為其 中一名深感榮幸,但同時(shí)也感到肩上的責(zé)任重大。從過去歷
6、年來黨建工作看,從“三講”到“保先”再到“保持黨的純 潔性”,每次重要課題與活動(dòng)都給我們每位黨員指明了方向, 因?yàn)槲覀兌悇?wù)行業(yè)與其他行業(yè)一樣,都是鑲嵌在這個(gè)大社會(huì) 之中,而大社會(huì)之中的諸多問題,如“腐敗”與“誠(chéng)信”等, 都會(huì)影響到每一個(gè)行業(yè),每一個(gè)領(lǐng)域,我們面對(duì)的這些社會(huì) 問題,誰也不能置身其外,因此,回顧、反思、總結(jié),我的 舉措是:1、自律是廉潔的前提時(shí)刻加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治敏銳力 與鑒別力,并帶動(dòng)和要求分局每位人員理清思路,共同落實(shí) 好黨的方針、政策。把大家凝結(jié)在一起,自覺抵制腐朽思想 的侵蝕,夯實(shí)每個(gè)人的思想政治基礎(chǔ),真正做到工作中“廉”字當(dāng)頭,生活中“潔”字養(yǎng)心。2、
7、行動(dòng)是廉潔的保證自身的防控自己控,自身的修養(yǎng)自己修,最終以行動(dòng)來 作保證,幾個(gè)月來,我也深深感到,從領(lǐng)導(dǎo)到職工,從組織 到個(gè)人,甚至延伸到每一個(gè)納稅人, 真正做到規(guī)范化的管理, 服務(wù)化的管理,必須在自覺,自警上下大功夫。作為分局的一位負(fù)責(zé)人,有個(gè)別納稅戶以認(rèn)識(shí)為名,出現(xiàn) 有請(qǐng)客送禮的現(xiàn)象,我認(rèn)為,這不僅是吃了人的嘴短,拿了 人的手短,會(huì)給稅收工作造成損失, 更是對(duì)自己人格的考驗(yàn), 多次斷然拒絕了納稅人的送禮。我與分局的同志們制定了相 互監(jiān)督,相互警示的措施,杜絕“吃、拿、卡、要”,糾正 “懶、慢、散”的工作作風(fēng)。力求給區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,盡力給分局職工做好榜樣回顧自己前段工作,有區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),有科室及 分局同志們的共同支持與努力,雖然也做了些微不足道的工 作,也取得了一點(diǎn)成績(jī),但發(fā)現(xiàn)的問題
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