在法院目標管理績效考核推進會上的講話

1、在法院目標管理績效考核推進會上的講話同志們：這次會議是院黨組研究決定召開的?，F在，距年末還有不到1個月的時間。全院干警、特別是領導干部要進一步統一思想，認清形勢，明確目標任務，堅決杜絕思想上存在的不擔當、不作為、徘徊觀望、消極畏難、爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強等模糊認識或錯誤觀念，動員全院力量，心往一處想，勁往一處使，凝神聚力，攻堅克難，全面完成全年各項工作任務。剛才，*志通報了我院提質增效年考核指標要求，目標完成情況及未達標指標情況，并就具體任務進行了分解，希望同志們要高度重視、認真對待、抓緊行動、積極應對，促進各項工作取得實效。下面，就貫徹落實抓好當前工作，我再講幾點意見。一是充分認識面臨的嚴峻形勢。

2、今年是*高院提出的“提質增效年”，從業(yè)務考核指標來看，個別指標存在明顯差距和不足。（全盟來看，現在*第一，我院第三）尤其是結案率目前*9%，距離達標值*%還差*%。（加大結案率）結收比*%，距離達標值*%還差*%。（清理積案）發(fā)改率*.*%，距離達標值還差*還差*%。一審服判息訴率*3%，距離達標值*%還差*.*%。（談案件質量）扣除審限比*.*%，距離達標值*%還差*.*%。（審批必須院長審批，沒有及特殊情況不得提起）這些問題的出現與各部門指標績效密切相關。距離年底考核還有不到兩個月的時間，各庭室和部門負責人要細致分析、嚴格遵循我院制定的目標績效考核要求，堅決杜絕不聞不問、不清不楚的心態(tài)和做

3、法。要結合工作實際，重點加強對各項重點指標的關注和重視；今年我院發(fā)改案件*件，發(fā)改率較高，說明我們的案件質量存在嚴重問題，要引起我們的高度重視，今后審執(zhí)工作中，要加強與二審之間判決前，上訴后的溝通和聯絡，充分利用主審法官會議討論疑難、復雜案件。二是明確任務清單，確保各項工作任務落實。各部門要立足績效考核工作，加強協調溝通，努力尋找差距和不足，取長補短。要根據中院績效考核各項指標完成情況通報和我院的審判執(zhí)行工作態(tài)勢分析，對發(fā)現存在的問題立即進行整改；對分解到個人頭上的任務，務必按時、保質、保量完成；（審管辦要將目標任務分解到具體庭室、具體的人。）分管領導和各部門要把業(yè)務工作和完成目標考核有機結合

4、起來，扎扎實實地做好各項基礎性工作，要樹立全局一盤棋的思想，不能僅限于本庭指標完成，還要為全院指標綜合提升做貢獻。做到“該高的指標要高上去、該低的指標要低下來”。（分管領導要明確任務，要對各個審判員的工作了如指掌，有哪些不足，怎么改進）三是加強督察督辦，共同努力實現目標任務。審判執(zhí)行各項指標固然重要，但是隊伍建設和政事務管理也是目標管理績效考核的重要組成部分，各部門在抓各項審判執(zhí)行各項指標完成的同時，也要高度重視隊伍建設、政事務管理指標。審管辦、政治部、綜合辦公室等部門對相關指標要負起責任，要加強監(jiān)督和指導，確保全院指標完成的同時，監(jiān)督各部門完成好任務。特別是基層組織建設、黨員隊伍建設、領導班

5、子建設、執(zhí)行能力建設等黨建目標完成情況；信息化建設使用情況；信息宣傳、輿情應對、司法公開情況；司法建議、調研研討等工作開展情況，這些工作的開展，不僅真實地反映我院工作的扎實性、深入性、有效性，同時，也反映出各部門能否統籌兼顧落實上級部署，創(chuàng)新方法抓出工作特色。四是明確重點任務，實現工作穩(wěn)中有進。進一步推進掃黑除惡專項斗爭。認真貫徹落實全國刑事審判工作會議精神。（1）一審涉黑案件要求在三個月內審結。（2）在打財斷血上下功夫。加快推進兩個一站式建設步伐。要提早部署、盡早謀劃，在現有基礎上創(chuàng)造性的完成此項工作。啟動新一輪“護薪行動”，臨近年底，要加大案件執(zhí)行力度，確保農民工在春節(jié)前及時拿到工資回家過年，最大限度地維護廣大農牧民工的合法權益。同志們，目標績效考核事關我院整體工作質效，大家務必