廣場工作方案和標(biāo)準(zhǔn)

1、一、安全防范管理1 、世紀(jì)廣場 A、B、C 區(qū)外圍能出入?yún)^(qū)域設(shè)置臨時(shí)路障，可用圍欄進(jìn)行圍擋。2 、根據(jù) A、 B、C、D 區(qū)車庫出入口設(shè)置三處臨時(shí)出入口，實(shí)施人工設(shè)置路障進(jìn)行機(jī)動(dòng)車輛 收費(fèi)管理，西邊卸貨平臺處也用圍擋進(jìn)行管控卸貨車輛進(jìn)出。3 、世紀(jì)廣場 D 區(qū)國際公館兩處人員進(jìn)出出入口實(shí)施憑卡進(jìn)出， 無卡登記管理制度， 開放時(shí) 間： 06:00-00:00 。4 、加強(qiáng)物品出入管理，實(shí)施物品憑放行條出入管控。二、機(jī)動(dòng)車輛管理（詳細(xì)細(xì)則見方案）1 、所有車輛必須經(jīng)崗?fù)り?duì)員登記發(fā)卡收卡后方可出入車庫和指定區(qū)域停放， 不得停放于廣 場內(nèi)街，若違反處以 100元/ 次罰款。危及人身安全處設(shè)有明顯標(biāo)志和

2、防范措施 .2 、所有車輛收費(fèi)按 1小時(shí)內(nèi)免費(fèi)， 6小時(shí)至 12小時(shí) 10元， 12小時(shí)至 24小時(shí) 15元， 24 小時(shí)以上 50 元，36小時(shí)以上 100元依此類推。同時(shí)在世紀(jì)廣場大型商戶消費(fèi)車主在所在消 費(fèi)店領(lǐng)取免費(fèi)卡，可憑免費(fèi)卡出入。3 、進(jìn)入的車輛必須服從管理， 并按規(guī)定的行駛路線行駛和指定地點(diǎn)停放， 若違反每次處以100 元的罰款。4 、駛?cè)氲能囕v，時(shí)速限在 15km h 以下。如車輛損壞路面及公用設(shè)施，應(yīng)按價(jià)賠償。5 、車輛停放后，應(yīng)鎖好車門，關(guān)好車窗，貴重物品請勿放在車內(nèi)，若發(fā)生遺失，責(zé)任由車 主承擔(dān)。6.1 所有裝修材料、垃圾和運(yùn)輸?shù)溶囕v搬離物品必須從車庫乘坐貨梯出入，如違反

3、處 100 元/ 次罰款。6.2 D區(qū)住宅裝修垃圾堆放負(fù)一層封閉車道處，B區(qū)寫字樓裝修垃圾堆放負(fù)二層寫字樓客梯 東北角。7、D區(qū)住宅裝修垃圾堆放負(fù)一層封閉車道處， B區(qū)寫字樓裝修垃圾堆放負(fù)二層寫字樓東北 角。8 、需運(yùn)載散料（砂、石、土、煤等）車輛應(yīng)蓋蓬布，不得沿途撒落，否則收取100500元的道路清掃費(fèi)。9 、不得在停車場洗車及清掃車上雜物于地面，如有違反按第 7 條收取清掃費(fèi)。三、世非機(jī)動(dòng)車管理1 、所有外來非機(jī)動(dòng)車必須停放于世紀(jì)廣場西面指定區(qū)域內(nèi)。2、所有A B C區(qū)域內(nèi)業(yè)戶/商戶非機(jī)動(dòng)車統(tǒng)一停放于車庫負(fù)二層指定區(qū)域內(nèi)。3、D區(qū)業(yè)主非機(jī)動(dòng)統(tǒng)一停放于車庫負(fù)一層指定區(qū)域內(nèi)。4 、進(jìn)入車庫非機(jī)

4、動(dòng)車必須服從管理擺放整齊有序。 駛?cè)胲噹旆菣C(jī)動(dòng)車必須注意行車安全， 須靠車庫邊行駛，違者罰款 100 元/次。5 、在指定區(qū)域內(nèi)設(shè)置非機(jī)動(dòng)車充電機(jī)，所有非機(jī)動(dòng)車充電統(tǒng)一在該區(qū)域內(nèi)充電，如私自 接電違者罰款 50 元/次.6 、停放非機(jī)動(dòng)車區(qū)域，不提供保管作用，遺失責(zé)任自負(fù)。7 、世紀(jì)廣場內(nèi)街及萬家麗東邊嚴(yán)禁停放非機(jī)動(dòng)車，違者罰款 100 元/次。四、公共環(huán)境衛(wèi)生保潔和綠化管理（一）保潔管理：1 、清潔衛(wèi)生實(shí)行外包制， 有專業(yè)保潔公司通過制定制度和培訓(xùn)提供專職的清潔人員和明 確的責(zé)任范圍 , 實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化清潔保潔 。2 、室外道路、公共場地等清潔衛(wèi)生，無積水、無雜物、無污漬。3 、住宅區(qū)、寫字樓等

5、區(qū)域內(nèi)樓房室內(nèi)地面清潔，無痰跡、無積水、無雜物；室內(nèi)設(shè)施干凈整潔，無積灰；天棚無蛛網(wǎng)；墻面無灰塵；衛(wèi)生間無異味。4 、公共走廊、通道單元設(shè)垃圾筒并每天清倒。5 、根據(jù)不同季節(jié)，進(jìn)行滅四害活動(dòng)。6 、非廣告欄等其他公共設(shè)施無張貼。7 、保持綠化帶的整潔衛(wèi)生，綠地?zé)o紙屑、煙頭、石頭等雜物。 （二）綠化管理：1 、制定園林綠化管理制，落實(shí)崗位責(zé)任制。2 、綠化花木成活率達(dá) 90以上。3 、根據(jù)季節(jié)或花木的生長情況， 定期進(jìn)行澆水、 施肥、除草、滅蟲、 防凍、補(bǔ)苗等工作。4 、定期修剪草坪、綠籬、花坪等，花草樹木長勢良好，修剪整齊美觀，無病蟲害，無折 損現(xiàn)象，無斑禿。5 、綠地?zé)o改變使用用途和破環(huán)、踐

6、踏、占用現(xiàn)象。五、共用設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理1 、建立共用設(shè)施管理制度， 定期對水電設(shè)施、 管道線路等共用設(shè)施進(jìn)行巡查， 并作好巡查 記錄。2 、樓內(nèi)樓梯、走道、扶手、天花板、吊頂?shù)葻o破損； 墻體整潔， 無亂張貼；共用部位門窗、 燈具、開關(guān)等功能良好；衛(wèi)生間等管理完好。3 、共用樓梯、天臺、通道等處無違章占用等，隔熱層無破損。4 、負(fù)責(zé)世紀(jì)廣場內(nèi)建、構(gòu)筑物的日常維護(hù)管理，做到無缺陷。5 、世紀(jì)廣場內(nèi)排污排水溝道、管道、陰井暢通，無積水積泥現(xiàn)象。定期檢查化糞池6 、共用配套服務(wù)設(shè)施完好，無隨意改變用途。7 、世紀(jì)廣場內(nèi)設(shè)備、閥門、管道工作正常，無跑冒滴漏。8 、按規(guī)定對生活水蓄水池設(shè)施設(shè)備進(jìn)行清潔，水

7、池、水箱清潔衛(wèi)生。9 、遇有事故，工程人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行搶修，無大面積跑水、泛水、長時(shí)間停水現(xiàn)象； 制定事故應(yīng)急處理方案。六、消防系統(tǒng)管理1 、消防控制中心 24 小時(shí)值班，消防系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備齊全、完好無損，可隨時(shí)起用。2 、有動(dòng)火管理制度，及時(shí)做記錄并監(jiān)管到位。3 、消防管理人員掌握消防設(shè)施設(shè)備的使用方法， 定期巡查消防設(shè)備的完好情況， 并做好記 錄，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)協(xié)調(diào)處理。4 、組織開展消防法規(guī)及消防知識的宣傳教育，明確各區(qū)域防火責(zé)任人。5 、訂有突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急方案，設(shè)立消防疏散示意圖，照明設(shè)施、引路標(biāo)志完好，緊急疏散通 道暢通；火災(zāi)撲滅率 100%。6 、裝修工程需報(bào)消防部門審批， 對裝修過

8、程嚴(yán)格監(jiān)管， 裝修完成后經(jīng)消防部門驗(yàn)收合格方 可使用。七、監(jiān)控系統(tǒng)管理1 、監(jiān)控消防中心報(bào)警系統(tǒng)晝夜開通設(shè)立 24 小時(shí)監(jiān)控值班崗， 全面了解， 嚴(yán)密監(jiān)控區(qū)域內(nèi) 的安全狀況。2 、密切注意屏幕上的情況， 發(fā)現(xiàn)可疑情況， 定點(diǎn)錄像， 并通知相關(guān)崗位， 加以注意或詢問、 盤查，同時(shí)向秩序維護(hù)班長（主管）報(bào)告，在大堂、客梯、樓面門口、主干道路及要害部位 發(fā)現(xiàn)可疑情況，要采取跟蹤監(jiān)視。3 、與工作無關(guān)人員不得擅自進(jìn)入監(jiān)控工作室， 如有工作業(yè)務(wù)的， 必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或領(lǐng)導(dǎo)親 自陪同方可進(jìn)入，且要做好登記。4 、建立崗位記事本，發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)做好記錄、備案工作，做好交接班的口頭與書面交接。5 、進(jìn)入監(jiān)控中

9、心，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁使用電熱水壺及其他明火設(shè)備，工作臺不得堆放物品。6 、監(jiān)控室、消防中心當(dāng)班秩序維護(hù)員必須保持精力充沛， 不準(zhǔn)打瞌睡， 以高度的責(zé)任感認(rèn) 真觀看視頻，不得隨意向外人提供項(xiàng)目監(jiān)控點(diǎn)、消防設(shè)備等安全方面的詳細(xì)資料。7 、如違反以上規(guī)定，按公司有關(guān)規(guī)定從重從嚴(yán)處理，情節(jié)嚴(yán)重的送公安機(jī)關(guān)處理。八、食堂管理1 、為了加強(qiáng)和完善雙帆員工餐廳管理， 給所有員工營造一個(gè)整潔、 感覺、衛(wèi)生的用餐環(huán)境， 提高服務(wù)和菜品質(zhì)量，結(jié)合月前實(shí)際情況做出調(diào)整。2 、食堂將進(jìn)行承包制，公開對外進(jìn)行招標(biāo)，選出三家進(jìn)行開標(biāo)，由公司安排評審人員仔細(xì) 對投標(biāo)單位或個(gè)人進(jìn)行面談、商議定出中標(biāo)者。3、招標(biāo)書中將對原有設(shè)施設(shè)備使用維護(hù)和保養(yǎng)、衛(wèi)生條件、菜單審核、服務(wù)品質(zhì)、飯菜質(zhì) 量、定價(jià)核實(shí)等細(xì)節(jié)明確。4、成立督查小組，對食堂工作全方進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)解決，確保食堂工作操作 規(guī)范，食品安全、重大問題及時(shí)向公司匯報(bào)，共同研究解決。5、員工餐補(bǔ)直接發(fā)放工資至員工做福利，如因月底大部分員工無費(fèi)用用餐等各種原因經(jīng)多 方核實(shí)，公司可隨時(shí)取消餐補(bǔ)