醫(yī)院放射科2014年工作計劃

1、醫(yī)院放射科2014年工作計劃2013年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關(guān)鍵的一年，放射科全 體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強人才培養(yǎng)，提高業(yè)務(wù) 技能，更新設(shè)備，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷提高文化素質(zhì)，保證勝利 完成院部下達的各項工作目標(biāo)任務(wù)。一. 科室管理方面：2013年我科著重加強兩方而工作。一是質(zhì)量建設(shè)：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術(shù)組，負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提 高；另一個是診斷組，主要負(fù)責(zé)科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提 咼。兩個專業(yè)組分別由組長負(fù)責(zé)統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯 總以及各項整改措施的討論分析，

2、由科主任具體制定下一步的整改方 案。二是文化建設(shè)：逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍，不斷提高人 文素質(zhì)和大局觀念，加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫，以院為 家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用, 樹立良好的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻。二. 業(yè)務(wù)發(fā)展計劃2013年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。而臨著人員結(jié)構(gòu)老化，部分設(shè)備需要更新，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突 破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進，高層次引進；人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展 的重點工作。采取請進來（把優(yōu)秀專家請進來），送出去（科室業(yè)務(wù)骨干送出去

3、培養(yǎng)）的方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能。加強專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動， 要求每個人每年至少兩次備課，進行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點, 大大減少漏診及誤診率。另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習(xí)，把要注意的問題和診斷原則 分析思路逐步落實到每一位工作人員當(dāng)中。新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，2013年計劃開展2-3項新的造影技術(shù)及乳腺 dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù)，不斷地結(jié)合我科實際情況，拓寬 檢查范疇，全面

4、提升收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健 全遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取2013年我科全年總收入較2012年增長10%左右。醫(yī)療安全方面，我科制定了 2013年度一系列規(guī)范化的流程方案， 各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核，凡出現(xiàn) 的醫(yī)療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查 找原因，制定整改措施，避免事件重復(fù)發(fā)生。2013年全年全科爭取不岀現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭 取降到最低點。增收節(jié)支也是一項重要工作，2013年在保持全年增收的同時，力 求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗；加強設(shè)備平時的維護

5、保養(yǎng)，減少故 障發(fā)生率，保障設(shè)備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。三. 設(shè)備添置計劃為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展, 2013年需增添乳腺dr 一臺及全景齒科x光機一臺。四. 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律方面2013年科室對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律加 強監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動紀(jì)律納入當(dāng)月的質(zhì)量考核指標(biāo)中去，與每個人 的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞動紀(jì)律考核，實行輪流當(dāng)班制，每人一個月，全科 人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)患者投訴，醫(yī)療差錯，事故糾紛及責(zé)任事故， 除院部給予處罰外，科室也給予一定處罰，并且取消當(dāng)年的一切評先 資格。如后果嚴(yán)重者，取消晉級晉職資格。2013年我科加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，養(yǎng)成自覺早上班，晚下班，常加 班的工作氛圍和機制。加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育，自覺抵制行業(yè)的不正之風(fēng)，樹立 高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責(zé)的為患者服務(wù)，讓患者滿意是我們工作的基本準(zhǔn)則。總之，2013年放射科全體醫(yī)務(wù)人員愿以高尚的姿態(tài)