檢修管理細(xì)則

1、檢修管理細(xì)則 第一章總則 第一條 為規(guī)范檢修項目管理，提高工期、質(zhì)量、安全和費(fèi)用控 制管理水平，保證銷售業(yè)務(wù)的正常開展，制定本細(xì)則。 第二條 在銷售系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行的加油（氣）站、油庫設(shè)備、設(shè)施的 檢修管理，應(yīng)遵守本細(xì)則。 第三條本細(xì)則所指檢修項目是指銷售企業(yè)設(shè)備、設(shè)施需停業(yè)施 工作業(yè)的項目，不包括日常維護(hù)保養(yǎng)和不改變原來狀態(tài)易損附件的修 理項目。 檢修管理是指對檢修項目的計劃編制、 上報、審批、實施、監(jiān)督、 驗收、考核等方面進(jìn)行管理。 第四條 檢修工作應(yīng)按照檢修資金集中使用、 計劃統(tǒng)一下達(dá)、實 施過程受控、一次檢修到位的原則組織和實施。 第五條 檢修項目實行計劃管理，分為檢修項目計劃和檢修實施 計

2、劃。 檢修項目計劃是檢修項目實施的依據(jù)， 是對本計劃年度檢修項目 內(nèi)容、費(fèi)用額度和完成時間等所作的總體安排。 檢修實施計劃是檢修項目的作業(yè)計劃， 是分別對檢修項目工程總 進(jìn)度所作的安排。主要包括：檢修項目小組成立時間和組成、施工力 量落實情況、主要設(shè)備材料到貨時間和關(guān)鍵施工節(jié)點安排等內(nèi)容。 第六條各地區(qū)公司可根據(jù)本管理細(xì)則，制定本單位檢修管理實 施細(xì)則 第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé) 第七條公司財務(wù)管理部門是檢修資金的主管單位，負(fù)責(zé)落實和 平衡檢修資金使用計劃，并監(jiān)督、檢查檢修資金的使用。 第八條 公司加油站和油庫管理部門是檢修需求提出的主管單 位，負(fù)責(zé)匯總地區(qū)公司上報的檢修項目計劃、協(xié)調(diào)檢修資金、確定

3、檢 修項目和內(nèi)容。 第九條 公司規(guī)劃計劃部門是檢修項目計劃下達(dá)的主管單位，負(fù) 責(zé)匯總下達(dá)公司年度檢修項目計劃。 第十條 公司工程建設(shè)部門是檢修項目實施的主管單位， 負(fù)責(zé)監(jiān) 督、檢查、指導(dǎo)檢修項目的實施。 第十一條 公司安全環(huán)保部門是檢修實施安全監(jiān)督的主管單位， 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查檢修施工安全的執(zhí)行情況。 第十二條 地區(qū)公司全面具體負(fù)責(zé)本單位檢修項目的管理和實 施。根據(jù)公司部門職責(zé)落實本單位管理機(jī)構(gòu)和人員，明確部門管理職 責(zé)、制訂檢修實施細(xì)則，根據(jù)年度檢修費(fèi)用預(yù)算提出本單位檢修項目 計劃（包括項目、工程量和費(fèi)用等內(nèi)容）、成立檢修項目小組、制訂 檢修項目實施計劃、組織檢修項目的實施。 第十三條 地區(qū)公

4、司應(yīng)成立檢修項目領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、 協(xié)調(diào)檢修項目的實施。 檢修項目領(lǐng)導(dǎo)小組由地區(qū)公司工程建設(shè)主管領(lǐng)導(dǎo)任組長，安全、 加油站、油庫主管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，工程、安全、加油站、油庫等部門 負(fù)責(zé)人任成員組成 第十四條 地區(qū)公司工程建設(shè)部門是檢修項目實施的主管部門， 并應(yīng)成立檢修項目領(lǐng)導(dǎo)小組和檢修項目小組， 作為檢修項目實施的具 體執(zhí)行和管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)檢修項目實施的組織、協(xié)調(diào)、檢查、驗收等 工作。 檢修項目小組應(yīng)按照下達(dá)的檢修項目計劃按項目分別成立，組成 人員包括公司主管領(lǐng)導(dǎo)和工程建設(shè)、安全、加油站、油庫等部門和加 油（氣）站、油庫有關(guān)人員。檢修項目小組應(yīng)根據(jù)動火安全等級分級 設(shè)立，并參照項目風(fēng)險程

5、度、工程量大小明確管理人員組成和責(zé)任。 第三章檢修計劃管理 第十五條 檢修項目是指需停業(yè)施工作業(yè)的項目： （一）油庫包括：油罐的清洗，罐板的局部更換、油罐基礎(chǔ)防護(hù) 坡的修理、主要設(shè)備的修理或更換、強(qiáng)度和嚴(yán)密性的試驗、油罐涂刷 防腐漆；管線的更換、動火作業(yè)；閥門、泵的更換、解體檢查、主要 零部件的更換；建構(gòu)筑物的整體維修、大面積地面平整硬化；變壓器 及電器線路檢修，防爆、防靜電接地裝置檢修；油庫管理要求的其它 需停業(yè)施工的項目。 （二）加油（氣）站包括：主要設(shè)備（加油機(jī)、油罐、發(fā)電機(jī)） 的零件更換，更換葉輪、閥門、法蘭等；設(shè)備整體維修，更換主要部 件，油罐、管線防腐，地下儲罐清洗等；設(shè)施整體維修

6、，如包裝改造、 罩棚強(qiáng)化、柱體維修、大面積地面平整硬化等。 第十六條 檢修項目計劃由地區(qū)公司提出，公司財務(wù)、加油站和 油庫管理部門審定，由規(guī)劃計劃部門匯總后下達(dá)。 （一）地區(qū)公司每年 9 月底前應(yīng)將下一年度檢修項目計劃和檢修 資金需求計劃上報公司財務(wù)、加油站和油庫管理管理部門。 （二）公司財務(wù)管理部門會同加油站、油庫管理部門于 10 月底 前根據(jù)財務(wù)平衡情況下達(dá)下一年度檢修項目資金使用計劃。 （三）地區(qū)公司加油站、 油庫管理部門會同財務(wù)管理部門按照下 達(dá)的資金使用計劃于 11 月底前提出檢修項目建議計劃，分別報專業(yè) 公司加油站、油庫和財務(wù)管理部門。 （四）公司加油站、 油庫管理部門按照年度檢修

7、資金使用計劃會 同財務(wù)部門對上報檢修項目審定，由規(guī)劃計劃部門匯總后于 12 月底 前下達(dá)年度檢修項目計劃。 第十七條 地區(qū)公司應(yīng)在檢修項目計劃下達(dá)一個月內(nèi)結(jié)合項目 具體情況按項目分別制定檢修實施計劃， 并上報公司工程建設(shè)、 安全、 加油站、油庫管理部門。 第十八條 除非出現(xiàn)以下特殊情況， 計劃已經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)， 就應(yīng)嚴(yán) 格執(zhí)行不得隨意變更： （一）設(shè)備劣化加劇，嚴(yán)重影響安全平穩(wěn)生產(chǎn)； （二）銷售業(yè)務(wù)發(fā)生變化，年內(nèi)無法停運(yùn)檢修； （三）設(shè)備拆修后，實際修理內(nèi)容與原計劃出入很大，原計劃停 業(yè)時間或者費(fèi)用無法滿足檢修需求； （四）檢修技術(shù)或者主要備品備件等準(zhǔn)備工作受到不可抗力因素 不能及時完成，無法按原

8、計劃進(jìn)行檢修。 第十九條 未按程序列入檢修項目計劃的檢修內(nèi)容， 地區(qū)公司不 得組織實施。 需停業(yè)施工作業(yè)的臨時設(shè)備事故根據(jù)事故發(fā)生情況， 由地區(qū)公司 組織搶檢修，并在 24 小時內(nèi)將事故發(fā)生及處理情況上報公司工程建 設(shè)、安全、加油站、油庫管理等部門備案。 第二十條 按要求應(yīng)停業(yè)的檢修項目， 停業(yè)前地區(qū)公司不得組織 實施。 第二十一條 公司有關(guān)部門對本年度檢修計劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟 蹤檢查。檢修資金必須做到?？顚Ｓ?，不得挪作他用。 第四章 檢修施工承包商管理 第二十二條 檢修項目應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)、 業(yè)績、實力的承包 單位承擔(dān)施工任務(wù)。承包商的資質(zhì)、業(yè)績、實力等要滿足以下主要要 求： （一）承包商資

9、質(zhì)等級證書應(yīng)具備所從事檢修項目的作業(yè)要求， 具有有效的安全資格證件； （二）必須有完善的安全環(huán)保和質(zhì)量管理體系和健全的安全環(huán)保 和質(zhì)量管理規(guī)章制度，有足夠的安全環(huán)保和質(zhì)量管理專業(yè)人員； （三）承擔(dān)檢修施工作業(yè)的技術(shù)、 施工人員具有規(guī)定的上崗資格 證書，人數(shù)以及機(jī)械裝備能夠滿足檢修施工作業(yè)和安全要求； （四）近三年來沒有發(fā)生過重大質(zhì)量、安全事故，有不少于三年 同類檢修項目的承包經(jīng)歷。 第二十三條 檢修施工承包單位應(yīng)全面選用系統(tǒng)內(nèi)單位。 選用系 統(tǒng)外隊伍必須充分論證，對資質(zhì)、質(zhì)量、安全、費(fèi)用、工期和服務(wù)等 方面進(jìn)行綜合考評，在地區(qū)公司推薦的基礎(chǔ)上，報公司批準(zhǔn)。 第二十四條 檢修施工承包單位要按照合

10、同的約定和檢修實施 計劃的安排，配備滿足工程建設(shè)需要的機(jī)構(gòu)、人力和機(jī)具，制定相應(yīng) 的措施，保證“質(zhì)量、工期、安全和投資”四大控制目標(biāo)的實現(xiàn)。 第二十五條檢修施工承包單位要加強(qiáng)培訓(xùn)，適應(yīng)銷售業(yè)務(wù)檢修 項目的開展，保證銷售檢修業(yè)務(wù)的安全、穩(wěn)步實施。 第二十六條 施工單位不得轉(zhuǎn)包或者違法分包檢修項目。 地區(qū)公 司要加強(qiáng)檢修施工承包單位的考核，對質(zhì)量、安全、服務(wù)等無保證的 檢修施工承包單位要及時調(diào)整。 第五章檢修安全管理 第二十七條 承擔(dān)檢修項目應(yīng)按規(guī)定要求，由地區(qū)公司安全管理 部門與檢修施工承包單位簽訂工程服務(wù)安全合同。未辦理者，禁 止簽訂檢修工程合同。 施工過程中臨時追加的檢修項目，應(yīng)按程序變更有

11、關(guān)合同和補(bǔ)充 安全環(huán)保措施后方可施工。 第二十八條 檢修項目開工前由地區(qū)公司安全管理部門按規(guī)定 進(jìn)行入場安全教育和考試，由雙方建檔登記，考試成績存檔一年，考 試合格后辦理相關(guān)證件。承包商各類人員未經(jīng)安全環(huán)保教育或考試不 合格者不得進(jìn)場作業(yè)。 承包商在施工作業(yè)中人員發(fā)生變動時， 應(yīng)按規(guī)定及時報告給項目 所在單位的工程管理和安全管理部門，安全管理部門對變動人員進(jìn)行 安全教育。 第二十九條 檢修項目實施前各項安全準(zhǔn)備工作必須到位， 具備 檢修條件后，方可施工作業(yè)，其中主要內(nèi)容： （一）加油（氣）站、油庫應(yīng)配合檢修施工承包單位采取措施對 檢修設(shè)施設(shè)備與周圍環(huán)境、系統(tǒng)進(jìn)行有效隔離，確保檢修設(shè)施、設(shè)備 所

12、在系統(tǒng)環(huán)境安全。 （二）加油（氣）站、油庫負(fù)責(zé)完成油（氣）的清運(yùn)工作，并配 合檢修施工承包單位完成檢修項目有毒、有害、易燃、易爆物質(zhì)的清 洗。 （三）檢修前由檢修項目小組和施工單位共同對檢修設(shè)備、 設(shè)施 做全面檢查，所在環(huán)境經(jīng)過檢修施工承包單位各項測試合格， 滿足人 員進(jìn)入和動火要求，并嚴(yán)格履行交接手續(xù)。 （四）檢修人員及監(jiān)護(hù)人員到位并滿足相關(guān)要求。 第三十條 檢修項目小組要按照工程服務(wù)合同和施工安全合同 和有關(guān)規(guī)定的要求加強(qiáng)檢修施工承包商的安全環(huán)保管理。 （一）施工承包商在嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，要全 面掌握銷售設(shè)備、設(shè)施情況和安全狀況，及時辦理作業(yè)許可證，嚴(yán)格 按照已審批的檢修規(guī)

13、程組織施工。 （二）檢修項目小組和檢修施工承包單位要重點監(jiān)控項目施工過 程中進(jìn)入有限空間、動火、清洗、試壓、高空作業(yè)、起吊作業(yè)、臨時 用電、夜間施工等關(guān)鍵作業(yè)過程。 （三）檢修施工承包單位進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場的各類人員必須按規(guī)定著 裝，并按作業(yè)性質(zhì)佩戴特殊勞動防護(hù)用品。 特種作業(yè)和有持證要求的 作業(yè)人員必須隨身攜帶原件上崗作業(yè)，有關(guān)證件由工程管理部門備案 存查。 （四）檢修施工承包單位在作業(yè)中未經(jīng)所在單位安全部門批準(zhǔn)不 準(zhǔn)占用消防通道。如作業(yè)需要占用消防通道時，檢修施工承包單位必 須到相關(guān)部門辦理手續(xù)，在規(guī)定期限完工后，要立即恢復(fù)。 （五）檢修施工承包單位在作業(yè)過程中發(fā)生險情或事故，應(yīng)積極 采取措施進(jìn)

14、行施救，并立即通知項目所在單位，不得隱瞞和私自處理 事故。檢修施工承包單位在作業(yè)期間發(fā)生的事故， 按施工安全合同 的有關(guān)條款進(jìn)行處理。 （六）檢修施工發(fā)生亡人事故的，應(yīng)立即上報公司安全、工程建 設(shè)部門。 第六章檢修的組織實施 第三條 政府部門管理要求報批的檢修項目在實施前應(yīng)按 照當(dāng)?shù)卣块T要求，由檢修項目小組、檢修施工承包單位分別完成 規(guī)定手續(xù)的辦理。 第三十二條 檢修項目實施應(yīng)由施工單位編制檢修作業(yè)規(guī)程， 并 報建設(shè)單位備案存查。檢修作業(yè)規(guī)程應(yīng)明確具體的檢修內(nèi)容、 設(shè)備材 料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確定具體的質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)、檢修預(yù)算和保證 措施等內(nèi)容。 第三十三條 檢修所需材料應(yīng)按照供應(yīng)的分工加

15、強(qiáng)跟蹤， 確保檢 修施工開始前到達(dá)現(xiàn)場，并嚴(yán)格進(jìn)場檢驗程序，其中與原設(shè)計發(fā)生變 化的設(shè)備、材料應(yīng)經(jīng)設(shè)計單位核算或經(jīng)過專家論證可行后， 方可使用。 第三十四條 在施工中遇增、減檢修項目，改變檢修內(nèi)容，應(yīng)由 變更單位提出書面申請，報加油站、油庫管理部門簽字同意后，由檢 修項目小組組織實施。 第三十五條檢修施工承包單位要按照確定的進(jìn)度實施計劃，落 實人力、機(jī)具等安排，制定相應(yīng)保證措施，跟蹤檢查、穩(wěn)步實施、按 期完成。 第三十六條 要按照“同步檢查、同步確認(rèn)、同步形成質(zhì)量檢查 記錄”的原則，完成質(zhì)量檢驗、隱蔽工程記錄、交工技術(shù)文件等記錄 文件。檢修記錄可參照加油站和油庫工程竣工驗收內(nèi)容規(guī)定執(zhí)行。 第三十七條 檢修施工承包單位在作業(yè)期間應(yīng)文明施工， 施工完 畢后要及時恢復(fù)施工作業(yè)場所原有的環(huán)境面貌， 并由檢修項目小組進(jìn) 行驗收。 第七章檢修的檢查和驗收 第三十八條 檢修質(zhì)量以自檢為主，實行自檢、互檢與專業(yè)檢查 相結(jié)合。檢修驗收按照分級管理的原則，由檢修項目小組統(tǒng)一組織有 關(guān)單位和部門共同檢查，質(zhì)量不合格要及時返修，未經(jīng)驗收的檢修內(nèi) 容不準(zhǔn)投入使用。 靜止設(shè)備、閥門、管道打壓或試漏由檢修施工承包單位填寫記錄， 由檢修項目小組工程管理人員現(xiàn)場確認(rèn)。 傳動設(shè)備要單體或聯(lián)動試車， 由加油（氣）站、油庫驗收。 第三十九條 檢修后的設(shè)備、設(shè)施都應(yīng)達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。存在下列 問