葆嬰獎(jiǎng)金制度詳解

1、葆嬰獎(jiǎng)金制度詳解撰寫(xiě)人：部n：葆嬰獎(jiǎng)金制度詳解篇一：XX年葆嬰公司獎(jiǎng)金制度詳解（更新版）XX年葆嬰公司獎(jiǎng)金制度詳解（更新版）USANA細(xì)胞式獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃USANA細(xì)胞式獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃是一個(gè)雙邊平衡制度，可讓您在業(yè)務(wù)組 織的左右兩邊建立平衡的下線。透過(guò)自用或銷(xiāo)售USANA的營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品和個(gè) 人護(hù)理產(chǎn)品，您可以每周都賺取傭金，而傭金的金額是根據(jù)您左右兩邊 下線組織所累積的團(tuán)體銷(xiāo)售額分?jǐn)?shù)來(lái)計(jì)算。USANA商務(wù)中心的概念是根據(jù)銷(xiāo)售額來(lái)支付傭金給您，同時(shí)并不限 制您可以賺取傭金的層數(shù)。此外，USANA的商務(wù)中心亦讓您可透過(guò)個(gè)人 保薦網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)商來(lái)建立下線，并憑借下線所取得的銷(xiāo)售額而建立團(tuán)體銷(xiāo) 售額，這點(diǎn)對(duì)能否成功發(fā)展業(yè)

2、務(wù)非常重要。USANA獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的另一主要 優(yōu)點(diǎn)是不規(guī)定每月的團(tuán)體銷(xiāo)售額。建立成功的業(yè)務(wù)能夠建立自己的USANA業(yè)務(wù)組織是一件非常令人興奮的事。由于每 名直銷(xiāo)商在每個(gè)商務(wù)中心里不得吸納多過(guò)兩名第一層直銷(xiāo)商，您的上線 所保薦的傳銷(xiāo)商的銷(xiāo)售額亦會(huì)是年年得益。同樣，您也可以協(xié)助您的下 線直銷(xiāo)上建立他們的組織，集體合作這個(gè)元素只是USANA細(xì)胞式獎(jiǎng)勵(lì) 較其它公司的網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)計(jì)劃優(yōu)勝的眾多因素之一。在傳統(tǒng)的傳銷(xiāo)計(jì)劃第2頁(yè)共2頁(yè) 中，新保薦的直銷(xiāo)商很少會(huì)與其下的直銷(xiāo)商分享成果。請(qǐng)謹(jǐn)記，您是 我們團(tuán)體的一份子，就是說(shuō)大家攜手合作，每個(gè)人的成就那就更理想。 首先，您可以，例如自己保薦阿珍和阿明加入您的組織（請(qǐng)參考

3、圖2）。 當(dāng)您保薦新網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)商時(shí)，您需要把他們放在您下線組織的空缺位置， 您必須注意一定要平衡組織的兩邊。細(xì)胞式獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的一個(gè)獨(dú)有特點(diǎn)就 是：您一以及您上線的每名網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)商一都可以幫助您建立下線組織， 因?yàn)槊棵戮W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)商都一定是加在下線。這個(gè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生一種互相協(xié)調(diào) 作用，亦即是說(shuō)，隨著更多新網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)商加入，組織的每個(gè)成員都受惠。 這會(huì)轉(zhuǎn)化成巨大的力量，從而讓您本人，以至您下線組織各人的收入都 可取得更快的增長(zhǎng)。如果您選擇個(gè)人保薦更多網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)商進(jìn)入U(xiǎn)SANA,您需將這些人放 在阿珍或阿明下而的一個(gè)空缺位置，這樣您會(huì)同時(shí)幫助兩人成功開(kāi)展業(yè)務(wù)。此外，除了您親自保薦朋友加入您的銷(xiāo)售組 織外，在您上線的

4、人亦可能保薦一名網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)商，把他加在您的商務(wù)中 心的左邊或右邊。不過(guò)，即使您只保薦兩個(gè)人（左右每邊各一人），同 時(shí)教導(dǎo)他們亦跟您一樣保薦兩個(gè)人，您同樣可以建立起成功的USANA業(yè) 務(wù)。當(dāng)您左右兩邊各有一人的時(shí)候，您再保薦的新直銷(xiāo)商時(shí)，您必須在 他的直銷(xiāo)商中請(qǐng)表中定位資料一欄內(nèi)清楚說(shuō)明您希望把他放在那一 名現(xiàn)任直銷(xiāo)商名下，您也要同時(shí)需要填上該名直銷(xiāo)商的編號(hào)和定位（左 邊或右邊），以及所屬商務(wù)中心。您必須清楚正確填上直銷(xiāo)商申請(qǐng)表上定位資料一欄的資料。有關(guān) 資料一經(jīng)輸入電腦系統(tǒng)后，USANA總辦事處便不會(huì)更改下線的安排。第2頁(yè)共2頁(yè)如何計(jì)算傭金USANA公司所支付的傭金是按照傭金分?jǐn)?shù)計(jì)算，轉(zhuǎn)換成網(wǎng)絡(luò)

5、營(yíng)銷(xiāo)商 當(dāng)?shù)氐呢泿藕蟀l(fā)放給網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)商。我們是根據(jù)您的組織圖的左邊和右邊 所累積的平衡團(tuán)體銷(xiāo)售額來(lái)支付傭金（請(qǐng)參考每周傭金支付表）。我 們的計(jì)劃與其它獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的分別在于：您可以把自己每邊的額外銷(xiāo)售額 轉(zhuǎn)存到下一個(gè)星期，最高可達(dá)5000分一就像存錢(qián)在銀行一樣。請(qǐng)謹(jǐn)記，在計(jì)算傭金時(shí)，我們并不計(jì)算直銷(xiāo)商的層數(shù)，我們只會(huì)計(jì) 算銷(xiāo)售額分?jǐn)?shù)。USANA傭金是按照平衡銷(xiāo)售額來(lái)計(jì)算，并每周派發(fā)一次，也就是 說(shuō)，您的商務(wù)中心每邊的銷(xiāo)售額不相等，我們會(huì)用團(tuán)體銷(xiāo)售額教低的一 邊來(lái)計(jì)算傭金，任何分支所剩下的傭金（每分支可高達(dá)5000分）會(huì)累 積起來(lái)，供下周使用，舉例：如果您的商務(wù)中心左右兩邊的團(tuán)體銷(xiāo)售額 是500分，右

6、邊是700分，您本周的傭金將會(huì)是以500分團(tuán)體銷(xiāo)售額 計(jì)算，到了下周，您右邊的團(tuán)體銷(xiāo)售額一開(kāi)始便己累積到200分，那幺 一旦您左邊的直銷(xiāo)商在這個(gè)星期完成了 500分銷(xiāo)售額，而右邊再完成 300分銷(xiāo)售額，您便可以再賺取100分傭金。每周獎(jiǎng)金支付表 團(tuán)體銷(xiāo)售額（分?jǐn)?shù)）左邊250 500 1000 2000 3000 4000 5000右邊250 500 1000 2000 3000 4000 5000可領(lǐng)取獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù) 實(shí)際領(lǐng)取獎(jiǎng)金（美金）50 100 200 400 600 800 1000 第2頁(yè)共2頁(yè)$50 $100 $200 $400 $600 $800 $1000獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)相當(dāng)于美金一元并于每

7、星期按當(dāng)時(shí)匯率兌換成人民幣激活三個(gè)商務(wù)中心運(yùn)用三個(gè)商務(wù)中心創(chuàng)業(yè)和運(yùn)用一個(gè)商務(wù)中心創(chuàng)業(yè)的原理基本相同， 唯一的分別是您現(xiàn)在可以把新傳銷(xiāo)商分布在兩個(gè)商務(wù)中心之下。啟動(dòng)三個(gè)中心需要一次性或在加入后六周內(nèi)訂購(gòu)400分產(chǎn)品就可 激活三個(gè)中心。如果您擁有三個(gè)商務(wù)中心（請(qǐng)參考圖3）,您只需要在兩個(gè)商務(wù)中 心之下建立平衡的分支，但卻可以賺取三個(gè)商務(wù)中心的傭金o （001, 002, 003）要保持多個(gè)商務(wù)中心活躍，您必須在每一個(gè)四星期周期內(nèi)訂購(gòu) USANA產(chǎn)品，個(gè)人銷(xiāo)售額最少達(dá)到200分。如何促使您的商務(wù)中心維持活躍業(yè)務(wù)要透過(guò)細(xì)胞獎(jiǎng)金計(jì)劃賺取傭金，您必須維持您的商務(wù)中心業(yè)務(wù)活 躍，意思是您要達(dá)到個(gè)人銷(xiāo)售額的最

8、低要求。要維持一個(gè)商務(wù)中心的業(yè) 務(wù)活躍，您在每個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)周期（以四周為單位）內(nèi)的個(gè)人銷(xiāo)售額必須要達(dá) 到100分。要保持兩個(gè)或以上的商務(wù)中心活躍，您在每個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)周期內(nèi)的個(gè)人銷(xiāo)售分?jǐn)?shù)必須最少達(dá)到200分。請(qǐng)您留意：如果您在開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)馬上成立三個(gè)商務(wù)中心，你將無(wú)需第2頁(yè)共2頁(yè) 在一起步時(shí)便取得200分個(gè)人銷(xiāo)售額。即使您有三個(gè)商務(wù)中心，您也可 以選擇在開(kāi)始時(shí)先集中發(fā)展001商務(wù)中心。這樣，您只需要取得100 分個(gè)人銷(xiāo)售額，即可透過(guò)這個(gè)商務(wù)中心賺取傭金。當(dāng)您希望開(kāi)始從002, 003賺取傭金時(shí)，你才需要把您的運(yùn)轉(zhuǎn)周期 內(nèi)的個(gè)人業(yè)績(jī)提升至200分。但您務(wù)須留意，只有您的個(gè)人銷(xiāo)售額打倒 200分，您才能符合資格，

9、賺取三個(gè)中心的傭金。到了哪個(gè)時(shí)候，002, 003中心才會(huì)開(kāi)始累積銷(xiāo)售額。您必須明白，你在任何一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)周期內(nèi) 所取得的第一個(gè)200分個(gè)人業(yè)績(jī)一定會(huì)歸入您的01商務(wù)中心內(nèi)。如果 在任何一般時(shí)間內(nèi)，您的商務(wù)中心停止活動(dòng)，您名下所有商務(wù)中心的全 部銷(xiāo)售額將會(huì)被取消，而如果這些商務(wù)中心在稍后時(shí)間再重新展開(kāi)業(yè) 務(wù)，將會(huì)由0分開(kāi)始計(jì)算。優(yōu)惠顧客累積團(tuán)體銷(xiāo)售額的另一個(gè)方法是在您的商務(wù)中心的左右兩邊加入 優(yōu)惠顧客（請(qǐng)參考圖4 ）。優(yōu)惠顧客可以按照特別批發(fā)價(jià)格購(gòu)買(mǎi)USANA產(chǎn) 品，但他們卻不能累積個(gè)人銷(xiāo)售額，亦不能賺取傭金。雖然您不能憑著 優(yōu)惠顧客的訂單賺取零售傭金，但他們的訂單仍然可以令您獲得銷(xiāo)售分 數(shù)，這些

10、分?jǐn)?shù)亦會(huì)計(jì)算入您的團(tuán)體銷(xiāo)售總額（在他們所屬的一邊，即左 或右邊）。賺取額外收入的潛力當(dāng)您在銷(xiāo)售USANA的營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品和個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品方而取得愈來(lái)愈理 想的成績(jī)時(shí)，您將有資格獲得公司頒發(fā)再加入證書(shū)。憑著這些證書(shū),第2頁(yè)共2頁(yè) 您可以進(jìn)一步增加商務(wù)中心的數(shù)目，從而更進(jìn)一步提高賺取收入的潛 力。（請(qǐng)參考圖4）當(dāng)您的商務(wù)中心的業(yè)務(wù)已經(jīng)達(dá)到最高指針（即左右 兩邊在單一個(gè)星期內(nèi)己經(jīng)取得5000分團(tuán)體銷(xiāo)售額，包括現(xiàn)在和上期轉(zhuǎn) 存的銷(xiāo)售額），USANA公司會(huì)簽發(fā)一張?jiān)偌尤胱C書(shū)給您。這張證書(shū) 允許您隨時(shí)在自己的下線組織增加一個(gè)新的商務(wù)中心。如果要使用再 加入證書(shū)激活一個(gè)商務(wù)中心，您必須在遞交證書(shū)時(shí)，訂購(gòu)相等于150

11、 分個(gè)人銷(xiāo)售額的USANA產(chǎn)品。每個(gè)商務(wù)中心最多可以獲得三張?jiān)偌尤胱C書(shū)。無(wú)論您擁有多少個(gè)商務(wù)中心, 您只需要在001商務(wù)中心達(dá)到200分個(gè)人銷(xiāo)售額的指針，便可以在每個(gè) 四星期周期內(nèi)維持所有商務(wù)中心活躍。領(lǐng)袖紅利計(jì)劃當(dāng)您晉升到黃金董事以上的級(jí)別，您便符合資格參加領(lǐng)袖紅利計(jì) 劃。領(lǐng)袖紅利計(jì)劃代表一個(gè)集體基金。USANA公司會(huì)將每個(gè)星期所取 得的全球總銷(xiāo)售額（分?jǐn)?shù)）的3%提撥給符合下列主要條件的領(lǐng)袖：1. 在最近的四星期內(nèi)（一個(gè)周期）取得最少200分的個(gè)人銷(xiāo)售額, 是活躍的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)商。2. 在最近的一星期內(nèi)最少有一個(gè)商務(wù)中心達(dá)到最高指針（即5000 分）。3. 在最近的四個(gè)星期內(nèi)保薦一名新網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)商

12、。4.在此期間只參 與USANA公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。領(lǐng)袖紅利第2頁(yè)共2頁(yè)（份數(shù)所換算之實(shí)際領(lǐng)取獎(jiǎng)金，每周會(huì)有些小差異）榮銜黃金董達(dá)成指針商務(wù)中心數(shù)1份數(shù)1領(lǐng)袖紅利（美金）$140紅寶石董事翡翠董事鉆石董事1星鉆石董事2星鉆石董事3星 鉆石董事4星鉆石董事5星鉆石董事234567893 6 10 15 21 28 36 45$420 $840 $1400 $2100 $2940 $3920 $5040 $6300晉升榮銜：xx分享者：直銷(xiāo)商若于一周內(nèi)從單一商務(wù)中心賺取到他的首40分 傭金堅(jiān)信者：直銷(xiāo)商若于一周內(nèi)從單一商務(wù)中心賺取到他的首100分 傭金創(chuàng)業(yè)者：直銷(xiāo)商若于一周內(nèi)從單一商務(wù)中心賺取到他

13、的首200分 傭金成就者：直銷(xiāo)商若于一周內(nèi)從單一商務(wù)中心賺取到他的首400分 傭金董事：直銷(xiāo)商若于一周內(nèi)從單一商務(wù)中心賺取到他的首600分傭 金銅董事：直銷(xiāo)商若于一周內(nèi)從單一商務(wù)中心賺取到他的首800分傭 金銀董事：直銷(xiāo)商若于一周內(nèi)從單一商務(wù)中心賺取到他的首1000分傭 金第2頁(yè)共2頁(yè)黃金董事：直銷(xiāo)商若于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他同一個(gè)商務(wù)中心達(dá)到 最高指標(biāo)（即左右各5000分）紅寶石董事：直銷(xiāo)商若于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他的任何兩個(gè)商務(wù)中 心達(dá)到最高指標(biāo)（即左右各5000分）翡翠董事：直銷(xiāo)商若于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他的任何三個(gè)商務(wù)中心 達(dá)到最高指標(biāo)（即左右各5000分）鉆石董事：直銷(xiāo)商若于連續(xù)四星期內(nèi)成

14、功令他的任何四個(gè)商務(wù)中心 達(dá)到最高指標(biāo)（即左右各5000分）1星鉆石董事：直銷(xiāo)商若于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他的任何五個(gè)商務(wù) 中心達(dá)到最高指標(biāo)（即左右各5000分）2星鉆石董事：直銷(xiāo)商若于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他的任何六個(gè)商務(wù) 中心達(dá)到最高指標(biāo)（即左右各5000分）3星鉆石董事：直銷(xiāo)商若于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他的任何七個(gè)商務(wù) 中心達(dá)到最高指標(biāo)（即左右各5000分）4星鉆石董事：直銷(xiāo)商若于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他的任何八個(gè)商務(wù) 中心達(dá)到最高指標(biāo)（即左右各5000分）5星鉆石董事：直銷(xiāo)商若于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他的任何九個(gè)商務(wù) 中心達(dá)到最高指標(biāo)（即左右各5000分）xx當(dāng)您達(dá)到堅(jiān)信者級(jí)別，即左邊及右邊的銷(xiāo)售分?jǐn)?shù)各有

15、500分，即100分傭金，便不可能再重返分享者級(jí)別及收取此級(jí)別的酬金。第2頁(yè)共2頁(yè)自動(dòng)訂貨計(jì)劃方便的訂購(gòu)方法，令您安心又放心USANA公司為所有傳銷(xiāo)商提供一項(xiàng)自動(dòng)訂貨計(jì)劃,這個(gè)計(jì)劃的宗 旨是不單能協(xié)助您維持業(yè)務(wù)活躍，同時(shí)透過(guò)此計(jì)劃能確保您可儲(chǔ)備最低 量的存貨以作轉(zhuǎn)售，更可以協(xié)助您提高賺取盈利的能力。如果您希望參加自動(dòng)訂貨計(jì)劃,只需要填妥自動(dòng)訂 貨協(xié)議書(shū),列明您希望USAXA每運(yùn)轉(zhuǎn)周期自動(dòng)為您訂購(gòu)您所需要的產(chǎn) 品，我們將確保按時(shí)為您準(zhǔn)備好所訂購(gòu)的貨品。您可以選擇到USANA公 司領(lǐng)取，我們也可安排把您所需要的貨品直接送到您家中或您指定的地 點(diǎn)。以四星期為單位的運(yùn)轉(zhuǎn)周期四星期運(yùn)轉(zhuǎn)周期是指直銷(xiāo)商發(fā)出

16、100分以上的產(chǎn)品訂單后的四個(gè) 派發(fā)傭金日（即連續(xù)四個(gè)星期五）所組成的周期。如果直銷(xiāo)商在星期五 訂購(gòu)產(chǎn)品，則他發(fā)出的訂單的那個(gè)星期五將不會(huì)被當(dāng)作為第一個(gè)支付傭 金日。舉例：假設(shè)直銷(xiāo)商在xx年7月12日（周四）發(fā)出產(chǎn)品訂單，如 果他要維持業(yè)務(wù)活躍，他最遲必須在xx年8月3日（周五）發(fā)出下一 張訂單。舉例：假設(shè)直銷(xiāo)商在xx年8月3日（周五）發(fā)出產(chǎn)品訂單，如 果他要維持業(yè)務(wù)活躍，他最遲必須在xx年8月31日（周五）發(fā)出下 一張訂單。領(lǐng)袖紅利計(jì)劃（xx年新版）第2頁(yè)共2頁(yè)1.領(lǐng)袖紅利計(jì)劃生效日期：XX年XX月XX R 2.領(lǐng)袖紅利份數(shù)與 分紅之領(lǐng)取方式：領(lǐng)袖分紅份數(shù)將仍以滿檔之商務(wù)中心數(shù)為計(jì)算基礎(chǔ).滿

17、檔之商務(wù)中心需同一商務(wù)中心連續(xù)兩周滿檔以符合領(lǐng)取分 紅之基本條件.領(lǐng)袖分紅之“最高達(dá)成指針商務(wù)中心”為“位階+1” .例如:黃 金董事之“位階”為“1” ；紅寶石董事之“位階”為“2” .所以，翡翠 董事之“最高達(dá)成指針商務(wù)中心”為“3+1”（需結(jié)合上述之基本條件 以獲分紅獎(jiǎng)金）3.分紅獎(jiǎng)金計(jì)算方式：分紅獎(jiǎng)金之份數(shù)計(jì)算如下表.您的001商務(wù)中心滿檔，您將獲 得保證分紅獎(jiǎng)金:美金$175/每周.所有其它份數(shù)將以全球份數(shù)平均計(jì)算 后提撥發(fā)放獎(jiǎng)金.4.分紅份數(shù)級(jí)數(shù)表滿檔之商務(wù)中心數(shù)分紅份數(shù)1 1二1份2 2+1二3份3 3+2+1二6 份 4 4+3+2+1二 10 份 5 5+4+3+2+1 二

18、15 份 6 6+5+4+3+2+1二 21 份 7 7+6+5+4+3+2+1 二 28 份 8 8+7+6+5+4+3+2+1= 36 份依此類推5.領(lǐng)袖紅利領(lǐng)取資格需晉升到黃金董事或以上之位階.每周期保持活躍（至少 100 分）.每周期（4星期）個(gè)人保薦一位新領(lǐng)取業(yè)務(wù)傭金之直銷(xiāo)商.最多 一年累積13位.保薦日期與領(lǐng)取獎(jiǎng)金資格無(wú)關(guān)，被保薦者領(lǐng)取第一次業(yè)第2頁(yè)共2頁(yè) 務(wù)傭金之Fl期才是領(lǐng)取獎(jiǎng)金資格之關(guān)鍵.任何您曾保薦且未曾領(lǐng)取業(yè) 務(wù)傭金之直銷(xiāo)商皆具有被計(jì)算之資格.13位新領(lǐng)取業(yè)務(wù)傭金之直銷(xiāo)商 之生效起算日為挑戰(zhàn)黃金董事成功當(dāng)周回溯三周起算.連續(xù)五年符合領(lǐng)取領(lǐng)袖紅利資格者，直銷(xiāo)商將獲得特別榮譽(yù)

19、，不 需每年個(gè)人保薦13位新領(lǐng)取業(yè)務(wù)傭金之直銷(xiāo)商，只需每季直接保薦一 位堅(jiān)信者，或一年累積直接保薦四位堅(jiān)信者.隨需保持與下線伙伴任何時(shí)間之電話聯(lián)絡(luò).篇二：優(yōu)莎娜葆嬰獎(jiǎng)金制度詳解獎(jiǎng)金制度詳解USANA細(xì)胞式獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃USANA細(xì)胞式獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃是一個(gè)雙邊平衡制度，可讓您在業(yè)務(wù)組 織的左右兩邊建立平衡的下線。透過(guò)自用或銷(xiāo)售USANA的營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品和個(gè) 人護(hù)理產(chǎn)品，您可以每周都賺取傭金，而傭金的金額是根據(jù)您左右兩邊 下線組織所累積的團(tuán)體銷(xiāo)售額分?jǐn)?shù)來(lái)計(jì)算。USANA商務(wù)中心的概念是根據(jù)銷(xiāo)售額來(lái)支付傭金給您，同時(shí)并不限 制您可以賺取傭金的層數(shù)。此外，USANA的商務(wù)中心亦讓您可透過(guò)個(gè)人 保薦網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)商來(lái)建立下線，

20、并憑借下線所取得的銷(xiāo)售額而建立團(tuán)體銷(xiāo) 售額，這點(diǎn)對(duì)能否成功發(fā)展業(yè)務(wù)非常重要。USANA獎(jiǎng)勵(lì)的另一主要優(yōu)點(diǎn) 是不規(guī)定每月的團(tuán)體銷(xiāo)售額。建立成功的業(yè)務(wù)第2頁(yè)共2頁(yè)能夠建立自己的USANA業(yè)務(wù)組織是一件非常令人興奮的事。由于每 名直銷(xiāo)商在每個(gè)商務(wù)中心里不得吸納多過(guò)兩名第一層直銷(xiāo)商，您的上線 所保薦的傳銷(xiāo)商的銷(xiāo)售額亦會(huì)是年年得益。同樣，您也可以協(xié)助您的下 線直銷(xiāo)上建立他們的組織，集體合作這個(gè)元素只是USANA細(xì)胞式獎(jiǎng)勵(lì) 較其它公司的網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)優(yōu)勝的眾多因素之一。在傳統(tǒng)的傳銷(xiāo)計(jì)劃中，新 保薦的直銷(xiāo)商很少會(huì)與其下的直銷(xiāo)商分享成果。請(qǐng)謹(jǐn)記，您是我們團(tuán) 體的一份子，就是說(shuō)大家攜手合作，每個(gè)人的成就那就更理想。首

21、先， 您可以，例如自己保薦阿珍和阿明加入您的組織（請(qǐng)參考圖2）。當(dāng)您保 薦新網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)商時(shí)，您需要把他們放在您下線組織的空缺位置，您必須 注意一定要平衡組織的兩邊。細(xì)胞式獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的一個(gè)獨(dú)有特點(diǎn)就是：您一以及您上線的每名網(wǎng)絡(luò) 營(yíng)銷(xiāo)商一都可以幫助您建立下線組織，因?yàn)槊棵戮W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)商都一定是 加在下線。這個(gè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生一種互相協(xié)調(diào)作用，亦即是說(shuō)，隨著更多新網(wǎng) 絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)商加入，組織的每個(gè)成員都受惠。這會(huì)轉(zhuǎn)化成巨大的力量，從而 讓您本人，以至您下線組織各人的收入都可取得更快的增長(zhǎng)。如果您選擇個(gè)人保薦更多網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)商進(jìn)入U(xiǎn)SANA,您需將這些人放 在阿珍或阿明下而的一個(gè)空缺位置，這樣您會(huì)同時(shí)幫助兩人成功開(kāi)展業(yè) 務(wù)。

22、此外，除了您親自保薦朋友加入您的銷(xiāo)售組織外，在您上線的人亦 可能保薦一名網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)商，把他加在您的商務(wù)中心的左邊或右邊。不過(guò)， 即使您只保薦兩個(gè)人（左右每邊各一人），同時(shí)教導(dǎo)他們亦跟您一樣保 薦兩個(gè)人，您同樣可以建立起成功的USANA業(yè)務(wù)。當(dāng)您左右兩邊各有一 人的時(shí)候，您再保薦的新直銷(xiāo)商時(shí)，您必須在他的直銷(xiāo)商申請(qǐng)表中定 位資料一欄內(nèi)清楚說(shuō)明您希望把他放在那一名現(xiàn)任直銷(xiāo)商名下，您也 第2頁(yè)共2頁(yè)要同時(shí)需要填上該名直銷(xiāo)商的編號(hào)和定位（左邊或右邊），以及所屬商 務(wù)中心。您必須清楚正確填上直銷(xiāo)商申請(qǐng)表上定位資料一欄的資料。有關(guān) 資料一經(jīng)輸入電腦系統(tǒng)后，USANA總辦事處便不會(huì)更改下線的安排。如何計(jì)算傭金

23、USANA公司所支付的傭金是按照傭金分?jǐn)?shù)計(jì)算，轉(zhuǎn)換成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)商 當(dāng)?shù)氐呢泿藕蟀l(fā)放給網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)商。我們是根據(jù)您的組織圖的左邊和右邊 所累積的平衡團(tuán)體銷(xiāo)售額來(lái)支付傭金（請(qǐng)參考每周傭金支付表）。我 們的計(jì)劃與其它獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的分別在于：您可以把自己每邊的額外銷(xiāo)售額 轉(zhuǎn)存到下一個(gè)星期，最高可達(dá)5000分一就像存錢(qián)在銀行一樣。請(qǐng)謹(jǐn)記，在計(jì)算傭金時(shí)，我們并不計(jì)算直銷(xiāo)商的層數(shù)，我們只會(huì)計(jì) 算銷(xiāo)售額分?jǐn)?shù)。USANA傭金是按照平衡銷(xiāo)售額來(lái)計(jì)算，并每周派發(fā)一次，也就是 說(shuō)，您的商務(wù)中心每邊的銷(xiāo)售額不相等，我們會(huì)用團(tuán)體銷(xiāo)售額教低的一 邊來(lái)計(jì)算傭金，任何分支所剩下的傭金（每分支可高達(dá)5000分）會(huì)累 積起來(lái)，供下周使用，舉

24、例：如果您的商務(wù)中心左右兩邊的團(tuán)體銷(xiāo)售額 是500分，右邊是700分，您本周的傭金將會(huì)是以500分團(tuán)體銷(xiāo)售額計(jì)算，到了下周，您右邊的團(tuán)體銷(xiāo) 售額一開(kāi)始便己累積到200分，那幺一旦您左邊的直銷(xiāo)商在這個(gè)星期完 成了 500分銷(xiāo)售額，而右邊再完成300分銷(xiāo)售額，您便可以再賺取100 分傭金。第2頁(yè)共2頁(yè)每周獎(jiǎng)金支付表 團(tuán)體銷(xiāo)售額（分?jǐn)?shù)）左邊250 500 1000 2000 3000 4000 5000右邊 250 500 1000 2000 3000 4000 5000可領(lǐng)取獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)50 100 200 400 600 800 1000實(shí)際領(lǐng)取獎(jiǎng)金（美金）$50 $100 $200 $400 $6

25、00 $800 $1000獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)相當(dāng)于美金一元并于每星期按當(dāng)時(shí)匯率兌換成人民幣激活三個(gè)商務(wù)中心運(yùn)用三個(gè)商務(wù)中心創(chuàng)業(yè)和運(yùn)用一個(gè)商務(wù)中心創(chuàng)業(yè)的原理基本相同， 唯一的分別是您現(xiàn)在可以把新傳銷(xiāo)商分布在兩個(gè)商務(wù)中心之下。啟動(dòng)三個(gè)中心需要一次性或在加入后六周內(nèi)訂購(gòu)400分產(chǎn)品就可 激活三個(gè)中心。如果您擁有三個(gè)商務(wù)中心（請(qǐng)參考圖3）,您只需要在兩個(gè)商務(wù)中 心之下建立平衡的分支，但卻可以賺取三個(gè)商務(wù)中心的傭金o （001, 002, 003）要保持多個(gè)商務(wù)中心活躍，您必須在每一個(gè)四星期周期內(nèi)訂購(gòu) USANA產(chǎn)品，個(gè)人銷(xiāo)售額最少達(dá)到200分。如何促使您的商務(wù)中心維持活躍業(yè)務(wù)第2頁(yè)共2頁(yè)要透過(guò)細(xì)胞獎(jiǎng)金計(jì)劃賺取傭

26、金，您必須維持您的商務(wù)中心業(yè)務(wù)活 躍，意思是您要達(dá)到個(gè)人銷(xiāo)售額的最低要求。要維持一個(gè)商務(wù)中心的業(yè) 務(wù)活躍，您在每個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)周期（以四周為單位）內(nèi)的個(gè)人銷(xiāo)售額必須要達(dá) 到100分。要保持兩個(gè)或以上的商務(wù)中心活躍，您在每個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)周期內(nèi)的 個(gè)人銷(xiāo)售分?jǐn)?shù)必須最少達(dá)到200分。請(qǐng)您留意：如果您在開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)馬上成立三個(gè)商 務(wù)中心，你將無(wú)需在一起步時(shí)便取得200分個(gè)人銷(xiāo)售額。即使您有三個(gè) 商務(wù)中心，您也可以選擇在開(kāi)始時(shí)先集中發(fā)展001商務(wù)中心。這樣，您 只需要取得100分個(gè)人銷(xiāo)售額，即可透過(guò)這個(gè)商務(wù)中心賺取傭金。當(dāng)您希望開(kāi)始從002, 003賺取傭金時(shí)，你才需要把您的運(yùn)轉(zhuǎn)周期 內(nèi)的個(gè)人業(yè)績(jī)提升至200分。但您務(wù)須

27、留意，只有您的個(gè)人銷(xiāo)售額打倒 200分，您才能符合資格，賺取三個(gè)中心的傭金。到了哪個(gè)時(shí)候，002, 003中心才會(huì)開(kāi)始累積銷(xiāo)售額。您必須明白，你在任何一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)周期內(nèi) 所取得的第一個(gè)200分個(gè)人業(yè)績(jī)一定會(huì)歸入您的01商務(wù)中心內(nèi)。如果在任何一般時(shí)間內(nèi)，您的商務(wù)中心停止活動(dòng)，您名下所有商務(wù) 中心的全部銷(xiāo)售額將會(huì)被取消，而如果這些商務(wù)中心在稍后時(shí)間再重新 展開(kāi)業(yè)務(wù)，將會(huì)由0分開(kāi)始計(jì)算。優(yōu)惠顧客累積團(tuán)體銷(xiāo)售額的另一個(gè)方法是在您的商務(wù)中心的左右兩邊加入 優(yōu)惠顧客（請(qǐng)參考圖4 ）。優(yōu)惠顧客可以按照特別批發(fā)價(jià)格購(gòu)買(mǎi)USANA產(chǎn) 品，但他們卻不能累積個(gè)人銷(xiāo)售額，亦不能賺取傭金。雖然您不能憑著第2頁(yè)共2頁(yè) 優(yōu)惠顧

28、客的訂單賺取零售傭金，但他們的訂單仍然可以令您獲得銷(xiāo)售分 數(shù)，這些分?jǐn)?shù)亦會(huì)計(jì)算入您的團(tuán)體銷(xiāo)售總額（在他們所屬的一邊，即左 或右邊）。賺取額外收入的潛力當(dāng)您在銷(xiāo)售USANA的營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品和個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品方而取得愈來(lái)愈理 想的成績(jī)時(shí)，您將有資格獲得公司頒發(fā)再加入證書(shū)。憑著這些證書(shū), 您可以進(jìn)一步增加商務(wù)中心的數(shù)目，從而更進(jìn)一步提高賺取收入的潛 力。（請(qǐng)參考圖4）當(dāng)您的商務(wù)中心的業(yè)務(wù)己經(jīng)達(dá)到最高指針（即左右兩邊在單一個(gè)星 期內(nèi)己經(jīng)取得5000分團(tuán)體銷(xiāo)售額，包括現(xiàn)在和上期轉(zhuǎn)存的銷(xiāo)售額）， USANA公司會(huì)簽發(fā)一張?jiān)偌尤胱C書(shū)給您。這張證書(shū)允許您隨時(shí)在自 己的下線組織增加一個(gè)新的商務(wù)中心。如果要使用再加入證書(shū)激

29、活 一個(gè)商務(wù)中心，您必須在遞交證書(shū)時(shí)，訂購(gòu)相等于150分個(gè)人銷(xiāo)售額的 USANA產(chǎn)品。每個(gè)商務(wù)中心最多可以獲得三張?jiān)偌尤胱C書(shū)。無(wú)論您擁 有多少個(gè)商務(wù)中心，您只需要在001商務(wù)中心達(dá)到200分個(gè)人銷(xiāo)售額的 指針，便可以在每個(gè)四星期周期內(nèi)維持所有商務(wù)中心活躍。領(lǐng)袖紅利計(jì)劃當(dāng)您晉升到黃金董事以上的級(jí)別，您便符合資格參加領(lǐng)袖紅利計(jì) 劃。領(lǐng)袖紅利計(jì)劃代表一個(gè)集體基金。USANA公司會(huì)將每個(gè)星期所取 得的全球總銷(xiāo)售額（分?jǐn)?shù)）的3%提撥給符合下列主要條件的領(lǐng)袖：1. 在最近的四星期內(nèi)（一個(gè)周期）取得最少200分的個(gè)人銷(xiāo)售額,第2頁(yè)共2頁(yè)是活躍的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)商。2. 在最近的一星期內(nèi)最少有一個(gè)商務(wù)中心達(dá)到最高指針

30、（即5000 分）。3. 在最近的四個(gè)星期內(nèi)保薦一名新網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)商。4.在此期間只參 與USANA公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。領(lǐng)袖紅利（份數(shù)所換算之實(shí)際領(lǐng)取獎(jiǎng)金，每周會(huì)有些小差異）榮銜黃金董 事紅寶石董事翡翠董事達(dá)成指針商務(wù)中心數(shù)1 2 3份數(shù)1 3 6領(lǐng)袖紅利（美金）$140 $420 $840鉆石董事1星鉆石董事2星鉆石董事3星鉆石董事4星鉆石董事 5星鉆石董事4 5 6 7 8 910 15 21 28 36 45$1400 $2100 $2940 $3920 $5040 $6300晉升榮銜：xx分享者：直銷(xiāo)商若于一周內(nèi)從單一商務(wù)中心賺取到他的首40分第2頁(yè)共2頁(yè) 傭金堅(jiān)信者：直銷(xiāo)商若于一周內(nèi)從單

31、一商務(wù)中心賺取到他的首100分 傭金創(chuàng)業(yè)者：直銷(xiāo)商若于一周內(nèi)從單一商務(wù)中心賺取到他的首200分 傭金成就者：直銷(xiāo)商若于一周內(nèi)從單一商務(wù)中心賺取到他的首400分 傭金董事：直銷(xiāo)商若于一周內(nèi)從單一商務(wù)中心賺取到他的首600分傭 金銅董事：直銷(xiāo)商若于一周內(nèi)從單一商務(wù)中心賺取到他的首800分傭 金銀董事：直銷(xiāo)商若于一周內(nèi)從單一商務(wù)中心賺取到他的首1000分傭 金黃金董事：直銷(xiāo)商若于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他同一個(gè)商務(wù)中心達(dá)到 最高指標(biāo)（即左右各5000分）紅寶石董事：直銷(xiāo)商若于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他的任何兩個(gè)商務(wù)中 心達(dá)到最高指標(biāo)（即左右各5000分）翡翠董事：直銷(xiāo)商若于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他的任何三個(gè)商務(wù)中心

32、 達(dá)到最高指標(biāo)（即左右各5000分）鉆石董事：直銷(xiāo)商若于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他的任何四個(gè)商務(wù)中心 達(dá)到最高指標(biāo)（即左右各5000分）1星鉆石董事：直銷(xiāo)商若于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他的任何五個(gè)商務(wù) 中心達(dá)到最高指標(biāo)（即左右各5000分）2星鉆石董事：直銷(xiāo)商若于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他的任何六個(gè)商務(wù) 中心達(dá)到最高指標(biāo)（即左右各5000分）3星鉆石董事：直銷(xiāo)商若于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他的任何七個(gè)商務(wù) 中心達(dá)到最高指標(biāo)（即左右各5000分）第2頁(yè)共2頁(yè)4星鉆石董事：直銷(xiāo)商若于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他的任何八個(gè)商務(wù) 中心達(dá)到最高指標(biāo)（即左右各5000分）5星鉆石董事：直銷(xiāo)商若于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他的任何九個(gè)商務(wù) 中心達(dá)

33、到最高指標(biāo)（即左右各5000分）xx當(dāng)您達(dá)到堅(jiān)信者級(jí)別，即左邊及右邊的銷(xiāo)售分?jǐn)?shù)各有500分， 即100分傭金，便不可能再重返分享者級(jí)別及收取此級(jí)別的酬金。自動(dòng)訂貨計(jì)劃方便的訂購(gòu)方法，令您安心又放心USANA公司為所有傳銷(xiāo)商提供一項(xiàng)自動(dòng)訂貨計(jì)劃,這個(gè)計(jì)劃的宗 旨是不單能協(xié)助您維持業(yè)務(wù)活躍，同時(shí)透過(guò)此計(jì)劃能確保您可儲(chǔ)備最低 量的存貨以作轉(zhuǎn)售，更可以協(xié)助您提高賺取盈利的能力。如果您希望參 加自動(dòng)訂貨計(jì)劃,只需要填妥自動(dòng)訂貨，列明您希望USANA每運(yùn)轉(zhuǎn) 周期自動(dòng)為您訂購(gòu)您所需要的產(chǎn)品，我們將確保按時(shí)為您準(zhǔn)備好所訂購(gòu) 的貨品。您可以選擇到USANA公司領(lǐng)取，我們也可安排把您所需要的貨 品直接送到您家中或

34、您指定的地點(diǎn)。以四星期為單位的運(yùn)轉(zhuǎn)周期四星期運(yùn)轉(zhuǎn)周期是指直銷(xiāo)商發(fā)出100分以上的產(chǎn)品訂單后的四個(gè) 派發(fā)傭金H （即連續(xù)四個(gè)星期五）所組成的周期。如果直銷(xiāo)商在星期五 訂購(gòu)產(chǎn)品，則他發(fā)出的訂單的那個(gè)星期五將不會(huì)被當(dāng)作為第一個(gè)支付傭 金日。舉例：假設(shè)直銷(xiāo)商在xx年7月12日（周四）發(fā)岀產(chǎn)品訂單， 如果他要維持業(yè)務(wù)活躍，他最遲必須在xx年8月3日（周五）發(fā)出下 第2頁(yè)共2頁(yè)一張訂單。舉例：假設(shè)直銷(xiāo)商在XX年8月3日（周五）發(fā)出產(chǎn)品訂單，如 果他要維持業(yè)務(wù)活躍，他最遲必須在xx年8月31日（周五）發(fā)出下 一張訂單。領(lǐng)袖紅利計(jì)劃（xx年新版）1.領(lǐng)袖紅利計(jì)劃生效日期：xx年xx月xx H 2.領(lǐng)袖紅利份數(shù)

35、與 分紅之領(lǐng)取方式：領(lǐng)袖分紅份數(shù)將仍以滿檔之商務(wù)中心數(shù)為計(jì)算基礎(chǔ).滿檔之商務(wù)中心需同一商務(wù)中心連續(xù)兩周滿檔以符合領(lǐng)取分 紅之基木條件.領(lǐng)袖分紅之“最高達(dá)成指針商務(wù)中心”為“位階+1” .例如:黃 金董事之“位階”為“1” ；紅寶石董事之“位階”為“2” .所以，翡翠 董事之“最高達(dá)成指針商務(wù)中心”為“3+1”（需結(jié)合上述之基本條件 以獲分紅獎(jiǎng)金）3.分紅獎(jiǎng)金計(jì)算方式：分紅獎(jiǎng)金之份數(shù)計(jì)算如下表.您的001商務(wù)中心滿檔，您將獲 得保證分紅獎(jiǎng)金:美金$175/每周.所有其它份數(shù)將以全球份數(shù)平均計(jì)算 后提撥發(fā)放獎(jiǎng)金.4.分紅份數(shù)級(jí)數(shù)表滿檔之商務(wù)中心數(shù)分紅份數(shù)1 1二1份2 2+1二3份3 3+2+1二6 份 4 4+3+2+1= 10 份 5 5+4+3+2+1 二 15 份 6 6+5+4+3+2+1 二 21 份 7 第2頁(yè)共2頁(yè)7+6+5+4+3+2+1二 28 份 8 8+7+6+5+4+3+2+1 二 36 份依此類推5.領(lǐng)袖紅利領(lǐng)取資格需晉升到黃金董事或以上之位階.每周期保持活躍（至少 100 分）.每周期（4星期）個(gè)人保薦一位新領(lǐng)取業(yè)務(wù)傭金之直銷(xiāo)商.最多 一年累積13位.保薦日期與領(lǐng)取獎(jiǎng)金資格無(wú)關(guān)，被