文化傳媒公司的管理制度全

1、文化傳媒公司的管理制度全 目錄第一章 規(guī)章制度 . 2考勤管理制度 . 2人事管理制度 . 3辦公室日常管理制度 . 5工資管理制度 . 7辦公室衛(wèi)生及公共設(shè)施管理制度 . 12第二章 員工崗位職責(zé)描述 . 14副總經(jīng)理（管理）崗位職責(zé) . 14副總經(jīng)理（業(yè)務(wù)）崗位職責(zé) . 15行政總監(jiān)崗位職責(zé) . 15行政助理崗位職責(zé) . 16市場總監(jiān)崗位職責(zé) . 16市場專員崗位職責(zé) . 17廣告總監(jiān)崗位職責(zé) . 17廣告專員崗位職責(zé) . 17美術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé) . 18美術(shù)編輯崗位職責(zé) . 18執(zhí)行主編崗位職責(zé) . 18 文字編輯崗位職責(zé) . 19 公 司 總 則一、全體員工相互團(tuán)結(jié)、共同奮斗，最終目標(biāo)是

2、將公司建成富有天水特色的、有較大影響的、有較大輻射力的傳媒機(jī)構(gòu)。二、公司原則：做事先做人公司信條：踏實(shí)+細(xì)致+靈活+耐心=成功三、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想新、業(yè)務(wù)硬和技術(shù)精的員工隊(duì)伍。四、公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)，對有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。五、公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會，鼓勵(lì)員工積極向上。六、公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助、同舟共濟(jì)。發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。七、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻(xiàn)者公司予以

3、獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。八、公司尊重各員工的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其能力為公司多作貢獻(xiàn)。九、公司為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。十、公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。十一、公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。十二、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入， 1 提高效益。十三、員工必須維護(hù)公司的紀(jì)律，對任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。第一章 規(guī)章制度考勤管理制度一、作息時(shí)間夏季：上午8:3012:00，下

4、午：14:3018:00冬季：上午9:0012:00，下午：14:0018:00每周工作六天，無特殊情況下周日休息，公司安排每周日值班人員。上下班采取簽到制。二、簽到制度1、公司員工一律實(shí)行上下班指紋簽到制。上班時(shí)間已到而未到者即為遲到；未到下班時(shí)間而提前離崗者即為早退；工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者即為擅離職守。員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。（1）員工遲到或早退10分鐘以內(nèi)者，每次扣除薪金10元；遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣除薪金30元；（2）有遲到、早退者，扣除相應(yīng)薪金后，再扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)勵(lì)；（3）員工遲到如有特殊事件或緊急情況，必須在上班前30分鐘內(nèi)打電話向

5、部門領(lǐng)導(dǎo)申請，并打電話至公司行政人事部報(bào)備；（無故遲到、早退30分鐘以上按曠工處理）2、公司下列人員可以不簽到：（1）總經(jīng)理以及總經(jīng)理核準(zhǔn)免于簽到者；（2）因公出差填寫“出差申請單”經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)者（部門負(fù)責(zé)人出差由總經(jīng)理核準(zhǔn)）；（3）因故請假，經(jīng)核準(zhǔn)者；（4）臨時(shí)請假，事后說明事由，經(jīng)主管核準(zhǔn)者。三、請假制度辦公室員工請假必須事先填寫請假單均由總經(jīng)理審批，審批過后方可準(zhǔn)假；特殊情況可先通過電話申請，返回上班后馬上補(bǔ)辦請假申請單，交至行政人事部備案。2 1、若有病、事需請假者，以書面形式報(bào)部門經(jīng)理審批；2、病假需出示醫(yī)生診斷證明，并填寫請假單。無醫(yī)院證明者，須填寫說明；3、婚假為7天（需提供

6、相關(guān)證件）；4、喪假為3天；5、產(chǎn)假為120天，流產(chǎn)假為15天（需提供醫(yī)院證明）。（婚、產(chǎn)、喪假為正式員工享有，假期內(nèi)只享有基本工資。）四、放假制度1、星期天或法定節(jié)假日一律按國家規(guī)定放假（如因公司工作無法休假，可另安排日期調(diào)休）；2、產(chǎn)假包括星期日及節(jié)假日在內(nèi)，不再補(bǔ)假。五、曠工制度遲到、早退或擅離職守超過30分鐘者；未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者；未按規(guī)定辦理請假手續(xù)而擅離職守者；假期已滿但未補(bǔ)假者或請假有虛假者均為曠工。曠工不足半天者按曠工半天處理；曠工不足一天者按一天處理，以此類推。曠工一天者，罰款100元；曠工兩天者，罰款200元；曠工三天者，扣除半月工資；曠工三天以上者，扣除當(dāng)月工資；曠工五天

7、（含五天）以上者即予除名（曠工按情節(jié)輕重給予警告、辭退處罰，并扣罰兩倍當(dāng)天工資；當(dāng)月累計(jì)曠工2天者，公司有權(quán)提出解聘決定）。六、加班制度公司原則上不提倡加班。若確因工作需要，員工無特殊情況，不得拒絕公司安排的加班，公司將給予一定的加班補(bǔ)貼。 人事管理制度一、招聘1、公司所需員工，一律公開條件，向社會招聘。2、公司聘用員工以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)等符合崗位要求為原則。3、所有應(yīng)聘者在面試前須詳細(xì)填寫應(yīng)聘表。二、報(bào)到3 1、新進(jìn)員工需填寫天水水色印象文化傳媒有限公司員工檔案登記表、簽訂公司勞動(dòng)合同。2、行政部審查新進(jìn)員工相關(guān)證件并收取其照片、身份證、學(xué)習(xí)證、職稱證等相關(guān)證件復(fù)印件。3、行政部應(yīng)及時(shí)

8、建立新進(jìn)員工的檔案及個(gè)人基本資料并通知相關(guān)部門。三、試用、培訓(xùn)1、公司新進(jìn)員工除總經(jīng)理批準(zhǔn)免于試用外，須經(jīng)試用。2、試用期為1個(gè)月，試用期表現(xiàn)特優(yōu)者，經(jīng)直屬主管呈報(bào)上級主管核準(zhǔn)，由總經(jīng)理批準(zhǔn)可縮短試用期限。3、凡試用期人員有以下情形之一者，不予錄用：（1）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者；（2）經(jīng)醫(yī)院檢查身體不合格或有精神類疾病者；（3）試用期間，違反工作規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者；（4）偽造證件、欺騙公司者。4、公司各部門主管負(fù)責(zé)對部門所新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)，對所有員工進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)能力。四、獎(jiǎng)罰1、公司員工有下列情形之一者，須給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)：（1）對公司業(yè)務(wù)有特殊貢獻(xiàn)者；（2）降低公司經(jīng)營成本者；（3）

9、能事先舉報(bào)或制止危害公司權(quán)益的人或事而使公司免、減損失者；（4）工作勤勞、模范，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，努力工作并成績優(yōu)秀者。2、獎(jiǎng)勵(lì)種類：（1）加薪或職務(wù)提升；（2）獎(jiǎng)金（給予一定數(shù)額獎(jiǎng)金）。3、公司員工有下列情形之一者，須給予一定的處罰：（1）泄露公司商務(wù)機(jī)密或謊報(bào)事實(shí)者；（2）有失職或失察事情者；（3）浪費(fèi)、損害公物者；4 （4）品行不端或行為粗暴屢教不改者；（5）工作時(shí)間打游戲、偷閑、大聲喧鬧或擅離職守者；（6）違反公司規(guī)章制度者。4、處罰種類：（1）罰款（處罰一定數(shù)額的罰金）；（2）警告（被警告三次者視為免職）；（3）免職（免職后永不錄用）。五、簽約1、員工試用期結(jié)束，考核合格者可與公

10、司簽訂長期勞動(dòng)合同。2、凡與公司簽約的員工享有公司規(guī)定的一切福利待遇。六、離職1、申請離職人員須提前一個(gè)月遞交書面報(bào)告，并詳細(xì)填寫員工離職通知書。2、離職人員須辦理工作移交和公物移交手續(xù)。由公司指定接替人員接收。移交工作應(yīng)在部門主管監(jiān)督下進(jìn)行。3、各種移交手續(xù)辦妥后由部門確認(rèn)，再由人事部通知財(cái)務(wù)部進(jìn)行薪金結(jié)算（領(lǐng)取工資日期應(yīng)為公司發(fā)放工資日）。 辦公室日常管理制度為規(guī)范辦公區(qū)域的管理，創(chuàng)造文明、整潔的辦公環(huán)境，維護(hù)正常的辦公秩序，樹立良好的公司形象，提高辦公效率，利于公司各項(xiàng)工作的開展，特制定本制度。 第一條 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤制度，按時(shí)上下班，上下班時(shí)間按考勤制度規(guī)定執(zhí)行。第二條 上班打卡后

11、不得外出吃早點(diǎn)或辦私事（如確有需要須向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備）；午休后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上 5 班。第三條 不得將可能影響辦公環(huán)境的、與工作無關(guān)的物品帶入公司。第四條 員工上班時(shí)必須著裝整潔、大方、得體。整體形象應(yīng)符合本公司時(shí)尚的宗旨（女員工可畫淡妝，男員工應(yīng)整潔，得體）。第五條 辦公時(shí)間因私會客需和直管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備，時(shí)間不得超過30分鐘；私打電話者必須簡短。第六條 上班時(shí)間個(gè)人所屬的桌椅、設(shè)備、由各使用人自行清潔（員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)域辦公室環(huán)境要求：環(huán)境整潔、擺放有序、隨手清潔、及時(shí)歸位；辦公室公司辦公區(qū)域嚴(yán)禁吸煙，吸煙員工應(yīng)注意他人的感受，控制吸煙量及避免在女性面前吸煙，須到有外窗的或指定場所進(jìn)行。第十條 工作期

12、間和午休（餐）時(shí)間不得飲酒，不得帶有酒精狀態(tài)上班；接待公司客人的除外。第十一條 下班或離開辦公室30分鐘以上者，須關(guān)閉不使用的電腦、電燈等耗電設(shè)備，午休期間應(yīng)關(guān)閉顯示器和電燈；個(gè)人負(fù)責(zé)的公文、印章、票據(jù)、現(xiàn)金及貴重物品等須鎖入保險(xiǎn)柜或抽屜遵守保密紀(jì)律，保存好各種文件及技術(shù)資料，不得泄露公司機(jī)密。第十三條 文明用廁，節(jié)約用紙，注意保潔。第十四條 愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和設(shè)備。每位員工都賦有在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)公共設(shè)備、設(shè)施受損情況的責(zé)任。發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)向行政部報(bào)修，因故意或使用不當(dāng)損壞公物者，應(yīng)予以相應(yīng)賠償。 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，如有違反以上規(guī)定者，按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處罰。 6 工資管理制度1、目的為

13、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系。根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。2、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。2.1 公平：指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇。同時(shí)根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異；2.2 競爭：指公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢；2.3 激勵(lì)：指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理，對相同職級的薪酬實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心；2.4 經(jīng)濟(jì)：指在考慮公司承受能力大小、利潤和合理積

14、累的情況下，合理制定薪酬，使 7 員工與企業(yè)能夠利益共享；2.5 合法：指方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度基礎(chǔ)上。3、管理機(jī)構(gòu)3.1 薪酬管理委員會主任：總經(jīng)理成員：分管副總經(jīng)理、行政財(cái)務(wù)總監(jiān)。3.2 薪酬委員會職責(zé)：3.2.1 審查行政部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段（如年終獎(jiǎng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)等）；3.2.2 審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權(quán)；本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會。日常薪酬管理由行政部負(fù)責(zé)。4、制定依據(jù)本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)公司所有崗位分為六個(gè)層級分別為：一層級（a）：總經(jīng)理；二層級（b）：高管級；三層級（c）：總監(jiān)

15、級；四層級（d）：資深級；五層級（e）：普通級；六層級（f）：試用級。具體崗位與職級對應(yīng)見下表：6、薪酬組成6.1 編輯部薪資組成基本工資+崗位津貼+績效獎(jiǎng)金+全勤獎(jiǎng)勵(lì)+各項(xiàng)扣款+獎(jiǎng)金8 6.1.1 基本工資：指薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應(yīng)的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受；6.1.2崗位津貼：指對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼；6.1.3績效獎(jiǎng)金：指員工完成崗位責(zé)任及工作，公司對該崗位所達(dá)成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分。文編部所有人員，在雜志發(fā)刊后，自己審閱的稿件無差錯(cuò)即可享受績效公司，反之則扣除；6.1.4 全勤獎(jiǎng)勵(lì)：指公司每月1號至31號

16、統(tǒng)計(jì)出勤，如未違反出勤規(guī)定（無遲到、早退、請假、無故未打卡者），發(fā)放全勤獎(jiǎng)，反之扣除；6.1.5個(gè)人相關(guān)扣款：指扣除個(gè)人必須承擔(dān)的各種福利、個(gè)人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款；6.1.5.1編輯部所有人員基本工資和崗位津貼直接與當(dāng)月任務(wù)掛鉤，任務(wù)沒有完成或者出現(xiàn)拖稿等，所有扣款從基本工資和崗位津貼中扣除；6.1.6獎(jiǎng)金：指公司為了完成專項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)（包括專項(xiàng)獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等）。6.2 市場部6.2.1市場部人員工資參照編輯部執(zhí)行，每月任務(wù)量完不成，按照比例從基本工資和崗位津貼中扣除。6.3 廣告部6.3.1廣告部正式人員工資在完成規(guī)定任務(wù)后，一律執(zhí)行基

17、本工資+業(yè)務(wù)提成（提成按照任務(wù)量完成多少的比例調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)范圍為5%-15%之間）；6.3.2廣告部試用期人員在完成一定任務(wù)后方可發(fā)放基本工資并計(jì)算提成，沒有完成規(guī)定任務(wù)不予計(jì)發(fā)。7、試用期薪酬7.1 試用期間的員工工資為（基本工資+崗位津貼）的80%。7.2 試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動(dòng)關(guān)系的或試用期間員工自己離職的，不享受試用期間的績效獎(jiǎng)金。7.3 試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受試用期間的績效獎(jiǎng)金。8、見習(xí)期薪酬9 見習(xí)員工的薪酬詳見公司關(guān)于見習(xí)期的相關(guān)規(guī)定。9、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。9.1 整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭

18、狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由總經(jīng)理根據(jù)經(jīng)營狀況決定。9.2 個(gè)別調(diào)整：指薪酬級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整； 薪酬級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整；9.3 各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會討論、總經(jīng)理審批，審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由公司行政部執(zhí)行。 10、薪酬的支付10.1 薪酬支付時(shí)間計(jì)算a、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計(jì)算；b、薪酬支付時(shí)間：當(dāng)月工資為下月7日

19、（遇到雙休日及假期順延發(fā)放）。10.2 下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除：a、員工工資個(gè)人所得稅；b、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會保險(xiǎn)費(fèi)用；c、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；d、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款）； e、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。10.3 工資計(jì)算期間中途聘用或離職人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：月工資標(biāo)準(zhǔn)26實(shí)發(fā)工資=實(shí)際工作天數(shù) 10.4 各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)：a、產(chǎn)假：按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；10 b、婚假：按正常出勤結(jié)算工資；c、護(hù)理假：（配偶分娩）不享受崗位技能津貼；d、喪假：按正常出勤結(jié)算工資；e、公假：按正常出勤結(jié)算工資

20、；f、事假：員工事假期間不發(fā)放工資；h、其他假別：按國家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。11、薪酬保密公司行政部所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。 有關(guān)薪酬的書面材料（包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證）必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時(shí)，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資情況時(shí)，必須由行政部門會同財(cái)務(wù)部門出納進(jìn)行核查。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的情形予以開除。公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福

21、利補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并隨國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。 11 辦公室衛(wèi)生及公共設(shè)施管理制度一、值日要求：1、值日范圍：辦公區(qū)內(nèi)所有辦公室的地面、公共設(shè)備、設(shè)施、衛(wèi)生間的清掃以及盆栽綠植的養(yǎng)護(hù)。2、辦公區(qū)域每個(gè)角落必須認(rèn)真徹底打掃。抹布、拖布使用完畢擺干凈后放回原位；洗手池、便池必須每日清理；地面勿堆積垃圾，垃圾由當(dāng)天值日人員及時(shí)清倒。3、辦公室人員的衛(wèi)生區(qū)域：個(gè)人辦公桌及周邊，均由個(gè)人打掃。個(gè)人辦公桌椅必須保持干凈整潔，擺放整齊。4、所有人員在辦公區(qū)域打掃完畢后進(jìn)行檢查，衛(wèi)生不合格者均進(jìn)行10元/人經(jīng)濟(jì)處罰。5、若當(dāng)天值日人員因事不能完成值日工作，提前一天自行調(diào)換，否則受到20元經(jīng)濟(jì)處

22、罰（其中10元給值日者，10元作為公司活動(dòng)經(jīng)費(fèi)）。二、公共設(shè)施維護(hù)與管理：1、部門及個(gè)人下班或離開辦公室30分鐘以上的，須關(guān)閉不使用的電腦（顯示器）、電燈等耗電設(shè)備。午休期間應(yīng)關(guān)閉顯示器和電燈；關(guān)窗、鎖門后方可離開。2、未按規(guī)定執(zhí)行者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)個(gè)人行為的，進(jìn)行每次20元/人經(jīng)濟(jì)處罰。未查明原由的，由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)，并承擔(dān)每次50元的經(jīng)濟(jì)處罰。注：每位員工上班必須佩戴胸卡，無佩戴著一經(jīng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行10元經(jīng)濟(jì)處罰。 一、財(cái)務(wù)要求財(cái)務(wù)管理制度 12 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。1、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提

23、高經(jīng)濟(jì)效益、壯大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。2、財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦公”的方針，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算。在公司經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗、增加積累。3、會計(jì)協(xié)助總經(jīng)理管理好整個(gè)的財(cái)務(wù)會計(jì)工作，對財(cái)務(wù)會計(jì)工作負(fù)責(zé)。4、財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職、互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。（記賬、算賬、報(bào)賬必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚、日清月結(jié)、按期報(bào)賬。）5、各級領(lǐng)導(dǎo)必須切實(shí)保障財(cái)會人員依規(guī)章制度行使職權(quán)和履行職責(zé)。6、財(cái)務(wù)人員在辦理會計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)守原則、照章辦事。對于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向上級部門

24、報(bào)告。（公司支持財(cái)務(wù)人員堅(jiān)守原則，按財(cái)務(wù)制度辦事，嚴(yán)禁任何人對敢于堅(jiān)守原則的財(cái)會人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。公司對敢于堅(jiān)守原則的財(cái)會人員予以表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。）7、財(cái)務(wù)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng)。（1）財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)（沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計(jì)工作）；（2）移交交接包括移交人經(jīng)管的匯集憑證、報(bào)表、賬目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等；（3） 移交交接必須監(jiān)交。 二、資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理1、財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理，防止損失、杜絕浪費(fèi)；良好運(yùn)用、提高效益。2、一切現(xiàn)金往來，必須有收付憑據(jù)，嚴(yán)禁口說為憑。13 3、當(dāng)日賬戶在下班前須存入

25、公司賬戶，確保金額安全。4、正常的辦公費(fèi)用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人驗(yàn)收完，經(jīng)經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)后方能報(bào)銷付款。5、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)，會計(jì)人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng)，都有權(quán)且必須拒絕辦理，否則按違章論處并對該資金的損失付連帶賠償責(zé)任。6、在報(bào)銷上，先請示，公司同意的開銷才予以報(bào)銷，如果是自作主張事后要求報(bào)銷的，一律不允許，公司也不承擔(dān)。7、報(bào)銷的審批必須嚴(yán)格按照級別逐級審批簽字，財(cái)務(wù)人員在拿到總經(jīng)理最后的簽字報(bào)銷單才能予以報(bào)銷，否則一律不報(bào)（如報(bào)銷后果由個(gè)人承擔(dān)）。 第二章 員工崗位職責(zé)描述副總經(jīng)理（管理）崗位職責(zé)l 在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持公司的各項(xiàng)管理工作

26、。14 l 組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司的正常經(jīng)營秩序。l 組織制定市場部和廣告部內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，根據(jù)公司安排及實(shí)際情況制定市場部和廣告部的各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃并組織實(shí)施。l 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)、部門業(yè)績考核、獎(jiǎng)金分配等工作。l 負(fù)責(zé)對員工思想文化、業(yè)務(wù)能力的指導(dǎo)教育，提高員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作并協(xié)調(diào)好其它部門之間的工作關(guān)系。l 兌現(xiàn)承諾的工作指標(biāo)，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)工作。l 按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。 副總經(jīng)理（業(yè)務(wù)）崗位職責(zé)l 在公司總經(jīng)理（主編）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)美編部和文編部所有的工作。l 負(fù)責(zé)每期的編前會召開，確定每期的選題計(jì)劃，有內(nèi)容、有實(shí)效，嚴(yán)格把

27、握編輯流程，保質(zhì)、保量按時(shí)出刊。l 組織制定編輯部內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。l 按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。 行政總監(jiān)崗位職責(zé)l 負(fù)責(zé)發(fā)揮總經(jīng)理參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能，直接處理尚未分清職能的公司事務(wù)。 l 根據(jù)總經(jīng)理指示，編排工作活動(dòng)日程表，安排重大活動(dòng)的組織和接待工作。l 負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理，根據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)，定期組織檢查落實(shí)情況，整理分析后向總經(jīng)理匯報(bào)。l 及時(shí)處理重要來往文電信函的審閱、傳遞，督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件，以及公司行政、生產(chǎn)方面重要會議、重大活動(dòng)的組織籌備工作。l 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好公司人員的

28、績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。l 定期組織做好辦公職能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施 15 工作；掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運(yùn)作情況，適時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。 l 組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況。 l 做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。l 組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。l 按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。 行政助理崗位職責(zé)l 協(xié)助行政總監(jiān)完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作。l 協(xié)助審核、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理l 參與公司績效管理、考勤

29、等工作。l 協(xié)助行政總監(jiān)進(jìn)行內(nèi)務(wù)、安全管理，為其他部門提供及時(shí)有效的行政服務(wù)l 會務(wù)安排：做好會前準(zhǔn)備、會議記錄和會后內(nèi)容整理工作。l 負(fù)責(zé)公司快件及傳真的收發(fā)及傳遞。l 參與公司行政采購事務(wù)管理，負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品的領(lǐng)用和分發(fā)工作l 對外相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)接待，對內(nèi)接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息工作。 l 協(xié)助辦理面試接待、會議、培訓(xùn)、公司集體活動(dòng)組織與安排，節(jié)假日慰問。l 按時(shí)完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。 市場總監(jiān)崗位職責(zé)l 在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。l 組織研究、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。l 組織編制并按時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)每月營銷合同簽訂、聯(lián)盟商家簽訂、會員收集情

30、況及指標(biāo)完成情況。l 組織開展市場統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測工作。l 組織收集市場銷售信息、雜志發(fā)放回訪及讀者商家的反饋信息等。l 按時(shí)完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。16 市場專員崗位職責(zé)l 在市場總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。l 完成個(gè)人年、季、月度市場活動(dòng)計(jì)劃，批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施。l 協(xié)助主管做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，服從管理安排。l 制定公司業(yè)務(wù)推廣方案，執(zhí)行雜志推廣宣傳和促銷活動(dòng)。l 協(xié)助主管進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理和分析，提出修改建議并實(shí)施。l 按時(shí)完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。 廣告總監(jiān)崗位職責(zé)l 在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。l 根據(jù)公司總體戰(zhàn)略，制定廣告部各階段工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。l 按時(shí)完成廣告任務(wù)。l

31、制定年、季、月度廣告招商發(fā)布計(jì)劃，制定廣告方案。l 及時(shí)向副總經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度和計(jì)劃。l 按時(shí)完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。 廣告專員崗位職責(zé)l 在廣告總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。l 完成個(gè)人年、季、月度的廣告任務(wù)。l 定期對廣告市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營銷策略和計(jì)劃。制定預(yù)防和糾正措施，有計(jì)劃地完成廣告任務(wù)。l 及時(shí)向廣告總監(jiān)匯報(bào)工作進(jìn)度和計(jì)劃。l 按時(shí)完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。 17 美術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)l 在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。l 負(fù)責(zé)雜志美術(shù)總體設(shè)計(jì)，把握全刊設(shè)計(jì)風(fēng)格符合雜志定位。l 完成刊物版面的設(shè)計(jì)和制作任務(wù)，調(diào)控雜志設(shè)計(jì)及制作流程，與文

32、字編輯協(xié)調(diào)溝通，通過視覺創(chuàng)意提升雜志可讀性。l 熟悉雜志印刷流程，并負(fù)責(zé)雜志印刷質(zhì)量。l 負(fù)責(zé)版式、版面、編排（要求編輯向美編提供內(nèi)容前畫版）；掌握美編進(jìn)度，按時(shí)刻盤交付印刷廠制作。l 嚴(yán)格按業(yè)務(wù)工藝流程保質(zhì)、保量、按時(shí)出刊。l 按時(shí)完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作 美術(shù)編輯崗位職責(zé)l 向美術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)，執(zhí)行美術(shù)總監(jiān)交代的各項(xiàng)任務(wù)。l 學(xué)習(xí)創(chuàng)新相關(guān)設(shè)計(jì)知識，完善美術(shù)編輯流程。l 在設(shè)計(jì)中與文字編輯合作完成整體編輯任務(wù)，保證編輯質(zhì)量。l 組織美術(shù)稿件，包括對稿件進(jìn)行組織、加工。l 按時(shí)完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。 執(zhí)行主編崗位職責(zé)l 在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。l 制定全年出刊計(jì)劃及

33、每期的選題計(jì)劃 。l 負(fù)責(zé)制定每期選題策劃方案提前兩個(gè)月時(shí)間出臺，并落實(shí)到編輯部。l 組織好編輯（記者）采訪、編撰文章工作，提高刊物質(zhì)量。18 l 定期組織評刊。l 負(fù)責(zé)每期版面、版權(quán)頁內(nèi)容落實(shí)（卷首語、目錄及目錄譯文）。l 參與選題計(jì)劃的制定及策劃 根據(jù)雜志業(yè)務(wù)規(guī)劃內(nèi)容，確定雜志主導(dǎo)思想和主題方向，并完成內(nèi)容結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，不斷完善下屬欄目的質(zhì)量。l 落實(shí)好公司關(guān)于雜志編輯出版的各項(xiàng)規(guī)定。l 負(fù)責(zé)公司雜志稿件的風(fēng)格，文字把關(guān)。l 根據(jù)雜志的特性及時(shí)提出主題策劃方向，并組織完成專題編寫。l 按時(shí)完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。 文字編輯崗位職責(zé)l 在執(zhí)行主編的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。l 按時(shí)完成每月的

34、基本工作量填寫稿簽及初審意見 。l 完成編輯部主任及責(zé)任編輯分派的任務(wù)（采訪、編稿、校對等）。l 關(guān)注社會及業(yè)內(nèi)的動(dòng)向，積極參與選題及策劃工作，及時(shí)向執(zhí)行主編及編輯部主任提出建議。l 關(guān)注其他知名媒體，尤其是與我刊有相近之處的雜志，學(xué)人之長。l 按時(shí)完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。 19 20 21 22 23 24 25 古人云: 得人心者得天下。窮則獨(dú)善其身、達(dá)則兼濟(jì)天下。經(jīng)營團(tuán)隊(duì)在一定程度上就是經(jīng)營人心。 做人處事、無我利他。能力上業(yè)績是一時(shí)的，人格上業(yè)績是永恒的。小老板在做事，大老板在做人。二十一世紀(jì)。有人用財(cái)力管理，有人用權(quán)利管理，有人用能力管理，而真正的管理用人格魅力去管理。

35、人心散了，隊(duì)伍不好帶帶隊(duì)伍，就是帶人心，人心所向，則團(tuán)隊(duì)凝聚力必強(qiáng)！人心所向，在于何處？你是否了解你的業(yè)務(wù)伙伴所思所想？他們因何而來？又因何而去？他們因何而喜？又因何而悲？ 各懷心事目標(biāo)一致群體vs團(tuán)隊(duì)，有什么不同？團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)：增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，打造具有向心力的團(tuán)隊(duì)！ 把脈團(tuán)隊(duì)，做好心理輔導(dǎo)；結(jié)緣團(tuán)隊(duì)，投入情感經(jīng)營。建設(shè)團(tuán)隊(duì)凝聚力贏在人心情感經(jīng)營團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)的有效途徑情感經(jīng)營能夠縮短人與人之間的距離，增加親密度，能夠提高團(tuán)隊(duì)成員情感調(diào)適能力，消除情感障礙，減少人際摩擦，形成和諧、奮進(jìn)、民主、平等的環(huán)境和氛圍，使團(tuán)隊(duì)成員真正形成凝聚力。當(dāng)積極情感在團(tuán)隊(duì)內(nèi)得到公認(rèn)并成為共同需要時(shí)，便能緊緊地抓住團(tuán)

36、隊(duì)成員的心，團(tuán)隊(duì)因此就會產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力，團(tuán)隊(duì)成員就會空前團(tuán)結(jié)，成為一個(gè)極具戰(zhàn)斗力的團(tuán) 26 隊(duì)。 春節(jié)俗稱“年節(jié)”，是中華名族最隆重的傳統(tǒng)佳節(jié)。是一個(gè)集祈年、慶賀、娛樂為一體的盛典年節(jié)。隨著物質(zhì)生活水平的提高，人們對精神文化的需求迅速增長，對精神文化生活的需求迅速增長，對親情、友情、和諧、美滿的渴求更加強(qiáng)烈。走親訪友、互送禮品以慶新年已經(jīng)成為一大習(xí)俗。研討時(shí)間：5分鐘發(fā)表時(shí)間：3分鐘春節(jié)期間，做為主管，怎樣通過情感經(jīng)營來提升團(tuán)隊(duì)凝聚力呢？作為主管怎樣通過經(jīng)營又達(dá)到一種更好的增員效果呢？節(jié)日問候、短信賀年、電話拜年、家訪、小組團(tuán)康、組織活動(dòng)如何進(jìn)行情感經(jīng)營節(jié)日問候、家訪、拜年團(tuán)隊(duì)親情建設(shè)的基本

37、構(gòu)成節(jié)日問候、拜年：重視團(tuán)隊(duì)成員的主體性，發(fā)揮情感經(jīng)營的激勵(lì)作用；家訪：關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)心需要，發(fā)揮情感經(jīng)營的凝聚作用 ；重視團(tuán)隊(duì)成員的心理輔導(dǎo)，發(fā)揮情感經(jīng)營的心理保健作用。包含內(nèi)容：短信問候，電話拜年，陪同展業(yè)、陪同拜訪。小組團(tuán)康、組織活動(dòng)團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)的有效途徑小組團(tuán)康、組織活動(dòng)：能夠縮短人與人之間的距離，增加親密度，能夠提高團(tuán)隊(duì)成員情感調(diào)適能力，消除情感障礙，減少人際摩擦，形成和諧、奮進(jìn)、民主、平等的環(huán)境和氛圍，使團(tuán)隊(duì)成員真正形成凝聚力。當(dāng)積極情感在團(tuán)隊(duì)內(nèi)得到公認(rèn)并成為共同需要時(shí)，便能緊緊地抓住團(tuán)隊(duì)成員的心，團(tuán)隊(duì)因此就會產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力，團(tuán)隊(duì)成員就會空前團(tuán)結(jié)，成為一個(gè)極具戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

38、春節(jié)走親訪友在拜訪的時(shí)候其實(shí)也是增員時(shí)候，那我們應(yīng)該怎么去經(jīng)營呢？出品家庭式創(chuàng)說會 聚會目的和意義27目的：降低增員難度，增加活動(dòng)頻率，常態(tài)化增員 聚會目的和意義增員者自由安排時(shí)間、地點(diǎn)邀約簡單，成功率高可以和公司大型創(chuàng)說會配套使用，有利促成2. 拉家常的方式容易溝通和交流現(xiàn)場氛圍和諧輕松,易于了解真實(shí)想法 彼此沒有緊張感和距離感 聚會目的和意義3. 有利于業(yè)務(wù)員的成長培養(yǎng)更多主管團(tuán)隊(duì)的自主經(jīng)營意識和能力提升自己的組織能力策劃能力表達(dá)能力 聚會目的和意義4. 既是家庭聚會也是團(tuán)康活動(dòng)增加團(tuán)隊(duì)成員互相了解、互相支持增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力 ，易于管理 聚會目的和意義5. 成本低、易操作、可復(fù)制規(guī)模效應(yīng)強(qiáng)，

39、可持續(xù)操作真正帶來持續(xù)的人力倍增聚會目的和意義28 羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚇袃肀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈薀螁羆膄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁聿襖蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄螀羇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚇袃肀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈薀螁羆膄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁聿襖蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄螀羇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚇袃肀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿

40、膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈薀螁羆膄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁聿襖蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄螀羇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚇袃肀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈薀螁羆膄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁聿襖蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄螀羇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚇袃肀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈薀螁羆膄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅

41、莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁聿襖蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄螀羇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚇袃肀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈薀螁羆膄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁聿襖蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄螀羇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚇袃肀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈薀螁羆膄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁聿襖蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄螀羇

42、芀薃袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚇袃肀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈薀螁羆膄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁聿襖蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄螀羇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚇袃肀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈薀螁羆膄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁聿襖蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄螀羇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚇袃肀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈

43、蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈薀螁羆膄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁聿襖蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄螀羇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚇袃肀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈薀螁羆膄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁聿襖蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄螀羇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚇袃肀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈薀螁羆膄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋

44、芄蒂袇肁膀蒁聿襖蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄螀羇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚇袃肀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈薀螁羆膄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁聿襖蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄螀羇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚇袃肀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈薀螁羆膄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁聿襖蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄螀羇芀薃袂芃

45、膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚇袃肀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈薀螁羆膄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁聿襖蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄螀羇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚇袃肀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈薀螁羆膄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁聿襖蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄螀羇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚇袃肀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇

46、荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈薀螁羆膄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁聿襖蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄螀羇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚇袃肀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈薀螁羆膄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁聿襖蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄螀羇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚇袃肀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈薀螁羆膄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁

47、膀蒁聿襖蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄螀羇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚇袃肀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈薀螁羆膄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁聿襖蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄螀羇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚇袃肀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈薀螁羆膄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁聿襖蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄螀羇芀薃袂芃膆薃羅肆

48、蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚇袃肀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈薀螁羆膄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁聿襖蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄螀羇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚇袃肀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈薀螁羆膄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁聿襖蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄螀羇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚇袃肀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿螃羂羀

49、芅螂螞膅膁螁螄羈薀螁羆膄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁聿襖蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄螀羇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚇袃肀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈薀螁羆膄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁聿襖蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄螀羇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚇袃肀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈薀螁羆膄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁聿襖

50、蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄螀羇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚇袃肀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈薀螁羆膄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁聿襖蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄螀羇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚇袃肀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈薀螁羆膄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁聿襖蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄螀羇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁

51、莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚇袃肀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈薀螁羆膄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁聿襖蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄螀羇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚇袃肀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈薀螁羆膄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁聿襖蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄螀羇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚇袃肀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈薀螁羆膄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂蒄蚃肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁聿襖蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄螀羇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚇袃肀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈薀螁羆膄蒆螀