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1、主成分模型在滿意度研究中的應用新探索 主成分模型在滿意度研究中的應用新探索是小柯論文網(wǎng)通過網(wǎng)絡搜集,并由本站工作人員整理后發(fā)布的,主成分模型在滿意度研究中的應用新探索是篇質(zhì)量較高的學術(shù)論文,供本站訪問者學習和學術(shù)交流參考之用,不可用于其他商業(yè)目的,主成分模型在滿意度研究中的應用新探索的論文版權(quán)歸原作者所有,因網(wǎng)絡整理,有些文章作者不詳,敬請諒解,如需轉(zhuǎn)摘,請注明出處小柯論文網(wǎng),如果此論文無法滿足您的論文要求,您可以申請本站幫您代寫論文,以下是正文。 摘要 針對主成分分析法在樣本量較大時,特征值大于1的前幾個主成分的累計方差貢獻率在60%以下,信息損失過多的情況,本文提出了一種數(shù)據(jù)預處理計算主成
2、分的方法,該方法可以不受樣本量的限制,并使特征值大1的前幾個主成分的累計方差貢獻率提高到95%以上。在對某企業(yè)的員工滿意度實證檢驗中,與通常方法相比,使得累計方差貢獻率由55.32%提高到97.21%,且排序結(jié)果顯示與事實一致。關(guān)鍵詞 主成分 滿意度 數(shù)據(jù)預處理一、基本思路滿意度研究中,主成分分析法是對眾多的滿意度指標進行評價排序的一種有效方法。然而,在應用實踐中發(fā)現(xiàn),主成分分析法在樣本量大于60的時候,特征值大于1的前幾個主成分的累計方差貢獻率往往在60%以下,即全部信息的損失大于40%,信息損失過大,極大的影響了研究結(jié)果的科學性和準確性,也不符合提取的主成分累計方差貢獻率在85%以上的原則
3、,給主成分分析法在滿意度中的研究帶來了問題。本文的基本思路是對調(diào)查數(shù)據(jù)進行預處理,然后計算主成分的方法。具體方法是: 首先,在滿意度調(diào)查問卷上,對各指標的測量尺度仍然采用likert 5 級劃分, 分為“很不滿意”、“不滿意”、“一般”、“滿意”、“很滿意”五種;其次,對調(diào)查樣本數(shù)據(jù)進行預處理。統(tǒng)計各指標不同滿意程度的樣本數(shù),計算各指標不同滿意程度樣本所占調(diào)查總樣本的百分比;再次,將每個指標不同滿意程度的5個百分比數(shù)據(jù)調(diào)入spss軟件進行主成分計算分析;最后,將各指標對應的綜合回歸系數(shù)做為該指標的權(quán)重,進行分析、評價。在對滿意度進行主成分分析時,增加了一個數(shù)據(jù)預處理程序,使用處理過的數(shù)據(jù)做主成
4、分計算、分析。這樣第一,可以使得各滿意程度平等的權(quán)重,保證了做主成分分析時,各滿意程度數(shù)據(jù)的平等性;第二,對數(shù)據(jù)進行預處理后,對分散的原始信息進行了集中,每個指標只要五個數(shù)據(jù)參與主成分分析計算,使得提取的大于1的主成分的累計方差貢獻率大大提高,一般在95%或以上;第三,使主成分的應用突破了樣本量的限制,樣本量的大小不再影響提取的主成分的累計方差貢獻率,可以擴大主成分的應用范圍。這種方法在一定程度上保證了分析結(jié)論的科學性和準確性。二、實證檢驗1.調(diào)查設(shè)計及數(shù)據(jù)檢驗。以2007年11月對某企業(yè)的一次員工滿意度調(diào)查為例。本次調(diào)查委托該企業(yè)人力資源部組織進行的,這樣也引起了員工的充分重視,保證了問卷的
5、回收率;同時,為保證員工盡量客觀真實回答問題,對問卷采用了匿名形式做答。調(diào)查因素分為發(fā)展機遇(x1)、工資報酬(x2)、薪酬公平度(x3)、晉升機會(x4)、工作興趣度(x5)、工作適合度(x6)、工作績效評價制度(x7)、管理水平(x8)、同事間工作的配合協(xié)作(x9)、上班的工作環(huán)境(x10)、保險保障制度(x11)、福利待遇(x12)、工傷保險(x13)、分配機制(x14)、歸屬感(x15)。測量尺度采用likert 5 級劃分, 分別為“很不滿意”、“不滿意”、“一般”、“ 滿意”、“很滿意”, 其中1 分代表“最不滿意”, 逐次增加。本次調(diào)查共取得調(diào)查表154份,經(jīng)過整理分析得到有效問
6、卷152份,有效回收率為98.7%。將調(diào)查數(shù)據(jù)調(diào)入spss15.0軟件進行信度和效度檢驗。經(jīng)檢驗cronbach 系數(shù)為0.817, 表明該量表內(nèi)部一致性良好;kmo值為0.819,近似卡方值為556.757,自由度為105,顯著性水平為0.000,代表母群體的相關(guān)矩陣間有共同因素存在,適合進行因素分析。2.主成分分析。采用數(shù)據(jù)預處理方法,計算各滿意度指標的各滿意度程度所占的百分比數(shù)據(jù),然后將計算的數(shù)據(jù)調(diào)入spss15.0軟件進行主成分分析,可得滿意度百分比的方差分解主成分提取分析表。由輸出結(jié)果可知特征值大于1的主成分個數(shù)為3,前3個主成分的方差累計貢獻率為97.214,即實際損失信息僅占2.
7、786%,極大的保證了研究的科學性和準確性。3.結(jié)果檢驗。對各指標的各滿意程度所占的百分比進一步做主成分回歸分析,得到主成分綜合得分模型如下: 綜合得分模型中每個指標所對應的系數(shù)即每個指標的權(quán)重。從主成分綜合得分模型可以看出,員工認為最重要的是:福利待遇(x12)、工作適合度(x6)、工傷保險(x13)、保險保障制度(x11)、工作興趣度(x5);其次為:工作績效評價制度(x7)、分配機制(x14)、管理水平(x8)、歸屬感(x15)、發(fā)展機遇(x1)、同事間的工作協(xié)作配合(x9);最后為:晉升機會(x4)、上班的工作環(huán)境(x10)、薪酬公平度(x3)、工資報酬(x2)。與此對應,員工對福利待
8、遇的追求是目前我國現(xiàn)階段的普遍趨勢,所以排在了第一位;同時,煤礦企業(yè)目前在我國仍然是高危險性行業(yè),所以員工把工作適合度、工傷保險、保險保障制度排在了前列;由于近年煤炭行業(yè)景氣,員工收入有了很大提高,員工把工資報酬排在了最后。本結(jié)果也與員工訪談的結(jié)果非常一致。三、結(jié)語應用各滿意程度所占的百分比進行主成分分析計算,突破了主成分分析法對樣本量的限制,對原始分散的信息進行了預處理,提高了原始信息的集中度,不同的滿意程度給予平等的權(quán)重,應用主成分分析更具合理性。在實證檢驗中,與通常方法相比使大于1的主成分個數(shù)由4個降低為3個,累計方差貢獻率由55.32%提高到97.21%,且排序結(jié)果顯示與事實非常一致。
9、這是本文對主成分在滿意度研究中應用的新探索。參考文獻:1余錦華楊維權(quán):多元統(tǒng)計分析與應用m.廣州:中山大學出版社,2005.22王建民王傳旭楊力等:基于主成分分析模型的煤礦企業(yè)員工滿意度實證研究j.安徽理工大學學報(社會科學版),2007,9(2):1-63張文彤:spss11統(tǒng)計分析教程(高級篇)m.北京:北京希望電子出版社,2002.6其他參考文獻baker, sheridan. the practical stylist. 6th ed. new york: harper & row, 1985.flesch, rudolf. the art of plain talk. new yor
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