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文檔簡介

1、袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅

2、罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆

3、蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕

4、袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁

5、羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅

6、蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆

7、袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆

8、羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕

9、螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂

10、裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅

11、羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆

12、螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈

13、裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻

14、羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂

15、螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆

16、襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇

17、肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈

18、螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞

19、袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃

20、蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇

21、螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈

22、袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿

23、蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃

24、螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄

25、羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞蝕螅肇膈薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂螇螁膃芄蚃螁芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆薆袆羂艿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀羀羃膇蠆罿膅莂蚅罿芇芅薁羈羇蒁蕆羇聿芄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻肆芀荿蝕羋蒆螈

26、蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅腿螅蚆羅蒞 佛山市干線公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理考評指南佛山市干線公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理考評指南課題組2011年8月前 言為貫徹落實(shí)廣東省高速公路建設(shè)管理提升年行動綱要的“雙標(biāo)”管理(標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)桿化管理)精神,強(qiáng)化工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,科學(xué)評價佛山市干線公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理成效,公平考核各參建單位的管理工作,在編制和出臺佛山市干線公路建設(shè)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化指南、佛山市干線公路工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理指南、佛山市干線公路實(shí)體工程施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南等系列標(biāo)準(zhǔn)化管理指南的基礎(chǔ)上,以管理需求為動力,以管理指南為依據(jù),以公平公正為準(zhǔn)繩,制訂本考評指南,旨在有效配合系列標(biāo)準(zhǔn)化管理指南的推行和實(shí)施,

27、提高工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理效率。本考評指南建立了由考核監(jiān)督機(jī)構(gòu)、考核實(shí)施機(jī)構(gòu)和考核對象組成的三級考評組織機(jī)構(gòu),層次清晰,職責(zé)明確,從組織上保證考評指南的順利實(shí)施;然后依據(jù)系列標(biāo)準(zhǔn)化管理指南內(nèi)容,構(gòu)建了三級考核指標(biāo)體系,指標(biāo)內(nèi)容涵蓋全面,從內(nèi)容上保證考評指南詳實(shí)具體;基于細(xì)化后的考核指標(biāo)體系,制定了以考核單位、考核單元、考核內(nèi)容、要求及扣分標(biāo)準(zhǔn)為主要組成部分的考核評分細(xì)則,細(xì)則框架結(jié)構(gòu)合理,扣分標(biāo)準(zhǔn)有理有據(jù),從執(zhí)行上保證考評指南量化可操作;最后,參考廣東省高速公路工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)價和施工監(jiān)理優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬實(shí)施意見的相關(guān)規(guī)定,以日常考評和單元考評相結(jié)合、獎優(yōu)罰劣,公正合理、公開透明為基本原則,制定了考評方式及獎罰

28、方案,考評方式程序規(guī)范、符合實(shí)際,獎罰方案切實(shí)可行,從機(jī)制上保證考評指南發(fā)揮實(shí)際成效。本考評指南包括五部分:考評組織機(jī)構(gòu)、考核指標(biāo)體系、考核評分細(xì)則、考評方式以及獎罰方案。目 錄1.考評組織機(jī)構(gòu)12.考核指標(biāo)體系22.1施工單位考核指標(biāo)體系22.2監(jiān)理單位考核指標(biāo)體系93.考核評分細(xì)則113.1施工單位標(biāo)準(zhǔn)化管理考核評分細(xì)則113.2監(jiān)理單位標(biāo)準(zhǔn)化管理考核評分細(xì)則124.考評方式134.1施工單位考評方式134.2監(jiān)理單位考核方式165.獎罰方案185.1施工單位獎罰方案185.2監(jiān)理單位獎罰方案191.考評組織機(jī)構(gòu)為強(qiáng)化佛山市干線公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理指南的執(zhí)行和控制,保證標(biāo)準(zhǔn)化管理指南的實(shí)施效

29、果,建立由考核監(jiān)督機(jī)構(gòu)、考核實(shí)施機(jī)構(gòu)和考核對象組成的三級考評組織機(jī)構(gòu)??荚u組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成及相互關(guān)系如圖1-1所示。圖1-1 標(biāo)準(zhǔn)化管理考評組織機(jī)構(gòu)圖(1)考核監(jiān)督機(jī)構(gòu)是指佛山市“雙標(biāo)”管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由佛山市交通運(yùn)輸局、各區(qū)交通運(yùn)輸局、市公路局、市交通工程質(zhì)量監(jiān)督站、造價管理站、市路橋建設(shè)有限公司等業(yè)主代表組成,負(fù)責(zé)統(tǒng)一部署標(biāo)準(zhǔn)化管理考評工作的組織和實(shí)施,指導(dǎo)、監(jiān)督建設(shè)單位實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化考評工作,并對佛山市干線公路標(biāo)準(zhǔn)化管理的工作情況進(jìn)行通報(bào)。(2)考核實(shí)施機(jī)構(gòu)是指各建設(shè)單位“雙標(biāo)”管理工作小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理指南;對監(jiān)理單位的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行考評,并聯(lián)合監(jiān)理單位對

30、施工單位的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行考評;審核考核報(bào)告和審批獎罰金額。(3)考核對象是指施工單位和監(jiān)理單位,為配合標(biāo)準(zhǔn)化管理考評工作,各施工單位(監(jiān)理單位)應(yīng)成立相應(yīng)的“雙標(biāo)”管理工作小組,負(fù)責(zé)編制并提交本項(xiàng)目標(biāo)段的自查自評報(bào)告,在考評結(jié)束后負(fù)責(zé)編制并提交考核報(bào)告。2.考核指標(biāo)體系考核指標(biāo)體系以佛山市干線公路建設(shè)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化指南、佛山市干線公路工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理指南、佛山市干線公路實(shí)體工程施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南等系列標(biāo)準(zhǔn)化管理指南為基礎(chǔ),以施工單位、監(jiān)理單位為考核對象,具體包括施工單位考核指標(biāo)體系和監(jiān)理單位考核指標(biāo)體系。2.1施工單位考核指標(biāo)體系施工單位考核指標(biāo)體系包括管理行為、工地建設(shè)及實(shí)體工程三方面

31、的內(nèi)容。管理行為管理行為考核指標(biāo)依據(jù)佛山市市干線公路建設(shè)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化指南(第一冊)制定,分為履約管理行為、質(zhì)量管理行為、試驗(yàn)檢測管理行為、安全管理行為、造價管理行為、進(jìn)度管理行為、檔案管理行為、綜合管理行為八個方面,旨在進(jìn)一步改善“管理水平不平衡、管理制度不完善、管理行為不規(guī)范”的狀況,規(guī)范施工單位管理行為。工地建設(shè)工地建設(shè)考核指標(biāo)依據(jù)佛山市市干線公路工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理指南(第二冊)制定,分為項(xiàng)目部駐地、工地試驗(yàn)室、現(xiàn)場物資存放場及庫房、鋼筋加工場、拌合站、預(yù)制場、小型構(gòu)件預(yù)制場、其他臨時用地、安全施工設(shè)施及文明施工設(shè)施建設(shè)十個方面,旨在督促施工單位達(dá)到工地形象“文明化”、現(xiàn)場布局“科學(xué)化”

32、、生活設(shè)施“秩序化”、材料管理“有序化”、安全和文明施工設(shè)施 “規(guī)范化”的要求。實(shí)體工程實(shí)體工程考核指標(biāo)依據(jù)佛山市干線公路實(shí)體工程施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南(第三六冊),分為路基、路面、橋梁、隧道、交通安全設(shè)施、環(huán)保以及機(jī)電工程施工七個方面,并按照單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程(施工工序)的順序進(jìn)行分解,從重點(diǎn)工程部位、關(guān)鍵施工工序、各類隱蔽工程的質(zhì)量控制措施,常見管理盲點(diǎn)的應(yīng)對措施,以及質(zhì)量通病的防治措施等方面進(jìn)行有針對性的考評,以改進(jìn)和提升施工單位質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平。施工單位考核指標(biāo)體系如表3-1所示。表3-1施工單位考核指標(biāo)體系一級指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo)管理行為管理行為履約行為(1)主要人員(2)

33、主要設(shè)備質(zhì)量管理行為(1)開工報(bào)告編制(2)材料管理(3)首件工程認(rèn)可制(4)專項(xiàng)施工方案審查與動態(tài)管理(5)一般工序驗(yàn)收管理(6)關(guān)鍵工序管理(7)分部分項(xiàng)工程完工后驗(yàn)收管理(8)重要隱蔽工程管理(9)質(zhì)量事故處理試驗(yàn)檢測行為(1)主要試驗(yàn)檢測人員(2)設(shè)備環(huán)境(3)試驗(yàn)室管理安全管理行為(1)安全施工文件編制(2)人員安全管理(3)機(jī)械設(shè)備安全管理(4)重大危險(xiǎn)源識別(5)高空作業(yè)安全管理(6)起重吊裝安全作業(yè)管理(7)臨時用電安全管理(8)特殊氣候條件下安全管理(9)安全事故處理造價管理行為(1)造價文件的編制(2)工程變更進(jìn)度管理行為(1)進(jìn)度計(jì)劃編制(2)進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整檔案管理行為(1

34、)檔案責(zé)任(2)文件收集(3)文件整理(4)文件歸檔綜合管理行為(1)合同管理(2)環(huán)境保護(hù)管理(3)廉政建設(shè)(4)會議管理工地建設(shè)工地建設(shè)項(xiàng)目部駐地建設(shè)(1)場地建設(shè)(2)辦公、生活用房(3)人員配置(4)宣傳工作工地試驗(yàn)室建設(shè)(1)場地建設(shè)(2)試驗(yàn)環(huán)境(3)儀器配備(4)人員配備現(xiàn)場物資存放場及庫房建設(shè)(1)存放場場地建設(shè)(2)庫房場地建設(shè)(3)現(xiàn)場物資管理鋼筋加工場建設(shè)(1)場地建設(shè)(2)機(jī)械加工設(shè)備拌合站建設(shè)(1)場地建設(shè)(2)生產(chǎn)能力和規(guī)模(3)技術(shù)管理預(yù)制場建設(shè)(1)場地建設(shè)(2)機(jī)械設(shè)備(3)存梁管理小型構(gòu)件預(yù)制場建設(shè)(1)場地建設(shè)(2)設(shè)備配置其他臨時用地建設(shè)(1)施工便道建

35、設(shè)(2)施工便橋建設(shè)(3)取土場建設(shè)(4)棄土場建設(shè)安全施工設(shè)施建設(shè)(1)現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施(2)專項(xiàng)安全設(shè)施文明施工設(shè)施建設(shè)(1)現(xiàn)場標(biāo)識牌(2)臨時用水(3)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)路基工程路基工程軟基處理(1)攪拌樁(2)cfg樁(3)塑料排水板(4)袋裝砂井(5)土工合成材料(6)砂礫墊層路堤填筑(1)填土路基(2)填砂路基(3)填石路基(4)軟土路基填筑(5)結(jié)構(gòu)物處回填路塹開挖(1)土質(zhì)路塹開挖(2)石質(zhì)邊坡開挖排水及支檔防護(hù)工程排水及支檔防護(hù)工程(1)排水溝(2)跌水、急流槽(3)漿砌片石、混凝土擋土墻(4)加筋擋土墻(5)噴射混凝土防護(hù)(6)錨桿擋土墻(7)預(yù)應(yīng)力錨索(桿)工程涵洞、通道(1

36、)圓管涵(2)蓋板涵(3)箱涵通道、涵洞路面工程水泥穩(wěn)定碎石底基層、基層透層下封層及防水粘結(jié)層瀝青混凝土面層水泥混凝土面層橋梁工程橋梁工程混凝土及鋼筋工程(1)混凝土(2)鋼筋橋梁基礎(chǔ)(1)鉆孔樁(2)挖孔樁(3)溶巖樁(4)水中平臺及鋼板樁圍堰(5)明挖基礎(chǔ)(6)承臺橋梁墩臺(1)橋臺(2)橋墩(3)蓋梁預(yù)制梁板(1)模板及鋼筋安裝(2)混凝土澆筑與養(yǎng)生(3)預(yù)應(yīng)力張拉及壓漿(4)梁板運(yùn)輸安裝現(xiàn)澆箱梁掛籃懸澆橋面系及附屬結(jié)構(gòu)(1)支座(2)橋面整體化施工(3)伸縮縫(4)護(hù)欄、防撞墻(5)搭板和錐坡隧道工程洞口、明洞與淺埋段工程(1)洞口工程(2)明洞工程(3)淺埋段工程(4)進(jìn)洞輔助措施洞

37、身開挖(1)技術(shù)要求(2)連拱隧道(3)小凈距隧道初期支護(hù)(1)噴射混凝土(2)錨桿(3)鋼架二次襯砌(1)模板臺車(2)二襯鋼筋(3)二襯混凝土(4)二次襯砌距掌子面的距離控制仰拱及底板交通安全設(shè)施交通安全設(shè)施道路交通標(biāo)志交通標(biāo)線、突起路標(biāo)(1)交通標(biāo)線(2)突起路標(biāo)護(hù)欄(1)波形梁護(hù)欄(2)混凝土護(hù)欄(3)活動護(hù)欄隔離柵、橋上防護(hù)網(wǎng)(1)刺鐵絲隔離柵(2)電焊網(wǎng)隔離柵(3)橋上防護(hù)網(wǎng)視線誘導(dǎo)設(shè)施(1)柱式輪廓標(biāo)(2)附著式輪廓標(biāo)、線形誘導(dǎo)標(biāo)(3)柱式分(合)誘導(dǎo)標(biāo)、線形誘導(dǎo)標(biāo)防眩設(shè)施環(huán)保工程綠化工程(1)邊坡綠化(2)中央分隔帶綠化(3)互通立交區(qū)綠化(4)養(yǎng)護(hù)管理區(qū)、服務(wù)區(qū)綠化(5)取、

38、棄土場綠化聲屏障工程(1)砌塊型聲屏障(2)嵌板型聲屏障(3)金屬結(jié)構(gòu)聲屏障(4)土堤型聲屏障機(jī)電工程監(jiān)控系統(tǒng)(1)車輛線圈檢測器(2)閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)(3)可變情報(bào)板通信系統(tǒng)(1)通信管道(2)光纜敷設(shè)(3)線纜接續(xù)(4)光纖數(shù)字傳輸系統(tǒng)(5)數(shù)字程控交換系統(tǒng)收費(fèi)系統(tǒng)(1)線圈(2)設(shè)備基礎(chǔ)(3)線路連接供電照明系統(tǒng)(1)照明設(shè)施(2)電力監(jiān)控系統(tǒng)2.2監(jiān)理單位考核指標(biāo)體系監(jiān)理單位考核指標(biāo)體系包括管理行為、工地建設(shè)以及所轄施工標(biāo)段監(jiān)管成效三方面的內(nèi)容。管理行為管理行為考核指標(biāo)依據(jù)佛山市干線公路建設(shè)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化指南(第一冊)制定,分為組織機(jī)構(gòu)和人員要求、監(jiān)理實(shí)施階段工作、監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部日常管理

39、三個方面,旨在進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理單位管理行為。工地建設(shè)工地建設(shè)考核指標(biāo)依據(jù)佛山市干線公路工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理指南(第二冊)制定,分為駐地建設(shè)和試驗(yàn)室建設(shè)兩個方面,旨在督促監(jiān)理單位場地建設(shè)規(guī)范化、場地管理標(biāo)準(zhǔn)化。所轄施工標(biāo)段監(jiān)管成效監(jiān)理單位對施工單位的管理行為、工地建設(shè)、實(shí)體工程的管理效果負(fù)有連帶責(zé)任,所轄施工標(biāo)段監(jiān)管成效指標(biāo)主要考核監(jiān)理單位對所轄標(biāo)段的監(jiān)督效果,以提升監(jiān)理單位標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。監(jiān)理單位考核評分指標(biāo)體系如表3-2所示。表3-2 監(jiān)理單位考核指標(biāo)體系一級指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo)管理行為組織機(jī)構(gòu)及人員要求(1)組織機(jī)構(gòu)(2)人員要求監(jiān)理實(shí)施階段工作(1)施工圖現(xiàn)場設(shè)計(jì)交底、現(xiàn)場核對及變更(2)工

40、地例會(3)施工過程中的動態(tài)管理(4)平行檢驗(yàn)及見證檢驗(yàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常管理(1)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部日常管理(2)監(jiān)理日志簽認(rèn)(3)監(jiān)理月(季、年)報(bào)(4)技術(shù)資料及檔案管理工地建設(shè)監(jiān)理駐地建設(shè)(1)場址選擇(2)場地建設(shè)(3)辦公室、生活用房(4)人員配置監(jiān)理中心試驗(yàn)室(1)場地建設(shè)(2)試驗(yàn)環(huán)境(3)儀器配備(4)人員配備所轄施工標(biāo)段監(jiān)管成效依據(jù)所轄施工標(biāo)段的考核單元得分計(jì)算加權(quán)平均值3.考核評分細(xì)則在制定考核指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,依據(jù)佛山市干線公路建設(shè)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化指南、佛山市干線公路工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理指南、佛山市干線公路實(shí)體工程施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南等系列標(biāo)準(zhǔn)化管理指南中的具體規(guī)定,同時參考廣東省高速公

41、路工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)價和施工監(jiān)理優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬實(shí)施意見(粵交基20111893號)的相關(guān)規(guī)定,制定考核評分細(xì)則,具體分為施工單位標(biāo)準(zhǔn)化管理考核評分細(xì)則和監(jiān)理單位標(biāo)準(zhǔn)化管理考核評分細(xì)則。3.1施工單位標(biāo)準(zhǔn)化管理考核評分細(xì)則施工單位標(biāo)準(zhǔn)化管理考核評分細(xì)則按照管理行為、工地建設(shè)、實(shí)體工程三個考核大項(xiàng)分別制定,包括施工單位管理行為標(biāo)準(zhǔn)化考核評分細(xì)則、施工單位工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理考核評分細(xì)則、施工單位實(shí)體工程施工標(biāo)準(zhǔn)化管理考核評分細(xì)則三個考核評分細(xì)則。每個考核評分細(xì)則由考核單元、考核內(nèi)容、分值、要求及扣分標(biāo)準(zhǔn)、考核得分五個方面組成。其中考核單元、考核內(nèi)容對應(yīng)于考核指標(biāo)體系中的二、三級指標(biāo),依據(jù)考核單元和考核內(nèi)容的重要程

42、度,分別賦予考核單元和考核內(nèi)容不同的權(quán)重和分值;要求及扣分標(biāo)準(zhǔn)以系列標(biāo)準(zhǔn)化管理指南的相關(guān)規(guī)定為依據(jù),并逐條進(jìn)行細(xì)化;依據(jù)要求及扣分標(biāo)準(zhǔn),對考核內(nèi)容進(jìn)行評分,考核單元的得分是其所屬全部考核內(nèi)容實(shí)際得分之和。施工單位管理行為標(biāo)準(zhǔn)化考核評分細(xì)則施工單位管理行為標(biāo)準(zhǔn)化考核評分細(xì)則以考核單元為檢查評比單位,包括履約行為、質(zhì)量管理行為、試驗(yàn)檢測行為、安全管理行為、造價管理行為、進(jìn)度管理行為、檔案管理行為和綜合管理行為八個考核單元,其具體內(nèi)容見附件1。施工單位工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理考核評分細(xì)則施工單位工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理評分細(xì)則包括項(xiàng)目部駐地建設(shè)、工地試驗(yàn)室建設(shè)、物資存放場及庫房建設(shè)、鋼筋加工場建設(shè)、拌和站建設(shè)、

43、預(yù)制場建設(shè)、小型構(gòu)件預(yù)制場建設(shè)、其他臨時用地、安全和文明施工設(shè)施建設(shè)十個考核單元,其具體內(nèi)容見附件2。施工單位實(shí)體工程施工標(biāo)準(zhǔn)化管理考核評分細(xì)則施工單位實(shí)體工程施工標(biāo)準(zhǔn)化管理評分細(xì)則包括路基工程、路面工程、橋梁工程、隧道工程、交通安全設(shè)施工程、環(huán)保工程和機(jī)電工程七個方面,每一個實(shí)體工程分別制定評分細(xì)則,其具體內(nèi)容分別見附件3-1、附件3-2、附件3-3、附件3-4、附件3-5、附件3-6、附件3-7。3.2監(jiān)理單位標(biāo)準(zhǔn)化管理考核評分細(xì)則監(jiān)理單位標(biāo)準(zhǔn)化管理考核評分細(xì)則包括管理行為、工地建設(shè)和所轄施工標(biāo)段監(jiān)管成效三個考核大項(xiàng),其中管理行為包括組織機(jī)構(gòu)和人員要求、監(jiān)理實(shí)施階段工作、監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部日常管

44、理三個考核單元;工地建設(shè)包括駐地建設(shè)和試驗(yàn)室建設(shè)兩個考核單元;所轄施工單位監(jiān)管成效是從施工單位考核得分來反映監(jiān)理單位監(jiān)管力度。其具體內(nèi)容見附件4。監(jiān)理單位標(biāo)準(zhǔn)化管理考核評分細(xì)則由考核大項(xiàng)、考核單元、考核內(nèi)容、分值、要求及扣分標(biāo)準(zhǔn)和考核得分六個方面組成。其中考核單元、考核內(nèi)容與考核指標(biāo)體系中的二、三級指標(biāo)一一對應(yīng),依據(jù)考核單元和考核內(nèi)容的重要程度,分別賦予考核單元和考核內(nèi)容不同的權(quán)重和分值;要求及扣分標(biāo)準(zhǔn)以系列標(biāo)準(zhǔn)化管理指南的相關(guān)規(guī)定為依據(jù),并逐條進(jìn)行細(xì)化;考核內(nèi)容得分是考核單元評分的基礎(chǔ),每一個考核單元的得分是其所屬全部考核內(nèi)容實(shí)際得分之和,考核大項(xiàng)得分為所屬全部考核單元實(shí)際得分的加權(quán)平均值。

45、4.考評方式考評以日常和集中相結(jié)合,注重標(biāo)準(zhǔn)化制度的建設(shè)與執(zhí)行,強(qiáng)化管理兼顧過程。由于施工單位和監(jiān)理單位考評對象不同,所采用的考評方式也略有不同。施工單位以考核單元為考評對象和獎金支付依據(jù),采用日??荚u和單元考評相結(jié)合的方式;監(jiān)理單位以考核大項(xiàng)為考評對象和獎金支付依據(jù),每一個考核大項(xiàng)分為若干考核單元,主要采用日??荚u方式。日常考評是指建設(shè)單位在每一個考核單元開始至完成期間進(jìn)行的月度考核或日常檢查;單元考評是指每一個考核單元全部內(nèi)容已完成,由施工單位申請,建設(shè)單位“雙標(biāo)”管理工作小組聯(lián)合監(jiān)理單位實(shí)施的考評檢查。4.1施工單位考評方式(1)日??荚u考評小組根據(jù)已完成的實(shí)際工作,按照施工單位標(biāo)準(zhǔn)化管

46、理考核評分細(xì)則中關(guān)于該考核單元的評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分,每月至少開展1次日??荚u工作,日??荚u的具體時間由建設(shè)單位隨機(jī)決定??荚u采用書面形式并保留書面記錄。每一個考核單元的日??荚u得分為本考核單元從開始至完成期間的所有日??荚u評分的算術(shù)平均值。其中:為第個考核單元的得分,為本考核單元第次日??己说梅?,為本考核單元日??荚u次數(shù)。以施工單位工地建設(shè)考核評分細(xì)則中“項(xiàng)目部駐地建設(shè)”考核單元為例,假設(shè)本考核單元從開始至完成期間的所有日??荚u評分次數(shù)為3次,三次考評結(jié)果分別如圖4-1、4-2、4-3所示,計(jì)算:第一次得分=20+36+24+8=88分;第二次得分=25+38+20+10=93分;第三次得分=2

47、0+34+23+8=85分?!绊?xiàng)目部駐地建設(shè)”考核單元日??荚u得分=分。圖4-1 第一次考核得分圖4-2 第二次考核得分圖4-3 第三次考核得分(2)單元考評1)單元考評程序每個考核單元內(nèi)容全部完成后應(yīng)按照如下程序進(jìn)行考評:考核申請一個或數(shù)個考核單元完工后,施工單位應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理考核評分細(xì)則的要求進(jìn)行自查、自評,經(jīng)自查、自評或監(jiān)理審 核達(dá)到優(yōu)良(90分或以上),在五天內(nèi)向建設(shè)單位提交自查自評報(bào)告,及時申請考核,考核申請必須書面提出并附證明資料。施工單位完成考核單元后,超過五天未申請考核,視為自動放棄考核評獎;對于未申請考核的單元,施工單位必須達(dá)到自評優(yōu)良,否則視為該單元不合格;對于考評不合格

48、的考核單元,根據(jù)獎罰方案實(shí)施處罰??己嗽u分建設(shè)單位“雙標(biāo)”管理工作小組在收到施工單位考核申請后,應(yīng)會同監(jiān)理單位,依據(jù)施工單位標(biāo)準(zhǔn)化管理考核評分細(xì)則,在一周內(nèi)完成檢查和考核評分工作??己嗽u分工作完成后,施工單位應(yīng)在一周內(nèi)編制考核報(bào)告,并上報(bào)建設(shè)單位??己藞?bào)告至少應(yīng)包含考核依據(jù)、考核動員、考核情況、考核成效等四部分。審核評定建設(shè)單位“雙標(biāo)”管理工作小組在收到考核報(bào)告后,應(yīng)在一周內(nèi)完成審核工作,并確定施工單位標(biāo)準(zhǔn)化管理本次單元考評的各考核單元的最終評分值。對該評定結(jié)果,施工單位若在十日內(nèi)未提出異議,則視為認(rèn)同;若提出異議,則建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)施工單位意見重新進(jìn)行審核。建設(shè)單位應(yīng)在當(dāng)月工程簡報(bào)或不定期發(fā)文

49、中,通報(bào)認(rèn)同后的當(dāng)月或季度考核單元考核評比結(jié)果。2)單元考評評分方法單元考評評分包括考核內(nèi)容評分和考核單元評分??己藘?nèi)容評分以佛山市干線公路建設(shè)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化指南、佛山市干線公路工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理指南、佛山市干線公路實(shí)體工程施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南等系列管理指南的相關(guān)規(guī)定為評分依據(jù),評分采取扣分制(詳見各附件中的扣分標(biāo)準(zhǔn))??己藛卧u分考核內(nèi)容得分是考核單元評分的基礎(chǔ),每一個考核單元的得分是其所屬全部考核內(nèi)容實(shí)際得分的總和。(3)考評得分施工單位根據(jù)施工單位標(biāo)準(zhǔn)化管理考核評分細(xì)則中所界定的考核單元,按照日??荚u和單元考評相結(jié)合的方式,對每個考核單元進(jìn)行逐個考評后,以日??荚u占40%,單元考評占60%

50、的權(quán)重比例計(jì)算本考核單元的實(shí)際考評得分。施工單位本考核單元實(shí)際得分=(日??荚u得分)40% +(單元考評得分)60%。4.2監(jiān)理單位考核方式建設(shè)單位“雙標(biāo)”管理工作小組根據(jù)已完成的實(shí)際工作,按照監(jiān)理單位標(biāo)準(zhǔn)化管理考核評分細(xì)則中關(guān)于考核大項(xiàng)的評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分,每月至少開展1次日??荚u工作,日??荚u的具體時間由建設(shè)單位隨機(jī)決定??荚u采用書面形式并保留書面記錄。每一個考核大項(xiàng)的日??荚u得分為該考核大項(xiàng)所包含的全部考核單元的加權(quán)平均值by(1)監(jiān)理單位考核單元得分其中:為第個考核單元的得分,為本考核單元第次日??己说梅?,為本考核單元日??荚u次數(shù)。(2)監(jiān)理單位考核大項(xiàng)得分其中:by表示第y個考核大項(xiàng)(

51、y=1,2)的得分,pm為第y個考核大項(xiàng)中第m個考核單元的權(quán)重。監(jiān)理單位“所轄施工單位監(jiān)管成效”考核大項(xiàng)得分b3=各施工單位考核得分的算術(shù)平均值;當(dāng)監(jiān)理單位兩次考核之間,施工單位僅進(jìn)行了一個或數(shù)個考核單元的日??荚u,則“施工單位考核得分”就為一個或數(shù)個考核單元日??荚u得分am的算術(shù)平均值;當(dāng)監(jiān)理單位兩次考核之間,施工單位進(jìn)行了一個或數(shù)個單元考評,則“施工單位考核得分”為一個或數(shù)個考核單元實(shí)際得分a的算術(shù)平均值。例如:以“工地建設(shè)”考核大項(xiàng)為實(shí)際算例,演繹考核單元、考核大項(xiàng)的計(jì)算過程,其日??荚u結(jié)果如圖4-4所示, “監(jiān)理駐地“考核單元得分分;“監(jiān)理中心試驗(yàn)室”考核單元得分分;“工地建設(shè)”考核大

52、項(xiàng)得分b2=a150%+a250%=83分,即為監(jiān)理單位“工地建設(shè)”考核大項(xiàng)實(shí)際得分。圖4-4 監(jiān)理單位單次日??荚u得分5.獎罰方案獎罰方案的制定遵循程序規(guī)范、公正合理、公開透明、一切以數(shù)據(jù)說話的基本原則。施工單位數(shù)據(jù)的獲取主要來自每個考核單元綜合日??己撕蛦卧己撕蟮膶?shí)際得分,監(jiān)理單位數(shù)據(jù)的獲取主要來自每個考核大項(xiàng)的得分by。在量化評分基礎(chǔ)上的獎罰應(yīng)達(dá)到閉合反饋、獎優(yōu)罰劣、正面激勵的目的。5.1施工單位獎罰方案施工單位考核單元獎金支付比例按施工單位合同金額2%的比例作為標(biāo)準(zhǔn)化管理的獎金。施工單位管理行為、工地建設(shè)、實(shí)體工程三個考核大項(xiàng)所占的獎金比例分別為20%、20%、60%;根據(jù)每個考核單

53、元(未經(jīng)整改)的實(shí)際得分,分為三個等級:優(yōu)良(90100分),合格(7589分),不合格(75分以下)。各評分等級獎金支付情況見表5-1。表5-1 施工單位考核單元獎金支付比例一覽表評分等級分?jǐn)?shù)獎金支付說明優(yōu)良90100在考核單元對應(yīng)獎金中按100%支付合格8589在考核單元對應(yīng)獎金中按80%支付8084在考核單元對應(yīng)獎金中按60%支付7579在考核單元對應(yīng)獎金中不獎不罰不合格75分以下在考核單元對應(yīng)獎金中按獎金支付同等比例進(jìn)行處罰施工單位考核單元獎金支付金額施工單位考核單元獎金支付金額=合同簽訂獎金總額考核大項(xiàng)所占的比例本考核單元權(quán)重獎金支付比例(獎金支付比例參見表5-1)。以施工單位“工地

54、建設(shè)”考核大項(xiàng)中的“項(xiàng)目部駐地建設(shè)”考核單元為例,假設(shè)施工單位合同簽訂獎金總額為100萬,本考核單元實(shí)際得分為88分,評分等級為“合格”,按本考核單元對應(yīng)獎金的80%支付,則:該考核單元獎金支付金額=10020%(“工地建設(shè)”所占的比例)20%(“項(xiàng)目部駐地建設(shè)”所占的比例)80%(獎金支付比例)=3.2萬。施工單位整改后獎金支付情況對于首次考評評分成績?yōu)楹细窕虿缓细駲n次的施工單位,經(jīng)過整改后可再次提出單元考評申請(程序見4.考評方式),建設(shè)單位“雙標(biāo)”管理工作小組聯(lián)合監(jiān)理單位再進(jìn)行單元考評,根據(jù)此次單元考評后的得分情況酌情支付獎金。施工單位年度考核建設(shè)單位“雙標(biāo)”管理工作小組對施工單位每年度

55、進(jìn)行年終考核,標(biāo)準(zhǔn)化管理年度評分為該年度施工單位全部考核單元實(shí)際得分的算術(shù)平均值。年度標(biāo)準(zhǔn)化管理考評分值與施工單位信用評價體系考核分值掛鉤,具體信用評價加分標(biāo)準(zhǔn)見表5-2。依據(jù)年度考評結(jié)果進(jìn)行排名,佛山市“雙標(biāo)”管理領(lǐng)導(dǎo)小組將對連續(xù)兩次排名在前三位的單位,進(jìn)行全市通報(bào)表揚(yáng),并對所有考核單元均獲得優(yōu)良的單位,頒發(fā)“樣板工程”獎?wù)?,對其?xiàng)目經(jīng)理部頒發(fā)“先進(jìn)單位”獎?wù)?;對連續(xù)兩次排名在后三位的單位,進(jìn)行全市通報(bào)批評,并對考核單元獲得優(yōu)良率在70%或以下的單位,列入“曝光名單”目錄,并將上報(bào)主管部門。表5-2 施工單位年度考核信用評價加分一覽表評分等級年終考核得分信用評價加分說明優(yōu)良90100在信用評

56、價體系評分中,+5分合格8589在信用評價體系評分中,+3分8084在信用評價體系評分中,+2分7579在信用評價體系評分中,不加分不扣分不合格75分以下在信用評價體系評分中,-5分實(shí)行一票否決制在標(biāo)準(zhǔn)化管理考核中,實(shí)行安全、廉政一票否決制。施工單位若在工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中發(fā)生重大傷亡事故,或出現(xiàn)重大腐敗問題,則取消其獲獎資格,并扣回當(dāng)年已計(jì)量支付的所有獎金。5.2監(jiān)理單位獎罰方案監(jiān)理單位考核大項(xiàng)獎金支付比例按監(jiān)理單位合同金額2%的比例作為標(biāo)準(zhǔn)化管理的獎金。監(jiān)理單位管理行為、工地建設(shè)、所轄標(biāo)段監(jiān)管成效三個考核大項(xiàng)所占的獎金比例分別為30%、40%、30%。監(jiān)理單位根據(jù)考核大項(xiàng)得分(未經(jīng)整改),

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