4s店廢舊物資回收管理規(guī)定

1、名 稱廢舊物資回收處理管理規(guī)定編號：2014a-14編制部門行 政 部修訂日期2014.05生效日期2014.06.01頒發(fā)部門行 政 部批 準 人董事長、總經(jīng)理頁數(shù)：1分發(fā)部門售后服務(wù)部、其他各相關(guān)部門一、目 的：規(guī)范公司廢舊物資的管理，促進公司增收節(jié)支工作開展。二、適用范圍：售后服務(wù)部。三、廢舊物資的定義：售后服務(wù)部維修更換下且不可再利用的材料、機械配件、廢舊鋼鐵、廢舊周轉(zhuǎn)料具、外包裝、廢機油等。四、內(nèi) 容：（一）部門職能1、售后服務(wù)部負責(zé)售后廢舊物資回收處置，負責(zé)組織分類、分撿、整理、堆放等。具體由車間主管負責(zé)執(zhí)行。2、 財務(wù)部負責(zé)廢舊物資回收的款項收取。3、行政部是廢舊物資回收處置的協(xié)

2、助、監(jiān)督部門，負責(zé)對廢舊物資的處理行為進行協(xié)助和監(jiān)督。（二）剩余機油回收處置管理辦法1、回收獎勵辦法：保養(yǎng)過程中產(chǎn)生的多余新鮮機油、齒輪油、方向機油由各機電班組負責(zé)收集，上交到倉庫，倉庫再按班組分別統(tǒng)計匯總，并由倉庫辦理入庫手續(xù)，班組自留入庫單一聯(lián)，每收滿一桶收集入庫一次，對收集的機油按入庫單價計，按回收金額的10%獎勵，所得獎勵納入售后基金。責(zé)任人：倉庫主管，執(zhí)行人：機電班組、倉庫。2、浪費剩余機油的處罰辦法：維修班組不得將剩余機油傾倒浪費或者連油帶桶丟棄，如有此類現(xiàn)象，由車間主管給予班組有關(guān)執(zhí)行人員處罰100元/次。3、克扣客戶機油的處罰辦法：維修班組不得故意克扣客戶機油，如有此類現(xiàn)象，或

3、者客戶投訴，處罰直接責(zé)任人200元/次，并負責(zé)賠償客戶和因客戶投訴而造成的公司損失。（三）廢機油回收處理管理辦法1、廢機油回收獎勵辦法為確保廢機油的正常管理，對管理、回收的部門有關(guān)人員進行獎勵，按實際處理收益金額的5%獎勵；所得獎勵納入售后基金。責(zé)任人：車間主管，執(zhí)行人：機電班組成員。2、對亂倒廢機油的，由車間主管給予有關(guān)執(zhí)行人員處罰100元/次，不能落實執(zhí)行人員的從獎金中扣除。3、對廢機油因保管不善而造成浪費或者污染地面的，由車間主管給予有關(guān)執(zhí)行責(zé)任人處罰100元/次。（四）其他廢舊物資的管理辦法1、廢舊物資的回收范圍：包裝廢紙、機油桶、機油格、塑料包裝、廢保險杠、廢小件邊角廢鐵等。廢舊大件

4、不得擅自處理，不計提獎勵，如：車架、車門、車頂、引擎蓋、大梁等。2、廢舊物資的回收獎勵辦法：管理責(zé)任人：車間主管執(zhí)行人一：倉庫。倉庫負責(zé)廢舊紙質(zhì)包裝、塑料包裝的分類打捆、分類存放，按實際回收收益的5%獎勵，所得獎勵納入售后基金由配件主管負責(zé)分配獎勵。執(zhí)行人二：車間調(diào)度。負責(zé)分類收集、分類整理、分類存放機油桶、機油格、廢舊配件等，按實際回收收益的5%獎勵，所得獎勵納入售后基金。執(zhí)行人三：鈑金班組長。負責(zé)廢舊保險杠、小件廢鐵等本班組的廢舊物資分類整理工作，按實際回收收益的5%獎勵，所得獎勵納入售后基金。3、廢舊物資分類管理辦法：各班組、倉庫應(yīng)將廢舊物資分類存放，未分類存放而造成出售不便的，車間主管

5、給予對應(yīng)責(zé)任人處以20元一次的罰款。行政部不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)有生活垃圾混入廢舊物資中，找不到責(zé)任人，視情況給予2050元的罰款，直接從售后基金中扣除。車間對廢舊物資處理后進行場地垃圾清理，未及時清理的，由車間主管給予有關(guān)責(zé)任人處罰20元/次。（五）其他規(guī)定1、車間主管應(yīng)及時通知廢舊物資回收單位及時來公司收購廢舊物資，并邀請行政部協(xié)助監(jiān)督廢舊物資出售，由行政部帶領(lǐng)回收單位到公司財務(wù)交款，公司門衛(wèi)方可放行。2、回收單位未付款或者未幫助清理現(xiàn)場而門衛(wèi)放行的，處行政部經(jīng)理罰款100元，并負責(zé)追回損失。廢機油的回收，保安核對進廠的機油桶，要求確保財務(wù)部開具的收據(jù)注明的數(shù)量、數(shù)據(jù)與出廠數(shù)相符，行政部參與監(jiān)督。（六）獎勵領(lǐng)取方式每月車間主管填寫領(lǐng)條，到行政部領(lǐng)取廢舊物資獎