行政管理制度匯編y

1、行政管理制度匯編目錄工作人員道德規(guī)范0財務管理制度1考勤管理辦法5會議制度8公文處理制度11印鑒使用管理辦法13文印管理制度14辦公用品領用管理規(guī)定15內(nèi)部安全保衛(wèi)制度16機動車輛管理規(guī)定18服務承諾和限時辦結(jié)制20工作人員道德規(guī)范一、 努力學習黨、國家及各級勞動保障部門的政策規(guī)定，不斷提高自身理論水平和業(yè)務水平，在政治上、思想上同黨中央保持一致。二、 堅持全心全意為人民服務的宗旨，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公，努力做好本職工作。三、 維護團結(jié)，通力配合，關(guān)心同志，互敬互讓，服從安排，積極創(chuàng)新，不斷提高服務意識和服務水平。四、 大事講原則，小事講風格，作風正派，辦事公道，清正廉明，不謀私利。五、 統(tǒng)一著

2、裝，掛牌上崗，微笑服務，文明禮貌，使辦事群眾懷著希望而來，帶著滿意而歸。六、 工作中不推諉，不扯皮，熱情周到，有問必答。群眾辦事，實行首問負責制，工作人員應盡自己所能，詳細向群眾說明辦事程序、辦事地點和“限時辦結(jié)制”、所需相關(guān)手續(xù)及有關(guān)政策規(guī)定，在規(guī)定時限內(nèi)限時辦結(jié)，務求辦實事、見實效。七、 遵紀守法，尊老愛幼，愛護公物，言行文明，不斷進取，做社會主義精神文明建設的模范。財務管理制度為認真貫徹執(zhí)行國家財務和會計制度，嚴守財經(jīng)紀律，加強財務和社保基金專戶管理，結(jié)合我中心實際，特制定本制度。一、 財務工作人員管理：1、 遵守國家政策法規(guī)，按會計法規(guī)定辦理會計業(yè)務，進行會計核算。嚴格按照養(yǎng)老基金財務

3、管理辦法規(guī)定做好基金專戶會計賬等賬務處理工作，發(fā)揮會計在經(jīng)濟活動中的監(jiān)督作用。2、 財務人員應加強思想、作風建設，堅持高效廉潔服務原則，嚴格執(zhí)行和維護財經(jīng)紀律，不斷增強自身對違法違紀問題的抵抗力和約束力。3、 財務人員應按規(guī)定編制中心年度財務收支預決算，做好月、季、年度結(jié)算審查工作；按照規(guī)定編制、報送財務會計報表，按照會計制度算賬、記賬、報賬、結(jié)賬，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確，日清月結(jié)。4、 及時了解和掌握中心各部室經(jīng)濟目標任務完成情況，做好財務分析，及時進行收支信息反饋，并向中心領導提供收支月報表，為中心領導決策提供依據(jù)。5、 嚴格按照中心內(nèi)部財務管理有關(guān)制度和基金專戶財務管理工作程序

4、，從嚴控制支出，努力開源節(jié)流，保證年度收支基本平衡，確保各項社保基金安全。6、 保證經(jīng)費會計和基金專戶會計檔案資料的完整與完全。會計憑證、會計賬簿、銀行日記賬、現(xiàn)金日記賬、銀行對賬單等，要按規(guī)定、按順序整理裝訂成冊，經(jīng)中心主任審查簽字后歸檔。會計檔案未經(jīng)主任同意，任何人不得外借、拆散和查閱。7、 定期進行財務自查，積極配合上級有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，加強代管單位和部門財務收支情況的監(jiān)督檢查。不斷提高財務管理工作的科學化、制度化、法制化水平。8、 中心領導應定期對會計資料進行檢查，確保會計核算資料的完整、準確、真實。二、 經(jīng)費支出管理：1、 經(jīng)費支出實行中心法人代表負責制。各部室如需使用經(jīng)費，應先申

5、請后使用（填寫經(jīng)費支出批準單報批）；500元以內(nèi)的支出由分管主任批準，500元以上的支出由分管主任簽明意見，報中心主任批準，5000元以上的支出由主任辦公會審批，重大支出必須報局備案或批準。不得先使用后申請，或少申請多使用。對違反規(guī)定的，財務部門有權(quán)拒絕支付。2、 本中心的一切經(jīng)濟活動均納入財務管理。財務部根據(jù)主任辦公會、中心辦公會的決定，負責中心的經(jīng)費支出和各項業(yè)務開支，并嚴格按照經(jīng)費開支的報銷程序、標準和范圍執(zhí)行。3、 現(xiàn)金、支票和印鑒管理?，F(xiàn)金、支票的收支和領用，應嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（1） 現(xiàn)金管理：不準用白條頂替庫存現(xiàn)金；不準私自借用公款；不準將單位收入的現(xiàn)金以個人名義存入銀行

6、；不準用銀行賬戶代其他單位或個人存之款項。（2） 支票管理：經(jīng)批準，支票領用人應嚴格按照領用、使用、報賬等規(guī)定使用現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票。對因故不能使用或支票丟失的，持票人應及時通知財務人員，或向銀行掛失，若造成經(jīng)濟損失，由持票人全額賠償。（3） 印鑒管理：經(jīng)費和社保基金專戶各種印鑒和支票，實行分離管理，相互制約、相互監(jiān)督、各負其責。4、 固定資產(chǎn)購置。凡單位價值500元以上、使用期限在一年以上的物品或批量購置的辦公用具等為固定資產(chǎn)。由財務部進行賬務管理，設立固定資產(chǎn)總賬和明細賬。實物由辦公室進行造冊登記和管理。固定資產(chǎn)的核銷由辦公室提出建議，財務部進行賬務管理，確保賬務相符。固定資產(chǎn)購置之前由有

7、關(guān)部門編制申請購置計劃，經(jīng)主任審批后，方可購置。5、 低值易耗品管理：單位價值在500元以下，使用期限在一年以下或批量購置的辦公用品等低值易耗品由辦公室進行實物管理。購買時財務一次報銷，辦公室隨時進行購置、登記、發(fā)放、銷賬。三、 費用報銷審批：1、 費用報銷應憑中心領導簽批的經(jīng)費使用審批單并填寫費用報銷單，由經(jīng)辦人、部門負責人、分管主任簽字，由財務主管對票據(jù)審查復核并簽字，中心主任審批后，方可報銷領現(xiàn)。2、 所有報銷票據(jù)必須符合財務制度規(guī)定，杜絕一切白條報賬現(xiàn)象，確因情況特殊，須事前告知財務主管同意，否則一律不予報銷。報銷時需寫出文字說明經(jīng)中心主任同意方可報銷。3、 凡重大或特大的開支，如本中

8、心舉辦大型招聘活動及中心福利開支等，由辦公室或相關(guān)部門首先提出方案，做出預算，報中心辦公會議集體研究決定，經(jīng)費由財務部統(tǒng)一結(jié)算，必要時報局領導審批后執(zhí)行。4、 對外接待或因公探視費用核報。凡今后需因公探視或上級部門、兄弟省市的對口單位來我中心檢查指導工作，需要接待或探視的，由辦公室提出申請，中心主任批準后方可實施。未經(jīng)批準任何部門或個人不得以接待或探視之名報銷費用。5、 車輛維修費用報銷。中心車輛維護修理，維修廠需預先報價，由司機填寫車輛報修審批單，中心車管多方考察比較后，拿出維修方案，經(jīng)中心主任簽批后實施。車輛維修完畢，車管、司機檢查合格，財務部核準費用無誤后予以結(jié)算。6、 會議、培訓、差旅

9、費報銷。經(jīng)批準，中心工作人員出差，根據(jù)通知規(guī)定的任務、地點、時間、路線等，出差人憑經(jīng)費支出批準單經(jīng)中心主任審批同意到財務部借支部分款項。工作人員出差一般不得乘坐飛機，特殊情況由辦公室報中心主任批準。報銷會議、培訓、差旅費時應附會議或培訓通知等。差旅費報銷按財政局等相關(guān)規(guī)定標準執(zhí)行。7、 財務報銷時間為每周四，如遇特殊情況可順延。四、 本制度以國家及上級財政部門的有關(guān)政策法令為準，可隨時進行修訂。考勤管理辦法為了進一步嚴肅工作紀律，維護中心正常的工作秩序，提高工作效率，更好的為用人單位和廣大勞動者服務，特制定中心工作人員考勤制度。第一條 全體工作人員必須嚴格遵守工作紀律和工作時間，按時上下班，不

10、得遲到早退，工作中不得無故竄崗、空崗。第二條 全體工作人員的考勤采取上班打卡或登記與部門考勤相結(jié)合的辦法。1、 在正常工作日，中心工作人員早上上班時，應在指定地點打卡或登記。2、 各部門內(nèi)勤為考勤員，對部門工作人員的出勤情況按日如實登記，按月統(tǒng)計。每月末最后一天，將考勤表、加班表交本部門負責人審核，經(jīng)分管主任簽署意見后，報中心辦公室匯總。3、 各部門負責人及考勤員應秉公辦事，認真負責任地履行職責，不得弄虛作假，否則將追究相關(guān)人員的責任。第三條 工作人員的請銷假應按以下規(guī)定和程序辦理1、 病假。工作人員休病假應出具市級以上醫(yī)療機構(gòu)的診斷證明。部門負責人因病需要治療休息時，由分管主任簽署意見，經(jīng)主

11、任審批同意；一般工作人員因病治療休息時，半天以內(nèi)由部門負責人審批同意，一天以上（包含一天）由部門負責人報請分管主任批準；二天以上（含二天）由分管主任簽署意見，主任批準。因身體原因，無法到單位辦理請假手續(xù)的，須提前電話聯(lián)系告知，事后按規(guī)定程序及時補辦請假手續(xù)。2、 事假。工作人員確需請事假，應提出書面申請，并履行審批手續(xù)。部門負責人請事假，應經(jīng)分管主任簽署意見，報主任審批。一般工作人員請事假，半天以內(nèi)的，由本部門負責人批準，同時向分管主任報告；一天以內(nèi)（含一天），部門負責人簽署意見后，報分管主任批準；二天以上（含二天）。由分管主任簽署意見，主任批準。3、 其他。工作人員的探親假、婚喪假、產(chǎn)假及哺

12、乳假等，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4、 年休假。按照上級規(guī)定，由本人提出申請，報中心統(tǒng)一安排。5、 中心工作人員外出學習、工作，應按照中心領導批示辦理相關(guān)手續(xù)，并向本部門考勤員說明出差的起止時間。因故延遲的應及時向部門負責人或分管主任以及主任報告。外出期間視為正常出勤，享受中心的各項福利及補貼等。差旅費、工作餐等按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四條 加班。工作時間能完成的任務必須在工作時間內(nèi)完成。確需加班的，應事先由部門負責人以書面形式（應注明加班緣由、加班時間、加班人等）報主管主任簽署意見后，方可加班。加班申請隨當月考勤表一起上報，作為計發(fā)加班費的依據(jù)。經(jīng)領導批準的加班，4小時以上按半天加班計算，5小時以上按全

13、天計算。第五條 考勤是對工作人員工作情況考核的重要組成部分，考勤工作要體現(xiàn)公正、公開的原則。其考勤結(jié)果將與員工的工資、獎金及補貼掛鉤。1、 對于能自覺遵守中心考勤辦法，未出現(xiàn)遲到、早退、缺勤、空崗、請假、服務優(yōu)秀的全勤工作人員，按照中心關(guān)于優(yōu)質(zhì)服務全勤獎考核有關(guān)問題的通知有關(guān)規(guī)定，發(fā)放優(yōu)質(zhì)全勤獎。2、 對請事假、病假、無故遲到早退及工作時間無故空崗、曠工者，參照中心目標責任制考核暫行管理辦法有關(guān)規(guī)定進行處理：事假4小時以下的按半天計算。4小時以上的按全天計算。扣發(fā)標準為每天40元。每月病假累計10天（含10天），扣發(fā)請假天數(shù)內(nèi)的各種補貼，11天以上扣發(fā)全月各種補貼；職工遲到早退，每次扣發(fā)工資5

14、元，3次以上的按累計天數(shù)計算，每次扣發(fā)工資10元（注：10分鐘以內(nèi)視為遲到早退，10分鐘以上至1個小時者視為曠工半天，1小時以上按全天曠工計算）；無故竄崗、空崗的每次扣發(fā)工資5元，3次以上的按累計天數(shù)計算，每次扣發(fā)10元；3、 職工曠工每日扣發(fā)2倍日工資，扣發(fā)月目標責任制獎、服務規(guī)范全勤獎，并給予下列處罰：（1） 月曠工1-3天，扣發(fā)本人當月服務規(guī)范全勤獎，并作出書面檢查，態(tài)度不端正的停職檢查。臨時聘用人員月曠工3天以上者予以解聘；（2） 月曠工4-10天，停職檢查。停職期間，每天發(fā)生活費25元（按月實際工作日計算）并按有關(guān)規(guī)定給予行政處分；（3） 連續(xù)曠工10天以上，全年累計30天以上的按有

15、關(guān)規(guī)定予以除名。4、 考勤員、部門負責人徇私情、弄虛作假、不如實填報考勤者，每發(fā)生一次，扣發(fā)考勤員工資20元，扣發(fā)部門負責人工資40元。第六條 本辦法最終解釋權(quán)歸中心辦公室。會議制度1、 主任辦公會議（1） 主任辦公會議由中心主任、副主任參加，主任主持，主任不在時由主持工作的副主任主持，辦公室列席并作記錄。必要時可通知議題所涉及的有關(guān)部室（單位）負責人列席。主任辦公會原則上每兩周召開一次，如需要可隨時召開。（2） 主任辦公會議主要研究決定一下事項：1、 傳達學習各級黨委政府、上級勞動部門的有關(guān)方針政策及工作部署，研究制定本中心貫徹落實的具體措施。2、 交流信息、互通情況，確定中心下一步工作重點

16、及工作方案。3、 研究解決中心重要事項。4、 討論以中心名義簽發(fā)的重要文件。5、 研究決定中心職工福利事項。6、 按規(guī)定應提交主任辦公會議研究的問題。2、 中心辦公會議中心辦公會議由中心主任、副主任和各部室（單位）負責人參加，中心主任或主持工作的副主任主持會議，原則上每兩周召開一次，如有需要可隨時召開。會議主要議題：1、 學習傳達各級黨委政府、上級有關(guān)部門的方針政策及工作部署，安排本中心貫徹落實的具體工作方案及相關(guān)要求。2、 討論決定本中心的工作部署、計劃安排和工作總結(jié)。3、 各部門匯報當月工作及目標責任完成情況。4、 安排部署重大活動、部室（單位）之間配合協(xié)調(diào)問題。5、 討論審定中心各項管理

17、制度。6、 其他需要中心辦公會議解決的問題。3、 中心職工大會中心職工大會原則上每季度召開一次。由中心主任主持，中心全體人員參加。會議主要內(nèi)容：1、 傳達貫徹上級有關(guān)文件和會議精神。2、 總結(jié)布置中心全年工作、表彰先進。3、 向全體人員通報重大事項，對突擊性工作進行宣傳動員和組織落實。4、 需由全體職工表決通過的事項。4、 部室（單位）工作例會由各部室（單位）負責人召集并主持，部門全體人員參加，每兩周召開一次。主要內(nèi)容：1、 傳達貫徹主任辦公會、中心辦公會有關(guān)精神。2、 小結(jié)部門兩周來的工作，通報目標責任完成落實情況。3、 解決工作中存在的問題，布置下階段工作。5、 會議紀律1、 主任辦公會、

18、中心辦公會、中心職工大會均由辦公室負責通知，有關(guān)人員應準時參加，無故不得遲到、早退。2、 會議期間，要認真做好會議記錄，會后部門負責人應及時準確的將會議精神傳達至部門，確保會議精神得以貫徹落實。3、 參加會議期間，不得無故擅自離開或早退，否則視為缺席。4、 會議期間，保持會場安靜，關(guān)閉手機或調(diào)至靜音，確保會議效果。5、 主任辦公會、中心辦公會所做的決定，與會人員嚴格遵守保密制度，相關(guān)人員應嚴格執(zhí)行。如在執(zhí)行中出現(xiàn)新情況，按程序及時反映。6、 各部室（單位）如有需要提交主任辦公會、中心辦公會研究審定的事項，本部門應先提出處理意見，經(jīng)分管主任同意后由辦公室匯總，送主任或主持工作的副主任決定是否列入

19、議題。7、 主任辦公會、中心辦公會決定和交辦的事項，各有關(guān)部門必須嚴格執(zhí)行，由辦公室進行督辦，及時檢查執(zhí)行情況并按會議決議要求及時匯報。6、 會議請假中心各類會議，嚴格執(zhí)行請假報批制度。1、 中心領導因故不能出席會議的，應及時向會議主持人請假；2、 各部門負責人因故不能參加會議的，應于會議前填寫會議請假單，經(jīng)審批后，報辦公室備案；3、 工作人員因故不能參加會議 ，同樣履行請假手續(xù)，填寫會議請假單。附件：會議請假審批單會 議 請 假 審 批 單請假人請假原因部門領導意見中心領導意見公文處理制度為確保中心各類公文能及時、高效、合理的得以處理，結(jié)合本中心實際，制定本制度。1、 收文辦理1、 收文。凡

20、送達本中心的各類公文，統(tǒng)一由辦公室負責簽收、登記。2、 承辦。凡上級部門下發(fā)的公文、平行單位或互無隸屬關(guān)系單位的公文，辦公室按中心領導批示范圍進行傳閱。3、 催辦。為保證公文處理的時效性，公文收、傳、閱、辦各個環(huán)節(jié)應抓緊辦理，辦公室公文處理不超過一天、中心領導不超過三天，承辦部室（單位）不超過一周。特殊情況另行對待。4、 公文辦理完畢后，應及時交辦公室收檔，不得丟失。需部室（單位）或個人保留的，可留副本或復印件。5、 上級文件或本中心的重要文件，分送或復印后送中心領導、各部門和承辦人。緊急承辦公文可直送有關(guān)領導和承辦人，待后按公文程序完善手續(xù)。2、 發(fā)文辦理1、 草擬。屬全中心的重要性公文由中

21、心領導確定提綱，指定專人草擬；屬業(yè)務性文件，由各部門負責人對本部門草擬文認真核稿，嚴格把關(guān)，簽字后報辦公室審核；一般性公文由辦公室根據(jù)中心領導批示進行擬定。草擬公文應做到：符合國家的法律、方針、政策及有關(guān)規(guī)定，情況真實、觀點明確、條理清晰、文字精練、標點準確、用詞字規(guī)范、篇幅力求簡短。2、 定稿簽批。公文草稿擬定完成后，擬稿人、部門負責人、辦公室要仔細研究修改，然后由辦公室送中心領導定稿簽批。3、 公文的印制1、 登記編號。經(jīng)領導簽發(fā)的文稿由辦公室登記、編號。登記按發(fā)文日期、發(fā)文機關(guān)、擬稿人、公文標題、簽發(fā)領導姓名逐項進行登記。2、 打印、校對。公文編好后由辦公室打印，擬稿人負責校對。公文打印

22、應及時辦理，不得延誤。3、 分發(fā)及存檔。打印好的公文由辦公室按規(guī)定上報有關(guān)部門和中心領導或分發(fā)至中心各部門，并及時將原稿和正式文件歸類存檔。印鑒使用管理辦法為加強和規(guī)范中心印章、印鑒安全使用和管理，根據(jù)市場勞動和社會保障局有關(guān)規(guī)定精神，制定本辦法。一、 中心印章、中心法人印鑒、財務印鑒、業(yè)務部門印章由專人保管和使用，并在辦公室預留印模。保管印章、印鑒的人員要嚴格按照規(guī)定的范圍使用，并嚴防印印鑒丟失或被人盜用。二、 以單位名義發(fā)文或出具有關(guān)證明時，須由中心勞動簽批同意方可加蓋公章，同時做好登記備案工作。三、 加蓋印章應規(guī)范、端正、清晰，不得在空白的文件或紙張上使用公章。四、 外出辦公原則上不得使

23、用空白介紹信，確因出差需要時，須由中心領導批準。出差任務結(jié)束后，應按規(guī)定退回空白介紹信。五、 各業(yè)務部門專用章，由部門制定專人按規(guī)定范圍使用。六、 凡印章、印鑒、介紹信丟失或未按規(guī)定使用的，發(fā)現(xiàn)后要立即向中心領導報告，造成嚴重后果的要追究有關(guān)人員的責任。文印管理制度為了進一步搞好我中心文印管理工作，提高文印質(zhì)量與工作效率，減少浪費，節(jié)約開支，現(xiàn)就文印管理相關(guān)問題制定如下管理制度。一、 內(nèi)部文印要求1、 需要文印的稿件須經(jīng)分管領導批準，實行先登記后復印制度。2、 復印材料要登記，并填寫復印時間、頁數(shù)、份數(shù)、紙型、復印人簽字等項目。3、 各部室的材料原則上自行打印、復印。4、 注意節(jié)約，凡復印材料

24、，能雙面印刷的，以雙面印刷形式印制。5、 任何人不得復印非辦公用品，違者費用自理。6、 復印人要熟悉復印設備，并在管理人員指導下操作，嚴禁私自違規(guī)操作。二、 外部印刷物品要求1、 需外單位制作的日常用印刷品的部室，須先填寫申請單，經(jīng)辦公室主任批準后，由辦公室負責印制；印刷大宗非日常用印刷品，須填寫申請單，經(jīng)分管主任批準后，由辦公室負責印制。2、 各部室應本著“節(jié)約、保證工作需要”的原則，合理申請印刷數(shù)量。3、 各部室收到印刷品后，應根據(jù)申請單的內(nèi)容，復核數(shù)量、核對印刷內(nèi)容、嚴把質(zhì)量關(guān)。對不符合工作要求的應當拒收；符合要求的由使用人和部室負責人簽收，由辦公室據(jù)此報銷。辦公用品領用管理規(guī)定一、 各

25、部門領用辦公用品時，應本著節(jié)儉的原則按需申領，防止領用數(shù)量過大造成浪費。二、 各部門領用辦公用品須專人領取，并嚴格履行領用手續(xù)，填寫“辦公用品領用表”，部門負責人簽署意見，送辦公室主任審批。否則，庫管人員不得發(fā)放。三、 凡部門需要的非經(jīng)常使用的相對貴重辦公物品，須經(jīng)中心領導批準后，提前通知中心辦公室，待備好后部門按照程序領用。四、 庫管人員應經(jīng)常清庫盤點，及時補充各類常用辦公用品，確實做好后勤供應保障工作。五、 庫管人員應妥善保管各類辦公用品，嚴防霉變、丟失等，對各類物品要分立賬目，做到進出有據(jù)，帳物相符，確保中心才產(chǎn)的安全。六、 辦公用品領用原則上每周四領取一次，其余時間不予發(fā)放。內(nèi)部安全保

26、衛(wèi)制度為加強中心內(nèi)部安全管理，確保中心財產(chǎn)和工作人員人身安全，為前來中心辦事的群眾和用工單位創(chuàng)造安全、和諧、穩(wěn)定的辦事環(huán)境，經(jīng)中心研究，制定內(nèi)部安全保衛(wèi)制度。一、 組織形式中心安全保衛(wèi)機構(gòu)隸屬于中心辦公室，中心辦公室主任兼任安全保衛(wèi)機構(gòu)負責人，工作人員實行專兼職結(jié)合，由中心后勤管理干部、工勤人員、駕駛員、外聘保安、部門安全員組成。外聘保安、門衛(wèi)為專職安全員，其他人員為兼職安全員。二、 中心安全保衛(wèi)機構(gòu)的職能1、 負責中心院落的日常安全管理，確保中心用電、用水、防盜、防火、防事故等方面的安全。2、 負責中心舉辦的大型招聘會及其他大型活動的安全保衛(wèi)工作。3、 按照中心處置突發(fā)事件應急預案的要求，應

27、對突發(fā)事件，參加搶險救災和保護中心公共安全。三、 安全員的基本條件1、 熱愛安全保衛(wèi)工作，具備安全保衛(wèi)基本常識，有高度的責任心，組織紀律性強。2、 身體健康，年齡50周歲以下（崗位職責范圍以內(nèi)的除外）。四、 安全員的崗位職責1、 中心辦公室安全員，按照工作分工，各負其責搞好日常安全保衛(wèi)工作；各業(yè)務部門兼職安全員，負責本部門事關(guān)安全隱患和事故苗頭。2、 參加中心舉辦的大型招聘會及其它大型活動的安全保衛(wèi)，聽從指揮，服從工作分工，履行安全保衛(wèi)職責。3、 中心發(fā)生突發(fā)事件，第一時間趕到事發(fā)現(xiàn)場，參加搶險救災和保護中心公共安全。五、 中心安全員的選拔程序1、 由各部門按照中心分配的名額和中心安全員基本條

28、件篩選。2、 部門書面將擬訂的安全員名單報送中心辦公室備案。3、 中心辦公室研究后，告知部門通知本人，然后進行相關(guān)登記。六、 各部室日常安全事項的處理程序1、 安全員在報告部門負責人的同時，口頭報告中心辦公室。2、 各部室書面提出處置安全事項的工作預案。3、 由中心辦公室報中心領導審批后實施。機動車輛管理規(guī)定為加強中心車輛管理，保障行車安全，提高車輛使用效率，節(jié)約經(jīng)費開支，確保中心公務車輛的合理配置和使用，制定本規(guī)定：一、 車輛使用1、 中心車輛由中心辦公室統(tǒng)一管理。中心領導用車實行相對固定與統(tǒng)一調(diào)配相結(jié)合，在保證中心領導公務用車的情況下，適度調(diào)度。2、 車輛使用實行派車單制度。中心各部室（單

29、位）公務用車須提前申請，辦公室車輛管理人員根據(jù)工作任務的輕重緩急、路程遠近合理調(diào)度車輛，填寫派車通知單，司機憑派車通知單確定的時間和地點行車。3、 接待用車。除勞動保障部、省會城市和各地市勞動和社會保障部門來咸陽辦理公務接送外，其他視情況酌情安排。4、 會議用車。中心承辦的工作會議所需車輛由中心辦公室統(tǒng)一安排。各部室（單位）承辦的各種會議，應提前和辦公室聯(lián)系，以便保證同意調(diào)配安排車輛。5、 中心工作人員特殊情況（喪事和嚴重病號除外）須使用公務車輛的，在不影響公務用車的情況下予以照顧，但應支付燃油等費用。6、 晚間和節(jié)假日所有車輛一律按車位封存中心院內(nèi)，司機不得私自開車外出。晚間、節(jié)假日公務用車

30、、必須經(jīng)辦公室主任批準后，方可出車。7、 每日設置值班車輛，保證必要的工作急需。二、 油料管理中心所有車輛用油，統(tǒng)一由辦公室購買，并由專人負責管理發(fā)放。對中心車輛用油實行單車領用油卡登記制度，建立車輛用油登記檔案，辦公室車輛管理人員要根據(jù)車型、車況，確定各車公里耗油量，根據(jù)車輛行駛公里數(shù)，經(jīng)審核后發(fā)放油卡，加油后收回。駕駛員不得自行購買油料，特殊情況下須經(jīng)批準。三、 車輛維修管理1、 車輛出現(xiàn)故障時，駕駛員應認真檢查，小故障要自行修理。無法修理的，要及時填寫保修單，經(jīng)車管人員初審、辦公室主任核定，報中心領導同意后，到指定廠家或?qū)I(yè)維修中心修理，維修費用由辦公室統(tǒng)一結(jié)算。2、 駕駛員要經(jīng)常檢查駕駛的車輛狀況，及時發(fā)現(xiàn)隱患和可能出現(xiàn)的故障，及時報告維修，不能在接受任務時提出修理要求，影響正常用車。四、 車管人員應認真履行職責，樹立服務和管理并重的工作意識，合理調(diào)配、及時安排使用車輛，竭力保證公務用車，提高車輛運行效率。加強駕駛?cè)藛T理論學習和業(yè)務學習，定期進行安全教育和服務意識教育，嚴格管