機(jī)加工主管崗位職責(zé)

1、機(jī)加工主管崗位職責(zé)機(jī)加工主管崗位職責(zé) 篇一： 機(jī)加工主管職責(zé) 機(jī)加工主管職責(zé) 職務(wù)概述： 為了保障公司生產(chǎn)計(jì)劃體系的正常運(yùn)作，并能確?？蛻粲唵蔚陌促|(zhì)、按量、按期順利交貨，依照公司管理制度及操作流程，在公司高層的方針指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織機(jī)加工車間的日常生產(chǎn)管理與異常事務(wù)的及時處理，以及生產(chǎn)任務(wù)的安排，確保及時高效完成任務(wù)，下屬人員的管理及工作的指導(dǎo)、監(jiān)督，團(tuán)隊(duì)打造及素質(zhì)技術(shù)培訓(xùn)。 工作內(nèi)容與職責(zé)： 一、按生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)度指令安排生產(chǎn) 1、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)機(jī)加工車間車床、鉆床工位任務(wù)單的排程，上報(bào)審批后保證計(jì)劃按期完成。 2、負(fù)責(zé)下達(dá)本車間的作業(yè)計(jì)劃，組織本車間內(nèi)的生產(chǎn)，對生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤和

2、指導(dǎo)。根據(jù)需求計(jì)劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)整后的生產(chǎn)計(jì)劃需經(jīng)上級批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 二、工藝標(biāo)準(zhǔn)的貫徹 1、根據(jù)產(chǎn)品圖樣、技術(shù)規(guī)范和企業(yè)生產(chǎn)條件，對本車間內(nèi)的員工進(jìn)行工藝標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)，并保證車間加工過程中嚴(yán)格貫徹流程標(biāo)準(zhǔn)。 2、負(fù)責(zé)進(jìn)行車間內(nèi)的日常巡視，組織檢查工藝執(zhí)行情況。機(jī)床如在操作中有異常響聲，應(yīng)立即停機(jī)檢修。 3、加工工件時嚴(yán)格按工藝，按圖紙技術(shù)要求加工零件。首件零件加工后，必須交質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后方可批量加工。 三、品質(zhì)管理及技術(shù)指導(dǎo) 1、負(fù)責(zé)本車間質(zhì)量計(jì)劃指標(biāo)的分解，上報(bào)審批后按分解指標(biāo)實(shí)施。 2、負(fù)責(zé)機(jī)加工過程中的質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)上道工序的檢驗(yàn)及本工序的自檢，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保

3、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時上報(bào)工程不良情況。 3、監(jiān)督對測試設(shè)備、計(jì)量器具和各類工裝的定期檢定。 4、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識。 5、負(fù)責(zé)對車床、鉆床、鋸床現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)，負(fù)責(zé)解決車床、鉆床、鋸床現(xiàn)場的疑難問題。 6、對車間各類設(shè)備技術(shù)的改造提高及配件采購提出意見和書面報(bào)告。 7、協(xié)調(diào)分配本車間人員的崗位分工，并對下屬的生產(chǎn)狀況予以跟蹤指導(dǎo)。 四、數(shù)控中心的建設(shè)與管理 1、制定數(shù)控中心管理的有關(guān)規(guī)定，對數(shù)控設(shè)備實(shí)施有計(jì)劃管理，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。 2、對加工中心車床進(jìn)行基本的維護(hù)和保養(yǎng)。 五、環(huán)境6s管理 1、負(fù)責(zé)規(guī)劃及督導(dǎo)現(xiàn)場6s（整理

4、、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）的執(zhí)行。 2、負(fù)責(zé)環(huán)境整理標(biāo)準(zhǔn)的建立，責(zé)任落實(shí)到個人，做到日常環(huán)境日檢、點(diǎn)檢。 3、定期對本車間的設(shè)備做好清潔和維護(hù)保養(yǎng)，并建立檢修計(jì)劃和做記錄，工具用具的合理管制，負(fù)責(zé)充分落實(shí)人員。 六、成本控制及安全管理 1、負(fù)責(zé)對車間機(jī)加工中各項(xiàng)成本的統(tǒng)計(jì)分析，達(dá)到降低損耗、提高效益的目的。 2、掌握生產(chǎn)狀態(tài)，并提供生產(chǎn)技術(shù)支持，確保生產(chǎn)正常生產(chǎn)。 3、統(tǒng)計(jì)每日生產(chǎn)日報(bào)表，及報(bào)廢品統(tǒng)計(jì)。 4、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。 5、負(fù)責(zé)對本車間人員進(jìn)行安全教育，指導(dǎo)車間人員安全操作設(shè)備，加強(qiáng)車間的安全管理，保證車間安全無事故。 6、負(fù)責(zé)

5、車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。 七、內(nèi)部管理 1、負(fù)責(zé)對本車間員工的表現(xiàn)進(jìn)行記錄、考核，并負(fù)責(zé)本車間內(nèi)員工的工作調(diào)配。 2、協(xié)調(diào)機(jī)加工車間與裝配車間、倉庫、采購等之間的關(guān)系，保證工作的順利開展。 3、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。 4、對車間各類報(bào)表、原始資料的及時性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。 5、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。 權(quán)利和責(zé)任： 1、對生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行的統(tǒng)一監(jiān)管權(quán)和參與權(quán)。 2、對部門屬下的管理、考核、處罰、獎賞、升降薪酬的建議權(quán)。 3、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。 4、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見. 5、有權(quán)對日常管

6、理和技術(shù)工作提出改進(jìn)、改善意見,對生產(chǎn)進(jìn)度、物料配送及技術(shù)方案變更有知情權(quán)。 6、對本車間的生產(chǎn)與人員負(fù)管理責(zé)任，對本車間的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)，對班組現(xiàn)場管理、衛(wèi)生、設(shè)備管理負(fù)責(zé)。 篇二： 機(jī)加車間主任工作職責(zé) 機(jī)加車間主任工作職責(zé) 崗位職責(zé)： 一、工作內(nèi)容 1、協(xié)助廠長執(zhí)行各車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全、人員培訓(xùn)等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃分配工作，確保生產(chǎn)任務(wù)按時、按質(zhì)、按量交貨。 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證

7、均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。 2、組織各車間安全生產(chǎn) 抓好各車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格操作規(guī)程。 督促各車間做好工具、設(shè)備、原料的維護(hù)、保管、衛(wèi)生、安全,抓好生產(chǎn)區(qū)域場地的清潔衛(wèi)生工作。 對各車間出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心及員工考核的公平、公正性等負(fù)責(zé)；并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況與生產(chǎn)的質(zhì)量情況。 員工計(jì)件工資的審核，異常工資的申報(bào)工作 3、內(nèi)部組織管理工作 負(fù)責(zé)組織不斷改進(jìn)產(chǎn)品裝配工藝，提高裝配生產(chǎn)效率，從而提升車間產(chǎn)能，降低人工成本。 保證部門產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、效率、安全、現(xiàn)場環(huán)境的完成；和其他部門的關(guān)系。（用合作度或滿意度）；員工教育培訓(xùn)目標(biāo)。 在環(huán)保管理方面要負(fù)責(zé)組織

8、搞好車間的節(jié)能減排工作，將環(huán)保問題作為一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)來抓，并組織有關(guān)人員技術(shù)攻關(guān)，搞好車間的技術(shù)革新。 關(guān)心車間員工的生活和工作情況，及時解決員工一些生活和工作上的問題，提高員工的士氣 對車間里發(fā)生異常，聯(lián)系各部門及時進(jìn)行處理，如果有處理不及時的，可以向上一級部門投訴 二、權(quán)力 1、有權(quán)按生產(chǎn)計(jì)劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作。 2、有權(quán)組織召開車間各項(xiàng)會議 3、在確保正常生產(chǎn)的情況下采用新技術(shù)、新工藝以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。 4、在不影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的情況下，有權(quán)安排設(shè)備檢修、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)。 5、有權(quán)對各車間人員進(jìn)行安排、調(diào)配和任用。 6、對車間內(nèi)不服從工作分配安排、長期不能勝任各職工

9、作、勞動紀(jì)律差等工人，有調(diào)離車間的權(quán)利。 7、有辭退、開除各車間工人的建議權(quán)。 8、有權(quán)糾正和制止車間工人的違章、野蠻操作行為，維護(hù)正常安全的生產(chǎn)秩序。 9、對下級的工作爭議有裁決權(quán)。 三、責(zé)任 1、對交貨不及時給公司造成的損失負(fù)責(zé)； 2、對質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)所造成的批量質(zhì)量事故負(fù)責(zé)； 3、對安全管理不善所造成的安全事故負(fù)責(zé)； 4、對車間員工的勞動紀(jì)律管理負(fù)責(zé)； 5、對本車間的錯誤指揮和安排負(fù)責(zé)； 6、對得知車間內(nèi)出現(xiàn)異常情況，未能及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，以致造成重大損失負(fù)責(zé)； 7、對車間內(nèi)日常工作順利開展負(fù)責(zé)； 8、對各種物資消耗過大、生產(chǎn)成本上升負(fù)責(zé)。 篇三： 機(jī)械加工公司崗位職責(zé) 崗位職責(zé) 總經(jīng)理

10、 1.工作內(nèi)容及要求 1.1總經(jīng)理對本公司生產(chǎn)指揮和經(jīng)營管理工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)。 1.2負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)及方針政策，制定、 發(fā)布質(zhì)量方針并組織實(shí)施。 1.3批準(zhǔn)并建立和完善與質(zhì)量體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)、 權(quán)限及相互關(guān)系，負(fù)責(zé)管理評審和內(nèi)部質(zhì)量審核及簽署報(bào)告。 1.4決定重大質(zhì)量決策，對公司的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量 負(fù)全責(zé)。 1.5充分調(diào)動公司各方面的積極因素，發(fā)揮副經(jīng)理及各職能部門的 作用，確保公司質(zhì)量方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 1.6負(fù)責(zé)職工的思想、文化、業(yè)務(wù)教育，組織職工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新， 支持合理化建議活動。 2.責(zé)任與權(quán)限 2.1總經(jīng)理有企業(yè)經(jīng)營管理工作的決策權(quán)

11、和生產(chǎn)指揮權(quán)。 2.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持經(jīng)理辦公會議，研究解決生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理 中的決策問題，對經(jīng)營管理中的重大問題，意見不一致時，經(jīng)理有權(quán)作出決定。 3.檢查與考核 3.1總經(jīng)理的工作由董事會負(fù)責(zé)檢查和考核。 3.2總經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)以律己，自覺接受董事會的監(jiān)督、檢查。 管理者代表 1.作內(nèi)容及要求 1.1管理者代表在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。 1.2負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理和質(zhì)量保證等工作的組織和協(xié)調(diào)。 1.3負(fù)責(zé)建立、實(shí)施并保持質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。 1.4負(fù)責(zé)組織內(nèi)部質(zhì)量體系審核，并將年度審核結(jié)果報(bào)告給總經(jīng)理。 1.5協(xié)助總經(jīng)理做好管理評審工作。 1.6負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的修改工作。 1.7負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行質(zhì)量意

12、識教育。 1.8按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作、任務(wù)。 2.責(zé)任與權(quán)限 2.1對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，執(zhí)行總經(jīng)理決定，有權(quán)對總經(jīng)理的工作提出建 議。 2.2對保證公司質(zhì)量體系有效運(yùn)行負(fù)責(zé)，有權(quán)下達(dá)質(zhì)量管理工作指 令，并監(jiān)督實(shí)施。 3.檢查與考核 3.1由總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查與考核。 3.2按對公司質(zhì)量管理和質(zhì)量保證工作的貢獻(xiàn)和失誤，由總經(jīng)理視 其情況，給予獎罰。 銷售主管 1.工作內(nèi)容及要求 1.1銷售經(jīng)理在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)銷售部的各項(xiàng)工作。 1.2負(fù)責(zé)貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件，參與質(zhì)量體系的策劃、 建立等重大質(zhì)量決策。 1.3領(lǐng)導(dǎo)銷售訂貨、回款，帶領(lǐng)銷售員全面完成公司全年銷售目標(biāo)。 1.4領(lǐng)導(dǎo)合同評

13、審工作，負(fù)責(zé)對重大合同的簽訂和審批。 1.5負(fù)責(zé)產(chǎn)品售后服務(wù)工作，隨時掌握顧客信息，建立顧客服務(wù)檔 案。 1.6積極開拓市場，掌握市場信息，拓寬銷售渠道。 1.7負(fù)責(zé)成品庫的組織領(lǐng)導(dǎo)。 1.8負(fù)責(zé)銷售人員的文化、業(yè)務(wù)教育，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、積極進(jìn) 取精神。 1.9按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作、任務(wù)。 2.責(zé)任與權(quán)限 2.1對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，執(zhí)行總經(jīng)理決定,有權(quán)對總經(jīng)理的工作提出建 議。 2.2對保證完成公司銷售目標(biāo)負(fù)責(zé),對合同評審的正確性負(fù)責(zé)。 2.3對產(chǎn)品售后服務(wù)及成品庫的管理負(fù)責(zé)。 3.檢查與考核 3.1銷售主管的工作由總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查和考核。 3.2按銷售主管的職權(quán)范圍，全面完成公司銷售目標(biāo)及各

14、項(xiàng)指標(biāo)， 由總經(jīng)理視其貢獻(xiàn)大小，給予加獎。 3.3銷售主管在職權(quán)范圍內(nèi)，工作不利造成損失，由總經(jīng)理視其情 節(jié)，給予經(jīng)濟(jì)處罰。 銷售員： 1.工作內(nèi)容及要求 1.1遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 1.2認(rèn)真學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品性能、特點(diǎn)，不斷提高銷售技巧。 1.3積極收集顧客使用產(chǎn)品信息，做好產(chǎn)品售后服務(wù)工作。 1.4愛崗敬業(yè)，忠于職守，全面完成銷售指標(biāo)。 1.5按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作、任務(wù)。 2.責(zé)任與權(quán)限 2.1按授權(quán)范圍進(jìn)行合同的簽訂及業(yè)務(wù)洽談工作。 2.2有權(quán)要求相關(guān)部門做好售前、售后有關(guān)方面的問題解答。 2.3有權(quán)對公司產(chǎn)品及其他方面提出合理化建議。 3.檢查與考核 3.1銷售主管負(fù)責(zé)檢查和考核銷

15、售員的工作。 3.2視其工作完成情況予以獎懲。 庫房保管員 1.工作內(nèi)容及要求 1.1全面負(fù)責(zé)庫管工作。 1.2認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制度及其他相關(guān)文件。 1.3嚴(yán)格履行出入庫手續(xù)。 1.4加強(qiáng)庫房管理，定期檢查庫存情況，對超過存放期的產(chǎn)品進(jìn)行 報(bào)檢，保持完好無損。 1.5要實(shí)行月清點(diǎn)、季盤點(diǎn)、年終總盤點(diǎn)制度，做到帳、物、卡相 符。 1.6保持庫房衛(wèi)生，做好標(biāo)識工作。 1.7按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作、任務(wù)。 2.責(zé)任與權(quán)限 2.1保管員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定，對不符合出入庫手續(xù)的有權(quán)拒絕。 2.2做好庫房安全、消防及保衛(wèi)工作，應(yīng)做到保管無丟失，無損壞。 3.檢查與考核 3.1銷售主管對其工作完成情況進(jìn)行檢

16、查和考核。 3.2視其工作完成情況予以獎懲。 售后服務(wù)人員 1.工作內(nèi)容及要求 1.1為顧客使用本單位產(chǎn)品提供安裝、調(diào)試、正確使用的指導(dǎo)意見。 1.2應(yīng)顧客要求為顧客培訓(xùn)操作人員。 1.3與顧客聯(lián)系，了解顧客的使用情況及服務(wù)要求，并注意收集顧 客對公司產(chǎn)品及其服務(wù)的意見。 1.4到顧客現(xiàn)場提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 1.5對顧客的投訴進(jìn)行登記并協(xié)調(diào)公司人員進(jìn)行及時妥善處理，建 立有關(guān)服務(wù)記錄。 1.6收集顧客使用經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)公司改進(jìn)產(chǎn)品，預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量問題的 發(fā)生。 1.7對所有顧客進(jìn)行登記，建立顧客資料。 1.8統(tǒng)計(jì)分析顧客投訴和服務(wù)情況，定期報(bào)告企管部。 1.9按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作、任務(wù)。 2.責(zé)任

17、與權(quán)限 2.1在現(xiàn)場服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)零部件有質(zhì)量問題，有權(quán)及時向生產(chǎn)、 技術(shù)、質(zhì)檢通報(bào)，或提出改進(jìn)建議。 2.2有責(zé)任收集顧客意見匯總向相關(guān)部門反饋并提出改進(jìn)建議。 3.檢查與考核 3.1以現(xiàn)場滿意程度來考核售后服務(wù)質(zhì)量。 3.2以被培訓(xùn)人員操作熟練程度來考核培訓(xùn)的工作效果。 3.3銷售主管對售后服務(wù)工作進(jìn)行檢查與考核。 生產(chǎn)主管 1.工作內(nèi)容及要求 1.1生產(chǎn)主管在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生技組和車間的各項(xiàng)工作. 1.2負(fù)責(zé)貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件，參與質(zhì)量體系的策 劃、建立等重大質(zhì)量決策。 1.3負(fù)責(zé)指揮安全生產(chǎn),編制、執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及其有關(guān)方面的篇四： 機(jī)加工崗位職責(zé) 崗位職責(zé)說明書

18、 篇五： 機(jī)加工主管崗位職責(zé) 機(jī)加工主管崗位職責(zé) 1、機(jī)加工主管崗位職責(zé) 1、熟悉數(shù)控車床、三軸、四軸加工中心等基礎(chǔ)加工設(shè)備； 2、負(fù)責(zé)日常產(chǎn)品機(jī)加工品質(zhì)、工藝問題的處理，制訂糾正預(yù)防措施并修正工藝文件； 3、負(fù)責(zé)編制工藝文件（包括各類清單、工藝、作業(yè)指導(dǎo)書等）及確定機(jī)加工工藝流程； 4、負(fù)責(zé)參與或負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)，編制工藝并實(shí)施相關(guān)的開發(fā)計(jì)劃； 5、負(fù)責(zé)日常產(chǎn)品和新產(chǎn)品的工裝、夾具、刃具、量具、工位器具等設(shè)計(jì)； 6、負(fù)責(zé)持續(xù)改進(jìn)制造工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。 2、機(jī)加工主管崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)公司所有機(jī)加工產(chǎn)品的評估、外協(xié)詢價、議價工作 2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)階段的外協(xié)加工廠的開發(fā)、篩選工作 3.負(fù)責(zé)公司機(jī)加工設(shè)備的編程、調(diào)機(jī)、保養(yǎng)工作 4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場5s、人員管理、培訓(xùn)工作 5.負(fù)責(zé)所有內(nèi)部、外部機(jī)加工產(chǎn)品的跟單、對帳工作 6.負(fù)責(zé)與公司其他部門的溝通、協(xié)調(diào)工作 7.經(jīng)理交代的其他工作 3、模具機(jī)加工主管崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)加工不斷的提效； 2.負(fù)責(zé)加工部門的建設(shè)與規(guī)劃和制度，流程的完善； 3.負(fù)責(zé)加工部門的安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，保證后備人才充足； 4.負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)、督促各生產(chǎn)環(huán)節(jié)按生產(chǎn)計(jì)劃完成任務(wù)； 5.負(fù)責(zé)各加工工序加工能力的監(jiān)控；