機(jī)械設(shè)備租賃、使用管理辦法

1、 機(jī)械設(shè)備租賃、使用管理辦法第一章 機(jī)械設(shè)備租賃原則一、先內(nèi)后外各單位在機(jī)械設(shè)備租賃過(guò)程中，必須首先租用公司內(nèi)部現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備，在內(nèi)部現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備不能滿足正常施工生產(chǎn)需要時(shí)，可租用外部機(jī)械設(shè)備，但必須實(shí)行對(duì)口租用，即垂直運(yùn)輸機(jī)械(塔吊、電梯、電動(dòng)吊籃)由吊裝分公司負(fù)責(zé)，市政筑路機(jī)械由大型機(jī)械租賃分公司負(fù)責(zé)，中小型機(jī)械由物資機(jī)械租賃分公司負(fù)責(zé)。二、租用外部機(jī)械設(shè)備實(shí)行公開投標(biāo)。租賃單位從外部租入后轉(zhuǎn)租給項(xiàng)目經(jīng)理部的大型機(jī)械設(shè)備，其租用期在一個(gè)月以上的，必須采用投標(biāo)方式確定供應(yīng)方。三、實(shí)行統(tǒng)一的租賃價(jià)格。經(jīng)由租賃單位從外部租入并轉(zhuǎn)租給項(xiàng)目經(jīng)理部使用的機(jī)械設(shè)備一律按內(nèi)部租賃價(jià)格與項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)算，其

2、價(jià)差由租賃單位承擔(dān)。經(jīng)公司批準(zhǔn)的停工期間，只收取停機(jī)費(fèi)(停機(jī)費(fèi)按正常臺(tái)班的50收取)，未經(jīng)公司批準(zhǔn)停工的，一律照常收費(fèi)。四、外租機(jī)械設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)使用期間一律納入內(nèi)部正常管理，具體執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定。五、外包隊(duì)、分承包方原則上不允許自帶機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，特殊情況需自帶機(jī)械設(shè)備的，必須經(jīng)公司設(shè)備管理部門同意。第二章 中小型機(jī)械租賃、使用管理一、租賃范圍與更新權(quán)限1物資機(jī)械租賃分公司主要負(fù)責(zé)混凝土攪拌、輸送機(jī)械；鋼筋加工機(jī)械；木加工機(jī)械；電焊機(jī)械；卷?yè)P(yáng)機(jī)；機(jī)動(dòng)翻斗車；蛙式打夯機(jī)；水泵等設(shè)備的租賃管理業(yè)務(wù)。2凡屬租賃范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備的更新由物資機(jī)械租賃分公司提出申請(qǐng)，設(shè)備管理部審核，報(bào)公司批準(zhǔn)后購(gòu)置。

3、二、各級(jí)職責(zé)1設(shè)備管理部主要負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備租賃使用過(guò)程中的監(jiān)督、檢查及矛盾的調(diào)解。2物資機(jī)械租賃分公司主要負(fù)責(zé)簽訂機(jī)械租賃合同、進(jìn)出場(chǎng)檢驗(yàn)及退場(chǎng)設(shè)備的管理、維修保養(yǎng)工作。3租用單位主要負(fù)責(zé)租用設(shè)備的場(chǎng)外運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、操作使用、維護(hù)保養(yǎng)工作。三、使用管理1租用單位根據(jù)工程任務(wù)提出租用計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)物資機(jī)械租賃分公司實(shí)施。2租用單位應(yīng)積極創(chuàng)造現(xiàn)場(chǎng)使用條件，并負(fù)責(zé)租用設(shè)備使用期間的管理、選配操作手、落實(shí)制度、資料和報(bào)表的填寫上報(bào)工作。3現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備必須實(shí)行定人、定機(jī)、定崗制度，司機(jī)做到持證上崗，有安全操作規(guī)程、主管司機(jī)(負(fù)責(zé)人)牌，有檢查、維修、保養(yǎng)記錄，有按規(guī)定搭設(shè)的機(jī)棚，臨時(shí)停放機(jī)械要做到上有蓋下

4、有墊。四、進(jìn)退場(chǎng)要求1出租的機(jī)械設(shè)備送到現(xiàn)場(chǎng)不能使用時(shí)，一律由出租單位負(fù)責(zé)修復(fù)或更換，并賠償租用單位所發(fā)生的人工費(fèi)及運(yùn)輸費(fèi)。2租用的設(shè)備因管理、使用、維護(hù)保養(yǎng)不善或操作不當(dāng)造成損壞或丟失，一律由租用單位按值賠償。3退場(chǎng)的機(jī)械要求清理干凈，原則上能發(fā)動(dòng)(啟動(dòng))，嚴(yán)禁解體退回，缺件或拆換件的由租用單位按新件價(jià)格賠償。五、計(jì)費(fèi)方法和標(biāo)準(zhǔn)1出租單位的管理費(fèi)用已包括在臺(tái)班費(fèi)中，結(jié)算時(shí)不得再收取管理費(fèi)。2中小型機(jī)械采取日租金的形式計(jì)費(fèi)，從設(shè)備運(yùn)到工地之日起，按日歷天數(shù)取費(fèi)，新機(jī)械(出廠時(shí)間在一年以內(nèi)的)在日租金的基礎(chǔ)上調(diào)增20。第三章 市政機(jī)械租賃、使用管理一、市政筑路機(jī)械和土方運(yùn)輸車輛由大型機(jī)械租賃分公

5、司集中管理，租賃經(jīng)營(yíng)。二、能夠分包的工程可采取分包計(jì)量的形式取費(fèi)，無(wú)法計(jì)量的可采取月包干的辦法計(jì)費(fèi)，也可按臺(tái)班取費(fèi)，當(dāng)一次租賃使用在十天以上時(shí)，每天不得少于一個(gè)臺(tái)班，日工作超過(guò)8小時(shí)按實(shí)際發(fā)生取費(fèi)。三、外埠市政工程1公司現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備在數(shù)量或性能上不能滿足施工需要時(shí)，外埠施工單位可在當(dāng)?shù)刈庥谩?從租賃雙方簽訂合同之日起，出租單位按日歷天數(shù)每月扣除3天的維修保養(yǎng)及故障時(shí)間，其余每天收取一個(gè)臺(tái)班的費(fèi)用。3按臺(tái)班取費(fèi)的機(jī)械設(shè)備一律按公司內(nèi)部的臺(tái)班費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并根據(jù)其責(zé)任，出租單位收取臺(tái)班費(fèi)用中的折舊費(fèi)、大修費(fèi)、70管理費(fèi)和50利潤(rùn)。車輛加收臺(tái)班費(fèi)中的養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅。4項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)租用設(shè)備使用

6、期間的管理、維修、保養(yǎng)、油、材料供應(yīng)。5大型設(shè)備出租在三臺(tái)(含三臺(tái))以上時(shí)，設(shè)備出租單位需派一名專職管理人員及一名專業(yè)維修人員，連同操作人員一同調(diào)給項(xiàng)目經(jīng)理部，協(xié)助做好設(shè)備管理及維修工作。6設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)由租用單位負(fù)責(zé)。第四章 塔吊、電梯的租賃及使用管理一、塔吊、電梯租賃管理原則1公司塔吊、電梯、垂直運(yùn)輸設(shè)備，統(tǒng)一由吊裝分公司管理，租賃經(jīng)營(yíng)。業(yè)務(wù)管理歸設(shè)備管理部、生產(chǎn)調(diào)度歸施工管理部。2在設(shè)備租賃過(guò)程中，吊裝分公司與租用單位簽訂租賃合同和安全協(xié)議書，雙方按合同條款履行其職責(zé)。二、各級(jí)職責(zé)1設(shè)備管理部職責(zé)(1)參與塔吊基礎(chǔ)及電梯組裝后的聯(lián)合驗(yàn)收，每季對(duì)投入施工使用的塔吊、電梯進(jìn)行檢查、監(jiān)控。(2)負(fù)

7、責(zé)塔吊組裝初驗(yàn)后的復(fù)驗(yàn)、掛牌。(3)仲裁設(shè)備租賃過(guò)程中的爭(zhēng)議和監(jiān)督各項(xiàng)制度的落實(shí)。2吊裝分公司職責(zé)(1)負(fù)責(zé)塔吊、電梯的管理與租賃，當(dāng)內(nèi)部塔吊、電梯不能滿足施工需要時(shí)，負(fù)責(zé)租用外部設(shè)備。(2)負(fù)責(zé)設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)檢驗(yàn)、運(yùn)輸及設(shè)備的維修保養(yǎng)。(3)負(fù)責(zé)基礎(chǔ)以上鋼軌枕木及相關(guān)材料的提供和基礎(chǔ)技術(shù)交底，必要時(shí)派人到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。(4)參與基礎(chǔ)的聯(lián)合檢查驗(yàn)收及相關(guān)資料、表格的填寫。(5)設(shè)備組裝驗(yàn)收合格后一周內(nèi)，將塔吊、電梯安裝資料、租賃和拆裝資質(zhì)證及司機(jī)操作證復(fù)印件、安全協(xié)議書提供給項(xiàng)目經(jīng)理部。(6)負(fù)責(zé)出租設(shè)備的安裝、操作、維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查、拆除轉(zhuǎn)場(chǎng)、費(fèi)用結(jié)算等工作。3項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)(1)負(fù)責(zé)租用設(shè)備的

8、計(jì)劃、申請(qǐng)，與吊裝分公司簽訂租賃合同、參與選定安裝位置。(2)負(fù)責(zé)塔吊、電梯基礎(chǔ)的施工，參與聯(lián)合檢查驗(yàn)收。(3)創(chuàng)造塔吊、電梯進(jìn)出場(chǎng)條件。(4)按時(shí)(每月)交納租金。三、使用與管理1計(jì)劃與申請(qǐng)凡需使用塔吊、電梯的單位，應(yīng)提前15天以書面形式報(bào)施工管理部，施工管理部在一周內(nèi)批復(fù)，并通知租用單位及時(shí)與吊裝分公司聯(lián)系簽訂合同。2基礎(chǔ)施工(1)基礎(chǔ)位置的確定：a一般情況：由項(xiàng)目經(jīng)理部自定。如需錨固或場(chǎng)地條件復(fù)雜，可與吊裝分公司商定。b特殊情況：由施工管理部、技術(shù)發(fā)展部、設(shè)備管理部、吊裝分公司與項(xiàng)目經(jīng)理部共同研究確定。(2)技術(shù)交底：根據(jù)已確定的塔吊、電梯型號(hào)，由吊裝分公司向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行交底。內(nèi)容包括

9、：a塔吊、電梯的主要性能參數(shù)、塔機(jī)最大支反力、僅供參考的基礎(chǔ)樣式、對(duì)電源的要求等b直埋式塔基需加工馬凳的技術(shù)要求(材料、尺寸，圖紙、文字說(shuō)明)c接地電阻的做法(圖紙、文字說(shuō)明)(3)編制基礎(chǔ)方案及施工：項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)吊裝分公司的交底，編制塔吊(電梯)基礎(chǔ)施工方案，報(bào)公司技術(shù)發(fā)展部、施工管理部、設(shè)備管理部會(huì)審，經(jīng)公司總工審批后，項(xiàng)目經(jīng)理部按照審批后的方案進(jìn)行施工，在施工中，吊裝分公司負(fù)責(zé)支腿的吊裝及垂直度的調(diào)整。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)馬凳制作與就位，并將支腿和馬凳焊接在一起，澆鑄混凝土?xí)r，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)塔節(jié)垂直度的變化，做好記錄。需保留的記錄有：混凝土試驗(yàn)報(bào)告單(強(qiáng)度達(dá)到75以上)、土壤干容重試驗(yàn)報(bào)

10、告、打釬記錄表、測(cè)量定位放線復(fù)核檢查報(bào)告單、隱檢記錄、基礎(chǔ)施工技術(shù)交底、預(yù)埋后垂直度連續(xù)監(jiān)測(cè)記錄。(4)驗(yàn)收前需要完成的項(xiàng)目及相關(guān)資料：a由吊裝分公司負(fù)責(zé)完成的資料：塔吊軌道接地電阻測(cè)試記錄、塔吊軌道測(cè)量記錄、電梯基礎(chǔ)驗(yàn)收表。b由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)完成的資料：塔吊路基施工檢測(cè)記錄、塔式起重機(jī)路基檢驗(yàn)記錄、塔式起重機(jī)軌道檢驗(yàn)記錄。(5)基礎(chǔ)驗(yàn)收：項(xiàng)目經(jīng)理部準(zhǔn)備好上述塔吊基礎(chǔ)施工技術(shù)資料(含施工方案)及驗(yàn)收資料，并在現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備就緒后，向施工管理部提出口頭驗(yàn)收申請(qǐng)，由施工管理部組織相關(guān)部門共同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)須檢查現(xiàn)場(chǎng)塔吊基礎(chǔ)的施工情況和各種相關(guān)技術(shù)資料，并由施工管理部負(fù)責(zé)填寫“塔吊軌道檢查記錄

11、表”，由相關(guān)部門簽字。3塔吊、電梯的安裝(1)塔吊、電梯的安裝由吊裝分公司拆裝隊(duì)嚴(yán)格按照操作規(guī)程和工藝程序進(jìn)行，指定專人指揮，主管領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、安全員在場(chǎng)。(2)塔吊安裝好后，由吊裝分公司指派有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行檢查調(diào)試，初檢合格，報(bào)請(qǐng)公司主管部門組織復(fù)驗(yàn)掛牌后方可投入使用。 (3)電梯安裝后，由吊裝分公司指派有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行檢查調(diào)試，初檢合格， 項(xiàng)目經(jīng)理部準(zhǔn)備好相關(guān)電梯基礎(chǔ)施工技術(shù)資料(含施工方案)及驗(yàn)收資料，向施工管理部提出口頭驗(yàn)收申請(qǐng)，由施工管理部組織相關(guān)部門共同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)須檢查現(xiàn)場(chǎng)的電梯組裝情況和各種相關(guān)技術(shù)資料，并由施工管理部負(fù)責(zé)填寫“施工外用電梯安裝檢查驗(yàn)收記錄”，由

12、相關(guān)部門簽字，復(fù)驗(yàn)掛牌后投入使用。4使用與維護(hù)(1)塔吊、電梯投入使用后，司機(jī)要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，禁止違章操作。(2)認(rèn)真做好塔吊、電梯的維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障作業(yè)，遇上級(jí)單位檢查時(shí)，租賃雙方應(yīng)密切配合、相互支持。設(shè)備發(fā)生故障后，出租單位應(yīng)及時(shí)組織修復(fù)。5塔吊的接高、錨固 當(dāng)塔吊需要接高、錨固時(shí)，租用單位應(yīng)按要求預(yù)留孔洞，搭設(shè)作業(yè)平臺(tái)及防護(hù)，出租單位按要求進(jìn)行接高與錨固。待添加的隱藏文字內(nèi)容26塔吊、電梯的拆除與轉(zhuǎn)場(chǎng)a當(dāng)主體結(jié)構(gòu)(裝修)結(jié)束，塔吊、電梯需拆除時(shí)，租用單位應(yīng)提前10天以書面形式報(bào)施工管理部申請(qǐng)拆除，已具備拆運(yùn)條件，出租單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)拆除；若現(xiàn)場(chǎng)不具備拆運(yùn)條件，經(jīng)公司有關(guān)部

13、門確認(rèn)，從當(dāng)日起出租單位收取停機(jī)費(fèi)，直到拆運(yùn)完為止。b若考慮到轉(zhuǎn)場(chǎng)有困難，在不影響租用單位正常施工的情況下，征得租用單位的同意可延期拆除。7結(jié)算(1)塔吊、電梯自公司驗(yàn)收掛牌之日起，按日租金的形式取費(fèi)，每月按日歷天數(shù)扣除設(shè)備故障天數(shù)后乘以日租金即為月租金。(2)塔吊、電梯故障天數(shù)按實(shí)際發(fā)生，其計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為4小時(shí)以內(nèi)修復(fù)的不計(jì)，4-12小時(shí)內(nèi)修復(fù)的扣除當(dāng)日租金的50，12-24小時(shí)修復(fù)的扣除當(dāng)日租金，但不得累計(jì)計(jì)算。(3)當(dāng)自升塔高度超過(guò)60米時(shí)，日租金增加10。(4)在同一小區(qū)或臨棟號(hào)轉(zhuǎn)移時(shí)，其進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)的80結(jié)算。(5)電梯安裝不能一次到位時(shí)，每接高一次，進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用增加10。(6)當(dāng)施工單

14、位需要塔吊的規(guī)格型號(hào)與吊裝分公司現(xiàn)有塔吊的規(guī)格型號(hào)不一致時(shí)，應(yīng)首先考慮滿足施工的需要，因規(guī)格型號(hào)不同所造成的差價(jià)部分各承擔(dān)50。(7)因受到場(chǎng)地和條件的限制，塔吊、電梯進(jìn)出場(chǎng)、接高、附著、軌道和基礎(chǔ)材料超出正常范圍，需要增加費(fèi)用時(shí)，經(jīng)雙方協(xié)商或公司裁決，一律按實(shí)際發(fā)生取費(fèi)。8塔吊、電梯操作人員的配置塔吊、電梯操作人員根據(jù)施工的需要和大型設(shè)備管理規(guī)定進(jìn)行配置，日工作在8小時(shí)內(nèi)的配備1名操作手(電梯每籠)，工作在16小時(shí)以內(nèi)的配備2名操作手，16小時(shí)以上的需配備3名操作手，遇有特殊情況可由租賃雙方協(xié)商解決。操作人員日作業(yè)時(shí)間不得超過(guò)8小時(shí)。9直埋式塔吊的預(yù)埋件 施工現(xiàn)場(chǎng)直埋式塔吊需要的預(yù)埋件，具體

15、由吊裝分公司統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)系加工、運(yùn)輸、吊裝(馬凳由項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)制做)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行預(yù)埋和測(cè)量。預(yù)埋件按要求只允許使用一次，費(fèi)用由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。第五章 電動(dòng)吊籃租賃、使用管理一、方案的審批使用電動(dòng)吊籃時(shí)，應(yīng)事先將施工方案報(bào)請(qǐng)公司技術(shù)發(fā)展部及相關(guān)部門審批。批準(zhǔn)后，租用單位應(yīng)提前15天將使用的地點(diǎn)、數(shù)量、規(guī)格、進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間以書面的形式送交吊裝分公司進(jìn)行租用。二、租賃程序1租賃雙方應(yīng)首先簽訂租賃合同，明確各自的責(zé)任和任務(wù)。2吊裝分公司按照合同要求，及時(shí)派出人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，并做好進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。當(dāng)現(xiàn)有的電動(dòng)吊籃滿足不了現(xiàn)場(chǎng)需要時(shí)，由吊裝分公司負(fù)責(zé)聯(lián)系租用外部電動(dòng)吊籃。3租用外部電動(dòng)吊籃時(shí)，應(yīng)

16、將出租單位的租賃資質(zhì)、產(chǎn)品合格證、合同示范文本報(bào)送公司設(shè)備管理部審批，批準(zhǔn)后由吊裝分公司與出租單位簽訂租賃合同及辦理相關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)。合同需加蓋公司合同專用章，并報(bào)公司經(jīng)營(yíng)管理部、設(shè)備管理部備案。三、管理辦法現(xiàn)場(chǎng)使用的電動(dòng)吊籃統(tǒng)一由吊裝分公司進(jìn)行管理(其它部門按正常分工進(jìn)行管理)，具體負(fù)責(zé)：1吊籃進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)派專人負(fù)責(zé)對(duì)吊籃主件(貴重或易丟失件)進(jìn)行清點(diǎn)，辦理有關(guān)接收手續(xù)，并負(fù)責(zé)看管，確保配件不損壞或丟失，否則按價(jià)賠償，并給予解決吊籃維修人員的住宿問(wèn)題。2吊籃由吊裝分公司負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試、檢驗(yàn)、試運(yùn)行等工作。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)派勞務(wù)人員協(xié)助搬運(yùn)及安裝。3吊籃使用前，由吊裝分公司、設(shè)備管理部、施工管理部及項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，待合格后辦理吊籃安裝檢查驗(yàn)收及吊籃進(jìn)場(chǎng)清點(diǎn)手續(xù)(作為出場(chǎng)時(shí)清點(diǎn)依據(jù))，然后方可投入使用。4吊裝分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、考核，并由項(xiàng)目經(jīng)理部將考核成績(jī)及辦