公安檢查站邊坡治理工程監(jiān)理規(guī)劃

1、葵涌公安檢查站西側(cè)擋墻地質(zhì)災(zāi)害邊坡治理工程 監(jiān)理規(guī)劃 目 錄 第一章 工 程 概 述-2第二章 監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)-4第三章 監(jiān)理工作依據(jù)-6第四章 監(jiān)理工作內(nèi)容-7第五章 監(jiān)理重點-18第六章 監(jiān)理工作措施-18第七章 項目監(jiān)理組織機構(gòu)及崗位職責(zé)-19第八章 監(jiān)理工作制度-21第九章 監(jiān) 理 設(shè) 施-22 第一章 工程概述 一、工程簡介：本邊坡位于深圳市邊防支隊葵涌公安檢查站西側(cè)，邊坡總長度約為150m，坡底標(biāo)高99.6103.1m，坡頂標(biāo)高108.63108.68m，坡高27 m?，F(xiàn)狀坡型直線延伸，坡度約為90度，坡腳即為公路。根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查，原擋土墻修筑年代久遠，質(zhì)量差，年久失修，墻體發(fā)育

2、裂縫，泄水孔堵塞嚴重，暴雨等惡劣天氣易發(fā)生崩塌，嚴重影響附近人員生命財產(chǎn)安全，存在較大地質(zhì)災(zāi)害隱患。為確保邊坡的穩(wěn)定，本工程由深圳市龍崗區(qū)葵涌街道辦事處的委托，設(shè)計單位為深圳市建設(shè)勘察研究設(shè)計院有限公司，監(jiān)理單位為深圳市昊源建設(shè)監(jiān)理有限公司，造價人才網(wǎng)由深圳市金源達建設(shè)工程有限公司承建。 二、主要分部工程簡介：本工程主要由錨桿格構(gòu)工程、排水溝工程、綠化工程幾個分部工程組成。1、錨桿工程： 、錨孔直徑130，傾角15度； 、錨桿長度為9m，材料為HRB33528鋼筋； 、錨桿間距：豎向2 .0m，水平向2.0m；、錨桿鋼筋伸入格梁200后彎起500澆筑豎梁，錨桿錨頭處加強筋為1根1米長HRB33

3、522鋼筋，加強筋往兩邊伸入橫梁； 、注漿為水泥凈漿，水灰比為0.45-0.5，漿體材料28天的無側(cè)限抗壓強度不應(yīng)低于25Mpa，采用強度等級為42.5R普硅水泥。2、格構(gòu)梁工程： 、格構(gòu)梁為“#”字型格構(gòu)，格構(gòu)梁節(jié)點處設(shè)非預(yù)應(yīng)力錨桿； 、格構(gòu)梁采用鋼筋砼結(jié)構(gòu)，從橫梁截面尺寸高*寬=400*400； 、梁砼為C30，配筋詳見大樣圖；、梁嵌入坡面巖土體250，格構(gòu)梁采用掛網(wǎng)噴混植生進行綠化；、在框架梁的底部設(shè)置地梁，環(huán)保人才網(wǎng)在頂部設(shè)置頂梁，地梁及頂梁的截面尺寸及配筋詳見大樣圖。3 、排水溝工程： 、排水溝：邊坡坡腳排水溝斷面為直角梯形型采用C25混凝土澆筑，下底寬0.4m，深0.4m，外側(cè)溝壁

4、直立，內(nèi)側(cè)溝壁坡率1：1.0，外壁及底厚0.1m。5、綠化工程：、在格構(gòu)梁間掛網(wǎng)干噴綠化噴草； 、坡腳設(shè)置400*240mm單磚花池，種植300爬墻虎。 第二章 監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)一、監(jiān)理工作范圍：根據(jù)我公司與深圳市龍崗區(qū)葵涌街道辦簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同，本工程監(jiān)理工作范圍包括施工階段和保修階段。1、施工階段監(jiān)理按照監(jiān)理合同的授權(quán)和職責(zé)范圍，項目監(jiān)理機構(gòu)以國家、廣東省、深圳市的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準和設(shè)計施工圖紙為依據(jù)，監(jiān)督管理承包商完成施工合同項目內(nèi)容，監(jiān)理工程師應(yīng)集中力量做好施工階段質(zhì)量、進度、投資“三控制”的監(jiān)理，安全及文明施工的監(jiān)理，做好合同管理、信息管理及檔案資料管理工作，積極開展

5、施工現(xiàn)場的各種內(nèi)部協(xié)調(diào)組織工作，并協(xié)助建設(shè)單位，參與各種外部協(xié)調(diào)工作。2、保修階段監(jiān)理在工程竣工或部分工程（單位工程）竣工后，一旦簽發(fā)交接證書后即進入保修階段監(jiān)理。保修階段人員原則上還是施工階段監(jiān)理人員的原班人馬，定期對建設(shè)單位進行回訪，及時了解工程投入使用后出現(xiàn)的工程質(zhì)量情況，對工程缺陷的修補，修復(fù)進行現(xiàn)場監(jiān)理，監(jiān)理工程師論壇同時督促承包商在保修期履行合同義務(wù)，妥善處理好竣工后存在的工程質(zhì)量缺陷問題。本工程中監(jiān)理的專業(yè)工程范圍包括：錨桿格構(gòu)工程、排水溝工程、綠化工程幾個分部工程組成。二、監(jiān)理工作目標(biāo)：1、監(jiān)理工作總目標(biāo)根據(jù)監(jiān)理合同服務(wù)的范圍和內(nèi)容，全面履行監(jiān)理方的義務(wù)，獨立、公正、科學(xué)、有效

6、地為深圳市龍崗區(qū)葵涌公安檢查站西側(cè)邊坡治理工程提供監(jiān)理服務(wù)，使工程質(zhì)量、工期和投資滿足施工合同和監(jiān)理合同的要求；強化規(guī)范管理，使本工程建設(shè)達到質(zhì)量優(yōu)、進度快、投資省、效益高的目的，使監(jiān)理工作達到建設(shè)單位滿意，并努力爭取超越建設(shè)單位的期望要求。2、工程質(zhì)量控制目標(biāo)該工程的工程質(zhì)量等級為合格工程，監(jiān)理人員應(yīng)嚴格按照施工合同，經(jīng)審批的設(shè)計文件，國家和深圳市現(xiàn)行有關(guān)設(shè)計、施工和驗收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準中的要求監(jiān)督工程施工質(zhì)量，組織工程驗收（隱蔽工程驗收、中間驗收、分部分項工程驗收，竣工初驗等），確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良，力求達到優(yōu)質(zhì)樣板工程。為此，監(jiān)理機構(gòu)確定各分部分項工程質(zhì)量控制目標(biāo)如下表：序號分部（分項）

7、工程名稱質(zhì)量控制目標(biāo)1錨桿格構(gòu)工程合格2排水溝工程合格3綠 化 工 程合格3、工程進度控制目標(biāo)根據(jù)本工程的實際施工情況，監(jiān)理機構(gòu)將以業(yè)主與承包商簽訂的承包合同工期為基本控制目標(biāo)，積極配合建設(shè)單位做好開工前的各項準備工作，督促檢查承包商的開工準備，確定開工日期，力爭早開工，確保本工程按期竣工，交付使用。4、工程投資控制目標(biāo)以不超過業(yè)主與承包商簽定的施工合同的總造價作為投資控制的基本目標(biāo)，確保投資控制在批準的投資概算范圍內(nèi)。以施工圖為基礎(chǔ)，嚴格遵守經(jīng)濟技術(shù)簽證程序，嚴格控制預(yù)算外經(jīng)濟的支出，確保業(yè)主的投資目標(biāo)得以實現(xiàn)。5、安全和文明施工控制目標(biāo)(1) 監(jiān)督施工單位實現(xiàn)“三無”，即全年無重大傷亡事故

8、，無重大設(shè)備事故，無重大生產(chǎn)火災(zāi)事故。(2) 減少輕傷事故，一般事故頻率控制在0.3%以內(nèi)。(3) 堅持按“一標(biāo)三規(guī)范”檢查考核，現(xiàn)場施工自檢合格率90%，優(yōu)良率在85%以上。(4) 安全生產(chǎn)與文明施工監(jiān)理檢查評分在70分以上。第三章 監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理人員應(yīng)本著“嚴格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍”的工作原則；認真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項方針政策、法規(guī)，制定詳細的工作計劃，明確崗位職責(zé)，嚴格檢查制度，努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。施工監(jiān)理的依據(jù)主要是業(yè)主與承包商簽訂的施工合同文件，以及監(jiān)理服務(wù)合同。監(jiān)理工作的其它主要依據(jù)有：1、工程建設(shè)的法律、法規(guī)，主要有中華人民共和國建筑法、經(jīng)濟合同法、建設(shè)工

9、程質(zhì)量管理條例、工程建設(shè)標(biāo)準強制性條文等。2、規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準：主要有建筑工程設(shè)計和施工及驗收規(guī)范，建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，深圳市施工監(jiān)理規(guī)程 及有關(guān)的工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準。3、政府批準的工程建設(shè)文件，該工程的施工許可證。4、勘察、設(shè)計文件，包括工程地質(zhì)勘察報告，設(shè)計施工圖紙（含設(shè)計變更）。5、經(jīng)項目監(jiān)理部和業(yè)主審定的施工組織設(shè)計（方案）。6、工程項目監(jiān)理規(guī)劃和實施細則；7、其它，如監(jiān)理工程師及承包商在工程實施過程中形成的會議紀要，工程聯(lián)系單以及業(yè)主簽發(fā)的書面和口頭的指令均可作為監(jiān)理的依據(jù)。第四章 監(jiān)理工作內(nèi)容本工程的監(jiān)理工作內(nèi)容包括質(zhì)量控制，工期控制，投資控制，合同管理，組織協(xié)調(diào)，安全和文明施工監(jiān)

10、督檢查，監(jiān)理資料以及監(jiān)理合同所規(guī)定的其它監(jiān)理工作。 本工程為工業(yè)項目，針對本工程的特點和實際情況，監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有：1、監(jiān)理機構(gòu)在現(xiàn)場設(shè)立獨立的監(jiān)理辦公室，并按公司的規(guī)定進行布置，備齊監(jiān)理所需資料，包括第三章“監(jiān)理工作依據(jù)”中提到的各種法律，法規(guī)，規(guī)范，標(biāo)準，備齊常用檢測器具和辦公設(shè)備（具體內(nèi)容在第九章“監(jiān)理設(shè)施”中詳述）。2、協(xié)助業(yè)主做好開工前的準備工作。(1) 協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)，審批開工報告，確定開工日期；(2) 協(xié)助業(yè)主向承包交付測量控制樁。3、督促承包商做好施工準備 (1) 承包商現(xiàn)場管理人員已到位，資質(zhì)、數(shù)量滿足要求， “五大員”（項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、安檢員、材料員）必

11、須有上崗證；(2) 施工機具、人員已進場，施工機具符合施工需要并檢驗合格，施工人員素質(zhì)、工種、數(shù)量符合需要，特殊工種人員必須有上崗證；(3) 主要工程材料（半成品）基本落實。包括鋼絞線、鋼筋、水泥、砂、石料、商品砼、砌體材料等；(4) 測量放線控制成果及保護措施已完成。專業(yè)監(jiān)理工程師按要求對承包商報送的測量放線成果進行復(fù)核檢查，符合要求予以簽認。4、審查承包商提交的施工組織設(shè)計（方案） 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商報送的施工組織設(shè)計(方案)及其報審表，提出審查意見。審查的主要內(nèi)容包括：施工順序安排的合理性，施工工藝、施工方法的可行性、可靠性，現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量保證體系和管理體系

12、能否滿足施工的要求；施工總進度計劃安排能否達到合同工期的要求，是否科學(xué)合理；施工平面布置的合理性；施工安全設(shè)施、措施是否可靠；文明施工水平等。5、審查分包商資質(zhì)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包商報送的分包商資質(zhì)報審表和有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認。6、組織施工圖紙會審（含設(shè)計交底） 工程開工前，監(jiān)理人員應(yīng)熟悉設(shè)計圖紙，提出書面的設(shè)計圖紙預(yù)審記錄，由總監(jiān)主持施工圖紙會審會議，全體監(jiān)理人員參加。施工圖紙會審既是質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，也是投資控制關(guān)鍵（事前控制）。7、組織召開開工預(yù)備會議、簽發(fā)開工報告開工預(yù)備會議應(yīng)在簽發(fā)開工報告前舉行，會議由業(yè)主或總監(jiān)理工程師召集和主持，參加人員包括：

13、業(yè)主、監(jiān)理、承包商、設(shè)計等有關(guān)人員參加，必要時，可請與項目建設(shè)有關(guān)的其他單位如政府質(zhì)檢、安檢，相關(guān)協(xié)作單位等人員參加。開工預(yù)備會議的主要議程：(1) 明確各有關(guān)人員的授權(quán)，職責(zé)分工及組織機構(gòu)；(2) 明確監(jiān)理工作有關(guān)的程序及要求；(3) 檢查業(yè)主負責(zé)的開工準備情況；(4) 明確信息傳遞程序，聯(lián)絡(luò)方式和渠道；(5) 明確工程例會的議程、時間、地點及會議紀要的確認；(6) 處理其它需要解決的問題；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包商報送的工程開工報告及相關(guān)資料，具備以下條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令，并報業(yè)主。a 施工許可證已獲政府主管部門批準；b 拆遷工作能滿足工程進度的需要；c 施工組織設(shè)計（方案）已

14、獲總監(jiān)理工程師批準；d 承包商現(xiàn)場管理人員已到位，機具、必要的施工人員已進場，首批合格工程材料已進場（落實）；e “三通一平”等已滿足開工要求。8、嚴格監(jiān)控工程材料與構(gòu)配件質(zhì)量專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包商報送的擬進場工程材料、半成品、構(gòu)配件報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核，按深圳市建設(shè)局深建材200016號文要求，監(jiān)督承包進行聯(lián)合驗收，并填寫建設(shè)工程材料進場驗收表；驗收合格后，在驗收表上簽字。同時，對進場的實物進行見證抽檢。檢驗合格后，專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師應(yīng)審批承包商填報的建筑材料報審表或成品、半成品報審表，批準后方可使用。未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格的工程材料、成品、半成品、構(gòu)配件，監(jiān)理

15、工程師拒絕簽認，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包商限期將不合格的工程材料、成品、半成品、構(gòu)配件撤出現(xiàn)場。對工程中采用的新材料，新設(shè)備，新工藝，新技術(shù)均應(yīng)審核其技術(shù)簽定書，凡是未經(jīng)試驗或無技術(shù)簽定書的，不得在工程中應(yīng)用。9、組織隱蔽工程驗收監(jiān)理工程師必須按照設(shè)計及施工驗收規(guī)范對隱蔽工程進行檢查驗收。驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認真、細致，確保其施工符合設(shè)計和規(guī)范要求。具體做法如下：(1) 承包商完成自檢并合格后，填寫隱蔽工程驗收記錄，報監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收；(2) 監(jiān)理工程師自接到承包商通知后，應(yīng)在規(guī)定的時限內(nèi)到現(xiàn)場組織隱蔽工程驗收，若符合要求時，監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽認隱蔽工程驗收記錄；(3

16、) 若不符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范的要求，監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)工程質(zhì)量整改通知單通知承包商整改，待整改后，再按上述程序驗收。驗收合格前，監(jiān)理工程師應(yīng)禁止承包商進行后續(xù)工序的施工。10、監(jiān)控工序質(zhì)量(1) 監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督及協(xié)助承包商完善質(zhì)量保證措施，并要求承包商將質(zhì)量保證措施落實到具體施工過程中；工程材料與構(gòu)配件必須符合要求后方可使用；操作程序必須符合施工規(guī)范和批準的施工組織設(shè)計（方案）；施工過程中工序間的自檢、互檢及專職檢查，其記錄必須齊全、真實；(2) 對關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工過程，監(jiān)理人員應(yīng)在現(xiàn)場進行旁站檢查，并填寫旁站監(jiān)理記錄表；對正在施工的部位或工序，監(jiān)理人員應(yīng)現(xiàn)場進行定期或不定期的巡視檢查

17、，并填寫監(jiān)理巡視檢查記錄表；對于承包商已經(jīng)自檢的項目，監(jiān)理人員按照一定的比例獨立進行平行檢查，并填寫有關(guān)的記錄。11、組織分部分項工程驗收(1) 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包商報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包商報送的分部工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認；(2) 對需要在施工過程中進行中間驗收的重要分項分部工程，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織中間驗收。參加人員應(yīng)包括：業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、承包商，并應(yīng)按政府有關(guān)規(guī)定通知監(jiān)督機構(gòu)，對驗收進行監(jiān)督。驗收通過后，參與人員對中間驗收證明書進行簽認。(3) 對驗收中存在的問題，監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)監(jiān)理工

18、程師通知單指令承包商整改并監(jiān)督落實。12、處理質(zhì)量問題(1) 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達工程質(zhì)量整改通知單，要求承包商整改，并檢查整改結(jié)果；(2) 對施工過程中存在的重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達全部工程或部分工程工程暫停令。要求承包商停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查符合要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表。下達工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表應(yīng)事先向業(yè)主報告；(3) 對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包商報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認可的處理方案，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處

19、理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向業(yè)主及本公司提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。同時應(yīng)按規(guī)定向政府監(jiān)督機構(gòu)報告。13、跟蹤進度計劃，控制工程進度(1) 項目監(jiān)理機構(gòu)按下列做法進行工程進度控制a 總監(jiān)理工程師審批承包商報送的施工總進度計劃、月度施工進度計劃。b 專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實際實施情況跟蹤檢查、分析；c 當(dāng)實際進度符合計劃進度時，應(yīng)要求承包商編制下一期進度計劃；當(dāng)實際進度滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包商采取糾偏措施并監(jiān)督實施；當(dāng)實際進度嚴重滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與業(yè)主商

20、定采取進一步措施。(2) 專業(yè)監(jiān)理工程師制定進度控制方案，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送業(yè)主?？刂品桨敢攸c突出上述幾個工期的控制點。其控制方案要征求業(yè)主的意見，并盡最大可能的落實業(yè)主意見；(3) 總監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報中向業(yè)主報告工程進度及其控制情況，并提出合理預(yù)防由業(yè)主原因?qū)е鹿て诩肮て谘悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議；(4) 監(jiān)理機構(gòu)對工期延期及工程延誤進行認真處理，并按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范第6.4條辦理。14、組織工程例會，協(xié)調(diào)工程有關(guān)各方的關(guān)系(1) 在施工過程中，總監(jiān)理工程師根據(jù)開工預(yù)備會議的約定，每兩周一次組織召開工程例會。其主要內(nèi)容包括：a 檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；b

21、 檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標(biāo)及落實措施；c 檢查工程質(zhì)量，提出工程質(zhì)量控制的要求，解決工程施工中的技術(shù)難題；d 檢查工程核定及工程款支付情況；e 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；f 其他有關(guān)事宜。(2) 總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專題問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)和工程有關(guān)各方的關(guān)系；(3) 會議紀要由監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)起草，并按開工預(yù)備會議約定的確認方式給予確認；重要的會議，應(yīng)經(jīng)與會各方代表會簽；(4) 除會議上的協(xié)調(diào)以外，監(jiān)理人員根據(jù)工作的需要向工程有關(guān)各方發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單。15、進行工程計量和支付，負責(zé)施工現(xiàn)場簽證(1) 進行工程計量a 監(jiān)

22、理工程師必須對承包商申請計量的工程項目進行認真的審查，在施工過程中的計量范圍包括如下方面：工程量清單中的工程項目；合同文件中規(guī)定的費用項目；工程變更項目。b 工程計量的依據(jù)有：施工合同；工程量清單及說明；分部分項工程質(zhì)量評定表；工程變更指令及修訂的工程量清單； 施工圖紙及技術(shù)規(guī)范。c 未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計量；d 監(jiān)理人員除了對工程量清單中的工程項目，合同文件中規(guī)定的費用項目進行計量以外，重點對每月完成的工程項目（即承包商每月工程進度表中的項目）和工程變更進行計量； e 對于已經(jīng)完成的分部分項工程，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，承包商在約定的

23、時間內(nèi)向監(jiān)理工程師提出計量申請及其有關(guān)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格后方可進行計量。監(jiān)理工程師在進行計量時，應(yīng)按約定的時間提前通知業(yè)主和承包商派代表參加，并按合同約定的計算方法計量，計量結(jié)果必須經(jīng)總監(jiān)理工程師審查簽署。(2) 進行工程支付a 工程支付，是指工程預(yù)付款、中期支付及竣工結(jié)算三個部分。工程預(yù)付款，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工合同的規(guī)定辦理。工程中期支付必須在計量完成的基礎(chǔ)上進行，對于未進行計量的項目，監(jiān)理工程師不應(yīng)簽署支付證明文件?？⒐そY(jié)算必須在竣工驗收完成后進行；b 中間支付和竣工結(jié)算的監(jiān)理程序詳見第五章第四節(jié)第2.3條。(3) 負責(zé)施工現(xiàn)場簽證施工現(xiàn)場簽證是承包商要求補償損失或按業(yè)主要求進行

24、的一些零星臨時施工項目計量計費的一種方式，在通過的情況下，涉及金額較小。對施工現(xiàn)場簽證的處理方式，監(jiān)理工程師除了原則上參照索賠處理方式外，也可以與業(yè)主、承包商協(xié)商，采用相對簡單的處理程序。施工現(xiàn)場簽證必須符合施工合同約定。情況真實，計量準確，費用符合規(guī)定。16、處理變更事宜項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列做法處理工程變更：(1) 設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)出設(shè)計變更文件；業(yè)主提出工程變更時，應(yīng)經(jīng)設(shè)計單位出設(shè)計變更文件；承包商提出工程變更時，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意后，由業(yè)主審定并轉(zhuǎn)交設(shè)計單位出設(shè)計變更文件；監(jiān)理提出設(shè)計變更時，也應(yīng)由業(yè)主審定并轉(zhuǎn)交設(shè)計單位出設(shè)計變更文件；(2) 監(jiān)理機構(gòu)按有

25、關(guān)規(guī)定對工程變更和工期作出評估，并由監(jiān)理工程師與業(yè)主承包商進行協(xié)調(diào)；(3) 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單，并由項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)督承包商實施。17、處理工程索賠(1) 承包商向業(yè)提出費用索賠時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序處理：a 承包商在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理機構(gòu)提交對業(yè)主的費用索賠意向通知書；b 總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料；c 承包商在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理機構(gòu)提交對業(yè)主的費用索賠申報表；d 總監(jiān)理工程師主持審核費用索賠申報表，有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師參加。審核內(nèi)容包括：索賠的理由是否成立？索賠的依據(jù)是否有效、完整？索賠的計算是否正確？如果索賠有理、有據(jù)、有度，則與業(yè)主商談

26、。達到意見一致后簽署費用索賠申報表并報業(yè)主簽署意見。若是索賠不符合要求時，應(yīng)在其申報表上簽署處理意見（上述做法均在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)），拒絕索賠或要求承包商提交進一步的詳細資料，再作審核。(2) 當(dāng)承包商的費用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時，總監(jiān)理工程師在作出費用索賠的批準時，應(yīng)與工程延期的批準聯(lián)系起來，綜合作出費用索賠和工期延期的決定。(3) 業(yè)主向承包商提出費用索賠時，總監(jiān)理工程師在審查索賠報告后，應(yīng)公正地與業(yè)主、承包商進行協(xié)商，并及時作出答復(fù)。18、合同爭議的調(diào)解施工合同、監(jiān)理合同是監(jiān)理的依據(jù)。合同管理是監(jiān)理機構(gòu)的一項重要工作。因此，在監(jiān)理過程中要經(jīng)常對照檢查合同雙方執(zhí)行合同的情況，要

27、求合同雙方自覺履行合同，如有違反合約的事項，應(yīng)督促其整改。若項目監(jiān)理機構(gòu)接到合同爭議的調(diào)解時，應(yīng)進行以下工作：(1) 及時了解合同爭議的全部情況，包括調(diào)查和取證；(2) 及時與合同爭議的雙方磋商；(3) 在項目監(jiān)理機構(gòu)提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)理工程師進行爭議調(diào)解；(4) 當(dāng)調(diào)解未能達成一致時，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理合同爭議的意見，業(yè)主或承包商在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)未提出異議，在符合施工合同的前提下，此意見應(yīng)為最后決定。(5) 在爭議調(diào)解過程中，除已達到施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件外，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求雙方繼續(xù)履行施工合同。20、監(jiān)督檢查安全、文明施工監(jiān)理機構(gòu)按建筑施工安全檢

28、查標(biāo)準（JGJ59-99）和政府下發(fā)的有關(guān)標(biāo)準以及要求監(jiān)督檢查現(xiàn)場的安全、文明施工，每月必須檢查一次，同時填寫施工安全文明施工檢查記錄表；工程例會要檢查這方面的工作；在監(jiān)理工程師的巡視檢查中也包含此項內(nèi)容。通過監(jiān)督檢查，促使承包商及其人員樹立安全第一的思想，促使承包商落實安全文明施工措施和制度。對安全生產(chǎn)與文明施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序按深圳市建設(shè)工程施工旁站監(jiān)理的范圍（試行）實行旁站監(jiān)理，監(jiān)督檢查安全文明施工，也是工期控制的一項重要工作。21、督促承包商整理合同文件和技術(shù)檔案資料為了保證承包商提供的竣工資料真實、齊全，符合規(guī)定，防止出現(xiàn)弄虛作假后補資料的現(xiàn)象，專業(yè)監(jiān)理工程師要督促承包商整理合同

29、文件和技術(shù)檔案資料。22、組織業(yè)主、設(shè)計人員和承包商進行工程初步驗收（即預(yù)驗收）(1) 承包商完成施工圖和施工合同約定的全部內(nèi)容并自行驗收合格后，向監(jiān)理工程師提交竣工初步驗收申請報告；(2) 總監(jiān)理工程師組織業(yè)主、設(shè)計、承包商進行工程竣工初步驗收，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準、設(shè)計文件及施工合同，對承包商報送的竣工資料進行審查，對現(xiàn)場的觀感質(zhì)量評分，對單位工程質(zhì)量作出初步評定；(3) 對初步驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理工程師用書面的形式通知承包商整改，整改后須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認；(4) 總監(jiān)理工程師提出工程質(zhì)量評估報告，并經(jīng)公司總工程師審核簽字，公司負責(zé)人審批、簽字。23、參加工程竣工驗

30、收，審查工程結(jié)算(1) 工程初步驗收合格后，承包商向監(jiān)理工程師提交竣工驗收申請報告，驗收申請須經(jīng)承包商法定代表人及技術(shù)負責(zé)人簽認；(2) 監(jiān)理工程師對竣工申請報告進行核查，符合要求并經(jīng)總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位法定代表簽署后，呈報業(yè)主組織驗收；(3) 監(jiān)理機構(gòu)參加業(yè)主組織的竣工驗收，并提出工程質(zhì)量評估報告和相關(guān)監(jiān)理資料。對驗收提出的整改問題，項目監(jiān)理機構(gòu)須要求（書面）承包商整改，且進行復(fù)查。工程竣工驗收的條件應(yīng)符合建設(shè)工程質(zhì)量管理條例相關(guān)條文的要求，根據(jù)深圳市建設(shè)工程竣工驗收備案管理辦法辦理竣工手續(xù)。驗收合格后，總監(jiān)理工程師應(yīng)在驗收證明文件上簽署意見，協(xié)助業(yè)主向政府建設(shè)主管部門申請備案；(4) 按

31、照監(jiān)理合同的約定，審查工程結(jié)算。本公司選派三名熟悉結(jié)算的資深專業(yè)人員審查工程結(jié)算，把好結(jié)算關(guān)。24、整理監(jiān)理文檔，向業(yè)主提交監(jiān)理工作報告本項工作按深圳市施工監(jiān)理規(guī)程第28條的要求辦理。25、保修期階段監(jiān)理工作內(nèi)容(1) 專業(yè)監(jiān)理工程師檢查工程狀況，參與鑒定質(zhì)量責(zé)任；(2) 專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包商回訪；(3) 督促承包商及時完成未完工程收尾項，維修工程出現(xiàn)的缺陷；(4) 本公司定期（每半年）或不定期安排有關(guān)監(jiān)理工程師回業(yè)主，征求業(yè)主意見，并按深圳市施工監(jiān)理規(guī)程第27條的要求辦理。第五章 監(jiān)理重點一、監(jiān)理重點1、認真組織施工圖紙會審（含設(shè)計交底），重點審查道路結(jié)構(gòu)的規(guī)范性、合理性、一致性以及與給

32、排水、電氣、等專業(yè)管道交叉矛盾的問題。2、嚴把工程原材料與構(gòu)配件質(zhì)量控制關(guān)，所有進場的原材料、構(gòu)配件應(yīng)由監(jiān)理人員驗收合格，按規(guī)定取樣送檢。對于建設(shè)單位有特殊要求的材料，應(yīng)滿足其要求。3、認真組織好各專業(yè)的隱蔽工程驗收，實行旁站監(jiān)理記錄。第六章 監(jiān)理工作措施監(jiān)理工作措施：為保證監(jiān)理工作的質(zhì)量，圓滿完成監(jiān)理合同所規(guī)定的義務(wù)，達到業(yè)主滿意，本監(jiān)理部將采取如下質(zhì)量保證措施：1、認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。2、每周召開監(jiān)理機構(gòu)成員例會，總監(jiān)理工程師總結(jié)檢查上周各專業(yè)監(jiān)理的工作，解決監(jiān)理工作中存在的問題，提出下周監(jiān)理工作的計劃及其監(jiān)理重點。3、建立定期回訪業(yè)主制度，根據(jù)業(yè)主意見改進監(jiān)理工作。4、加強文件、

33、監(jiān)理記錄和資料的管理。對于監(jiān)理過程中的資料、記錄、簽證等，應(yīng)按規(guī)定簽證、標(biāo)識，及時整理，分類有序。5、配備必要的監(jiān)理儀器和設(shè)備，監(jiān)理儀器和設(shè)備詳見第九章。對于專業(yè)性較強的項目，可以委托有資質(zhì)的專業(yè)檢測單位進行檢測。第七章 項目監(jiān)理組織機構(gòu)及崗位職責(zé)根據(jù)本工程的規(guī)模和監(jiān)理工作的需要，本項目配備以總監(jiān)理工程師為負責(zé)人的監(jiān)理組織機構(gòu)，實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制，監(jiān)理成員一共4名，其姓名、分工如下： 劉少衛(wèi) 總監(jiān)理工程師 XXX 土建專業(yè)監(jiān)理員XXX 電氣監(jiān)理工程師XXX 資料員監(jiān)理組織機構(gòu)框圖如下：總監(jiān)理工程師劉少衛(wèi)電氣監(jiān)理工程師資料員土建監(jiān)理工程師項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作代表公司全

34、面負責(zé)履行監(jiān)理合同以及總監(jiān)理工程師職責(zé)；專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)本專業(yè)的監(jiān)理工作，以及本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)的組織協(xié)調(diào)，履行專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)；監(jiān)理員協(xié)助總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作；資料管理員負責(zé)本項目監(jiān)理檔案資料統(tǒng)一簽收、整理、保管工作。一、總監(jiān)理工程師的職責(zé)主要包括：1、確定項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式，人員配備，工作分工及崗位職責(zé)。2、主持制訂項目監(jiān)理方案，審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理細則。3、組織全面實施監(jiān)理方案及監(jiān)理細則，協(xié)調(diào)實施過程中各方面的工作。4、組織檢查、考核監(jiān)理人員的工作，對不稱職的監(jiān)理人員及時進行調(diào)整，保證監(jiān)理機構(gòu)有序、高效地開展工作。5、審核分包單位資質(zhì)，簽署審核意見。6、審批承包商提交的施工組織設(shè)計、施工方案、進度計劃等重要文件。7、審核并簽署承包商提交的重要申請，計量支付證明文件和竣工結(jié)算。8、處理工程變更事宜，簽署工程變更指令。9、主持或參與工程質(zhì)量缺陷與事故的調(diào)查處理。10、主持開工預(yù)備會議及工作例會。11、簽署處理對外發(fā)出的指令、文件、報表及報告。12、主持調(diào)解合同爭議，處理索賠事宜，簽署索賠處理意見。13、簽認隱蔽工程記錄。14、組織分部分項工程和單位工程的驗收并審核質(zhì)量驗收評定資料。15、審核簽署承包商的竣工申