供電公司安全文化建設(shè)方案

1、the creation of man precedes the creation.勤學(xué)樂(lè)施天天向上（頁(yè)眉可刪）供電公司安全文化建設(shè)方案 電力安全是社會(huì)公共安全的重要組成部分，關(guān)系企業(yè)穩(wěn)定，關(guān)系社會(huì)和諧。為落實(shí)公司安全工作意見(jiàn)，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”水平。根據(jù)公司企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一部署，制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，倡導(dǎo)“相互關(guān)愛(ài)、共保平安”的安全理念，牢固樹(shù)立“關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)自己、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)社會(huì)”的思想，強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任的落實(shí)，打造出“意識(shí)強(qiáng)、基礎(chǔ)牢、技術(shù)硬、素質(zhì)高”的員工隊(duì)伍，確保電網(wǎng)安全、員

2、工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)和諧。 二、組織機(jī)構(gòu) 為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。 領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：顧志剛 副組長(zhǎng)：周士躍 孔珍寶 成 員：吳國(guó)華 顏慶國(guó) 張?jiān)鰳s 李愛(ài)東 顧明宏 馬建元 徐衛(wèi)文 盧紹祺 徐建平 孫海清 虞曉東 孫俊武 王甫來(lái) 吳 鴻 曹斯明 工作小組 組 長(zhǎng)：盧紹祺 副組長(zhǎng)：陸子俊 曹斯明 成 員： 孫 濤 李 軍 項(xiàng)永祥 陳思平 孫景坤 朱 健 丁亞娟 謝燕鷗 工作組下設(shè)辦公室，設(shè)在安全監(jiān)察部。 三、建設(shè)方案 安全文化建設(shè)的開(kāi)展將按照宣傳發(fā)動(dòng)、典型試點(diǎn)與推廣、總結(jié)提高三個(gè)階段。 第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)（時(shí)間：1月8日至3月31日） 結(jié)合公司實(shí)際，在公司各部室、各單

3、位和各縣（市）公司范圍內(nèi)做好宣傳和部署。同時(shí)，初步擬定安全文化試點(diǎn)單位、場(chǎng)所和班組。 1、下發(fā)安全文化實(shí)施意見(jiàn)； （牽頭部門：思政部；配合部門：安監(jiān)部） 2、下發(fā)年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃組織培訓(xùn)； （牽頭部門：安監(jiān)部；配合部門：人力資源部） 3、確立安全文化試點(diǎn)單位、場(chǎng)所和班組 （牽頭部門：安監(jiān)部；配合部門：思政部） 4、在網(wǎng)站開(kāi)設(shè)“安全文化”專欄，交流安全規(guī)程、制度要求，評(píng)析安全生產(chǎn)情況等。 （牽頭部門：安監(jiān)部；配合部門：思政部） 5、編制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、基建現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)。 （牽頭部門：安監(jiān)部；配合部門：思政部、基建部、生技部） 第二階段：典型

4、試點(diǎn)與推廣（時(shí)間：4月1日至9月30日） 對(duì)擬定的安全文化試點(diǎn)單位、場(chǎng)所和班組進(jìn)行指導(dǎo)，研究、確立實(shí)施的步驟、要求。對(duì)試點(diǎn)單位、場(chǎng)所和班組的開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)和完善，確立并編制公司系統(tǒng)安全文化建設(shè)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。在公司其他單位全面推廣安全文化。 1、以工區(qū)、變電所和班組為試點(diǎn)，推廣安全文化視覺(jué)系統(tǒng)、安全設(shè)施規(guī)范化、基建安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化 （牽頭部門：安監(jiān)部；配合部門：思政部、生技部、基建部） 2、以安全教育室等為載體，開(kāi)展安全文化教育和安全警示教育 （牽頭部門：安監(jiān)部；配合部門：思政部） 3、總結(jié)500kv系統(tǒng)安全作業(yè)流程經(jīng)驗(yàn)，編制220kv系統(tǒng)推廣安全作業(yè)流程并推廣使用 （牽頭部門：安監(jiān)部；配合

5、單位：相關(guān)試點(diǎn)單位） 4、編制安全管理規(guī)章制度匯編 （牽頭部門：安監(jiān)部；配合部門：辦公室） 5、編寫(xiě)220kv500kv系統(tǒng)典型工作票 （牽頭部門：安監(jiān)部；配合單位：相關(guān)試點(diǎn)單位） 6、推廣電力設(shè)施防盜技術(shù)，確保電力設(shè)施運(yùn)行安全 （牽頭部門：安監(jiān)部；配合單位：相關(guān)試點(diǎn)單位） 7、組織防誤裝置專項(xiàng)整治，完善防誤裝置物質(zhì)基礎(chǔ) （牽頭部門：生技部；配合部門：安監(jiān)部） 8、深入開(kāi)展設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí) （牽頭部門：生技部；配合部門：安監(jiān)部） 9、加強(qiáng)大二次安全管理，提高電網(wǎng)運(yùn)行水平 （牽頭部門：電力調(diào)度中心；配合部門：生技部、安監(jiān)部） 10、舉辦操作、檢修、安裝等安全技能競(jìng)賽

6、（牽頭部門：安監(jiān)部；配合部門：工會(huì)、人力資源部） 11、大力開(kāi)展安全月活動(dòng) （牽頭部門：安監(jiān)部；配合部門：思政部、人力資源部、辦公室等部門） 12、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，編制風(fēng)險(xiǎn)控制手冊(cè)，提高安全防范能力 （牽頭部門：安監(jiān)部；配合部門：電力調(diào)度中心、生技部、基建部等部門） 13、組織應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急處理能力 （牽頭部門：安監(jiān)部；配合部門：電力調(diào)度中心、生技部、基建部等部門） 14、組織縣（市）公司“安全性評(píng)價(jià)回頭看”工作 （牽頭部門：安監(jiān)部；配合部門：電力調(diào)度中心、生技部等部門） 15、舉辦現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)交流會(huì) （牽頭部門：安監(jiān)部；配合單位：相關(guān)試點(diǎn)單位） 第三階

7、段：總結(jié)提高 （時(shí)間：10月1日至12月15日） 總結(jié)評(píng)價(jià)各單位安全文化工作開(kāi)展情況，提煉各單位活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步指導(dǎo)安全工作，確保年度安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （牽頭部門：安監(jiān)部；配合部門：思政部、人力資源部、辦公室等部門） 1、牢固安全第一的意識(shí)。意識(shí)決定行為。良好的安全意識(shí)是安全文化的基本，也是安全文化的核心和靈魂。抓好安全生產(chǎn)，必須增強(qiáng)各級(jí)人員的安全意識(shí)，用良好的安全意識(shí)引領(lǐng)安全生產(chǎn)，教育員工深刻理解“要安全、能安全”安全理念的本質(zhì)內(nèi)涵，樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀，自覺(jué)關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命。要讓大家進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到：安全的極端重要性和安全生產(chǎn)一票否決權(quán)的內(nèi)涵。從而，在腦海中深深植入“安全第一”的思想；在

8、實(shí)際工作絕對(duì)服從“安全第一”的要求。 2、打造本質(zhì)安全的工作環(huán)境。安全工作必須有一個(gè)良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，因此，要在著力打造本質(zhì)安全的工作環(huán)境上下功夫。首先要發(fā)動(dòng)廣大員工以“百問(wèn)百查”的工作模式和“安全性評(píng)價(jià)”的方式深入查找挖掘安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，并加以整改和完善，創(chuàng)造安全的工作物質(zhì)環(huán)境。其次，在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、安裝的環(huán)節(jié)，認(rèn)真貫徹好規(guī)程規(guī)定要求和隔離反措要求，從根本上、本質(zhì)上，隔離、消除事故的根源，將事故和不安全現(xiàn)象扼殺在萌芽狀態(tài)。另外，要大力營(yíng)造安全工作氛圍。通過(guò)人員的視覺(jué)識(shí)別，感知安全工作的氣息。通過(guò)在各類生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)班組和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等場(chǎng)所設(shè)置各類安全文化宣傳標(biāo)牌、招貼畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)等，在公共場(chǎng)所如辦

9、公樓大廳、工區(qū)宣傳長(zhǎng)廊等場(chǎng)所，大力宣傳安全要求、安全工作典型等，積極營(yíng)造“珍惜生命、保證平安、促進(jìn)和諧”的氛圍。 3、開(kāi)展“要安全”的教育培訓(xùn)。良好的安全意識(shí)是基礎(chǔ)，全面的安全知識(shí)是保證。因此要堅(jiān)持以素質(zhì)能力建設(shè)為核心，以崗位培訓(xùn)為重點(diǎn)，學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)工作規(guī)定、電力安全工作規(guī)程等規(guī)程規(guī)定，通過(guò)開(kāi)展各類安全教育培訓(xùn)使員工掌握必須的安全知識(shí)和必備的安全技能，通過(guò)舉辦有聲勢(shì)的活動(dòng)，如安全月活動(dòng)、安全警句征集、安全演講辯論賽等多種途徑來(lái)使大家具有確保自身安全的素質(zhì)和能力，真正用安全文化這種無(wú)形的力量來(lái)促使企業(yè)員工做到“要安全”。 4、培養(yǎng)“能安全”的職工隊(duì)伍。事在人為。在安全工作中，往往許多事情可以

10、說(shuō)到、想到，但是許多人卻做不到。安全工作不容疏忽，應(yīng)切實(shí)做到言行一致。因此，要立足作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，抓好基層、基礎(chǔ)、基本功，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推行作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，推廣典型工作票，實(shí)施安全作業(yè)流程等手段，舉辦操作（作業(yè)）表演，組織技能競(jìng)賽等活動(dòng)，規(guī)范人員行為，提高人員安全素質(zhì)，培養(yǎng)和練就能干事、會(huì)干事和干成事的職工隊(duì)伍。 5、健全完善安全管理的制度。安全管理制度是安全文化長(zhǎng)期有效發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。健全完善科學(xué)規(guī)范的安全管理制度體系，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可依，做到管理制度化，實(shí)現(xiàn)依法治企。通過(guò)下發(fā)有效規(guī)程目錄清單，編制規(guī)章制度匯編，頒發(fā)員工安全手冊(cè)等，使員工既有安全價(jià)值觀的導(dǎo)向又有制度化的約束，嚴(yán)格執(zhí)行好安全生產(chǎn)法、勞動(dòng)法等國(guó)家法律法規(guī)；嚴(yán)格執(zhí)行好國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定、安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定、電力安全工作規(guī)程等規(guī)程規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行好“兩票三制”，嚴(yán)格