成本管理會計學(xué)上篇(2014.6)

1、 成本管理會計學(xué)成本管理會計學(xué) 主講人主講人：周惠儀：周惠儀 本本科自考科自考輔導(dǎo)輔導(dǎo) 教材主編：楊修發(fā)教材主編：楊修發(fā) 朱啟明朱啟明 上篇：成本會計上篇：成本會計 n重點：要素費用的分配重點：要素費用的分配 制造費用的歸集和分配制造費用的歸集和分配 輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配 完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn) 制造成本法（品種法、分批法、分制造成本法（品種法、分批法、分 步法）步法） 第一章第一章 緒論緒論 n第一節(jié)第一節(jié) 成本會計的形成與發(fā)展成本會計的形成與發(fā)展 18801920年是成本會計的年是成本會計的奠基時期奠基時期。 一、一、早期早期成本會計（成本會計（記

2、錄型記錄型成本會計成本會計學(xué)）學(xué)）P4 二、二、近代近代成本會計（職能擴(kuò)展：管理成本和成本會計（職能擴(kuò)展：管理成本和 降低成本，還有預(yù)算的編制）降低成本，還有預(yù)算的編制） 三、三、現(xiàn)代現(xiàn)代成本會計（成本會計（經(jīng)營型經(jīng)營型成本會計學(xué)成本會計學(xué)）P6 n第二節(jié)第二節(jié) 成本的經(jīng)濟(jì)實質(zhì)和作用成本的經(jīng)濟(jì)實質(zhì)和作用 一、成本的經(jīng)濟(jì)實質(zhì)一、成本的經(jīng)濟(jì)實質(zhì) 1、理論成本：、理論成本：C+V 2、經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)實質(zhì)實質(zhì)：(簡）生簡）生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費的生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費的生 產(chǎn)資料的轉(zhuǎn)移價值和生產(chǎn)者通過自己的勞動所創(chuàng)產(chǎn)資料的轉(zhuǎn)移價值和生產(chǎn)者通過自己的勞動所創(chuàng) 造的價值的貨幣表現(xiàn)。造的價值的貨幣表現(xiàn)。 二、成本的二

3、、成本的作用（多）作用（多） 1、補(bǔ)償、補(bǔ)償生產(chǎn)耗費生產(chǎn)耗費的尺度的尺度 2、綜合反映企業(yè)、綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量工作質(zhì)量的重要指標(biāo)的重要指標(biāo) 3、制定、制定產(chǎn)品價格產(chǎn)品價格的重要因素的重要因素 4、企業(yè)經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營決策決策的重要依據(jù)的重要依據(jù) n第三節(jié)第三節(jié) 成本會計的對象成本會計的對象 1、成本會計的對象是指成本會計所反映和、成本會計的對象是指成本會計所反映和 監(jiān)督的內(nèi)容。監(jiān)督的內(nèi)容。 2、工業(yè)企業(yè)成本會計的對象是產(chǎn)品的生產(chǎn)、工業(yè)企業(yè)成本會計的對象是產(chǎn)品的生產(chǎn) 成本和期間費用。成本和期間費用。 3、各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和期間、各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和期間 費用，簡稱成本、費用

4、。費用，簡稱成本、費用。 n第三節(jié)第三節(jié) 成本會計的成本會計的對象對象 成本成本 （廣義成本）（廣義成本） 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本 （狹義成本）（狹義成本） 非生產(chǎn)性成本非生產(chǎn)性成本 （期間費用期間費用） 直接材料直接材料 直接人工直接人工 制造費用制造費用 管理費用管理費用 財務(wù)費用財務(wù)費用 銷售費用銷售費用 其他間接制其他間接制 造費用造費用 間接人工間接人工 間接材料間接材料 n第四節(jié)第四節(jié) 成本會計的職能成本會計的職能 1、成本、成本預(yù)測預(yù)測 2、成本、成本決策決策 3、成本、成本計劃計劃 4、成本、成本核算核算（最（最基本基本的工作）的工作） 5、成本、成本控制控制 6、成本、成本分析分析

5、 7、成本、成本考核考核 成本會計的職能成本會計的職能 成本決策成本決策 成本考核成本考核 成本預(yù)測成本預(yù)測 成本分析成本分析 成本成本核算（最基本）核算（最基本） 成本控制成本控制 成本計劃成本計劃 n（一）關(guān)於支出（一）關(guān)於支出 n支出是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動中發(fā)生的一切開支與耗費支出是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動中發(fā)生的一切開支與耗費 n支出一般劃分為：支出一般劃分為： 資本性支出資本性支出 收益性支出收益性支出 營業(yè)外支出營業(yè)外支出 所得稅支出所得稅支出 利潤分配及對外投資支出等利潤分配及對外投資支出等 （二）關(guān)於費用（二）關(guān)於費用 n費用是企業(yè)為銷售商品、提供勞務(wù)等日?；顒铀M用是企業(yè)為銷售商品、提供勞務(wù)

6、等日?；顒铀?發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的流出。發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的流出。 n費用按其與生產(chǎn)的關(guān)係劃分為：費用按其與生產(chǎn)的關(guān)係劃分為： 生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用：產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的物化勞動、：產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的物化勞動、 活勞動的貨幣表現(xiàn)，它與生產(chǎn)有直接關(guān)係；活勞動的貨幣表現(xiàn)，它與生產(chǎn)有直接關(guān)係； 期間費用期間費用：與企業(yè)的經(jīng)營管理活動相關(guān)的耗費，：與企業(yè)的經(jīng)營管理活動相關(guān)的耗費， 與發(fā)生的期間配比作爲(wèi)儅期收益的扣減，與生與發(fā)生的期間配比作爲(wèi)儅期收益的扣減，與生 產(chǎn)沒有直接關(guān)係。產(chǎn)沒有直接關(guān)係。 n費用是支出的構(gòu)成部分，在支出中於企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)費用是支出的構(gòu)成部分，在支出中於企業(yè)生產(chǎn)經(jīng) 營管理有關(guān)的部分即可表現(xiàn)或轉(zhuǎn)化

7、為費用，否則營管理有關(guān)的部分即可表現(xiàn)或轉(zhuǎn)化為費用，否則 不能列為費用。不能列為費用。 （三）關(guān)於成本（三）關(guān)於成本 n成本是生產(chǎn)費用的對象化，即在某一時期內(nèi)某種成本是生產(chǎn)費用的對象化，即在某一時期內(nèi)某種 （類、批等）產(chǎn)品所應(yīng)負(fù)擔(dān)的費用。（類、批等）產(chǎn)品所應(yīng)負(fù)擔(dān)的費用。 n企業(yè)某一時期發(fā)生的生產(chǎn)費用總和不一定等於該企業(yè)某一時期發(fā)生的生產(chǎn)費用總和不一定等於該 期的產(chǎn)品成本總和（權(quán)責(zé)發(fā)生製原則）期的產(chǎn)品成本總和（權(quán)責(zé)發(fā)生製原則） 跨年度轉(zhuǎn)入 不能轉(zhuǎn)化 當(dāng)期直接轉(zhuǎn)入 支出 資本性支出 收益性支出 營業(yè)外支出 利潤分配性支出 費用 直接費用 間接費用 期間費用 成本 對象化 不能轉(zhuǎn)化 支出、費用與成本的

8、關(guān)系支出、費用與成本的關(guān)系 第二章第二章 成本核算的要求與一般程序成本核算的要求與一般程序 n第一節(jié)第一節(jié) 成本核算的成本核算的要求要求P17 一、算管結(jié)合，算為管用一、算管結(jié)合，算為管用 二二、正確劃分、正確劃分各種費用各種費用的的界限。具體包括界限。具體包括P17 1、正確劃分、正確劃分是否應(yīng)計入產(chǎn)品成本是否應(yīng)計入產(chǎn)品成本、期間費用期間費用 的界限的界限 2、正確劃分產(chǎn)、正確劃分產(chǎn)品品生產(chǎn)費生產(chǎn)費用與期間費用用與期間費用的界限的界限 3、正確劃分、正確劃分各個會計期間各個會計期間的費用界限的費用界限 4、正確劃分、正確劃分各種產(chǎn)品之間各種產(chǎn)品之間的費用界限的費用界限 5、正確劃分、正確劃分

9、完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品之間之間 的費用界限的費用界限 三、正確確定財產(chǎn)物資的計價和價值結(jié)轉(zhuǎn)三、正確確定財產(chǎn)物資的計價和價值結(jié)轉(zhuǎn) 的方法的方法 四、做好成本核算的各項四、做好成本核算的各項基礎(chǔ)基礎(chǔ)工作工作P20 五、采用適當(dāng)?shù)某杀居嬎惴椒ㄎ?、采用適當(dāng)?shù)某杀居嬎惴椒?成本會計的基礎(chǔ)工作是進(jìn)行成本會計工作的前提條成本會計的基礎(chǔ)工作是進(jìn)行成本會計工作的前提條 件。成本會計的基礎(chǔ)工作，主要有如下內(nèi)容：件。成本會計的基礎(chǔ)工作，主要有如下內(nèi)容： 建立健全建立健全原始記錄原始記錄制度制度 1 建立健全建立健全定額管理定額管理制度（制度（定額管理（名）定額管理（名）：是指利用：是指利用 定額來

10、合理安排和使用人力、物力、財力的一種管理方法。）定額來合理安排和使用人力、物力、財力的一種管理方法。） 2 建立建立計量驗收計量驗收制度制度 3 建立健全建立健全內(nèi)部結(jié)算價格內(nèi)部結(jié)算價格制度制度 4 n第二節(jié)第二節(jié) 費用要素與產(chǎn)品成本項目費用要素與產(chǎn)品成本項目 一、一、費用費用要素要素：（名）：（名）工業(yè)企業(yè)發(fā)生的各種費用按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容工業(yè)企業(yè)發(fā)生的各種費用按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容 劃分，主要有劃分，主要有勞動對象勞動對象方面費用、方面費用、勞動手段勞動手段方面費用和方面費用和活活 勞動勞動方面費用，這三大費用構(gòu)成費用要素。方面費用，這三大費用構(gòu)成費用要素。 1、外購材料、外購材料 2、外購燃料、外購燃料

11、3、外購動力、外購動力 4、工資、工資 5、提取的職工福利費、提取的職工福利費 6、折舊費、折舊費 7、利息支出、利息支出 8、稅金、稅金 9、其他支出、其他支出 外購材料（材料費）外購材料（材料費） 外購燃料（燃料費）外購燃料（燃料費） 外購動力（動力費）外購動力（動力費） 職工薪報（工資、福職工薪報（工資、福 利、社保等費）利、社保等費） 折舊費折舊費 利息支出利息支出 稅金稅金 其它支出其它支出 其他費用其他費用 企業(yè)費用要素企業(yè)費用要素 按按經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì) 內(nèi)容內(nèi)容(即即 費用要費用要 素分類素分類) 八大要素八大要素 二、產(chǎn)品成本二、產(chǎn)品成本項目項目(按經(jīng)濟(jì)用途) 1、原材料、原材料 2、

12、燃料和動力、燃料和動力 3、生產(chǎn)工資及福利費、生產(chǎn)工資及福利費 4、制造費用、制造費用 說明：可以分為直接材料、直接人工、制說明：可以分為直接材料、直接人工、制 造費用造費用 要理解費用要素與成本項目之間的關(guān)系要理解費用要素與成本項目之間的關(guān)系 費用要素費用要素成本項目成本項目 一定要注意區(qū)別 哦！ 三、生產(chǎn)費用與產(chǎn)品成本的聯(lián)系與區(qū)別三、生產(chǎn)費用與產(chǎn)品成本的聯(lián)系與區(qū)別 1、聯(lián)系：它們的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容相同，生產(chǎn)、聯(lián)系：它們的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容相同，生產(chǎn)費費 用用的發(fā)生額是計算產(chǎn)品的發(fā)生額是計算產(chǎn)品成本的前提和基礎(chǔ)成本的前提和基礎(chǔ)。 2、區(qū)別：、區(qū)別： （1）生產(chǎn)）生產(chǎn)費用強(qiáng)調(diào)費用強(qiáng)調(diào)的是的是企業(yè)的耗費企業(yè)的耗費

13、，產(chǎn)品，產(chǎn)品 成本成本強(qiáng)調(diào)的是為強(qiáng)調(diào)的是為某種產(chǎn)品某種產(chǎn)品所發(fā)生的耗費。所發(fā)生的耗費。 生產(chǎn)費用的發(fā)生并不意味著產(chǎn)品已經(jīng)形成。生產(chǎn)費用的發(fā)生并不意味著產(chǎn)品已經(jīng)形成。 （2）生產(chǎn)費用按）生產(chǎn)費用按時期時期來歸集，產(chǎn)品成本按來歸集，產(chǎn)品成本按 對象對象來歸集。來歸集。 重點重點 n第三節(jié)第三節(jié) 成本核算的基本程序成本核算的基本程序 一、成本會計的基本一、成本會計的基本程序：程序：P26-28 六點六點 1、計入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用的歸集和分配、計入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用的歸集和分配 （1）設(shè)置總賬、明細(xì)賬）設(shè)置總賬、明細(xì)賬 （2）分配各項費用）分配各項費用 （3）分配輔助生產(chǎn)費用）分配輔助生產(chǎn)費用 （4

14、）分配制造費用）分配制造費用 （5）結(jié)轉(zhuǎn)廢品損失）結(jié)轉(zhuǎn)廢品損失 2、完工產(chǎn)品成本的確定、完工產(chǎn)品成本的確定 成本計算的實質(zhì)成本計算的實質(zhì) n成本計算就是成本計算就是費用的歸集分配費用的歸集分配：將發(fā)生的：將發(fā)生的 費用費用按照一定的對象按照一定的對象進(jìn)行反映，通過進(jìn)行反映，通過直接直接 n（生產(chǎn)成本）（生產(chǎn)成本）或或按一定標(biāo)準(zhǔn)按一定標(biāo)準(zhǔn)分配（分配（制造費制造費 用用）計）計入最后求得產(chǎn)品成本。入最后求得產(chǎn)品成本。 二、成本核算賬戶的主要科目設(shè)置二、成本核算賬戶的主要科目設(shè)置 成本核算帳戶包括成本核算帳戶包括： 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本-基本基本 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本-輔助輔助 生產(chǎn)成本生

15、產(chǎn)成本 制造費用制造費用 總帳：總帳： 結(jié)構(gòu)及內(nèi)容結(jié)構(gòu)及內(nèi)容 明細(xì)帳：明細(xì)帳： 設(shè)置方法設(shè)置方法 n“待攤費用待攤費用”科目核算企業(yè)科目核算企業(yè)已經(jīng)支付已經(jīng)支付，但，但 應(yīng)應(yīng)由本期和以后由本期和以后各期成本各期成本(費用費用)分別負(fù)擔(dān)的分別負(fù)擔(dān)的 分?jǐn)偲谙拊谝荒暌詢?nèi)（包括一年）的各項分?jǐn)偲谙拊谝荒暌詢?nèi)（包括一年）的各項 費用，如預(yù)付保險費、固定資產(chǎn)修理費用、費用，如預(yù)付保險費、固定資產(chǎn)修理費用、 預(yù)付租入固定資產(chǎn)的租金、預(yù)付報刊訂閱預(yù)付租入固定資產(chǎn)的租金、預(yù)付報刊訂閱 費，以及低值易耗品攤銷等。費，以及低值易耗品攤銷等。 n“預(yù)提費用預(yù)提費用”科目核算企業(yè)科目核算企業(yè)按照規(guī)定從成按照規(guī)定從成

16、本費用中預(yù)先提取但尚未支付的費用本費用中預(yù)先提取但尚未支付的費用。如。如 預(yù)提的租金、保險費、固定資產(chǎn)修理費用預(yù)提的租金、保險費、固定資產(chǎn)修理費用 等。等。 第三章第三章 生產(chǎn)費用在各對象之間的歸集與分配生產(chǎn)費用在各對象之間的歸集與分配 n第一節(jié)第一節(jié) 要素費用的分配要素費用的分配 分配間接計入費用的標(biāo)準(zhǔn)有三類：分配間接計入費用的標(biāo)準(zhǔn)有三類： 成果類成果類 消耗類消耗類 定額類定額類 分配間接計入費用的計算公式分配間接計入費用的計算公式 費用費用分配率分配率=待分配待分配費用總額費用總額分配分配標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn)總額總額 =19500/500*15+50*45=2 某種分配對象應(yīng)分配的費用某種分配對象

17、應(yīng)分配的費用 = 該對象分配標(biāo)準(zhǔn)額該對象分配標(biāo)準(zhǔn)額費用分配率費用分配率 A:500*15*2=15000 B:50*45*2=4500 練習(xí)：練習(xí)：P27單選單選1、3 一、材料費用的分配一、材料費用的分配 要根據(jù)材料的用途分配材料費用要根據(jù)材料的用途分配材料費用 1、材料、材料發(fā)出發(fā)出的核算的核算 （1）實際成本計價）實際成本計價 （2）計劃成本計價）計劃成本計價 2、材料費用分配的核算、材料費用分配的核算 （1）原材料原材料費用分配的核算費用分配的核算 構(gòu)成產(chǎn)品實體構(gòu)成產(chǎn)品實體的原料及主要材料，通常的原料及主要材料，通常 由各生產(chǎn)單位按產(chǎn)品類別領(lǐng)用由各生產(chǎn)單位按產(chǎn)品類別領(lǐng)用直接計入直接計入

18、費費 用用 對于數(shù)種產(chǎn)品共同領(lǐng)用、耗用的原材料對于數(shù)種產(chǎn)品共同領(lǐng)用、耗用的原材料 屬間接計入費用，需要采用適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)屬間接計入費用，需要采用適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 定額消定額消耗量耗量 13200/20*20+25*10+30*15=12 需要在需要在消耗定額比較準(zhǔn)確的情況下消耗定額比較準(zhǔn)確的情況下采用采用 練習(xí)練習(xí)P31計算計算3 定額費用定額費用 適用范圍：生產(chǎn)適用范圍：生產(chǎn)多種產(chǎn)品多種產(chǎn)品或或多種產(chǎn)品共同多種產(chǎn)品共同 耗用原材料種類耗用原材料種類較多較多 產(chǎn)品的重量、體積也可以作為分配產(chǎn)品的重量、體積也可以作為分配標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 練習(xí)練習(xí)P31計算計算1 nP31頁頁3、 n甲產(chǎn)品定額甲產(chǎn)品定額

19、=400*50=20000（公斤）（公斤） 乙產(chǎn)品定額乙產(chǎn)品定額=500*30=15000（公斤）（公斤） 丙產(chǎn)品定額丙產(chǎn)品定額=600*75=45000（公斤）（公斤） n分配標(biāo)準(zhǔn)分配標(biāo)準(zhǔn)=12000*8*（1+2%）/ （20000+15000+45000）=1.224 n甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品=1.224*20000=24480（元）（元） 乙乙 產(chǎn)品產(chǎn)品=1.224*15000=18360（元）（元） n丙產(chǎn)品丙產(chǎn)品=12000*8*（1+2%）-24480- 18360=55080（元） nP31頁第頁第1題答案題答案 n（1）甲產(chǎn)品定額）甲產(chǎn)品定額=150*（5*4+4*8+2*10） =1

20、0800（元）（元） n乙產(chǎn)品定額乙產(chǎn)品定額=50*（9*4+6*8+5*10）=6700（元）（元） n分配標(biāo)準(zhǔn)分配標(biāo)準(zhǔn)=35350/10800+6700=2.02 n甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品=2.02*10800=21816（元）（元） n乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品=35350-21816=13534（元）（元） （2）燃料費用分配的核算）燃料費用分配的核算 分配程序和方法與原材料相同，如燃料費用比重分配程序和方法與原材料相同，如燃料費用比重 較大，可增設(shè)較大，可增設(shè)“燃料燃料”科目，如比重較小，可并科目，如比重較小，可并 入原材料一起核算。入原材料一起核算。 二、外購動力費用的核算二、外購動力費用的核算 1、外購

21、動力費包括企業(yè)從外部購入的電力、蒸、外購動力費包括企業(yè)從外部購入的電力、蒸 汽等費用，實際支付前貸方用汽等費用，實際支付前貸方用“應(yīng)付賬款應(yīng)付賬款”科目科目 核算。核算。 2、如需分配計入，分兩種情況：、如需分配計入，分兩種情況： 有有儀表儀表，按顯示的耗用數(shù)量和動力單價計算，按顯示的耗用數(shù)量和動力單價計算 沒有儀表沒有儀表，按生產(chǎn)，按生產(chǎn)工時工時比例、機(jī)器工時比例或比例、機(jī)器工時比例或 定額耗用量定額耗用量比例進(jìn)行分配比例進(jìn)行分配 三、工資及職工福利費的核算三、工資及職工福利費的核算 1、工資費用的歸集與分配、工資費用的歸集與分配 （1）歸集：按）歸集：按職工崗位職工崗位分別計入成本費用分別

22、計入成本費用 （2）分配：按實際生產(chǎn)工時或定額生產(chǎn)工）分配：按實際生產(chǎn)工時或定額生產(chǎn)工 時比例進(jìn)行分配時比例進(jìn)行分配 賬戶：賬戶：應(yīng)付職工薪酬應(yīng)付職工薪酬工資工資 福利部門的人員工資，借記福利部門的人員工資，借記“應(yīng)付職工應(yīng)付職工 薪酬薪酬職工福利職工福利”，貸記，貸記“應(yīng)付職工薪酬應(yīng)付職工薪酬 工資工資” 直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人生產(chǎn)工人工資及計提的福利費工資及計提的福利費 基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)車間管理車間管理人員的工資及計提的福利費人員的工資及計提的福利費 輔助生產(chǎn)車間管理人員的工資及計提的福利費輔助生產(chǎn)車間管理人員的工資及計提的福利費 企業(yè)企業(yè)行政管理行政管理人員的工資及

23、計提的福利費人員的工資及計提的福利費 醫(yī)務(wù)福利醫(yī)務(wù)福利部門人員的工資部門人員的工資 醫(yī)務(wù)福利部門人員的工資醫(yī)務(wù)福利部門人員的工資計提的福利費計提的福利費 專設(shè)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資及計提的福利費人員的工資及計提的福利費 輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的工資及計提的福利費輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的工資及計提的福利費 工工 資資 費費 用用 “生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)基本生產(chǎn) 成本成本” ” “生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本” ” “制造費用制造費用” ” “制造費用制造費用” ” “管理費用管理費用” ” “應(yīng)付職工薪酬應(yīng)付職工薪酬” ” “管理費用管理費用” ” “銷售費用銷售費用”

24、” 其計算公式為其計算公式為 費用分配率費用分配率 應(yīng)分配的直接人工費用應(yīng)分配的直接人工費用 各種產(chǎn)品實際各種產(chǎn)品實際生產(chǎn)工時之和生產(chǎn)工時之和 某產(chǎn)品應(yīng)某產(chǎn)品應(yīng) 分配費用分配費用 該產(chǎn)品實際該產(chǎn)品實際 生產(chǎn)工時生產(chǎn)工時 費用分配率費用分配率 2、職工福利費的計提與分配、職工福利費的計提與分配 （1）企業(yè)應(yīng)按工資總額的）企業(yè)應(yīng)按工資總額的14%提取職工福提取職工福 利費利費 （2）對于）對于福利部門福利部門的人員按其工資提取的的人員按其工資提取的 福利費福利費應(yīng)作為應(yīng)作為管理費用管理費用開支開支 四、折舊費用的核算四、折舊費用的核算 與生產(chǎn)產(chǎn)品有關(guān)的折舊費應(yīng)計入與生產(chǎn)產(chǎn)品有關(guān)的折舊費應(yīng)計入制造費

25、用制造費用 五、其他支出的核算五、其他支出的核算 不單設(shè)成本項目不單設(shè)成本項目 第二節(jié)第二節(jié) n“待攤費用待攤費用”科目核算企業(yè)科目核算企業(yè)已經(jīng)支付已經(jīng)支付，但，但 應(yīng)應(yīng)由本期和以后由本期和以后各期成本各期成本(費用費用)分別負(fù)擔(dān)的分別負(fù)擔(dān)的 分?jǐn)偲谙拊谝荒暌詢?nèi)（包括一年）的各項分?jǐn)偲谙拊谝荒暌詢?nèi)（包括一年）的各項 費用，如費用，如預(yù)付保險費預(yù)付保險費、固定資產(chǎn)修理費用、固定資產(chǎn)修理費用、 預(yù)付租入固定資產(chǎn)的租金、預(yù)付報刊訂閱預(yù)付租入固定資產(chǎn)的租金、預(yù)付報刊訂閱 費，以及低值易耗品攤銷等。費，以及低值易耗品攤銷等。 n“預(yù)提費用預(yù)提費用”科目核算企業(yè)科目核算企業(yè)按照規(guī)定從成按照規(guī)定從成 本費用

26、中預(yù)先提取但尚未支付的費用本費用中預(yù)先提取但尚未支付的費用。如。如 預(yù)提的租金、保險費、固定資產(chǎn)修理費用預(yù)提的租金、保險費、固定資產(chǎn)修理費用 等。等。 第三節(jié)第三節(jié) 制造費用的歸集與分配制造費用的歸集與分配 一、一、制造費用制造費用歸集的核算歸集的核算 應(yīng)應(yīng)按車間按車間、部門設(shè)立、部門設(shè)立多欄式明細(xì)賬多欄式明細(xì)賬 二、制造費用分配的核二、制造費用分配的核算算P49 1、生產(chǎn)、生產(chǎn)工時工時比例分配法比例分配法 2、生產(chǎn)、生產(chǎn)工人工資工人工資比例分配法比例分配法 采用這種方法，各種產(chǎn)品生產(chǎn)的機(jī)械化程采用這種方法，各種產(chǎn)品生產(chǎn)的機(jī)械化程 度應(yīng)相差度應(yīng)相差不多不多 P32 第第4、6題題 P31練習(xí)4

27、、 n甲產(chǎn)品定額=9000*45=405000（分鐘） n乙產(chǎn)品定額=22.5*7500=16875（分鐘） n工資分配率=28687.5/（405000+16875）=0.05 n甲產(chǎn)品分配的工資=405000*0.05=20250（元） 乙產(chǎn)品分配的工資=28687.5-20250=8437.5（元） P31練習(xí)6、 n制造費用分配率=27450/ （1800+1000+1300）=6.7 n甲產(chǎn)品分配的制造費用=6.7*1800=12060 （元） 乙產(chǎn)品分配的制造費用 =6.7*1000=6700（元） n丙產(chǎn)品分配的制造費用=27450-12060- 6700=8690（元）（注意由

28、于分配率是四舍 5入，最后的丙產(chǎn)品分配的制造費用要才有 倒退法） 3、機(jī)器工時機(jī)器工時比例分配比例分配法法P50 適用于機(jī)械化程度較高的車間適用于機(jī)械化程度較高的車間 4、按年度計劃按年度計劃分配率分配分配率分配法法P51 （1）在下年度開始前就確定全年度適用的）在下年度開始前就確定全年度適用的 計劃分配率來分配制造費用計劃分配率來分配制造費用 假定以定額工時作為分配標(biāo)準(zhǔn)，公式如下：假定以定額工時作為分配標(biāo)準(zhǔn)，公式如下： 年度計劃分配率年度計劃分配率 =年度制造費用計劃總額年度制造費用計劃總額年度各種產(chǎn)年度各種產(chǎn) 品品計劃計劃產(chǎn)量的定額工時總量產(chǎn)量的定額工時總量 某月某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用某月

29、某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用 =該月該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時數(shù)該月該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時數(shù) 年度計劃分配率年度計劃分配率 （2）采用這種方法，制造費用總賬科目可能）采用這種方法，制造費用總賬科目可能 有月末余額，這是因為制造費用的實際發(fā)有月末余額，這是因為制造費用的實際發(fā) 生額與計劃分配額之間會存在差額，一般生額與計劃分配額之間會存在差額，一般 應(yīng)在年末調(diào)整這種差額。借記應(yīng)在年末調(diào)整這種差額。借記“基本生產(chǎn)基本生產(chǎn) 成本成本”，貸記，貸記“制造費用制造費用”，如實際發(fā)生，如實際發(fā)生 額大于計劃分配額，用藍(lán)字補(bǔ)加，反之用額大于計劃分配額，用藍(lán)字補(bǔ)加，反之用 紅字沖減。紅字沖減。 （3）這種方法要

30、求企業(yè)的計劃、定額管理工）這種方法要求企業(yè)的計劃、定額管理工 作的水平較高作的水平較高 P32練習(xí)7、將題目中的44000改為144000小時才合理。 n計劃制造費用的分配率=360000/144000=2.5 12月甲產(chǎn)品分配=2.5*26000=65000（元） 12月乙產(chǎn)品分配=2.5*11000=27500（元） n甲產(chǎn)品全年分配的計劃制造費用 =65000+242000=307000（元） 乙產(chǎn)品全年分配的計劃制造費用 =27500+102500=130000（元） n全年差異=378800-（307000+130000）=-58200（元） n分配率=-58200/（65000+2

31、7500）=-0.63 甲產(chǎn)品分配=-0.63X65000=-40950（元） 乙產(chǎn)品分配=-58200+40950=-17250（元） n甲產(chǎn)品全年實際費用=307000-40950=266050（元） n乙產(chǎn)品全年實際費用=130000-17250=112750（元） P32練習(xí)8、分配率=262500/44000=5.97 nA產(chǎn)品分配=5.97*390*4=9313.2（元） nB產(chǎn)品分配=5.97*360*5=10746（元） n差異=24000-（9313.2+10746）=3940.8（元） n這是超支的差異，說明本月按計劃成本結(jié)轉(zhuǎn)的制 造費用小于實際發(fā)生的制造費用。 第四節(jié)第四

32、節(jié) 輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配 導(dǎo)入：什么是輔助生產(chǎn)？導(dǎo)入：什么是輔助生產(chǎn)？ 工業(yè)企業(yè)的輔助生產(chǎn)是指為基本生產(chǎn)服工業(yè)企業(yè)的輔助生產(chǎn)是指為基本生產(chǎn)服 務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。 輔助生產(chǎn)所進(jìn)行的輔助生產(chǎn)所進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)主要包括主要包括工工 具、模具、修理用備件、零件制造具、模具、修理用備件、零件制造等。等。 輔助生產(chǎn)所進(jìn)行的輔助生產(chǎn)所進(jìn)行的勞務(wù)供應(yīng)勞務(wù)供應(yīng)主要包括主要包括運(yùn)運(yùn) 輸、修理、供水、供電、供氣、供風(fēng)輸、修理、供水、供電、供氣、供風(fēng)等。等。 一、輔助生產(chǎn)費用歸集的核算一、輔助生產(chǎn)費用歸集的核算 1、輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各項費用

33、，應(yīng)記入、輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各項費用，應(yīng)記入 “輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”科目的科目的借方借方進(jìn)行歸集，進(jìn)行歸集， 輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)完工完工產(chǎn)品和勞務(wù)的成本，應(yīng)從該產(chǎn)品和勞務(wù)的成本，應(yīng)從該 科目的科目的貸方轉(zhuǎn)出貸方轉(zhuǎn)出。（一般。（一般按車間按車間設(shè)立明細(xì)設(shè)立明細(xì) 賬）賬） 2、輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用分兩種情、輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用分兩種情 況處理：況處理： 一般應(yīng)通過一般應(yīng)通過“制造費用制造費用”總賬科目和所總賬科目和所 屬輔助生產(chǎn)制造費用明細(xì)賬的借方歸集然屬輔助生產(chǎn)制造費用明細(xì)賬的借方歸集然 后從其貸方轉(zhuǎn)入后從其貸方轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”科目?？颇?。 簡化核算可直接記入簡化

34、核算可直接記入“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”。 二、輔助生產(chǎn)費用分配的核算二、輔助生產(chǎn)費用分配的核算 特點：特點： 1、如果輔助生產(chǎn)車間從事工具、夾具、模、如果輔助生產(chǎn)車間從事工具、夾具、模 具等產(chǎn)品的制造，在產(chǎn)品完工入庫后，應(yīng)具等產(chǎn)品的制造，在產(chǎn)品完工入庫后，應(yīng) 轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)入“原材料原材料”或或“周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)材料”等科目。等科目。 2、如果輔助生產(chǎn)車間、如果輔助生產(chǎn)車間提供水、電、汽、機(jī)提供水、電、汽、機(jī) 修等勞務(wù)，應(yīng)根據(jù)各受益單位的耗用量，修等勞務(wù)，應(yīng)根據(jù)各受益單位的耗用量， 在各在各受益單位受益單位之間進(jìn)行分配。之間進(jìn)行分配。 3、輔助生產(chǎn)車間之間也存在相互提供產(chǎn)品、輔助生產(chǎn)車間之間也存在相互

35、提供產(chǎn)品 和勞務(wù)的情形，一般應(yīng)進(jìn)行和勞務(wù)的情形，一般應(yīng)進(jìn)行交互分配交互分配。 一一、直接分、直接分配法：是指將輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的配法：是指將輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的 費用，分配給費用，分配給除輔助生產(chǎn)車間之外的各個受益單除輔助生產(chǎn)車間之外的各個受益單 位，位，輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)不分輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)不分 配費用的方法。配費用的方法。 1、計算手續(xù)簡便，僅、計算手續(xù)簡便，僅對外分配一次對外分配一次。 2、適于在輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)不、適于在輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)不 多的情況下采用。多的情況下采用。 3、計算公式：、計算公式： 輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)

36、的單位成本輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本 =輔助生產(chǎn)費用總額輔助生產(chǎn)費用總額勞務(wù)或產(chǎn)品總量勞務(wù)或產(chǎn)品總量 各受益單位應(yīng)分配的費用各受益單位應(yīng)分配的費用 =該車間、部門耗用的勞務(wù)或產(chǎn)品數(shù)量該車間、部門耗用的勞務(wù)或產(chǎn)品數(shù)量 其計算公式為其計算公式為 某輔助生產(chǎn)某輔助生產(chǎn) 單位單位成本成本 ( (分配率分配率) ) 該輔助生產(chǎn)待分配費用總額該輔助生產(chǎn)待分配費用總額 該輔助生產(chǎn)勞務(wù)該輔助生產(chǎn)勞務(wù) ( (或產(chǎn)品或產(chǎn)品) )量量 其他輔助生產(chǎn)其他輔助生產(chǎn) 車間耗用量車間耗用量 - 輔助生產(chǎn)以外輔助生產(chǎn)以外 受益受益單位應(yīng)分單位應(yīng)分 配費用額配費用額 該受益單位某該受益單位某 種勞務(wù)種勞務(wù)( (或產(chǎn)或產(chǎn) 品品

37、) )耗用量耗用量 該種輔助生該種輔助生 產(chǎn)單位成本產(chǎn)單位成本 采用直接分配法進(jìn)行分配，在計算費用分配率采用直接分配法進(jìn)行分配，在計算費用分配率(即產(chǎn)品或勞務(wù)的即產(chǎn)品或勞務(wù)的 單位成本單位成本)時，時，應(yīng)剔除輔助生產(chǎn)單位相互提供應(yīng)剔除輔助生產(chǎn)單位相互提供的產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量的產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量 (不相互分配費用不相互分配費用) P55 例題6 供電車間的分配率： 14000/18000+5000+2000=0.56 機(jī)修車間的分配率： 18000/2600+1400=4.5 供電車間分配的費用：14000 產(chǎn)品生產(chǎn)（生產(chǎn)成本）：18000*0.56=10080 一般耗用（制造費用）： 5000*0.5

38、6=2800 行政管理部門（管理費用）： 2000*0.56=1120 機(jī)修車間分配的費用：18000 一般耗用（制造費用)：2600*4.5=11700 行政管理部門(管理費用)：1400*4.5=6300 二、交互分配法（需分配兩二、交互分配法（需分配兩次）：是指次）：是指輔助輔助 生產(chǎn)車間先進(jìn)行一次交互生產(chǎn)車間先進(jìn)行一次交互分配，然后再將歸分配，然后再將歸 集的輔助生產(chǎn)費用在集的輔助生產(chǎn)費用在輔助生產(chǎn)車間以外的受輔助生產(chǎn)車間以外的受 益對象之間益對象之間進(jìn)行分配的方法。進(jìn)行分配的方法。 1、交互分配率交互分配率 =交互分配前的費用總額交互分配前的費用總額該輔助生產(chǎn)車該輔助生產(chǎn)車 間提供的

39、勞務(wù)總量間提供的勞務(wù)總量 2、對外分配率對外分配率 =交互分配后的實際費用交互分配后的實際費用非輔助生產(chǎn)非輔助生產(chǎn) 各受益部門耗用勞務(wù)總量各受益部門耗用勞務(wù)總量 例題：例題：P57 其計算公式為其計算公式為 交互分配費交互分配費 用分配率用分配率 某輔助生產(chǎn)車間交互分配前的某輔助生產(chǎn)車間交互分配前的費用總額費用總額 該輔助生產(chǎn)車間該輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)總量提供產(chǎn)品或勞務(wù)總量 某輔助生產(chǎn)車某輔助生產(chǎn)車 間應(yīng)分配費用間應(yīng)分配費用 該輔助生產(chǎn)該輔助生產(chǎn) 車間耗用量車間耗用量 該種輔助生該種輔助生 產(chǎn)單位成本產(chǎn)單位成本 交互分配費交互分配費 用分配率用分配率 交互分配交互分配 1 1、將各輔助生

40、產(chǎn)車間直接發(fā)生的費用、將各輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費用 在各在各輔助生產(chǎn)車間之間輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行交互分配，其他受益對象暫不分進(jìn)行交互分配，其他受益對象暫不分 配。配。 某輔助車間交互某輔助車間交互 分配后的費用總額分配后的費用總額 = 該車間交互分配前該車間交互分配前 待分配費用總額待分配費用總額 + 其他輔助車間其他輔助車間 分來分來的費用的費用 分給分給其他輔助其他輔助 車間的費用車間的費用 - 益益對對象象的的勞勞務(wù)務(wù)總總量量輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)車車間間以以外外各各受受該該輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)車車間間供供應(yīng)應(yīng)給給 配配后后的的費費用用總總額額某某輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)車車間間交交互互分分 對外分配費

41、用分配率對外分配費用分配率 = 某受益對象分配額某受益對象分配額 = 該受益對象耗用量該受益對象耗用量對外分配費用分配率對外分配費用分配率 對外分配對外分配 2 將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的費用將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的費用(即交互分配前歸集的輔助即交互分配前歸集的輔助 生產(chǎn)費用，生產(chǎn)費用，加上加上交互分配時從其他輔助生產(chǎn)車間分配交互分配時從其他輔助生產(chǎn)車間分配轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)入的數(shù)額，的數(shù)額， 減去減去交互分配時交互分配時轉(zhuǎn)給轉(zhuǎn)給其他輔助生產(chǎn)車間的費用其他輔助生產(chǎn)車間的費用)，按直接分配法按直接分配法 再在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益對象之間進(jìn)行分配。再在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益對象之間進(jìn)行分配。 交互

42、分配 供電車間的分配率：A=14000/28000=0.5 機(jī)修車間的分配率：B=18000/4500=4 供電車間分配給機(jī)修車間:3000*0.5=1500 機(jī)修車間分配給供電車間:500*4=2000 交互分配后的費用： 供電車間：14000+2000（分來）-1500（分出） =14500 機(jī)修車間：18000+1500（分來）-2000（分出） =17500 供電車間的分配率：a=14500/25000=0.58 機(jī)修車間的分配率：b=17500/4000=4.375 重新按照直接分配法進(jìn)行分配 nP32 練習(xí)第9題 n對內(nèi)分配的維修單價=14000/28000=0.5 對內(nèi)分配的水單

43、價=18000/4500=4 n對外分配的維修單價=（14000+2000-1500） /25000=0.58 對外分配的水單價=（18000+1500-2000） /4000=4.375 三、計劃成本分三、計劃成本分配法：是指根據(jù)輔助生產(chǎn)車配法：是指根據(jù)輔助生產(chǎn)車 間提供的產(chǎn)品和勞務(wù)的數(shù)量及間提供的產(chǎn)品和勞務(wù)的數(shù)量及計劃單位成本計劃單位成本分分 配輔助生產(chǎn)費用的方法配輔助生產(chǎn)費用的方法 1、計算公式：、計算公式： 各受益單位應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費用各受益單位應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費用 =該車間、部門耗用產(chǎn)品或勞務(wù)總量該車間、部門耗用產(chǎn)品或勞務(wù)總量輔助輔助 生產(chǎn)的計劃單位成本生產(chǎn)的計劃單位成本 2、分配

44、額與實際發(fā)生額會有節(jié)約或超支差額，、分配額與實際發(fā)生額會有節(jié)約或超支差額， 一般可轉(zhuǎn)入一般可轉(zhuǎn)入“管理費用管理費用” 3、適于在輔助生產(chǎn)費用計劃單位成本制定得、適于在輔助生產(chǎn)費用計劃單位成本制定得 比較準(zhǔn)確的情況下采用比較準(zhǔn)確的情況下采用 優(yōu)缺點和適用性: 輔助生產(chǎn)的一次交互分配法，輔助生產(chǎn)的一次交互分配法，比直接分配法的分比直接分配法的分 配結(jié)果正確配結(jié)果正確，同時該方法不很復(fù)雜，易于理解，同時該方法不很復(fù)雜，易于理解 和操作。和操作。 缺點：缺點：P58 根據(jù)根據(jù)各受益對象各受益對象( (包括輔助生產(chǎn)車間包括輔助生產(chǎn)車間) )接受產(chǎn)品或勞接受產(chǎn)品或勞 務(wù)的務(wù)的數(shù)量和計劃單位成本數(shù)量和計劃單

45、位成本，計算分配給各受益對象的費，計算分配給各受益對象的費 用數(shù)額。用數(shù)額。 1 將各輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生的費用將各輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生的費用( (即在計劃成本即在計劃成本 分配之前已歸集分配之前已歸集的費用的費用加上計劃成本分配時轉(zhuǎn)入加上計劃成本分配時轉(zhuǎn)入的費的費 用用) )與各該車間計劃成本分配轉(zhuǎn)出的費用之差，對輔助與各該車間計劃成本分配轉(zhuǎn)出的費用之差，對輔助 生產(chǎn)車間以外的受益單位進(jìn)行調(diào)整分配。生產(chǎn)車間以外的受益單位進(jìn)行調(diào)整分配。 2 調(diào)整分配一般有兩種會計處理方法：調(diào)整分配一般有兩種會計處理方法：一是一是將差異按輔助生產(chǎn)將差異按輔助生產(chǎn) 車間以外各受益單位的受益比例分配；車間以外各受益

46、單位的受益比例分配；二是二是將差異全部分配給企將差異全部分配給企 業(yè)管理部門，這有利于加強(qiáng)對基本生產(chǎn)車間的業(yè)績考核。業(yè)管理部門，這有利于加強(qiáng)對基本生產(chǎn)車間的業(yè)績考核。 各輔助生產(chǎn)車間費用按計劃單位成本進(jìn)行分配：各輔助生產(chǎn)車間費用按計劃單位成本進(jìn)行分配： 某受益對象負(fù)擔(dān)費用某受益對象負(fù)擔(dān)費用=該對象受益量該對象受益量計劃單位成本計劃單位成本 第一步，先進(jìn)行計劃分配第一步，先進(jìn)行計劃分配，算出各輔助生產(chǎn)車間的計劃分配額。，算出各輔助生產(chǎn)車間的計劃分配額。 n供電車間：供電車間：28000*0.55=15400 3000+18000+5000+2000 =28000 n機(jī)修車間：機(jī)修車間：4500*

47、4.6=20700 第二步，再進(jìn)行調(diào)整分配第二步，再進(jìn)行調(diào)整分配，將計劃分配額調(diào)整為實際分配額。，將計劃分配額調(diào)整為實際分配額。 n供電車間的實際成本：供電車間的實際成本：14000+500*4.6=16300 n機(jī)修車間的實際成本：機(jī)修車間的實際成本：18000+3000*0.55=19650 第三步，計算成本差異第三步，計算成本差異，并進(jìn)行分配或轉(zhuǎn)入，并進(jìn)行分配或轉(zhuǎn)入“管理費用管理費用” n供電車間超支：供電車間超支：16300-15400=900 n機(jī)修車間節(jié)約：機(jī)修車間節(jié)約：20700-19650=-1050 nP32第第10題題 n第一步：供電車間的計劃成本：第一步：供電車間的計劃成

48、本： 28000*0.5=14000 n 供水車間的計劃成本：供水車間的計劃成本：4500*6=27000 n第二步：供電車間的實際成本：第二步：供電車間的實際成本： 14440+500*6=17440 n 供水車間的實際成本：供水車間的實際成本： 24620+3000*0.5=26120 n計算成本差異計算成本差異 n供電車間：供電車間：14000-17440=-3440(超支）超支） n供水車間：供水車間：27000-26129=880（節(jié)約）（節(jié)約） n nP32練習(xí)第10題 n將題目水的計劃單價改為每噸水6元。表中的勞務(wù)量有誤。將供水量和供電量 對調(diào)一下。 n水的耗用計劃成本情況： n

49、甲產(chǎn)品=600*6=3600（元） 車間=2000*6=12000（元） 行政管理部門=1400*6=8400（元） 供電車間耗用=500*6=3000（元） n合計=27000（元） n供水車間的實際成本：24620+3000*0.5（耗用供電車間的勞務(wù)量）=26120 n差異=24620+1500-27000=-880（元）（節(jié)約） n電的耗用計劃成本情況： n甲產(chǎn)品=12000*0.5=6000（元） n乙產(chǎn)品= 6000*0.5=3000（元） n車間=5000*0.5=2500（元） n行政管理部門=2000*0.5=1000（元） n供水車間耗用=3000*0.5=1500（元）

50、n合計=14000（元） n差異=14440+500*6-14000=3440（元）（超支） 四四、代數(shù)分配代數(shù)分配法法是指先根據(jù)數(shù)學(xué)上解聯(lián)立方是指先根據(jù)數(shù)學(xué)上解聯(lián)立方 程的原理，計算出輔助生產(chǎn)單位產(chǎn)品和勞程的原理，計算出輔助生產(chǎn)單位產(chǎn)品和勞 務(wù)的實際單位成本，再按照產(chǎn)品或勞務(wù)的務(wù)的實際單位成本，再按照產(chǎn)品或勞務(wù)的 實際供應(yīng)量和實際單位成本，在各個受益實際供應(yīng)量和實際單位成本，在各個受益 對象之間分配輔助生產(chǎn)費用的一種方法。對象之間分配輔助生產(chǎn)費用的一種方法。 1、一般適于輔助生產(chǎn)、一般適于輔助生產(chǎn)車間較少車間較少或會計工作實或會計工作實 現(xiàn)了電算化的企業(yè)現(xiàn)了電算化的企業(yè) 2、通過設(shè)立未知數(shù)表

51、示各輔助生產(chǎn)車間勞、通過設(shè)立未知數(shù)表示各輔助生產(chǎn)車間勞 務(wù)單位成本，根據(jù)數(shù)據(jù)關(guān)系建立方程組務(wù)單位成本，根據(jù)數(shù)據(jù)關(guān)系建立方程組 第四章第四章 生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn) 品之間的分配與歸集品之間的分配與歸集 第一節(jié)第一節(jié) 在產(chǎn)品數(shù)量的核算在產(chǎn)品數(shù)量的核算 1、在產(chǎn)品：期末沒有完成全部生產(chǎn)過程，不、在產(chǎn)品：期末沒有完成全部生產(chǎn)過程，不 能作為商品銷售的產(chǎn)品。能作為商品銷售的產(chǎn)品。 2、完工產(chǎn)品：在產(chǎn)品完成生產(chǎn)過程驗收合格、完工產(chǎn)品：在產(chǎn)品完成生產(chǎn)過程驗收合格 入庫以后就稱為完工產(chǎn)品。入庫以后就稱為完工產(chǎn)品。 3、期末在產(chǎn)品與本期完工產(chǎn)品的關(guān)系、期末在產(chǎn)品與本期完工產(chǎn)品的關(guān)系

52、生產(chǎn)費用合計數(shù)有下列生產(chǎn)費用合計數(shù)有下列3種情況：種情況： （1）全部完工全部完工，沒有在產(chǎn)品，則本月累計生，沒有在產(chǎn)品，則本月累計生 產(chǎn)費用等于產(chǎn)費用等于本月完工產(chǎn)品總成本本月完工產(chǎn)品總成本。 （2）全部沒有完工全部沒有完工，則本月累計生產(chǎn)費用等，則本月累計生產(chǎn)費用等 于于月末在產(chǎn)品總成本月末在產(chǎn)品總成本。 （3）既有完工產(chǎn)品也有在產(chǎn)品既有完工產(chǎn)品也有在產(chǎn)品， 月初月初在產(chǎn)品在產(chǎn)品成本成本本月發(fā)生本月發(fā)生生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用 本月完工本月完工產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品月末在產(chǎn)品成本成本 本月完工產(chǎn)品成本本月完工產(chǎn)品成本月初在產(chǎn)品成本月初在產(chǎn)品成本 本月發(fā)生生產(chǎn)費用本月發(fā)生生產(chǎn)費用月末在產(chǎn)品成本月

53、末在產(chǎn)品成本 第二節(jié)第二節(jié) 在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配 費用的方法費用的方法 （一）不計算在產(chǎn)品成本（一）不計算在產(chǎn)品成本 （二）在產(chǎn)品按年初數(shù)固定計算（二）在產(chǎn)品按年初數(shù)固定計算 （三）在產(chǎn)品只計算材料成本法（三）在產(chǎn)品只計算材料成本法 （四）約當(dāng)產(chǎn)量法（四）約當(dāng)產(chǎn)量法 （五）在產(chǎn)品按定額成本計價法（五）在產(chǎn)品按定額成本計價法 （六）定額比例法（六）定額比例法 適適用條件用條件 七七 種種 方方 法法 在產(chǎn)品數(shù)量的在產(chǎn)品數(shù)量的 多少多少 在產(chǎn)品數(shù)量變在產(chǎn)品數(shù)量變 化的大小化的大小 各項費用比各項費用比 重重 定額管理定額管理 基礎(chǔ)的好基礎(chǔ)的好 壞壞 不計算在產(chǎn)品成本

54、不計算在產(chǎn)品成本很小很小 按年初固定數(shù)計算按年初固定數(shù)計算 在產(chǎn)品成本在產(chǎn)品成本 較小或較大，較小或較大， 但但 變動不大變動不大 在產(chǎn)品按原材料計在產(chǎn)品按原材料計 價法價法 較大較大較大較大原材料比重原材料比重 大大 約當(dāng)產(chǎn)量比例法約當(dāng)產(chǎn)量比例法較大較大較大較大各項費用比各項費用比 重相差不多重相差不多 在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品 成本計算法成本計算法 月末在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工，或者加工完畢，但尚未驗收月末在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工，或者加工完畢，但尚未驗收 或包裝入庫的產(chǎn)品?；虬b入庫的產(chǎn)品。 在產(chǎn)品按定額成本在產(chǎn)品按定額成本 計價法計價法 變動不大變動不大定額準(zhǔn)確、穩(wěn)定定額準(zhǔn)確、穩(wěn)定 定額比

55、例法定額比例法變動較大變動較大定額準(zhǔn)確、穩(wěn)定定額準(zhǔn)確、穩(wěn)定 n1、在產(chǎn)品成本忽略不計法、在產(chǎn)品成本忽略不計法 n n n適用企業(yè)適用企業(yè):月末在產(chǎn)品數(shù)量較少月末在產(chǎn)品數(shù)量較少,如食品行業(yè)如食品行業(yè), 生產(chǎn)周期短生產(chǎn)周期短;煤炭業(yè)的采煤煤炭業(yè)的采煤, n 工作面窄工作面窄,數(shù)量少。數(shù)量少。 期初在產(chǎn)品成本期初在產(chǎn)品成本+本期生產(chǎn)費用本期生產(chǎn)費用=本期本期 完工產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本+期末在產(chǎn)品成本期末在產(chǎn)品成本 本期生產(chǎn)費用本期生產(chǎn)費用=本期完工產(chǎn)品成本本期完工產(chǎn)品成本 n2、在產(chǎn)品成本按年初固定數(shù)額計算在產(chǎn)品成本按年初固定數(shù)額計算 n如果在產(chǎn)品數(shù)量較多，占用的費用也較大，但各月之間變化不如果在產(chǎn)

56、品數(shù)量較多，占用的費用也較大，但各月之間變化不 大，為了簡化成本核算工作，在產(chǎn)品成本可按年初數(shù)固定計算。大，為了簡化成本核算工作，在產(chǎn)品成本可按年初數(shù)固定計算。 生產(chǎn)費用 本月發(fā)生 固定年初數(shù)額 月末在產(chǎn)品成本 生產(chǎn)費用 本月發(fā)生 固定年初數(shù)額 月初在產(chǎn)品成本 產(chǎn)品成本 本月完工 n3.按所耗直接材料費用計算法按所耗直接材料費用計算法 n在產(chǎn)品只負(fù)擔(dān)材料費用在產(chǎn)品只負(fù)擔(dān)材料費用，其他其他加工費用全部加工費用全部由完工產(chǎn)由完工產(chǎn) 品品負(fù)擔(dān)。負(fù)擔(dān)。適用于適用于產(chǎn)品成本中材料費用占的比重較大，產(chǎn)品成本中材料費用占的比重較大， 而其他加工費用（如直接工資、制造費用等）比較少而其他加工費用（如直接工資、

57、制造費用等）比較少 的企業(yè)的企業(yè),如釀酒、造紙、紡織等企業(yè)。如釀酒、造紙、紡織等企業(yè)。 計算公式計算公式 n 直接材料直接材料 直接材料費用總額（含期初與本期直接材料費用總額（含期初與本期 費用費用分配率分配率 = 完工完工產(chǎn)品數(shù)量產(chǎn)品數(shù)量 + 在產(chǎn)品在產(chǎn)品數(shù)量數(shù)量 n在產(chǎn)品成本在產(chǎn)品成本 = 在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品數(shù)量 直接材料費用分配率直接材料費用分配率 n完工完工產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本 = 完工產(chǎn)品數(shù)量完工產(chǎn)品數(shù)量 直接材料費用分配率直接材料費用分配率 +其他各項其他各項 加工費用加工費用 n或或 = 生產(chǎn)費用累計生產(chǎn)費用累計- 在產(chǎn)品材料成本在產(chǎn)品材料成本 n期初在產(chǎn)品期初在產(chǎn)品材料成本材料成本+

58、本期生產(chǎn)費用本期生產(chǎn)費用 n = 本期完工產(chǎn)品成本本期完工產(chǎn)品成本+期末在產(chǎn)品材料成本期末在產(chǎn)品材料成本 nP68例題例題1 P34單選題第單選題第5題題 n 直接材料分配率直接材料分配率=24000+76000/140+60=500 4.4.在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計算法在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計算法 將月末在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品，根據(jù)月末在產(chǎn)將月末在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品，根據(jù)月末在產(chǎn) 品數(shù)量與本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量的比例來分配生品數(shù)量與本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量的比例來分配生 產(chǎn)費用。產(chǎn)費用。 適用范圍適用范圍：月末在產(chǎn)品已接近完工，或已經(jīng)：月末在產(chǎn)品已接近完工，或已經(jīng) 完工，但尚未包裝或尚未驗收入庫的產(chǎn)品。完工，但尚未

59、包裝或尚未驗收入庫的產(chǎn)品。 (四）四）約約當(dāng)產(chǎn)量法當(dāng)產(chǎn)量法 約當(dāng)產(chǎn)量，也稱為在產(chǎn)品約當(dāng)量。它是將企業(yè)約當(dāng)產(chǎn)量，也稱為在產(chǎn)品約當(dāng)量。它是將企業(yè) （車間）（車間）月末在產(chǎn)品的實際數(shù)量月末在產(chǎn)品的實際數(shù)量，按照其完工程，按照其完工程 度度折合為完工產(chǎn)品的數(shù)折合為完工產(chǎn)品的數(shù)量量。 一般一般適用于適用于月末月末在產(chǎn)品數(shù)量較多在產(chǎn)品數(shù)量較多、各月末在產(chǎn)品的、各月末在產(chǎn)品的 數(shù)量變化較大數(shù)量變化較大、產(chǎn)品成本中直接材料和各項加工、產(chǎn)品成本中直接材料和各項加工 費用所占的比重相差不大的情況下采用。費用所占的比重相差不大的情況下采用。 約約當(dāng)產(chǎn)量法通常分三個步驟：當(dāng)產(chǎn)量法通常分三個步驟： 1、計算在產(chǎn)品約當(dāng)量

60、、計算在產(chǎn)品約當(dāng)量 月末在產(chǎn)品約當(dāng)量月末在產(chǎn)品約當(dāng)量 =月末在產(chǎn)品數(shù)量月末在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品完工程度在產(chǎn)品完工程度 月末在產(chǎn)品完工程度應(yīng)按成本項目分別確定月末在產(chǎn)品完工程度應(yīng)按成本項目分別確定 （1 1）原材料原材料在開始生產(chǎn)時在開始生產(chǎn)時一次投入時一次投入時的計算的計算 n每件在產(chǎn)品耗用的每件在產(chǎn)品耗用的原材料原材料同產(chǎn)成品一樣，按完工產(chǎn)品和同產(chǎn)成品一樣，按完工產(chǎn)品和 在產(chǎn)品的數(shù)量比例分配材料費用；在產(chǎn)品的數(shù)量比例分配材料費用；加工費用加工費用隨著生產(chǎn)過隨著生產(chǎn)過 程而逐漸增加，按在產(chǎn)品完工程度計算約當(dāng)產(chǎn)量，按完程而逐漸增加，按在產(chǎn)品完工程度計算約當(dāng)產(chǎn)量，按完 工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量分配計算