內蒙古通信塔項目實施方案（范文模板）

1、泓域咨詢 /內蒙古通信塔項目實施方案內蒙古通信塔項目實施方案xx投資管理公司目錄第一章 項目背景分析6一、 移動通信網絡概況6二、 行業(yè)競爭格局及市場化程度9三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素10第二章 市場分析15一、 行業(yè)進入障礙15二、 行業(yè)進入障礙17三、 通信鐵塔行業(yè)發(fā)展狀況19第三章 產品規(guī)劃與建設內容29一、 建設規(guī)模及主要建設內容29二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領29第四章 建筑工程說明31一、 項目工程設計總體要求31二、 建設方案33三、 建筑工程建設指標34第五章 運營管理模式36一、 公司經營宗旨36二、 公司的目標、主要職責36三、 各部門職責及權限37四、 財務會計制

2、度40第六章 發(fā)展規(guī)劃48一、 公司發(fā)展規(guī)劃48二、 保障措施54第七章 組織機構及人力資源56一、 人力資源配置56二、 員工技能培訓56第八章 勞動安全58一、 編制依據58二、 防范措施60三、 預期效果評價66第九章 經濟效益67一、 基本假設及基礎參數選取67二、 經濟評價財務測算67三、 項目盈利能力分析71四、 財務生存能力分析74五、 償債能力分析74六、 經濟評價結論76第十章 風險評估分析77一、 項目風險分析77二、 項目風險對策79第十一章 補充表格81報告說明2019年6月6日，工業(yè)和信息化部正式向中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國廣電發(fā)放5G商用牌照，標志著我國進入

3、5G商用元年。5G要求的關鍵技術之一是超密集組網，通過更加“密集化”的無線網絡基礎設施部署，可獲得更高的頻率復用效率，從而在局部熱點區(qū)域實現(xiàn)百倍量級的系統(tǒng)容量提升。5G將使用“宏基站+小基站”UDN組網的方式實現(xiàn)基本覆蓋，這將對通信基站數量產生客觀需求，從而拉動通信鐵塔產品新建和改造需求的增長，以及促進通信鐵塔產品類型多樣化發(fā)展。在這一趨勢下，國內通信鐵塔行業(yè)及行業(yè)內企業(yè)預計將迎來新的發(fā)展機遇。根據謹慎財務估算，項目總投資37643.91萬元，其中：建設投資30072.97萬元，占項目總投資的79.89%；建設期利息384.19萬元，占項目總投資的1.02%；流動資金7186.75萬元，占項目

4、總投資的19.09%。項目正常運營每年營業(yè)收入67300.00萬元，綜合總成本費用53169.10萬元，凈利潤10344.13萬元，財務內部收益率21.22%，財務凈現(xiàn)值11224.22萬元，全部投資回收期5.57年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。項目產品應用領域廣泛，市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環(huán)境污染，經濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型

5、。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 項目背景分析一、 移動通信網絡概況1、移動通信網絡的組成通信鐵塔產品屬于通信基站配套設備，主要服務于移動通信網絡。移動通信網絡是實現(xiàn)移動用戶與另一移動用戶或固定點用戶之間通信的通訊載體。移動通信網絡主要由移動終端、接入網和核心網三大部分構成。移動終端為移動通信網絡用戶的使用設備，如移動手機、平板電腦等；接入網是將移動終端接入網絡的設備，在移動通信網絡中主要指移動通信基站；核心網是移動通信網絡的管理中樞，例如，4G核心網主要由MME、SGW、PGW等網元構成，執(zhí)行用戶接入控制、移動性管理、數據包路由和轉發(fā)、會話和承載管理、IP地址分配等功能。在移動通

6、信網絡中，發(fā)送用戶通過移動終端撥打電話、發(fā)送文本、圖片、視頻等，首先通過無線電波將數據傳輸到離發(fā)送用戶移動終端最近的通信基站進行處理，然后通過核心網的各種不同的網絡節(jié)點，經網絡鏈路傳輸到離接收用戶移動終端最近的通信基站，并由該通信基站再通過無線電波發(fā)送到接收用戶的移動終端上。移動通信基站通過提供無線覆蓋，實現(xiàn)移動終端與有線網絡通信的無線信號傳輸，保障用戶在移動過程對通話、短信、視頻、上網等服務需求，在移動通信網絡中發(fā)揮著橋梁作用，是移動通信網絡組網過程中最為關鍵的節(jié)點之一。移動通信基站按照發(fā)射功率和覆蓋范圍可分為宏基站和小基站。宏基站的覆蓋范圍較大，一般覆蓋半徑在200米以上，通常用于室外廣覆

7、蓋場景。小基站按覆蓋范圍進一步分為微基站、皮基站和飛基站。其中，微基站的覆蓋半徑在50-200米，常用于密集區(qū)域覆蓋補盲、高層建筑局部弱區(qū)覆蓋以及室內等。皮基站和飛基站則主要用于室內信號覆蓋。宏基站普遍以通信鐵塔和機房的形式呈現(xiàn)?；局械耐ㄐ盆F塔由塔體、平臺、爬梯、支臂抱桿等部件組成，主要用于架高基站天線?；镜母采w范圍與天線的掛高高度密切相關，一般天線掛高越高，基站實現(xiàn)的覆蓋距離也越遠，因此采用通信鐵塔架高天線是擴大基站覆蓋范圍的重要舉措。機房內通常放置基站主設備及電源、空調、蓄電池、智能FSU等配套設施，各項設備、設施的正常運行充分保障了移動通信網絡的有效性。2、移動通信網絡技術的演變移動

8、通信服務已經滲透到人們生活的各方面，爆炸式的移動數據流量增長、海量的移動終端設備連接、不斷涌現(xiàn)的各類應用場景和新業(yè)務，推動移動通信網絡技術不斷更迭。自上世紀80年代1G產生以來，在經歷了2G、3G及4G的更迭后，目前全球范圍內正積極展開5G的部署。第一代移動通信技術（1G）始于20世紀80年代，主要采用模擬技術和頻分多址技術，用于提供模擬語音業(yè)務。由于受到傳輸帶寬的限制，1G無法進行長途漫游，并且存在信號不穩(wěn)定、通話質量低、安全性及保密性能差等缺陷。第二代移動通信技術（2G）發(fā)端于20世紀90年代，相較于1G，2G在網絡容量、通話質量、保密性、頻譜利用率、長途漫游等方面有所改進，并且能夠用于數

9、據傳輸。2G網絡時代，國內采用的GSM為主、CDMA為輔的2G系統(tǒng)發(fā)展了大量用戶。在大眾對移動網絡需求日益增長下，第三代移動通信技術（3G）于21世紀初應運而生。與1G、2G相比，3G的傳輸速率進一步提升，可為用戶提供語音、文本、圖像、音樂、視頻、上網等多種服務，同時實現(xiàn)了全球范圍內的無線漫游。2012年，第四代移動通信技術（4G）國際標準通過國際電聯(lián)無線電通信全會全體會議的審議，全球掀起了4G網絡的建設熱潮。2013年12月，我國工業(yè)和信息化部向中國移動、中國電信和中國聯(lián)通三大運營商正式頒發(fā)“TD-LTE”經營許可，標志著我國開始進入4G時代。4G是以OFDM、MIMO等技術為基礎的新一代移

10、動通信技術標準，在網絡容量、傳輸率、安全性、智能性、靈活性以及通信費用性價比等方面具有前三代技術無法比擬的優(yōu)越性，能夠實現(xiàn)圖片、視頻等高質量快速傳輸，為客戶帶來更為優(yōu)質的無線多媒體服務體驗。2019年6月，工業(yè)和信息化部向中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國廣電發(fā)放5G商用牌照，我國正式啟動5G商用。根據5G概念白皮書，5G概念由“標志性能力指標+一組核心關鍵技術”共同定義，其中標志性能力指標為“Gbps用戶體驗速率”，一組關鍵技術指大規(guī)模天線陣列、超密集組網、新型多址、全頻譜接入和新型網絡架構。在移動數據需求爆炸式增長下，5G的主要技術場景為連續(xù)廣域覆蓋、熱點高容量、低功耗大連接和低時延高可靠

11、，可隨時隨地為用戶提供極高的數據傳輸速率，滿足自動駕駛、遠程醫(yī)療等實時應用，并實現(xiàn)萬物互聯(lián)的可能。移動通信技術更新迭代所帶來的更高質量通信服務往往需要通過更為完善的移動通信基礎設施來實現(xiàn)。伴隨著新一代移動通信技術的發(fā)展，通信鐵塔等移動通信基站配套設備行業(yè)也將迎來發(fā)展機遇。二、 行業(yè)競爭格局及市場化程度近年來，我國移動通信基礎設施建設需求日益增長，移動網絡覆蓋范圍及服務能力持續(xù)擴大和提升，促進通信鐵塔等通信基站配套設備行業(yè)的不斷發(fā)展。目前，本行業(yè)內通信鐵塔制造企業(yè)數量眾多，但多數企業(yè)規(guī)模較小，資金實力、生產能力及服務水平有限，無法充分滿足客戶建站和維護需求。另外，行業(yè)內企業(yè)普遍對新產品研發(fā)投入不

12、足，缺乏個性化產品設計能力，使得產品同質化較為嚴重。相較于下游行業(yè)已形成以中國鐵塔占據絕對市場份額的高度集中化格局，本行業(yè)集中水平較低，市場較為分散，行業(yè)內企業(yè)競爭激烈。伴隨著4G的深度覆蓋和5G的逐步商用，預計將迎來新一輪的基站建設需求。對于行業(yè)內企業(yè)而言，具備規(guī)?；纳a能力，完善的質量管理措施，較高水平的研發(fā)創(chuàng)新能力，及快速響應客戶需求的服務能力將益于把握市場機遇，獲得客戶青睞，進而在行業(yè)競爭中取得優(yōu)勢。部分優(yōu)勢企業(yè)的逐步發(fā)展和壯大也將促進行業(yè)進一步整合，提高市場集中度。三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）國家政策鼓勵和支持國家大力實施網絡強國戰(zhàn)略，為移動通信行業(yè)的持續(xù)快

13、速發(fā)展奠定堅實的基礎。工業(yè)和信息化部發(fā)布的信息通信行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）明確指出，至“十三五”期末，實現(xiàn)國家信息通信網絡基礎設施進一步完善，光網和4G網絡全面覆蓋城鄉(xiāng)，寬帶接入能力大幅提升，5G啟動商用服務等目標。同時表明為實現(xiàn)發(fā)展目標應當加強城市通信基礎設施專項規(guī)劃與城市總體規(guī)劃的銜接，滿足通信管線、機房、基站等通信基礎設施的建設需求。另外，工業(yè)和信息化部于2020年3月發(fā)布關于推動5G加快發(fā)展的通知，提出加快5G網絡建設進度，加大基站站址資源支持等。國家政策的鼓勵和支持將有效推動4G網絡的進一步深度覆蓋及5G網絡的逐步布局，從而利于通信鐵塔等通信基站配套設備行業(yè)的發(fā)展。（2）

14、移動通信技術升級帶來發(fā)展機遇相比于2G、3G及4G，5G網絡的數據傳輸速率將大幅提高，網絡時延更低，能夠滿足萬物互聯(lián)的需求。但由于頻率和速率提高，5G信號傳輸距離有所降低，且信號不易穿透建筑物和障礙物，需要密集部署5G基站來保障信號覆蓋。隨著5G牌照發(fā)放，運營商預計將加速投入5G網絡建設。根據運營商2019年報，2020年，中國移動資本開支計劃為1,798億元，其中積極推進5G網絡建設是其資本支出主要投向之一，中國聯(lián)通預計資本開支合計約700億元，其中包括5G網絡資本支出約350億元。5G網絡覆蓋需要一定建設周期，參考我國4G網絡6年左右的建設期，在可預見的未來幾年內運營商有望持續(xù)大規(guī)模投資建

15、設5G網絡。大規(guī)模布局5G基站為通信鐵塔等基站配套設備行業(yè)的發(fā)展帶來新機遇。（3）終端客戶剛性需求支撐行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展當下社會，人們越來越離不開移動電話等移動終端，從僅用于發(fā)送短信、撥打電話，到隨時隨地利用移動終端上網購物、看視頻、玩游戲，人們對移動終端展現(xiàn)出剛性需求。截至2019年末，我國移動電話用戶規(guī)模已達到16億戶，較上年末凈增0.35億戶，移動電話用戶普及率達到114.4部/百人，比上年末提高2.2部/百人。大眾生活對移動終端及其各項功能的依賴，也使得對移動通信服務信號強弱、傳輸速率等提出更高要求，進而促進移動網絡在偏遠地區(qū)全面覆蓋及在熱點區(qū)域深度覆蓋，利于通信鐵塔行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。（4）中西

16、部地區(qū)發(fā)展?jié)摿Υ笪覈苿油ㄐ呕A建設總體呈現(xiàn)東強西弱的特點，通信基站等基礎設施建設以東部市場為主。隨著國家中西部大開發(fā)戰(zhàn)略實施，中西部經濟水平不斷提升，對移動通信服務需求增加成為必然趨勢。根據2019年通信業(yè)統(tǒng)計公報，2019年我國東、中、西、東北地區(qū)移動互聯(lián)網接入流量分別達到531億GB、262億GB、355億GB和72.5億GB，較上年分別增長67.8%、75.2%、76.7%和62.4%，其中西部地區(qū)增速領先。中西部地區(qū)對移動通信服務需求旺盛，相較于東部地區(qū)，移動互聯(lián)網接入流量水平仍有較大提升空間，對通信基站等移動通信基礎設施投資需求有望持續(xù)擴大，利于本行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。（5）下游行業(yè)客戶積

17、極參與國際市場競爭帶動本行業(yè)發(fā)展東南亞、中東、北非等地大多數國家的信息基礎設施發(fā)展水平指數仍低于世界平均水平，通信基礎設施投資建設需求較大。以菲律賓為例，根據立鼎產業(yè)研究網，截至2018年末菲律賓3G和4G移動通信網絡滲透率分別為56%和15%，移動通信市場具有較大發(fā)展空間。近年來，我國通信行業(yè)企業(yè)實施走出去戰(zhàn)略，在全球多個國家和地區(qū)開展通信服務相關業(yè)務，參與國際市場競爭。例如，中國鐵塔與老撾政府、克里克老撾市場咨詢有限公司于2018年共同出資設立東南亞鐵塔有限責任公司，主營業(yè)務之一為通信鐵塔、基站機房等的建設、維護及運營。中國電信與菲律賓公司UdennaCorporation和Chelsea

18、Logistics于2019年4月簽署出資協(xié)議，共同設立和運營菲律賓第三大電信運營商Mislate，在菲律賓推出4G和5G網絡服務。上述國家往往缺乏大量具備競爭力的通信相關設備、設施制造企業(yè)，我國通信行業(yè)企業(yè)在國外市場開展業(yè)務時，更傾向于選擇國內制造能力較強以及與其曾有合作經歷的配套設備供應商。因此，下游行業(yè)客戶積極參與國際市場競爭將給行業(yè)內通信鐵塔制造企業(yè)帶來新的發(fā)展機會。2、不利因素（1）生產經營中資金周轉速度慢通信鐵塔制造企業(yè)的資金周轉速度較慢，一是因為上游供應商的應付賬款賬期通常較短；二是通信鐵塔產品從組織生產至銷售回款需要經過較長周期。通信鐵塔制造企業(yè)多數規(guī)模較小，資金實力較弱，由于

19、生產經營中需要占用大量資金，且資金周轉速度慢，導致其難以維持和拓展業(yè)務，從而限制行業(yè)的整體發(fā)展。（2）共建共享政策影響工業(yè)和信息化部聯(lián)合國資委多次發(fā)文推進電信基礎設施共建共享，提出中國鐵塔承建鐵塔等基礎設施時，應先統(tǒng)籌三家通信運營商需求，優(yōu)先改造現(xiàn)有存量基礎設施，能夠共享資源的原則上不再新建。強化鐵塔統(tǒng)籌集約建設和存量資源共享，能夠整合社會資源，提升資源利用率，使得通信運營商在同等支出水平下能夠布局更多站點，但從長遠來看共建共享會影響通信鐵塔市場的總需求，一定程度上不利于行業(yè)發(fā)展。第二章 市場分析一、 行業(yè)進入障礙1、市場準入壁壘通信相關行業(yè)實行嚴格準入規(guī)則，通信鐵塔作為一種服務移動通信網絡的

20、產品，技術專業(yè)性強、質量安全要求高，因此承接通信鐵塔的建設通常需要具備一定專業(yè)資質，包括鋼結構工程專業(yè)承包資質、安全生產許可證等。上述資質同樣也是本行業(yè)部分客戶選擇供應商時的基本要求。對計劃進入市場、參與競爭的企業(yè)而言，滿足資質標準中的工程業(yè)績要求需要一定時間和項目的積累，資產規(guī)模、專業(yè)人員配備、技術裝備等要求則涉及大量資金的投入。專業(yè)資質的取得并非一蹴而就，因此，對資金實力較弱、缺乏項目經驗的鐵塔制造企業(yè)形成市場準入壁壘。2、技術和人才壁壘通信鐵塔產品設計、制造、安裝涉及多個學科領域的應用，包括通信工程、土木工程、結構設計、工藝設計、項目管理等，需要大量具有扎實專業(yè)基礎的技術型人才，以及豐富

21、生產經驗的操作人員。同時，移動通信技術更迭換代對企業(yè)和從業(yè)人員提出了新的要求，為保證緊跟行業(yè)變革步伐，企業(yè)需不斷充實技術和人才儲備，組建一支多層次、全方位人才隊伍。目前行業(yè)內具備過硬專業(yè)背景的高端人才較為稀缺，使得行業(yè)存在技術和人才壁壘。3、資金壁壘受上游及下游行業(yè)影響，本行業(yè)企業(yè)在生產經營中資金周轉速度較慢，需具備較強的資金實力以保障業(yè)務穩(wěn)步運行和發(fā)展壯大。本行業(yè)上游主要為鋼材、鋅錠等原材料行業(yè)，由于單次采購量有限，直接向冶煉廠采購不具備價格優(yōu)勢，行業(yè)內企業(yè)多通過中間貿易商采購鋼材、鋅錠等。中間貿易商受其資金壓力影響，對采購方的付款條件相對苛刻，鋅錠供應商通常采用先款后貨或貨到馬上付款的結算

22、方式，一般不會給予采購方較長信用賬期。因此，鐵塔制造企業(yè)需要配備充足資金用以合理安排原材料采購。下游行業(yè)主要客戶為中國鐵塔，行業(yè)內企業(yè)按照客戶要求組織生產、進行安裝，安裝完成后由中國鐵塔進行驗收、收貨并發(fā)起結算流程，線上審批流程涉及地市商務、財務及總部財務等多個部門、數個崗位，需要占用一定時間。整體來看，通信鐵塔制造企業(yè)從安排生產至最終銷售回款的周期較長，資金回收速度較慢使得企業(yè)在生產經營中面臨較為嚴峻的資金壓力，從而對資金實力較弱的企業(yè)構成行業(yè)進入壁壘。4、品牌和信譽壁壘中國鐵塔自成立以來，代替移動通信運營商成為本行業(yè)企業(yè)的主要客戶。根據中國鐵塔招股說明書，按塔址數量和收入來計，中國鐵塔在國

23、內市場份額超過96%。中國鐵塔通過公開遴選的方式選定供應商進行鐵塔類產品的采購，在遴選過程中，供應商單管塔及非單管塔的過往商用經驗、項目業(yè)績、違約和通報處理情況、產品質量抽檢合格率等均是關鍵評審要素。因此，誠信經營、信譽良好對參與遴選的供應商尤為重要，隨著業(yè)務的開展、項目經驗的積累，供應商呈現(xiàn)出的信譽和品牌形象也將利于形成良性循環(huán)，從而對新進入企業(yè)產生壁壘。二、 行業(yè)進入障礙1、市場準入壁壘通信相關行業(yè)實行嚴格準入規(guī)則，通信鐵塔作為一種服務移動通信網絡的產品，技術專業(yè)性強、質量安全要求高，因此承接通信鐵塔的建設通常需要具備一定專業(yè)資質，包括鋼結構工程專業(yè)承包資質、安全生產許可證等。上述資質同樣

24、也是本行業(yè)部分客戶選擇供應商時的基本要求。對計劃進入市場、參與競爭的企業(yè)而言，滿足資質標準中的工程業(yè)績要求需要一定時間和項目的積累，資產規(guī)模、專業(yè)人員配備、技術裝備等要求則涉及大量資金的投入。專業(yè)資質的取得并非一蹴而就，因此，對資金實力較弱、缺乏項目經驗的鐵塔制造企業(yè)形成市場準入壁壘。2、技術和人才壁壘通信鐵塔產品設計、制造、安裝涉及多個學科領域的應用，包括通信工程、土木工程、結構設計、工藝設計、項目管理等，需要大量具有扎實專業(yè)基礎的技術型人才，以及豐富生產經驗的操作人員。同時，移動通信技術更迭換代對企業(yè)和從業(yè)人員提出了新的要求，為保證緊跟行業(yè)變革步伐，企業(yè)需不斷充實技術和人才儲備，組建一支多

25、層次、全方位人才隊伍。目前行業(yè)內具備過硬專業(yè)背景的高端人才較為稀缺，使得行業(yè)存在技術和人才壁壘。3、資金壁壘受上游及下游行業(yè)影響，本行業(yè)企業(yè)在生產經營中資金周轉速度較慢，需具備較強的資金實力以保障業(yè)務穩(wěn)步運行和發(fā)展壯大。本行業(yè)上游主要為鋼材、鋅錠等原材料行業(yè)，由于單次采購量有限，直接向冶煉廠采購不具備價格優(yōu)勢，行業(yè)內企業(yè)多通過中間貿易商采購鋼材、鋅錠等。中間貿易商受其資金壓力影響，對采購方的付款條件相對苛刻，鋅錠供應商通常采用先款后貨或貨到馬上付款的結算方式，一般不會給予采購方較長信用賬期。因此，鐵塔制造企業(yè)需要配備充足資金用以合理安排原材料采購。下游行業(yè)主要客戶為中國鐵塔，行業(yè)內企業(yè)按照客戶

26、要求組織生產、進行安裝，安裝完成后由中國鐵塔進行驗收、收貨并發(fā)起結算流程，線上審批流程涉及地市商務、財務及總部財務等多個部門、數個崗位，需要占用一定時間。整體來看，通信鐵塔制造企業(yè)從安排生產至最終銷售回款的周期較長，資金回收速度較慢使得企業(yè)在生產經營中面臨較為嚴峻的資金壓力，從而對資金實力較弱的企業(yè)構成行業(yè)進入壁壘。4、品牌和信譽壁壘中國鐵塔自成立以來，代替移動通信運營商成為本行業(yè)企業(yè)的主要客戶。根據中國鐵塔招股說明書，按塔址數量和收入來計，中國鐵塔在國內市場份額超過96%。中國鐵塔通過公開遴選的方式選定供應商進行鐵塔類產品的采購，在遴選過程中，供應商單管塔及非單管塔的過往商用經驗、項目業(yè)績、

27、違約和通報處理情況、產品質量抽檢合格率等均是關鍵評審要素。因此，誠信經營、信譽良好對參與遴選的供應商尤為重要，隨著業(yè)務的開展、項目經驗的積累，供應商呈現(xiàn)出的信譽和品牌形象也將利于形成良性循環(huán)，從而對新進入企業(yè)產生壁壘。三、 通信鐵塔行業(yè)發(fā)展狀況1、通信鐵塔行業(yè)概況我國通信鐵塔行業(yè)起步于20世紀80年代末，是伴隨著移動通信行業(yè)的快速發(fā)展而逐步發(fā)展壯大的。自上世紀80年代第一代移動通信網絡發(fā)展以來，移動通信行業(yè)技術突飛猛進，在1G系統(tǒng)優(yōu)化升級至5G系統(tǒng)的幾十年間，每一次技術演變都帶來了通信鐵塔等移動通信網絡基礎設施的大量新建和改造需求。尤其是進入4G時代以后，運營商面臨激烈的市場競爭、高密度的覆蓋

28、要求、復雜的多網并存環(huán)境、通信數據快速傳輸需求等，通信基站建設成為運營商網絡建設的核心之一，從而對通信鐵塔站址的規(guī)劃和建設提出了更高要求。從我國通信鐵塔行業(yè)發(fā)展路徑來看，可以以中國鐵塔成立為節(jié)點將行業(yè)發(fā)展過程大致劃分為兩個階段。在第一階段內（中國鐵塔成立之前），行業(yè)內參與方主要為通信鐵塔制造企業(yè)和運營商，行業(yè)運行模式具體為：運營商根據網絡覆蓋情況提出通信鐵塔的建設需求，并由相關設計院提供建設方案和設計圖紙，在此基礎上以招投標方式選擇通信鐵塔制造企業(yè)進行采購，中標的通信鐵塔制造企業(yè)按照建設方案和相應設計圖紙進行通信鐵塔的生產制造，完工后將產品運送至運營商指定地點進行安裝。在該階段，運營商直接向通

29、信鐵塔制造企業(yè)采購產品。但隨著4G規(guī)?；ㄔO和運營時代的到來，運營商面臨著高昂的網絡基礎設施建設資本開支和站址建設難等一系列問題。另外，由于通信鐵塔資源掌握在運營商手中，擁有龐大數量的站址對于運營商在競爭中取得優(yōu)勢至關重要，使得該階段通信鐵塔的共享率相對較低。在上述背景下，為進一步落實“網絡強國”戰(zhàn)略、促進電信基礎設施資源共享，2014年7月，國內三大運營商中國移動、中國聯(lián)通和中國電信共同發(fā)起設立了中國鐵塔。中國鐵塔成立后自運營商處收購其存量鐵塔及相關資產，并全面承接新建鐵塔、重點場所室內分布系統(tǒng)建設。根據工業(yè)和信息化部國務院國有資產監(jiān)督管理委員會關于2015年推進電信基礎設施共建共享的實施意

30、見（工信部聯(lián)通2014586號），自2015年1月1日起，三家運營商原則上不再自建鐵塔等基站配套設施，由中國鐵塔增強承建能力，合理平衡、有效滿足三家運營商的建設需求。中國鐵塔的成立標志著國內通信鐵塔行業(yè)進入新的發(fā)展階段。目前行業(yè)內運行模式轉變?yōu)椋褐饕芍袊F塔統(tǒng)籌運營商的建設需求，在認證合格的供應商范圍內公開遴選選定通信鐵塔供應商并下單采購。通過遴選的通信鐵塔制造企業(yè)根據中國鐵塔的訂單要求和圖紙進行通信鐵塔產品的生產制造，并將產品運送至指定地點進行安裝。中國鐵塔對安裝完成的通信鐵塔進行驗收，并與其他基站配套設備整體出租予運營商供其使用。以中國鐵塔為主的通信鐵塔基礎設施服務提供商代替運營商承建、

31、運營通信鐵塔站址并以長期租賃的方式提供給運營商，有效提高了通信鐵塔的共建共享水平和社會資源整體利用率。另外，行業(yè)內目前逐漸涌現(xiàn)除中國鐵塔以外的獨立鐵塔運營企業(yè)，在市場中與中國鐵塔共同競爭，并被納入共建共享協(xié)調機構，進一步提高行業(yè)運營效率。2019年6月6日，工業(yè)和信息化部正式向中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國廣電發(fā)放5G商用牌照，標志著我國進入5G商用元年。5G要求的關鍵技術之一是超密集組網，通過更加“密集化”的無線網絡基礎設施部署，可獲得更高的頻率復用效率，從而在局部熱點區(qū)域實現(xiàn)百倍量級的系統(tǒng)容量提升。5G將使用“宏基站+小基站”UDN組網的方式實現(xiàn)基本覆蓋，這將對通信基站數量產生客觀需求

32、，從而拉動通信鐵塔產品新建和改造需求的增長，以及促進通信鐵塔產品類型多樣化發(fā)展。在這一趨勢下，國內通信鐵塔行業(yè)及行業(yè)內企業(yè)預計將迎來新的發(fā)展機遇。2、通信鐵塔行業(yè)供求狀況及其變化通信鐵塔作為移動通信基站配套設備，其市場規(guī)模和未來需求狀況較大程度取決于通信基站的發(fā)展情況和未來新增或改造需求。2019年我國移動通信網絡基礎設施建設能力不斷提升，全國凈增移動通信基站174萬個，總數達841萬個，其中4G基站總數達到544萬個，移動通信網絡覆蓋范圍進一步擴大?？傮w來看，我國通信基站及配套設備的市場需求主要受到移動通信技術演變、移動用戶規(guī)模增加、移動數據流量增長以及交通基礎設施建設與完善等因素的影響。（

33、1）移動通信技術發(fā)展支撐通信基站需求增長伴隨著移動通信技術的演變，移動通信網絡傳輸速度不斷提升，對基站覆蓋密度也提出了更高要求。2014年至2019年，我國移動通信網絡覆蓋范圍持續(xù)擴大，移動通信基站建設數量從351萬個增長至841萬個，年均復合增長率達到19.10%。其中，4G基站建設數量從85萬個增長至544萬個，年均復合增長率達到44.96%。目前，我國雖已基本實現(xiàn)4G網絡的全面覆蓋，并進入5G網絡的建設期，但偏遠農村和邊疆地區(qū)覆蓋需求以及城區(qū)熱點流量區(qū)域深度覆蓋使得4G基站密度仍有一定提升空間。工業(yè)和信息化部在2018年度電信普遍服務試點申報指南中指出，將加快偏遠和邊疆地區(qū)的4G網絡覆蓋

34、，到2020年實現(xiàn)全國行政村4G覆蓋率超過98%，邊疆地區(qū)4G覆蓋率顯著提升。工業(yè)和信息化部聯(lián)合國資委在工業(yè)和信息化部國資委關于開展深入推進寬帶網絡提速降費支撐經濟高質量發(fā)展2019專項行動的通知中也明確，針對地鐵（城鐵）、機場、高鐵、學校、醫(yī)療衛(wèi)生機構、大型場館、高密度住宅小區(qū)和大型商務樓宇等流量熱點區(qū)域以及覆蓋薄弱地區(qū)，進一步完善4G網絡覆蓋。4G網絡的深度覆蓋，覆蓋盲點的不斷消除，需要增加4G基站的部署，從而利于通信鐵塔建設需求增長。此外，5G基站將隨著5G網絡建設的推進迎來較大規(guī)模的布局。根據中國5G經濟報告2020，5G建設將遵循“前期中頻宏站覆蓋重點城市-中期中頻宏站完成城鄉(xiāng)全覆蓋

35、-后期毫米波小站覆蓋熱點地區(qū)”的路徑。移動通信技術的演變通常伴隨著載波頻率的提高，而頻率越高，電磁波在傳播過程中的損耗越大，使得傳播距離變短及信號覆蓋范圍變小。5G的頻率高于4G，因此，在相同覆蓋面積內5G網絡需要部署更多數量的基站。5G將以“宏基站+小基站”超密集組網的方式實現(xiàn)基本覆蓋。根據中國信息通信研究院估算，在同等覆蓋情況下，5G中頻段宏基站數量將是4G的1.50倍左右。參考4G基站的建設量，5G宏基站建設數量預計將超過500萬個，即使考慮到共建共享因素的影響，5G宏基站布局規(guī)模也將十分可觀，進而帶動通信鐵塔等基站配套設備建設需求的增長。5G網絡部署采用宏基站實現(xiàn)基礎廣覆蓋后，將進一步

36、通過室外小基站、室內分布系統(tǒng)等實現(xiàn)局部地區(qū)、熱點地區(qū)、室內等區(qū)域補盲和深度覆蓋，因此后續(xù)建設中小基站將成為主流。由于5G小基站的覆蓋半徑較宏基站更小，且其主要應用于熱點區(qū)域、更高容量業(yè)務場景等，小基站的布局數量預計為宏基站的2倍，保守估計將超過1,000萬個。（2）移動用戶需求增長拉動通信基站的建設需求移動用戶需求增長是移動通信基站加大投資建設的根源性因素。伴隨著移動通信技術更新迭代，我國移動用戶規(guī)模持續(xù)擴大，尤其是進入4G時代以后，4G用戶數量飛速增長。工業(yè)和信息化部數據顯示，截至2019年末，我國移動電話用戶規(guī)模已達到16億戶，較上年末凈增0.35億戶，其中，4G用戶規(guī)模達12.8億戶，較

37、上年末凈增1.17億戶。移動電話用戶普及率也呈現(xiàn)增長趨勢。2009年至2019年，我國移動電話用戶普及率從56.3部/百人提升至114.4部/百人，年均復合增長率達到7.35%。截至2019年末，全國已有26個省市的移動電話普及率超過100部/百人。在5G時代的開啟下，我國移動電話用戶數量和移動電話普及率或將持續(xù)提升。隨著移動用戶規(guī)模的不斷擴大，通信行業(yè)需加大移動通信基礎設施領域的投資以滿足移動用戶日益增長的需求，通信鐵塔等通信基站配套設備將受益于此。移動用戶需求增長最直接的體現(xiàn)是移動數據流量需求的增長。在移動通信技術從1G發(fā)展到5G的背景下，移動用戶需求從簡單的語音服務和短信文本，升級到上網

38、、視頻、游戲、購物等需要海量傳輸數據的其他應用領域，對移動流量需求呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。根據工業(yè)和信息化部數據，2019年，國內移動互聯(lián)網接入流量達到1,220億GB，較上年增長71.57%。其中，通過手機上網的流量達到1,210億GB，占移動互聯(lián)網總流量的99.18%，成為移動互聯(lián)網接入流量增長的主力。此外，運營商針對移動流量提速降費政策以及非手機移動終端設備快速發(fā)展有利于促進移動用戶流量使用的進一步增長。過去幾年，三大運營商面向移動用戶推出了流量不清零、降低流量資費等一系列提速降費相關舉措，越來越多的用戶直接使用移動流量觀看電視、電影、直播等，逐步實現(xiàn)用戶對移動流量消費大膽用、放心用。2019年

39、總理政府工作報告中提到移動網絡流量平均資費再降低20%以上，流量資費持續(xù)降低將有效帶動用戶對移動流量的進一步使用。在移動終端方面，近年來車載移動設備、可穿戴設備、平板電腦等非手機智能終端設備普及率逐步提高，有望成為新的流量出入口，促進移動流量需求增長。移動通信服務的實現(xiàn)需要通過移動通信基站，移動用戶規(guī)模持續(xù)擴大、移動流量持續(xù)增長，將帶動移動通信基站的布局，從而增加通信鐵塔等基站配套設備的需求。（3）交通基礎設施建設與完善對通信基站的覆蓋需求我國大力完善交通網絡布局，尤其是高速鐵路網的構筑，有利于移動通信基站建設需求增長。根據國家發(fā)展和改革委員會、交通運輸部及中國鐵路總公司2016年聯(lián)合修編的中

40、長期鐵路網規(guī)劃，至2020年我國高速鐵路規(guī)模規(guī)劃達到3萬公里，覆蓋80%以上的大城市；至2025年高速鐵路規(guī)模達到3.8萬公里左右，覆蓋范圍進一步擴大，路網結構更加優(yōu)化；至2030年基本實現(xiàn)省會高鐵連通、地市快速通達、縣域基本覆蓋。隨著高鐵逐漸成為居民中長途出行的首選方式，高鐵乘客對運營商提供的通信服務質量標準正在上升。一方面，對于大規(guī)模新建設的高鐵線路，沿線需要逐步布局移動通信基站滿足高鐵乘客的用網需求。另一方面，為改善列車高速運行、基站間切換質量因素等導致的高鐵通信信號掉線問題，需要對高鐵線路已布局通信基站進行優(yōu)化。因此，伴隨著高速鐵路網的建設和完善，為保障高鐵乘客的高質量通信服務需求，需

41、要加強高鐵沿線移動通信基站的覆蓋廣度和深度，從而將增加通信鐵塔建設需求。第三章 產品規(guī)劃與建設內容一、 建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積56000.00（折合約84.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積99356.10。（二）產能規(guī)模根據國內外市場需求和xx投資管理公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產年產xx套通信塔，預計年營業(yè)收入67300.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調

42、整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。表格題目產品規(guī)劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1通信塔套xx2通信塔套xx3通信塔套xx4.套5.套6.套合計xx67300.00通信鐵塔行業(yè)的技術水平和技術特點主要體現(xiàn)在產品設計和產品制造兩方面。通信鐵塔產品設計主要包括結構設計、外觀設計及功能設計。結構設計關系到產品的質量、使用年限和安全性能，是產品設計的關鍵環(huán)節(jié)，需要嚴格遵循相關設計標準和規(guī)范。第四章 建筑工程說明一、 項目工程設計總體要求（一）建筑工程采用的設計標準1、建筑設

43、計防火規(guī)范2、建筑抗震設計規(guī)范3、建筑抗震設防分類標準4、工業(yè)建筑防腐蝕設計規(guī)范5、工業(yè)企業(yè)噪聲控制設計規(guī)范6、建筑內部裝修設計防火規(guī)范7、建筑地面設計規(guī)范8、廠房建筑模數協(xié)調標準9、鋼結構設計規(guī)范（二）建筑防火防爆規(guī)范本項目在建筑防火設計中從防止火災發(fā)生和安全疏散兩方面考慮。一是防火。所有建筑均采用一、二級耐火等級，室內裝修均采用不燃或難燃材料，使火災不易發(fā)生，即使發(fā)生也不易迅速蔓延，同時建筑內均設置了消火栓。防火分區(qū)面積滿足建筑設計防火規(guī)范要求。二是疏散。建筑的平面布局、建筑物間距、道路寬度等均應滿足防火疏散的要求，便于人員疏散。建筑物的平面布置、空間尺寸、結構選型及構造處理根據工藝生產特

44、征、操作條件、設備安裝、維修、安全等要求，進行防火、防爆、抗震、防噪聲、防塵、保溫節(jié)能、隔熱等的設計。滿足當地規(guī)劃部門的要求，并執(zhí)行工程所在地區(qū)的建筑標準。（三）主要車間建筑設計在滿足生產使用要求的前提下，本著“實用、經濟”條件下注意美觀的原則，確定合理的建筑結構方案，立面造型簡潔大方、統(tǒng)一協(xié)調。認真貫徹執(zhí)行“適用、安全、經濟”方針。因地制宜，精心設計，力求作到技術先進、經濟合理、節(jié)約建設資金和勞動力，同時，采用節(jié)能環(huán)保的新結構、新材料和新技術。（四）本項目采用的結構設計標準1、建筑抗震設計規(guī)范2、構筑物抗震設計規(guī)范3、建筑地基基礎設計規(guī)范4、混凝土結構設計規(guī)范5、鋼結構設計規(guī)范6、砌體結構設

45、計規(guī)范7、建筑地基處理技術規(guī)范8、設置鋼筋混凝土構造柱多層磚房抗震技術規(guī)程9、鋼結構高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程（五）結構選型1、該項目擬選項目選址所在地區(qū)基本地震烈度為7度。根據現(xiàn)行建筑抗震設計規(guī)范的規(guī)定，本項目按當地基本地震烈度執(zhí)行9度抗震設防。2、根據項目建設的自身特點及項目建設地規(guī)劃建設管理部門對該區(qū)域建筑結構的要求，確定本項目生產車間采用鋼結構，采用柱下獨立基礎。3、建筑結構的設計使用年限為50年，安全等級為二級。二、 建設方案（一）結構方案1、設計采用的規(guī)范（1）由有關主導專業(yè)所提供的資料及要求；（2）國家及地方現(xiàn)行的有關建筑結構設計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（3）當地地形、地貌等

46、自然條件。2、主要建筑物結構設計（1）車間與倉庫：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構，磚砌外墻作圍護結構，基礎采用淺基礎及地梁拉接，并在適當位置設置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結構，（二）建筑立面設計為使建筑物整體風格具有時代特征，更加具有強烈的視覺效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了，重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相互關系，充分利用方向、形體、質感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積99356.10，其中：生產工程59650.42，倉儲工程20319.60，行政辦公及生活服務設施7610.62，公

47、共工程11775.46。表格題目建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程16850.4059650.427957.721.11#生產車間5055.1217895.132387.321.22#生產車間4212.6014912.601989.431.33#生產車間4044.1014316.101909.851.44#生產車間3538.5812526.591671.122倉儲工程8260.0020319.601851.622.11#倉庫2478.006095.88555.492.22#倉庫2065.005079.90462.902.33#倉庫1982.4048

48、76.70444.392.44#倉庫1734.604267.12388.843行政辦公及生活服務設施1893.197610.621203.193.1行政辦公樓1230.574946.90782.073.2宿舍及食堂662.622663.72421.124公共工程5947.2011775.461208.50輔助用房等5綠化工程10024.00176.30綠化率17.90%6其他工程12936.0031.09場地、道路、景觀亮化等7合計56000.0099356.1012428.42第五章 運營管理模式一、 公司經營宗旨公司通過整合資源，實現(xiàn)產品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標、主要職責（一）

49、目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、通信塔行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場

50、需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規(guī)和通信塔行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內通信塔行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職

51、責說明1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)

52、化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，

53、及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類

54、投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據公司管理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選

55、擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注

56、冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議