超硬材料制品公司創(chuàng)新活動獎勵管理辦法

1、北京安泰鋼研超硬材料制品有限責(zé)任公司創(chuàng)新活動獎勵管理辦法(2012年)第一條 設(shè)立目的公司在“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃中提出，要建設(shè)成為世界舉足輕重的超硬材料制造商，實現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、市場占有率綜合實力進入全球前五強，我們必須在“自主創(chuàng)新、服務(wù)戰(zhàn)略、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”方針指引下，通過加強技術(shù)創(chuàng)新，增強企業(yè)綜合競爭力、推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場布局優(yōu)化、提高企業(yè)運營質(zhì)量。同時，公司面對出口退稅降低、人民幣持續(xù)升值及各種原材料價格高位運行等不利因素，經(jīng)營環(huán)境日益嚴峻。作為國內(nèi)金剛石工具龍頭企業(yè)的安泰超硬來說，比以往任何時候更加呼喚創(chuàng)新。為了體現(xiàn)尊重創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新，充分調(diào)動公司各級組織和全體員工參與創(chuàng)新的積

2、極性，推動公司的全面進步，公司重新修訂創(chuàng)新活動勵管理辦法，明確公司各種創(chuàng)新活動及成果的管理評比與獎勵細則。第二條 創(chuàng)新評比與獎勵范圍1.凡在年度生產(chǎn)經(jīng)營過程中公司各級組織或個人向中國鋼研集團及下屬各單位申報或提出，由公司立項并已組織實施的科研技術(shù)開發(fā)項目、生產(chǎn)管理創(chuàng)新項目、經(jīng)營管理創(chuàng)新項目、降本增效和qc活動等項目可以參與評比。上述四個類別項目主要特征如下：11、技術(shù)開發(fā)項目：包括圍繞新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量改進、工藝改進、設(shè)備改進等方面開展的技術(shù)創(chuàng)新活動取得顯著成果的項目；12、生產(chǎn)管理創(chuàng)新項目：包括圍繞對公司生產(chǎn)管理中的流程梳理與再造，在生產(chǎn)效率提高、產(chǎn)品質(zhì)量改進、制造成本降低等方面形成良好的管理

3、制度，顯著推動或提升公司生產(chǎn)管理水平的項目；13、經(jīng)營管理創(chuàng)新項目：包括圍繞對公司經(jīng)營在市場營銷模式，物資供應(yīng)模式，財務(wù)管理，企業(yè)運行等方面新理念、新方法的應(yīng)用，顯著推動或提升公司經(jīng)營管理水平的項目；14、降本增效和qc項目：按公司管理提升活動和qc活動實施管理辦法要求開展并取得顯著成果的項目。2公司組織向國家/省/市/部/委或行業(yè)等外部申報成功和承接的各類研究項目及新產(chǎn)品開發(fā)項目（中國鋼研集團及下屬各單位項目除外）。適用范圍如下：1. 各類國家計劃項目（863、軍工、自然基金、創(chuàng)新基金）2. 北京市政府的新產(chǎn)品開發(fā)、技改項目。3. 合作研發(fā)的研發(fā)項目。4. 橫向委托的研究項目。5. 行業(yè)需要

4、的新產(chǎn)品開發(fā)項目。6. 政府各級主管部門立項并給予經(jīng)費或各種補貼的立項項目。3當(dāng)年獲得的各種專利、論著及申報成功的各級科研成果獎（知識產(chǎn)權(quán)屬中國鋼研科技集團及其下屬單位的），均參照本創(chuàng)新管理辦法予以獎勵。公司鼓勵在公司內(nèi)外部跨組織、跨部門聯(lián)合立項、成立項目組、協(xié)作攻關(guān)，以提升創(chuàng)新的系統(tǒng)性、持續(xù)性與實施效果。第三條 申報獎勵的項目實施與管理要求：1 項目實施11 項目經(jīng)批準(zhǔn)立項后，由公司組織下達給項目承擔(dān)部門。同外單位合作研究的科研項目應(yīng)簽訂合作研究協(xié)議。12 項目承擔(dān)部門應(yīng)從各方面創(chuàng)造條件積極予以支持，以確保項目順利進行，并嚴格按規(guī)定的內(nèi)容和進度安排項目的進展，完成計劃任務(wù)。13 在公司組織下

5、，項目負責(zé)人完成項目的整體實施計劃；明確人員分工及職責(zé)；確定階段工作目標(biāo)。14 每季度召開一次由項目負責(zé)人參加的項目進度檢查會議，以解決出現(xiàn)的具體問題。項目承擔(dān)部門應(yīng)按期（每半年一次）以書面報告向公司匯報項目執(zhí)行情況，經(jīng)費使用情況及存在問題及改進措施；由公司負責(zé)組織協(xié)調(diào)解決。15 項目負責(zé)人及項目成員應(yīng)以積極、嚴謹?shù)膽B(tài)度從事科技項目的研究工作，在工作中如有重大失誤，公司有權(quán)提出調(diào)整項目負責(zé)人及對相關(guān)責(zé)任人員提出相應(yīng)處罰的建議。15 項目負責(zé)人應(yīng)該按iso9000質(zhì)量管理體系要求及項目申報內(nèi)容組織實施，在項目實施過程中要按規(guī)定填寫項目日志。內(nèi)容包括：實驗方案、實驗結(jié)果、存在問題和下次實驗改進的內(nèi)

6、容。做好項目工作記錄。16 研究項目完成后，應(yīng)及時進行鑒定、驗收。并且將所有與研究項目有關(guān)的技術(shù)資料、過程文件、申請和鑒定資料、圖紙、應(yīng)用文件等一并歸檔公司研發(fā)部。2.項目管理21 提倡公司技術(shù)研究人員在條件允許的情況下發(fā)表論文，以促進學(xué)術(shù)交流和提高公司的知名度，公司予以適當(dāng)獎勵。 與研究項目有關(guān)的各種論文、報道等稿件須經(jīng)公司審閱登記后，方能投稿或參加各種學(xué)術(shù)活動?？萍汲晒谋Ｃ軕?yīng)嚴格按照公司有關(guān)技術(shù)、成果保密規(guī)定執(zhí)行。所有歸檔的技術(shù)文件需經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可借閱，不得擅自復(fù)印、轉(zhuǎn)借。22 技術(shù)成果歸公司所有。鑒定后的科研項目可申報國家相應(yīng)的獎勵。公司鼓勵項目研究中的發(fā)明及專有技術(shù)申報國家專

7、利并給予獎勵。33 項目經(jīng)費管理：項目經(jīng)費落實后，項目負責(zé)人制定項目整體經(jīng)費計劃及內(nèi)容，并按照季度經(jīng)費使用計劃，在保證項目任務(wù)完成的情況下，鼓勵研制和更新設(shè)備，公司根據(jù)項目實施情況及項目用款計劃，保證項目使用。 申請購買的固定資產(chǎn)按照公司規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。重大設(shè)備的采購應(yīng)采取招標(biāo)或競價方式進行，固定資產(chǎn)納入公司固定資產(chǎn)賬戶，按照公司有關(guān)規(guī)定進行核算與管理。 項目承擔(dān)部門應(yīng)保證項目經(jīng)費的合理使用，確保?？顚Ｓ?，加強項目的成本核算。 經(jīng)費使用按照公司財務(wù)管理規(guī)定審批和報銷，公司有權(quán)對項目的經(jīng)費使用進行監(jiān)督。第四條 獎勵等級設(shè)立/評定標(biāo)準(zhǔn)/獎勵額度規(guī)定1 為了獎勵“創(chuàng)新評比與獎勵范圍”第一類活動中成

8、績顯著的項目組，公司設(shè)定年度創(chuàng)新一等獎、二等獎、三等將和優(yōu)秀獎四個等級，獎勵額度分別為4-6萬元、2-3萬元、1萬元、0.5萬元，同時設(shè)立總經(jīng)理特別獎用于獎勵在創(chuàng)新工作中產(chǎn)生重大貢獻（當(dāng)年帶來千萬元以上收入且利潤超過三百萬）的創(chuàng)新性項目，對項目組予以810萬元獎勵。2 上述項目獎勵等級評定以項目實施形成的經(jīng)濟效益（占50%，見表一）、項目的創(chuàng)新難度和對公司發(fā)展的持續(xù)推動作用（占50%，見表二）兩個方面進行評定分值，與之對應(yīng)的獎勵等級與評定標(biāo)準(zhǔn)見表三；對于設(shè)備開發(fā)類的成果評定參照表二分值作為評定總分值。表一 項目經(jīng)濟效益評定指標(biāo)內(nèi)容及評定分值評定指標(biāo)評定分值備注新產(chǎn)品類項目銷售收入或銷售利潤當(dāng)年

9、新增銷售收入1000萬元或利潤300萬元總經(jīng)理特別獎當(dāng)年新增銷售收入500萬元或利潤150萬元90銷售額增加20萬加1分或利潤額增加10萬加1分，最高99分當(dāng)年新增銷售收入300萬元或利潤100萬元8089分銷售額增加20萬加1分或利潤額增加10萬加2分，最高89分當(dāng)年新增銷售收入150萬元或利潤50萬元7079分銷售額增加15萬加1分或利潤額增加10萬加2分，最高79分當(dāng)年新增銷售收入100萬元6069分銷售額增加5萬加1分生產(chǎn)管理創(chuàng)新、工藝改進、流程改進等項目經(jīng) 營效益年度新增（萬元）300萬元90每增加10萬加1分，最高100分200萬元8089分每增加10萬元加1分，最高89分100萬

10、元7079分每增加10萬元加2分，最高79分。50萬元6069分每增加10萬元加2分，最高79分。經(jīng)營管理創(chuàng)新采用國際先進管理理念形成系統(tǒng)管理制度，為公司年產(chǎn)生300萬元以上效益，在公司運行優(yōu)秀、各部門非常滿意的項目。90采用國內(nèi)先進管理理念形成系統(tǒng)管理制度，為公司年產(chǎn)生200萬元以上效益，在公司運行優(yōu)良、各部門滿意的項目8089采用、借鑒國內(nèi)其他企業(yè)的先進管理理念形成系統(tǒng)管理制度，為公司年產(chǎn)生100萬元以上效益，在公司運行良好，各部門比較滿意的項目7079，為公司年產(chǎn)生50萬元以上效益， 6069表二 項目創(chuàng)新難度和對公司發(fā)展的持續(xù)推動作用的評定指標(biāo)內(nèi)容和評定分值評定指標(biāo)與內(nèi)容評定分值產(chǎn)品或

11、設(shè)備性能、質(zhì)量指標(biāo)達到國內(nèi)同類產(chǎn)品領(lǐng)先水平，或采用國際先進制造、管理技術(shù)，成果轉(zhuǎn)化率高、項目成果在5年以上，對公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級、生產(chǎn)流程再造，企業(yè)經(jīng)營管理等有重大作用和顯著成果；90100分產(chǎn)品或設(shè)備性能、質(zhì)量指標(biāo)達到國內(nèi)同類產(chǎn)品先進水平，或采用國內(nèi)先進制造技術(shù)、先進的管理理念和方法，對生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化及適時更新公司產(chǎn)品體系方面成果轉(zhuǎn)化率高，項目成果現(xiàn)在3-5年內(nèi)，對公司產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，企業(yè)經(jīng)營管理等有重大作用；8089分產(chǎn)品或設(shè)備性能、質(zhì)量指標(biāo)較立項之前有顯著提高或新開發(fā)產(chǎn)品與工藝屬公司領(lǐng)先水平，或采用國內(nèi)先進制造技術(shù)、管理理念和方法，對公司部分產(chǎn)品的設(shè)計體系、對本部門的技術(shù)

12、進步、生產(chǎn)管理提升和產(chǎn)品質(zhì)量提高，企業(yè)經(jīng)營管理等起到顯著作用，項目成果在2-3年內(nèi)；7079分產(chǎn)品或設(shè)備性能、質(zhì)量指標(biāo)和產(chǎn)品穩(wěn)定性較立項之前有明顯的提高，借鑒各種相關(guān)技術(shù)、管理理念和方法，對部分產(chǎn)品、工藝、管理流程等方面起到積極推動作用，項目成果在12年內(nèi)；6069分表三 創(chuàng)新活動勵等級評定標(biāo)準(zhǔn)獎勵等級評分值獎勵額（萬元）評分值計算方法一等獎904-6各項目評分值=經(jīng)濟效益評定分值50%+項目難度與對公司持續(xù)推動作用評定分值50%+特別加分項*二等獎802-3三等獎701優(yōu)秀獎600.5*注：為鼓勵自主知識產(chǎn)權(quán)，對于在項目推進過程中申報并獲得專利的予以加分獎勵，發(fā)明專利每項4分（申報和授權(quán)分別

13、加分），實用新型專利每項2分（該加分不影響下文“其他類獎勵項目”的申報）。3. 公司外部申報成功項目獎勵辦法3.1 為鼓勵各級組織及員工積極參與項目申請，公司按照項目申請外部到位經(jīng)費的0.8%提取特殊申請獎勵基金，一次性獎勵為項目申請作出貢獻的相關(guān)人員。3.2 國家和地方撥款縱向經(jīng)費，經(jīng)費到位后，按照以下比例提取獎金，撥款30萬元以下（含30萬元）按照5%提取獎金；撥款大于30萬元小于80萬元（含80萬元）部分按照4%提取獎金；撥款大于80萬元部分按照3%提取獎金；橫向經(jīng)費來款各級金額段提取獎金額比例為縱向經(jīng)費比例的2倍。3.3 科研項目可參照上述1的創(chuàng)新獎勵等級評比標(biāo)準(zhǔn)參加評比。4 其他類獎

14、勵項目：4.1 項目成果獲獎勵類：項目成果獎勵：公司根據(jù)項目完成后經(jīng)申請所獲得的科研成果級別和水平，將給以適當(dāng)?shù)囊淮涡元剟?。獲省部級一等獎：3萬，二等獎：3萬，三等獎：1萬。4.2 專利類：當(dāng)年獲得的專利受理申請，發(fā)明獎勵500元/項，實用新型獎勵300元/項；當(dāng)年獲得的授權(quán)發(fā)明專利2500元/項，實用新型700元/項；當(dāng)年申請受理并當(dāng)年授權(quán)的實用新型1000元/項。4.3 公開發(fā)表的論文、著作類：論文，國外刊物公開發(fā)表1000元/篇；國內(nèi)核心期刊800元/篇；一般刊物500元/篇；著作類：1-2萬元/部。4.4各類申報材料類：主要完成人員10002000元/項。第五條 獎勵的評定時間與申報要

15、求1、本獎勵的評定時間為每次年1月，對上一年度的創(chuàng)新活動進行申報評選；2、各參評項目組在1月10前填報申請表（附件1）及相關(guān)申報材料交由秘書處進行形式審查，公司創(chuàng)新獎勵評定委員會于1月15日前對參評項目進行評定，并在公司年終表彰大會上公布評定結(jié)果、進行獎勵；3、項目組負責(zé)人負責(zé)組織項目申報工作；4、申報項目有明確的實施組織、人員組成及各成員在項目實施中的分工與業(yè)績；5、項目申報中提供各種性能、質(zhì)量指標(biāo)及經(jīng)濟數(shù)據(jù)來源要求真實可靠，有據(jù)可查。6、項目收益或效益計算方法以市場部、財務(wù)部稽核為準(zhǔn)。第六條 創(chuàng)新獎勵評定委員會組成主 任：陳 哲 總經(jīng)理 副主任：劉一波、劉勁松、徐燕軍秘書處：技術(shù)中心；成 員： 趙剛、尹翔、黃盛林、張巖、王躍、寇斌、姜志