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公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表_公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表( 年度) 姓 名_ 職 務(wù)_ 何時任現(xiàn)職_一、述職報告摘要(由本人填寫) 簽名年 月 日二、民主評議情況參加評議人數(shù)任職情況綜合分析優(yōu)秀稱職基本稱職不稱職本部門員工其他人員總結(jié)三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組意見 組長年 月 日四、被考核者意見 簽名年 月 日五、董事會意見 董事長簽字年 月 日六、公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)綜合考核表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容平分等級好較好一般較差工作實(shí)績評價崗位職責(zé)范圍完成情況公司布置的任務(wù)完成情況年度工作目標(biāo)完成情況德能素質(zhì)評價思想理論水平:能掌握政策并指導(dǎo)工作本職業(yè)務(wù)能力:熟悉本職與相關(guān)業(yè)務(wù),能完成業(yè)務(wù)組織協(xié)調(diào)能力:能合理安排工作,協(xié)調(diào)其他部門關(guān)系調(diào)研綜合能力:進(jìn)行組織調(diào)查研究,提出對策用人能力:能指導(dǎo)下級工作,并對下級作出公正評價口頭表達(dá)能力:口頭表達(dá)邏輯清楚,有說服力文字表達(dá)能力:能獨(dú)立完成各種文字工作法紀(jì)觀念:廉潔奉公,遵守并維護(hù)法紀(jì)改革創(chuàng)新能力:能接受新事物,工作有創(chuàng)造性自我述職評價自我評價客觀,對自身問題能認(rèn)真分析對今后努力方向明確,整改措施切實(shí)可行綜合評價等級
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