銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

1、信用社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好： 2010年，我們在省市聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，帶領(lǐng)廣大干部員工發(fā)揚只爭朝夕的拼搏精神，與時俱進，共克時艱，使全區(qū)農(nóng)村信用社改革、經(jīng)營和管理工作都越上了新臺階。資產(chǎn)質(zhì)量明顯改善，經(jīng)營狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)；撥備抵補水平不斷提高，健康度和進步度穩(wěn)步增強；打響案件專項治理和防控自我保衛(wèi)戰(zhàn)，合規(guī)經(jīng)營意識明顯增強；存、貸規(guī)模有效擴張，運營質(zhì)量持續(xù)提升；資本充足率由負(fù)轉(zhuǎn)正，風(fēng)險評定晉級升位；較好完成了省市聯(lián)社確定的各項工作任務(wù)。一、2010年開展的主要工作及主要成效（一）加強班子自身建設(shè)，黨建工作開創(chuàng)了新局面為增強班子的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和凝聚力，

2、打造高素質(zhì)的管理干部隊伍，一是加強政治理論學(xué)習(xí)。堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，做到學(xué)以致用，理論聯(lián)系實際，以科學(xué)有效、可持續(xù)發(fā)展的觀念指導(dǎo)工作，確保各項工作扎實有效、穩(wěn)步推進。二是貫徹民主集中制原則。班子內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行黨委議事規(guī)則和決策程序，重大事項集思廣益、集體討論、充分醞釀、審慎決策，使班子成員思想一致，目標(biāo)一致，步調(diào)一致，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。三是切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，有效開展干部聯(lián)系點工作制度，深入基層了解實情，有的放矢，解決實際問題。四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。逐級簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，深入開展干部隊伍收送錢財專項整治工作。以“加強班子作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力”和“加強黨風(fēng)

3、廉政建設(shè)”為主題召開了兩次民主生活會，促進班子成員、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵章守紀(jì)、勤儉辦社、廉潔自律。經(jīng)過一年的工作實踐，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和解決疑難復(fù)雜問題的能力不斷增強，班子成員在分管的領(lǐng)域各盡其職，各負(fù)其責(zé)，較好地處理了經(jīng)營與有效發(fā)展、經(jīng)營與風(fēng)險防控、經(jīng)營與隊伍穩(wěn)定的關(guān)系，為科學(xué)有效發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。（二）加強干部員工隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)形象和員工精神面貌有了新改觀一是深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和社情大討論活動，干部員工談心得，寫體會，出真招，辦實事，形成了“眾人一心謀發(fā)展，奮力拼搏求生存”的良好氛圍。以學(xué)習(xí)簡報為載體，通過 “思想園地”專欄，交流學(xué)習(xí)體會和工作建議等研討性文

4、章30余篇，被省社采納2篇，市社采納8篇。二是開展了崗位大練兵活動，有計劃地舉辦了信貸、財務(wù)、負(fù)債、風(fēng)險等崗位員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，員工受訓(xùn)面達到了100%，隊伍的整體業(yè)務(wù)理論水平和業(yè)務(wù)技能有了普遍提高。三是大力提倡“服務(wù)是資本、服務(wù)是資源、服務(wù)是事業(yè)、服務(wù)是樂趣”的服務(wù)理念，時刻踐行“真誠與您同在，服務(wù)就在身邊”的承諾。以全國銀行業(yè)文明服務(wù)示范單位蒲河信用社為標(biāo)桿，開展?fàn)巹?chuàng)文明單位活動，做到有方案、有目標(biāo)、有組織、有計劃、有步驟，建立責(zé)任制，層層抓落實。加強服務(wù)制度建設(shè)，做到日有晨會，周有例會，月有測試，季有考核，年有評比，進一步增強全員的服務(wù)意識，激發(fā)了潛能，規(guī)范了服務(wù)行為。四是按照省聯(lián)社“建設(shè)

5、先進的企業(yè)文化，為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)提供人文保障”要求，大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動，充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、凝聚、激勵和軟約束作用，分工協(xié)作，協(xié)調(diào)運行，建立了和諧、順暢的工作秩序。舉辦了“慶祖國六十華誕，展沈北信合風(fēng)采”等健康向上，豐富多彩的活動，即寓教于樂，又起到鑄魂、塑形、凝心、聚力的作用，為員工創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。開展了黨員干部“四走進”活動，為困難企業(yè)和員工排憂解難，送去黨和組織的溫暖。如一份真情倡議書，全轄員工捐款38,350元，使?fàn)I業(yè)部員工楊永利重病的女兒得到及時治療。五是加強信用社班子建設(shè)，增強履職盡責(zé)意識。讓“想干事、能干事、干成事”的人才有為有位，積極推進“四個一批”人才工程建設(shè)，公

6、開選撥任用6名大學(xué)生員工充實到信用社領(lǐng)導(dǎo)崗位。五是建立合理有效的利益分配機制，把員工的價值與企業(yè)的利益追求結(jié)合起來，通過科學(xué)的考核激勵機制向一線員工傾斜，逐步提高員工對報酬的滿意度，讓員工有認(rèn)同感、歸屬感、價值感和成就感。（三）狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營，經(jīng)營成果取得新突破1、存貸款規(guī)模持續(xù)增長，總量增加。一是開展全員存款營銷，建立科學(xué)考核機制，加大與政府的對接力度，對財政涉農(nóng)資金、非稅收入、公務(wù)員工資進行重點公關(guān)，各項存款余額實現(xiàn)2、非政府關(guān)聯(lián)類不良貸款清收取得重大進展，政府關(guān)聯(lián)類不良貸款取得決定性勝利。不良貸款額度大、比例高，是我區(qū)信用社各類風(fēng)險的源頭和核心，是嚴(yán)重阻礙組建農(nóng)商行的重要瓶頸，二是在市社主

7、要領(lǐng)導(dǎo)的幫助和協(xié)調(diào)下，區(qū)聯(lián)社與區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)財政局、區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司等部門實行專人、專班子、無間歇式鍥而不舍的跟蹤對接，將省政府支持農(nóng)村信用社改革工作會議貫徹落實到實處。3、效益水平提升，盈利能力進一步增強。一是存量貸款利息立足挖潛打足，增量貸款利息實施倒算必保，收息貢獻度與收入掛鉤。四是財務(wù)核算中心實行費用集中管理，公用費用減少，人力性費用增加，經(jīng)營成果惠及員工。 4、化險升級指標(biāo)逐步提升，健康度明顯增強。盈利能力和不良資產(chǎn)的強力壓降，極大的拉動了化險升級指標(biāo)的明顯好轉(zhuǎn)，具體體現(xiàn)在：一是資本充足率實現(xiàn)了由負(fù)轉(zhuǎn)正。二是不良貸款占比壓到了10%以下今年已與監(jiān)管部門多次協(xié)調(diào)和現(xiàn)

8、場測算，力爭再升兩級，進入三級行列。（四）強化聯(lián)社本部經(jīng)營，經(jīng)營管理水平有了新提高一是按照省、市聯(lián)社要求，結(jié)合我區(qū)工作實際，在原有財務(wù)會計核算中心和后勤服務(wù)中心的基礎(chǔ)上，新組建了信貸管理中心、事后監(jiān)督中心、負(fù)債管理中心和不良貸款處置中心，六個中心的組建，進一步明確以縣級聯(lián)社為經(jīng)營主體，實現(xiàn)了法人客戶貸款、儲蓄存款、費用開支、核算監(jiān)督、辦公用品采購、不良貸款專業(yè)化清收以及績效考核兌現(xiàn)等主體業(yè)務(wù)的集中管理，推進了本部管理的進程。二是對信用社主管會計實行聯(lián)社委派制，加強了業(yè)務(wù)監(jiān)督制控權(quán)。三是按照市社制定的行政印章管理規(guī)定，對基層信用社行政公章和財務(wù)專用章全部集中到聯(lián)社辦公室實行專人管理。四是嚴(yán)格執(zhí)行

9、四項制度，12家信用社11名主任進行交流和調(diào)整，對儲蓄所、分社、內(nèi)勤人員進行了整體交叉輪崗。五是嚴(yán)格執(zhí)行“五查三防”規(guī)定，確保安全穩(wěn)定經(jīng)營。通過以制度為抓手，以創(chuàng)新管理方式為手段，使信用社的經(jīng)營管理水平不斷提高。（五）以從嚴(yán)打擊冒頂名貸款等主觀故意違規(guī)行為為重點，案防工作取得新進展根據(jù)案件專項治理和案件防控工作要求，集中精力開展了以打擊冒頂名貸款為重點的自我保衛(wèi)戰(zhàn)，在各社自查的基礎(chǔ)上，區(qū)聯(lián)社由理事長主任帶隊，在專項整治期間，區(qū)聯(lián)社召開大規(guī)模專題會議5次，聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開對責(zé)任人整改落實情況調(diào)度會8次，使查出的頂名貸款得到全部清收和整改到位。同時開展印章、印鑒、對帳、現(xiàn)金、重證、掛失、抹帳等

10、工作的專項檢查。對查出的問題不姑息、不手軟、不回避，按照遼寧省農(nóng)村信用社案件及嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為“賠罰、走人、移送”的有關(guān)規(guī)定和遼寧省農(nóng)村信用社新時期從嚴(yán)治社保障金融安全的若干規(guī)定，堅決實行一案四問責(zé)對違規(guī)違紀(jì)行為，起到了強有力的打擊和震懾作用，合規(guī)經(jīng)營意識明顯增強?；仡欉^去的一年，成績來之不易，經(jīng)驗彌足珍貴，得益于省市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)；得益于領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，和諧共事、干事；更得益于全轄干部職工的辛勤努力和忘我工作。在此，我代表區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)、全轄干部職工表示衷心的感謝！二、存在問題在總結(jié)成績的同時，我們應(yīng)清醒的認(rèn)識到前進和發(fā)展的路上還存在諸多矛盾和問題。一是業(yè)務(wù)經(jīng)營的危機感、緊

11、迫感不足，臥薪嘗膽、奮起直追的激情和欲望需要進一步迸發(fā) 。二是員工隊伍素質(zhì)有待提高。缺乏全面系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)，從業(yè)人員合規(guī)經(jīng)營理念和崗位責(zé)任意識淡薄，缺乏工作熱情，執(zhí)行力不強，企業(yè)文化缺乏艱苦奮斗、認(rèn)真負(fù)責(zé)、力爭上游的積極元素。三是存款組織薄弱，穩(wěn)定性不強，地區(qū)同業(yè)占有份額優(yōu)勢不夠明顯，全員營銷機制需要進一步創(chuàng)新，服務(wù)水平、質(zhì)量需要進一步提高。科學(xué)競爭意識，科學(xué)增存規(guī)劃、增存機制還需要進一步提升。四是貸款潛在風(fēng)險不斷增加。在正常類貸款中存在較大額度的逾期貸款，未能真實揭示貸款風(fēng)險，潛在風(fēng)險仍然很大。五是案件防控及合規(guī)經(jīng)營有待于進一步強化。新增不良貸款的防控工作需要進一步加強，打擊頂冒名貸款力度仍需時刻保持高壓態(tài)勢。我本人在政治上、思想上、行動上同黨中央、同省市聯(lián)社黨委保持高度一致，立場堅定、遵章守紀(jì)；牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀和權(quán)力觀，實事求是，不急功近利；貫徹民主集中制的原則，彰顯集體智慧，發(fā)揮整體合力；深入實際，了解實情，人性化管理，說實話，辦實事，求實效；牢記黨的根本宗旨，全心全意對待工作，認(rèn)真做事，真誠