4625091966委外加工核算

1、目目 錄錄 1. 委外加工核算委外加工核算 1.11.1 按手工流程核算按手工流程核算 1.21.2 按簡略流程核按簡略流程核 1.31.3 按標準流程核算按標準流程核算 1.41.4 三種核算流程比較三種核算流程比較 1.11.1 按手工流程核算按手工流程核算 主要流程包括生產(chǎn)領料、生產(chǎn)入庫，即完全按現(xiàn)在在用友中核算的流程進行管理。 1.外協(xié)廠商以領料 的形式領出原材料 （1.1） 2.財務按外協(xié)廠領 料金額錄入材料發(fā) 出憑證（3.1） 3.為核算外協(xié)加工 費用，進行虛擬半 成品入庫（2.1） 4.財務按半成品入 庫單錄入半成品入 庫及加工費用憑證 （3.2） 5.外協(xié)廠商以生產(chǎn) 領料的形式

2、領出半 成品（1.2） 6.財務按外協(xié)廠領 料金額錄入半成品 發(fā)出憑證（3.3） 7.外協(xié)加工完成， 進行產(chǎn)品入庫 （2.2） 8.財務人員手工核 算及計算委外產(chǎn)品 成本（3.4） 9 財務人員手工錄 入入庫產(chǎn)成品成本 （3.5） 1.21.2 按簡略流程核算按簡略流程核算 主要流程包括委外發(fā)料、應付單、委外入庫等業(yè)務，即只在系統(tǒng)中進行原材料發(fā)出及產(chǎn) 成品入庫的管理，中間環(huán)節(jié)只作加工費用發(fā)票；同時在流程過程中實現(xiàn)委外入庫核算。 1.外協(xié)廠商以委外發(fā)料 的形式領出原材料 （1.1） 2.財務按外協(xié)廠領料金 額錄入材料發(fā)出憑證 （3.1） 3.為核算各工序外協(xié)加 工費用，財務錄入加工 費發(fā)票（3.

3、2） 4.財務按加工費發(fā)票錄 入加工費用憑證（3.3） 5.加工完成，倉庫進行 產(chǎn)成品入庫（2.1） 6.財務按委外發(fā)料單及各工 序加工費用發(fā)票與委外入庫 單進行委外入庫核銷（3.4） 7.系統(tǒng)自動進行委外入 庫成本核算 8.財務人員按委外入庫 單生成產(chǎn)成品入庫憑證 （3.5） 1.31.3 按標準流程核算按標準流程核算 主要流程包括委外訂單、委外發(fā)料、委外入庫、應付單等業(yè)務，即在系統(tǒng)中進行每一道 工序的出入庫管理；同時在流程過程中實現(xiàn)委外入庫核算及各環(huán)節(jié)成本的自動計算。 1.1 委外管理部門將待加工對象、 需發(fā)料清單、外協(xié)廠商、外協(xié)加 工價格等信息錄入委外訂單 2.1 倉庫按委外訂單中的發(fā)料

4、清 單及實際發(fā)料情況關聯(lián)產(chǎn)生發(fā)料 單據(jù) 2.2 外協(xié)廠商加工完成，倉庫按 委外訂單待加工對象信息及實際 入庫情況關聯(lián)產(chǎn)生委外入庫單 3.1 委外發(fā)出材料，財務關聯(lián)產(chǎn) 生憑證；（借：委托加工物資 貸：原材料） 3.2 財務按外協(xié)廠入庫產(chǎn)品數(shù)量 核銷發(fā)出材料清單，清理外協(xié)廠 商應歸還材料 3.3 委外入庫產(chǎn)品，財務關聯(lián)產(chǎn) 生憑證；（借：產(chǎn)成品-材料 貸： 委托加工物資） 3.4 委外加工的運輸?shù)绕渌M用， 財務手工新增其他費用發(fā)票 3.5 按其他費用發(fā)票產(chǎn)生憑證； （借：產(chǎn)成品-其他費用 貸：應 付賬款） 3.6 財務人員在系統(tǒng)中按委外入 庫單及其他費用發(fā)票進行費用分 攤，以將其他費分攤至產(chǎn)品成本

5、 中 3.7 財務人員將委外入庫單關聯(lián) 產(chǎn)生外協(xié)加工費發(fā)票 3.8 財務關聯(lián)外協(xié)加工費發(fā)票生 成憑證；（借：產(chǎn)成品-加工費 貸：應付賬款） 3.9 經(jīng)委外入庫核算，系統(tǒng)自動 核算入庫產(chǎn)品成本；（產(chǎn)品成本= 材料費+加工費+運費等其他費用） 1.41.4 三種核算流程之比較三種核算流程之比較 綜合比較以上三種核算流程，其優(yōu)缺點如下表： 優(yōu)點優(yōu)點缺點缺點備注備注 手工流程 1、與目前核算流程類似，符合各操作人 員目前核算習慣；2、不增加核算人員工 作量。 1、手工核單，工作量較大；2、手工計算 成本，核算質量不高；3、入庫采用生產(chǎn) 入庫，單據(jù)上無供應商信息，不符合產(chǎn)品 入庫批次必須有供應商信息的管理要求； 4、需設置半成品物料編碼。 簡略流程 1、只進行首尾管理，流程簡略；2、可有 效核算各工序、各外協(xié)廠商加工費用。 由于中間各工序未在系統(tǒng)中進行委外出入 庫核算，這部分還需進行手工管理。 標準流程 1、實現(xiàn)所有工序的委外出入庫管理，能 有效提升委外材料管理的質量；2、系統(tǒng)