軟件開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書模板

1、 xx項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書卷號(hào)卷內(nèi)編號(hào)密級(jí) xx項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書 項(xiàng)目編號(hào): 版 本 號(hào)： 項(xiàng) 目 承 擔(dān) 部 門： 撰 寫 人（簽名）： 完 成 日 期： 本文檔使用部門： 主管領(lǐng)導(dǎo) 項(xiàng)目組 客戶（市場(chǎng)） 維護(hù)人員 用戶 評(píng)審負(fù)責(zé)人（簽名）： 評(píng) 審 日 期： 河南省新星科技有限公司 目 錄1. 引言21.1 編寫目的21.2 項(xiàng)目簡(jiǎn)介21.2.1 項(xiàng)目名稱21.2.2 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)21.2.3 項(xiàng)目背景21.3 名詞定義21.4 參考資料22. 項(xiàng)目概述32.1 工作內(nèi)容32.2 交付文檔32.3 非交付項(xiàng)33. 項(xiàng)目組織和資源43.1 項(xiàng)目組織人員架構(gòu)43.2 項(xiàng)目資源43.2.1 人力資源43.2

2、.2 已有開發(fā)設(shè)施53.2.3 須獲取的設(shè)施53.2.4 可復(fù)用軟件資源54. 實(shí)施計(jì)劃54.1 項(xiàng)目選用的生命周期54.2 項(xiàng)目開發(fā)過程階段劃分54.3 進(jìn)度64.3.1 進(jìn)度安排64.3.2 進(jìn)度控制計(jì)劃64.4 接口人員64.5 關(guān)鍵問題65. 專題計(jì)劃要點(diǎn)75.1 基礎(chǔ)技術(shù)積累計(jì)劃75.2 測(cè)試計(jì)劃75.2.1 單元測(cè)試和部分集成測(cè)試75.2.2 集成測(cè)試75.2.3 系統(tǒng)測(cè)試75.3 內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃71. 引言1.1 編寫目的1.2 項(xiàng)目簡(jiǎn)介1.2.1 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目編號(hào)： 項(xiàng)目名稱：1.2.2 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)產(chǎn)品名稱：英文名稱：版本號(hào)：1.2.3 項(xiàng)目背景1.3 名詞定義1.4 參考資料2

3、. 項(xiàng)目概述 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。2.1 工作內(nèi)容 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。2.2 交付文檔階段名稱文檔名稱交付狀態(tài)執(zhí)行人備注立項(xiàng)階段項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書提交歸檔項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)審批需求分析階段項(xiàng)目評(píng)審協(xié)議（外部）提交歸檔需求分析人員雙方負(fù)責(zé)人審批需求分析階段項(xiàng)目評(píng)審協(xié)議（內(nèi)部）提交歸檔需求分析人員領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行階段模塊設(shè)計(jì)文檔提交歸檔研發(fā)人員領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行階段變更控制報(bào)告提交歸檔研發(fā)人員領(lǐng)導(dǎo)審批版本發(fā)布階段版本發(fā)布說明書提交歸檔版本控制人員領(lǐng)導(dǎo)審批測(cè)試階段測(cè)試用例提交歸檔測(cè)試人員領(lǐng)導(dǎo)審批驗(yàn)收階段交付說明書提交歸檔項(xiàng)目經(jīng)理雙方負(fù)責(zé)人審批結(jié)項(xiàng)階段項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)申請(qǐng)書提交歸檔項(xiàng)

4、目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)審批2.3 非交付項(xiàng)階段名稱文檔名稱交付狀態(tài)執(zhí)行人備注立項(xiàng)階段項(xiàng)目會(huì)談?dòng)涗浱峤粴w檔項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行階段任務(wù)執(zhí)行計(jì)劃書提交歸檔項(xiàng)目經(jīng)理需求分析階段軟件需求規(guī)格說明書提交歸檔需求分析人員設(shè)計(jì)階段軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告提交歸檔軟件設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)階段數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)說明書提交歸檔軟件設(shè)計(jì)人員測(cè)試階段缺陷匯總說明提交歸檔測(cè)試人員測(cè)試階段測(cè)試記錄提交歸檔測(cè)試人員3. 項(xiàng)目組織和資源3.1 項(xiàng)目組織人員架構(gòu)3.2 項(xiàng)目資源3.2.1 人力資源說明參與項(xiàng)目的總?cè)藬?shù)和人員結(jié)構(gòu)，人員結(jié)構(gòu)可用下表從職責(zé)和技術(shù)水平等方面進(jìn)行說明。姓名性別部 門技 能在本項(xiàng)目中承擔(dān)的工作3.2.2 已有開發(fā)設(shè)施開發(fā)地點(diǎn)：使用設(shè)備：電腦 臺(tái)3.

5、2.3 須獲取的設(shè)施xxxx3.2.4 可復(fù)用軟件資源xxxx4. 實(shí)施計(jì)劃4.1 項(xiàng)目選用的生命周期例：本項(xiàng)目采用的是瀑布式模型。此模型的本質(zhì)是每個(gè)階段的活動(dòng)只做一次。從上一階段向下一階段逐級(jí)過度，最終得到所要開發(fā)的產(chǎn)品4.2 項(xiàng)目開發(fā)過程階段劃分階段名稱起止時(shí)間工 作 內(nèi) 容階段產(chǎn)物計(jì)劃編寫各項(xiàng)計(jì)劃書需求設(shè)計(jì)開發(fā)結(jié)項(xiàng)4.3 進(jìn)度4.3.1 進(jìn)度安排 時(shí) 間 工 作 內(nèi) 容 4.3.2 進(jìn)度控制計(jì)劃 xxxxxx4.4 接口人員主要接口人員：對(duì)項(xiàng)目成員的接口人員：4.5 關(guān)鍵問題逐項(xiàng)列出能夠影響整個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，指出這些問題對(duì)項(xiàng)目的影響。并根據(jù)項(xiàng)目情況，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序，在下表中列出項(xiàng)目的前5個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，并給出解決方案。風(fēng)險(xiǎn)排序風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)名稱風(fēng)險(xiǎn)描述風(fēng)險(xiǎn)緩解方案1234565. 專題計(jì)劃要點(diǎn)5.1 基礎(chǔ)技術(shù)積累計(jì)劃5.2 測(cè)試計(jì)劃5.2.1 單元測(cè)試和部分集成測(cè)試項(xiàng)目組的測(cè)試人員結(jié)合詳細(xì)的計(jì)劃,對(duì)單元模塊開始進(jìn)行測(cè)試。通過對(duì)設(shè)計(jì)文檔的深入理解，從模塊界面開始，到模塊內(nèi)部對(duì)數(shù)據(jù)庫內(nèi)書庫的操作，以及代碼的規(guī)范進(jìn)行詳細(xì)的單元測(cè)試。5.2.2 集成測(cè)試系統(tǒng)完成了模擬數(shù)據(jù)環(huán)境的試運(yùn)行后，測(cè)試人員將認(rèn)真細(xì)致的集成測(cè)試。5.2.3 系統(tǒng)測(cè)試在項(xiàng)目小組完成了全部的開發(fā)工作后，測(cè)試小組將對(duì)軟件進(jìn)行全面的系統(tǒng)測(cè)試，使系統(tǒng)逐步完善和成熟。測(cè)試階段分解：測(cè)試測(cè)