公司宿舍樓監(jiān)理規(guī)劃

1、b12富譽(yù)電子科技（淮安）有限公司宿舍樓 工程監(jiān)理規(guī)劃2007 年12月28日至2008年8月 內(nèi)容提要： 工程概況 監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé) 監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度、工作程序監(jiān)理設(shè)施 監(jiān)理單位（章）： 總監(jiān)理工程師： 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人： 日期： 2007.12.25 江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制一、工程概況（一）工程名稱：富譽(yù)電子科技e8、e10、f8、f9、f10（二）工程地點(diǎn)：淮安市開發(fā)區(qū)徐揚(yáng)中心路東（三）工程規(guī)模：131890（四）工程造價：估算人民幣 13010 萬元（五）工程計(jì)劃工期：2007年12月20日開工，2008年8月31日竣工，工期183

2、天（六）施工條件：現(xiàn)場施工用水、電、道路已接通，場地已平整，具備開工條件二、監(jiān)理工作范圍：本項(xiàng)目監(jiān)理為工程施工階段和工程保修階段的e8、e10、f8、f9、f10幢工程。從施工準(zhǔn)備階段到土建、裝修、水電安裝施工階段的投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制和信息、合同管理和施工組織協(xié)調(diào)工作三、監(jiān)理工作目標(biāo)（一）投資控制目標(biāo)：按合同承包價進(jìn)行監(jiān)控（二）工期控制目標(biāo)：180個日歷天（三）質(zhì)量控制目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主爭取評為市（?。┘墐?yōu)良工程，其中地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、安裝分部工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求。各分部、子分部工程質(zhì)量目標(biāo)如下：序號分部工程名稱質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)要求1地基與基礎(chǔ)工程優(yōu)良1

3、、所有分項(xiàng)工程合格，并達(dá)到評優(yōu)條件2、防水砼和地下室防水處理合格，保證不滲不漏2主體工程優(yōu)良1、所有分項(xiàng)工程符合合格標(biāo)準(zhǔn)，全部合格，其中鋼筋、砼、模板達(dá)到評優(yōu)條件；2、主體結(jié)構(gòu)無質(zhì)量缺陷3地面與樓面工程優(yōu)良1、所有分項(xiàng)工程符合合格標(biāo)準(zhǔn)2、面層與基層結(jié)合牢固，無空鼓、起砂，無色差、無污染4門窗工程合格1、所有分項(xiàng)工程符合合格標(biāo)準(zhǔn)2、表面平整光潔、無毛 、缺棱、掉角、劃痕、銹蝕3、不漏不滲5裝修工程優(yōu)良1、所有分項(xiàng)工程全部合格2、觀感質(zhì)量優(yōu)良6屋面工程合格1、所有分項(xiàng)工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到評優(yōu)條件2、澆水試驗(yàn)2h以上無滲漏7給排水工程優(yōu)良所有分項(xiàng)工程符合合格標(biāo)準(zhǔn)，不滲不漏8電氣工程合格1、所有分項(xiàng)

4、工程符合合格標(biāo)準(zhǔn)2、配電柜（盤）開關(guān)柜安裝、避雷針及接地必須優(yōu)良9通風(fēng)空調(diào)工程優(yōu)良1、所有分項(xiàng)工程符合合格標(biāo)準(zhǔn)2、空氣潔凈分項(xiàng)工程要高于合格標(biāo)準(zhǔn)10電梯安裝優(yōu)良1、所有分項(xiàng)工程符合合格標(biāo)準(zhǔn)2、安全保護(hù)裝置及試運(yùn)轉(zhuǎn)分項(xiàng)工程必須達(dá)到評優(yōu)條件四、監(jiān)理工作內(nèi)容（一）施工招標(biāo)階段略（一般業(yè)主未委托）（二）施工階段序號工作名稱工作內(nèi)容成果工作依據(jù)1審核施工組織設(shè)計(jì)1、組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)2、匯總審核意見1、審核認(rèn)可2、提出修改意見后再審核認(rèn)可設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范2審核分包單位資質(zhì)審核分包單位資質(zhì)材料，必要時進(jìn)行考察提出是否同意分包意見建筑法3投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制1、檢查進(jìn)度，如延誤督

5、促施工方采取措施2、熟悉施工圖紙，明確本工程關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)控3、做好主要材料、設(shè)備的復(fù)核4、嚴(yán)格工序檢查和隱蔽工程驗(yàn)收5、做好旁站監(jiān)理，平行檢查及時糾正質(zhì)量缺陷6、審核工程量計(jì)量和付款申請進(jìn)度符合總目標(biāo)要求質(zhì)量符合質(zhì)量目標(biāo)要求投資控制再分解目標(biāo)內(nèi)監(jiān)理合同、施工合同、和施工驗(yàn)收規(guī)范4工程竣工驗(yàn)收1、審核施工單位竣工資料2、組織竣工預(yù)驗(yàn)收，督促質(zhì)量缺陷整改3、參加竣工驗(yàn)收1、符合質(zhì)監(jiān)站和城建檔案要求2、確?？⒐を?yàn)收一次通過3、提出質(zhì)量評估報(bào)告國家工程驗(yàn)收規(guī)范5工程結(jié)算審核竣工結(jié)算簽署竣工結(jié)算工程承包合同6合同管理1、跟蹤管理，對各方合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查2、調(diào)解合同糾紛，依據(jù)，處理經(jīng)濟(jì)索

6、賠業(yè)主和承包方都滿意合同法和工程承包合同7信息管理1、各類信息的收集、整理保存2、向業(yè)主及時提供項(xiàng)目管理信息，定期提供監(jiān)理報(bào)表3、督促、檢查施工單位整理技術(shù)、質(zhì)保資料保證業(yè)主掌握項(xiàng)目的準(zhǔn)確信息以便做出正確的決策8組織協(xié)調(diào)1、協(xié)助業(yè)主處理與本工程有關(guān)的糾紛事宜2、尊重業(yè)主，了解業(yè)主要求，執(zhí)行業(yè)主準(zhǔn)確指示3、開好工地例會，進(jìn)行 協(xié)調(diào)、訪問協(xié)調(diào)、書面協(xié)調(diào)增進(jìn)與各方面人員的友誼與合作，以利與工程進(jìn)展9其他技術(shù)服務(wù)與本工程有關(guān)工程技術(shù)、造價咨詢服務(wù)（三）工程保修階段，根據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時間，范圍和內(nèi)容開展工作，具體有：1、定期進(jìn)行工程回訪2、對業(yè)主提出的質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄

7、，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷原因分析，確定責(zé)任歸屬。3、督促施工方保修、跟蹤檢查和驗(yàn)收。4、對修復(fù)的費(fèi)用進(jìn)行審核簽認(rèn)。五、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織方案（一）機(jī)構(gòu)組織形式總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表安裝工程監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師信息資料監(jiān)理工程師材料控制監(jiān)理員土建裝修監(jiān)理員（二）監(jiān)理人員配備計(jì)劃針對本工程實(shí)際，再監(jiān)理人員配備上做到：1、合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)。土建、安裝工程各專業(yè)分別配備建筑施工監(jiān)理工程師和給排水、電氣工程師。2、合理的技術(shù)職稱結(jié)構(gòu)?？偙O(jiān)理工程師是國家注冊監(jiān)理工程師，各專業(yè)都是從事本工作10年以上，和從事同類工程監(jiān)理二年以上的監(jiān)理工程師，監(jiān)理員是助理工程師和從事監(jiān)理工作三年以上的中專以上畢業(yè)生。3、合理的年齡

8、結(jié)構(gòu)：旁站監(jiān)理、工序檢查、平行檢查以三十歲左右年輕人為主，專業(yè)監(jiān)理工程師以四、五十歲中年人為主。監(jiān)理人員名單和職稱，監(jiān)理資格一覽表附后（三）監(jiān)理人員崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師職責(zé)保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，弄清其建設(shè)意圖和監(jiān)理要求。組建項(xiàng)目的監(jiān)理班子并明確各工作崗位的人員和職責(zé)。主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理工作規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。審核簽署

9、承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。審查和處理工程變更。主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。調(diào)解建設(shè)單位與承包單位之間的合同爭議、處理索賠、審批工程延期組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。經(jīng)常與各承包單位項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系，督促承包單位嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同和工程技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。定期和不定期向委托單位提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告。主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié)報(bào)告。2、總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師代表是總監(jiān)理工程師授權(quán)

10、，代表總監(jiān)理工程師行使部分職責(zé)和權(quán)利、主持項(xiàng)目監(jiān)理部日常工作的監(jiān)理工程師，他的職責(zé)：除監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的總監(jiān)理工程師不得委托總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)外，履行總監(jiān)理工程師的其他職責(zé)。協(xié)助編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。主持編制監(jiān)理工作計(jì)劃，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作，提供信息，請示工作。經(jīng)常與各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系，搞好施工方組織協(xié)調(diào)工作。處理工程中技術(shù)問題，調(diào)查質(zhì)量事故，安全事故，提出事故處理意見。負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師交辦的其他事項(xiàng)。3、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整，向總監(jiān)理工程

11、師提出建議。審核承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示。根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日志。負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯報(bào)及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時予以簽認(rèn)。負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程量計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4、監(jiān)理員職責(zé)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。檢查承包單位投入工程項(xiàng)

12、目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。完成交辦的其他相關(guān)工作。六、監(jiān)理工作程序項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場監(jiān)理總結(jié)參與竣工驗(yàn)收，簽署竣工驗(yàn)收意見簽署竣工報(bào)告，提出質(zhì)量評估報(bào)告組織竣工初驗(yàn)落實(shí)趕工措施或調(diào)整計(jì)劃實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃對比審核總進(jìn)度計(jì)劃上崗證書審核原材料檢查構(gòu)配件設(shè)備預(yù)控分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收參加質(zhì)量事故處理預(yù)驗(yàn)收落實(shí)整改措施進(jìn)度

13、控制處理索賠簽發(fā)工程付款單審核預(yù)算審核工程量質(zhì)量控制投資控制檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施實(shí)施監(jiān)督與管理，督促施工方按規(guī)范圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定檢查驗(yàn)收簽發(fā)開工指令審批開工報(bào)告第一次工地例會圖紙會審施工組織設(shè)計(jì)審批分包單位資質(zhì)施工現(xiàn)場調(diào)查送施工單位監(jiān)理程序通知業(yè)主宣布監(jiān)理工程師權(quán)限監(jiān)理人員名單及分工使用表式要求熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則審核年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃施工階段監(jiān)理工作程序七、三控制、二管理、一協(xié)調(diào)（一）質(zhì)量控制1、施工階段質(zhì)量控制工作內(nèi)容施工階段工程質(zhì)量控制按三個階段進(jìn)行控制。對施工方人員資格審查 施工準(zhǔn)備工作 對分包方資質(zhì)審查 質(zhì)量控制 對施工組織設(shè)計(jì)審核施工準(zhǔn)備階段

14、 對施工方保質(zhì)體系和質(zhì)量管理措施審核 圖紙會審設(shè)計(jì)交底 現(xiàn)場技術(shù)管理環(huán)境質(zhì)量控制開工報(bào)告審核工序質(zhì)量檢查 工藝過程質(zhì)量控制隱蔽工程驗(yàn)收施工過程質(zhì)量控制 原材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制施工過程審批設(shè)計(jì)變更和圖紙修改 預(yù)驗(yàn)收 竣工質(zhì)量檢驗(yàn) 工程質(zhì)量評估竣工階段質(zhì)量控制 審核竣工圖工程質(zhì)量文件 審核技術(shù)資料、質(zhì)保資料2、單位工程質(zhì)量控制程序?qū)彾ńY(jié)構(gòu)用原材料設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量，對影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行預(yù)控，簽認(rèn)“材料設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”監(jiān)理進(jìn)場準(zhǔn)備參加圖紙會審組織監(jiān)理工作交底會審批施工組織設(shè)計(jì)簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)審批單”審定分包單位簽認(rèn)“分包單位資格審查審批單”參加隱蔽工程驗(yàn)收，簽認(rèn)“簽認(rèn)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書”或“不合

15、格工程通知書”核定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，核簽分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表認(rèn)定裝飾工程樣板間，簽認(rèn)“認(rèn)可通知書”監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位可進(jìn)行下一道工序施工監(jiān)理督促施工單位進(jìn)行竣工前自檢監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn)監(jiān)理協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收監(jiān)督施工單位報(bào)質(zhì)監(jiān)站核定單位工程質(zhì)量等級監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工移交證書”單位工程質(zhì)量控制程序3、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置兩個控制重點(diǎn)重要分部分項(xiàng)工程重要分部工程：地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程；重要分項(xiàng)工程：鋼筋工程、混凝土工程、廚衛(wèi)間地下室、屋面防水工程、煤氣調(diào)壓裝置安裝、成套配電柜、動力開關(guān)柜安裝，避雷針（網(wǎng)）及接地裝置安裝、空氣清潔、電梯安全保護(hù)裝置試運(yùn)轉(zhuǎn)等分項(xiàng)工程。關(guān)鍵

16、部位：梁、柱節(jié)點(diǎn)，箍筋加密區(qū)，鋼筋焊接、搭接要求，大體積混凝土、高標(biāo)號混凝土的試配，鋼結(jié)構(gòu)安裝。工序質(zhì)量控制點(diǎn)序號工程項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段1土石方工程.基坑支護(hù)及開挖、放坡.開挖范圍及邊線（從中間向兩側(cè)量測）.高程測量、降水等測量測量2基礎(chǔ)工程.位置（軸線及高度）.外形尺寸.與柱連接型號.混凝土強(qiáng)度.地下管線預(yù)留孔道及預(yù)埋測量測量現(xiàn)場檢查審核配合比、現(xiàn)場取樣制作試件、審核試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場檢查、測量3現(xiàn)澆鋼筋砼主體結(jié)構(gòu)工程.軸線、高程及垂直度.斷面尺寸.鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、接頭.施工縫處理.砼：配合比、坍落度、強(qiáng)度.預(yù)埋件：型號、位置、數(shù)量、錨固測量測量現(xiàn)場檢查、測量、取樣試驗(yàn)旁站現(xiàn)場制作試

17、塊、審核試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場檢查、測量4砌磚工程.砌承重墻的砂漿強(qiáng)度等級（配合比）.灰縫、錯縫.門窗孔位置.預(yù)埋件及埋設(shè)管線砂漿配合比試驗(yàn)，現(xiàn)場制作試塊、審試驗(yàn)報(bào)告旁站測量現(xiàn)場檢查、測量5室內(nèi)初裝修.材料配合比.室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度.室內(nèi)地坪厚度、平整度試驗(yàn)要求做樣板間要求做樣板間6門窗工程.木門窗：位置、尺寸.塑料鋁合金門窗：嵌填、定位、安裝、關(guān)閉、開關(guān)檢查、測量檢查、測量7屋面防水工程.找平層：厚度、坡度、平整度、防裂紋.保溫層：厚度、平整度.防水面層：填嵌、粘結(jié)、平整.水落管：安裝、接頭、排水觀察、測量觀察、測量觀察觀察8室內(nèi)給排水管道安裝工程.安裝位置及坡度、接頭.管閥連接位置、接頭.

18、水壓試驗(yàn).水表、消防栓、衛(wèi)生潔具、器件.排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)觀察、測量水壓試驗(yàn)觀察、測量通水試驗(yàn)9室內(nèi)電氣安裝工程.變配電設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高.屏柜、附件及線路安裝.絕緣、接地觀察、測量觀察、測量觀察、測量4、影響質(zhì)量因素的控制人的控制直接參與工程建設(shè)的人包括：決策者、指揮者和操作者。工程建設(shè)中對人的因素進(jìn)行控制，首要的是控制承包商的資質(zhì)。應(yīng)重視審查承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師及經(jīng)濟(jì)、會計(jì)、統(tǒng)計(jì)等主要管理人員的素質(zhì)與能力。對操作人員，主要審查其技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求。只有經(jīng)過審查認(rèn)可后，方可上崗操作。對于一些特殊作業(yè)、工序、檢查和試驗(yàn)人員，應(yīng)持證上崗，嚴(yán)禁無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作。材料控制要點(diǎn)

19、和內(nèi)容加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。材料（包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。材料的質(zhì)量控制應(yīng)當(dāng)從采購、加工制造、運(yùn)輸、裝卸、進(jìn)場、存放、使用等方面進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督和控制，對材料的質(zhì)量控制應(yīng)當(dāng)是全過程、全面的。方法的控制工程項(xiàng)目整個建設(shè)周期內(nèi)所采取方法包括：技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段及施工組織設(shè)計(jì)等的控制。審查施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃，以及施工質(zhì)量保證措施。審查施工方案監(jiān)理工程師參與制定和審核施工方案的原則是：必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、

20、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。監(jiān)理工程師對施工方案審查的主要內(nèi)容包括：施工順序的安排、施工機(jī)械設(shè)備的選擇、主要項(xiàng)目的施工方法、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)等施工機(jī)械設(shè)備的控制監(jiān)理工程師對承包單位機(jī)械化施工方案審核時，必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形勢、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素，使之合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系，以充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能，力求獲得較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。施工機(jī)械設(shè)備控制的重點(diǎn)：a、機(jī)械設(shè)備選型b、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)。主要的參數(shù)能滿足施工需要和保證質(zhì)量的要求。c、機(jī)械設(shè)備的使用

21、、操作要求。貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。環(huán)境因素的控制在眾多影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中，重點(diǎn)對以下幾個方面進(jìn)行控制。a、現(xiàn)場自然環(huán)境條件（工程技術(shù)環(huán)境）方面現(xiàn)場工程地質(zhì)、水文、氣象等條件可能出現(xiàn)對施工作業(yè)質(zhì)量不利影響時，應(yīng)有充分的認(rèn)識并做好充足的準(zhǔn)備和采取有效措施與對策，以保證工程質(zhì)量。b、質(zhì)量管理方面主要包括：承包單位的質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)是否處于良好的狀態(tài)等。c、施工作業(yè)環(huán)境（勞動環(huán)境）等方面作業(yè)環(huán)境主要時指：水、電或動力供應(yīng)、施工照明、安全防護(hù)設(shè)備、施工

22、場地空間條件和通道，以及交通運(yùn)輸和道路條件等。1、使用前經(jīng)過有關(guān)部門認(rèn)可3、使用中經(jīng)常檢查維修4、使用中發(fā)現(xiàn)偏差及時校正不能使用時退場2、施工前再檢查合格原材料因素督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系保證工程質(zhì)量1、建立安全管理網(wǎng)絡(luò)2、定期進(jìn)行安全檢查3、設(shè)專職安全檢查員4隨時進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時排除原材料因素5、不合格材料堅(jiān)決退場4、現(xiàn)場保管措施得力2、有生產(chǎn)合格證3、按規(guī)定附件合格1、協(xié)助選定供貨廠原材料因素1、有規(guī)定的上崗證2、上崗前培訓(xùn)3、操作中按要求施工4、中間產(chǎn)品抽樣檢查人的因素2、健全質(zhì)保體系4、責(zé)任與崗位掛鉤3、崗位管理人員到位1、建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制管理因素5、質(zhì)量事故

23、處理方案質(zhì)量事故處理原則是安全可靠，不留隱患，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，施工方便，確保建筑物的安全和功能要求工程質(zhì)量事故處理程序發(fā)生質(zhì)量事故施工單位調(diào)查分析填寫事故報(bào)告監(jiān)理調(diào)查，必要時發(fā)暫停令業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理聽取施工單位匯報(bào)必要時邀請專家參加必要時請質(zhì)監(jiān)站參加監(jiān)理向業(yè)主和公司口頭報(bào)告施工單位制定處理方案監(jiān)理審批處理方案實(shí)施處理方案施工單位申請復(fù)工監(jiān)理簽發(fā)復(fù)工令提出事故處理報(bào)告監(jiān)理、設(shè)計(jì)驗(yàn)收監(jiān)理旁站監(jiān)理6、本工程重點(diǎn)部位質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量通病防治：鋼筋混凝土基礎(chǔ)a、嚴(yán)格控制鋼筋品種、質(zhì)量和焊條牌號，性能和焊條牌號、性能必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長度、接頭設(shè)

24、置必須符合設(shè)計(jì)要和規(guī)范規(guī)定b、自拌混凝土要嚴(yán)格控制原材料的進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按配合比單計(jì)量，監(jiān)理人員旁站監(jiān)理c、混凝土澆筑，控制下料厚度，振搗不實(shí)或漏振，防治模板根部砂漿涌出造成蜂窩、麻面、空洞。d、控制基礎(chǔ)軸線位移和插筋位移，嚴(yán)格檢查模板支撐牢固，督促振搗棒插入位置等?，F(xiàn)澆梁柱注意的質(zhì)量問題a、柱鋼筋位移，原因?qū)嵳駬v砼時碰動鋼筋。監(jiān)理人員再澆筑砼前檢查位置是否正確，用固定卡或箍筋加以固定，澆筑后休整鋼筋位置，當(dāng)鋼筋位置有明顯位移時必須進(jìn)行處理。b、梁柱交接處箍筋加密，要熟悉圖紙，監(jiān)理人員要重點(diǎn)監(jiān)控。在綁扎梁鋼筋前先將柱箍筋套在豎筋上，然后穿梁鋼筋后綁扎c、梁主筋伸入支座錨固長度符合強(qiáng)制性規(guī)范要

25、求，綁扎前，監(jiān)理用鋼尺量梁的鋼筋，符合要求再綁扎。d、防治板鋼筋綁扎不順直，位置不準(zhǔn)，主筋、分布筋綁扎前均要劃線。板的彎起鋼筋綁扎后禁止堆放重物和在鋼筋上行走，澆筑砼時，督促工人隨時休整鋼筋e、柱支模前應(yīng)先在基底彈線，校正鋼筋位置后才能合模。為防止脹模、跑模，造成漏漿、斷面尺寸偏差 ，柱模應(yīng)斜撐或拉桿，梁側(cè)模板龍骨牢固，梁模上口應(yīng)用卡子固定，梁高超過60cm時，加穿螺栓加固。 質(zhì)量通病的防治a樓面滲漏組織好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)會審和交底工作，重視防水西部構(gòu)造設(shè)計(jì)，細(xì)部節(jié)點(diǎn)應(yīng)有操作性詳圖，便于施工作業(yè)與質(zhì)量控制?？刂坪迷牧线M(jìn)場審批關(guān)，選用抗?jié)B性能好的硅酸鹽水泥，其體積安定性必須合格，其標(biāo)號不低于32.5，

26、進(jìn)場后有出廠質(zhì)保書，使用前必須復(fù)試合格；細(xì)骨料取用中砂，含泥量3%，有害雜質(zhì)含量1%；粗骨料取用碎石連續(xù)級配525mm，含泥量1%，針片狀粒徑15%。提高現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)層的密實(shí)質(zhì)量?？刂扑冶群吞涠龋|(zhì)達(dá)到人畜能飲用的標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持試配制度，避免砼超強(qiáng)而導(dǎo)致的收縮裂縫現(xiàn)象和砼強(qiáng)度不足而導(dǎo)致的密實(shí)度透水現(xiàn)象；堅(jiān)持原漿抹面原則，封閉層間砼一次澆筑到位，不留施工縫，禁止后鋪砂漿和撒干水泥抹面等不當(dāng)做法，克服因此而產(chǎn)生的面層起砂、起灰、疏松、起殼、空鼓、裂縫等質(zhì)量通??；逐盤計(jì)量，水、水泥、外加劑等計(jì)量誤差1%，粗、細(xì)骨料計(jì)量誤差2%，隨時檢測天然堆料含水率，不斷調(diào)整施工配合比，避免設(shè)計(jì)配合比失控而導(dǎo)致的質(zhì)量事故。砼必須按操作規(guī)程分層振搗密實(shí)，嚴(yán)防漏振，每層砼均應(yīng)振搗至氣泡排除為止，杜絕麻點(diǎn)，砼表面出漿呈水平狀態(tài)，并將模板邊角填滿充實(shí)。改革穿層管道根部封閉工藝。穿層管道預(yù)留孔位置應(yīng)準(zhǔn)確，嚴(yán)格盲目鑿洞、切斷樓板受力鋼筋等不當(dāng)做法，影響結(jié)構(gòu)安全，產(chǎn)生滲漏隱患；管道根部必須封死，嚴(yán)格操作程序，即清孔 立底模 刷素漿 分次澆筑砼 振搗密實(shí) 壓實(shí)抹